Лекции по "Финансовому менеджменту"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Сентября 2011 в 00:01, курс лекций

Краткое описание

Финансовый менеджмент реализует свою главную цель и основные задачи путем осуществления определенных функций. Функции финансового менеджмента направлены на реализацию функций финансов предприятия и конкретизируются с учетом особенностей управления отдельными аспектами его финансовой деятельности

Содержимое работы - 1 файл

финансовый менеджмент.docx

— 175.80 Кб (Скачать файл)

    затраты на производство и реализацию продукции, образующие ее себестоимость. Это текущие затраты, покрываемые из выручки от реализации продукции при посредстве кругооборота оборотного капитала;

    затраты на расширение и обновление производства. Как правило, это крупные единовременные вложения средств капитального характера  под новую или модернизированную  продукцию. Они расширяют применяемые  факторы производства, увеличивают  уставный капитал. Затраты состоят  из капитальных вложений в основные фонды, прироста норматива оборотных  средств, затрат на формирование дополнительной рабочей силы для нового производства. Эти затраты имеют особые источники  финансирования: амортизационный фонд, прибыль, эмиссия ценных бумаг, кредит и проч.;

    затраты на социально-культурные, жилищно-бытовые и иные аналогичные  нужды предприятия. Они прямо  не связаны с производством и  финансируются из специальных фондов, формируемых в основном из распределяемой прибыли. 

    Затраты на производство и реализацию продукции (работ, услуг) представляют собой расходы предприятия, выраженные в денежной форме и  связанные с использованием в  процессе производства сырья и материалов, комплектующих изделий, топлива, энергии, труда, основных фондов, нематериальных активов и других затрат некапитального характера. Они включаются в себестоимость выпускаемой продукции, уровень которой определяет объем прибыли, рентабельность продукции и капитала, а также другие конечные показатели финансово-экономической деятельности предприятия. 
     
     

    Затраты на производство и реализацию продукции (работ, услуг) классифицируются по ряду признаков:

    по роли в  процессе производства они подразделяются на основные и накладные. Основные затраты  непосредственно формируют создаваемый  продукт, составляют его физическую основу: 

    сырье, материалы, полуфабрикаты, заработная плата и  т.п. Накладные затраты связаны  с обслуживанием процесса производства: содержание оборудования, цехового и  общезаводского персонала и т.п.;

    по способу  включения в себестоимость продукции  затраты делятся на прямые и косвенные. Прямые затраты можно непосредственно отнести на себестоимость единицы каждого вида изделий: сырье, энергия технологическая, заработная плата станочников и др. Косвенные затраты распределяются по отдельным группам продукции пропорционально избранной базе;

    по зависимости  затрат от изменения объема выпуска  продукции они подразделяются на постоянные и переменные. Величина постоянных затрат остается одинаковой при изменении объема производства (арендная плата, амортизация, содержание зданий и др.). Переменные расходы, напротив, увеличиваются или уменьшаются  под влиянием динамики выпуска продукции. Эта группировка затрат широко используется в теории зарубежной микроэкономики;

    по способам учета и группировки затрат они  подразделяются на простые (сырье, материалы, зарплата, износ, энергия и т.п.) и  комплексные, т.е. собираемые в группы либо по функциональной роли в процессе производства (малоценные и быстроизнашиваемые предметы), либо по месту осуществления затрат (цеховые расходы, общезаводские расходы и т.п.);

    по срокам использования в производстве различаются  каждодневные, или текущие, затраты  и единовременные, разовые затраты, осуществляемые реже чем один раз  в месяц. 

    Классификация производственных затрат - группировка  затрат компании на производство и  реализацию продукции.

    Затраты на производство группируют по месту их возникновения, видам продукции (работ, услуг) и  видам расходов. 

    По месту  возникновения затраты группируют по производственным цехам, участкам и  другим структурным подразделениям предприятия. Такая группировка  затрат необходима для организации  внутризаводского хозрасчета и определения  производственной себестоимости продукции. 

    По видам  продукции (работ, услуг) затраты группируют для исчисления их себестоимости. 

    По видам  расходов затраты группируют по элементам  затрат и по статьям калькуляции. 

    Нормативными  документами по планированию и исчислению себестоимости продукции предусмотрены  следующие группировки затрат: 

    - по составу  - одноэлементные и комплексные; 

    - по видам  - экономически однородные элементы  и статьи калькуляции; 

    - по отношению  к объему производства - постоянные  и переменные; 

    - по назначению - основные и накладные; 

    - по способу  отнесения на себестоимость отдельных  видов продукции - прямые и  косвенные; 

    - по характеру  затрат - производственные и внепроизводственные; 

    - по степени  охвата планом - планируемые и  непланируемые. 

    При этом можно  выделить: 

    классификацию затрат, связанных с производством  продукции и определением себестоимости; 

    классификацию затрат для принятия решений и  планирования; 

    классификацию затрат в целях контроля и регулирования. 

