Повышение конкурентных преимуществ предприятия

  Не  допускается реклама, в которой  отсутствует часть существенной информации о рекламируемом товаре, об условиях его приобретения или  использования, если при этом искажается смысл информации и вводятся в  заблуждение потребители рекламы.

  В рекламе товаров, в отношении  которых в установленном порядке  утверждены правила использования, хранения или транспортировки либо регламенты применения, не должны содержаться  сведения, не соответствующие таким  правилам или регламентам. 
 

  3.3 Виды недобросовестной  