    Согласно классификации  затрат, связанных с производством  продукции и определением себестоимости, затраты на производство подразделяют: 

    по видам; 

    по способу  включения в себестоимость продукции; 

    по экономической  роли в процессе производства. 

    В зависимости  от видов затрат используются две  группировки: по элементам расходов и по статьям калькуляции. 

    В соответствии с экономическим содержанием  статей расходов все затраты, осуществляемые предприятиями в ходе производственной или коммерческой деятельности, должны группироваться по следующим элементам: 

    материальные  затраты; 

    затраты на оплату труда; 

    отчисления  на социальные нужды; 

    амортизация; 

    прочие расходы. 
     

    2)Методы анализа затрат.

Все затраты  могут быть рассмотрены либо как  постоянные, либо как переменные;

Поведение общих  затрат и выручки жестко определено и линейно в пределах области  релевантности;

Постоянные затраты  не изменяются вместе с изменениями  объема производства в пределах области  релевантности;

Переменные затраты  прямо пропорциональны объему в  пределах области релевантности;

Переменные затраты  на единицу продукции (удельные переменные затраты) являются постоянными;

Цена реализации единицы продукции не меняется;

Цены на материалы  и услуги, используемые в производстве, не меняются;

Производительность  труда не меняется;

Отсутствуют структурные  сдвиги;

Объем производства является единственным фактором, влияющим на изменения затрат и доходов  предприятия;

Объем продаж равен  объему производства (т.е. в течение  рассматриваемого периода изменений  в уровнях запасов не происходит);

Ассортимент продукции  на предприятии, где производится ряд  различных товаров или оказывается  несколько видов услуг, является неизменным. Переменные затраты и  продажная цена на единицу продукции, используемые при анализе, представляют собой средневзвешенный показатель затрат на различные единицы продукции  и цен на соответствующие товары и услуги.

Бизнес динамичен. Пользователь CVP - анализа должен постоянно  пересматривать допуски. Более того, не следует жестко связывать CVP - анализ с традиционными допусками линейности и неизменности цен. 

В целях изучения зависимости между изменениями  объёма продаж, расходов и чистой прибыли  проводят анализ безубыточности, что  трактуется иногда как анализ критической  точки (точки безубыточности или  порога рентабельности). Критической  считается такая величина объёма продаж, при которой предприятие  имеет затраты, равные выручке от реализации всей продукции, то есть еще  не имеет прибыли, но уже не имеет  убытка. 
 
 
 
 

  1. Методы  выявления резервов по снижению затрат.

Каждое предприятие (фирма) в своей деятельности стремится  максимализировать

прибыль, а для  этого оно должно так организовать свое производство, чтобы

    издержки на единицу выпускаемой продукции  были минимальны, при неизменных

    ценах на продукцию и потребляемые ресурсы. Чтобы минимизировать издержки

    производства  в условиях действующего предприятия, необходимо выявить резервы

    снижения затрат, связанные с производством и  реализацией продукции.

    Снижение себестоимости  продукции имеет большое значение для повышения

    эффективности производства. Снижение себестоимости  предполагает экономное

    потребление ресурсов, что говорит не только о количественном, но и

    качественном  воздействии на экономический потенциал страны и его

    перспективные изменения.

    Основным источником резервов снижения себестоимости продукции (Р¯С) является:

    -     увеличение объема производства (РVnn)

    -     сокращение затрат (Р¯З) на ее производство за счет повышения уровня

    производительности  труда, экономии использования сырья, материалов,

    электроэнергии, топлива, оборудования, сокращения непроизводственных расходов,

    производственного брака и т.д.

    Величина резервов может быть определена по формуле:

    Р¯С = Св – Сф =  3ф – Р¯3 + Д3 / Vвпф + РVвпVвпф, где

    Св, Сф – возможный и фактический уровень себестоимости;

    Дз – дополнительные затраты необходимые для освоения резервов увеличения

    выпуска продукции.

    Каждое предприятие  независимо от форм собственности разрабатывает  ряд

    мероприятий по снижению затрат и получению наиболее высокой прибыли от

    реализации  предметов своей деятельности.

    Основными задачами предприятия по снижению затрат являются:

    -     рациональное использование материальных  ресурсов и энергоресурсов;

    -     установление норм затрат рабочего  времени на выполнение работы;

    -     снижение потерь от брака;

    -     использование передовых технологий;

    -     автоматизация технологических  процессов;

    -     повышение производительности труда;

    -     планирование издержек производства  и выявление непроизводственных

    затрат в  составе всех затрат;

    -     управление издержками производства, включающее контроль и регулирование

    затрат.

    Регулирование затрат предусматривает снижение самих  нормативов, что отразится

    положительно  на прибыли полученной за счет экономии затрат.

    Снижение (себестоимости  продукции) издержек производства выявляется главным

Информация о работе Лекции по "Финансовому менеджменту"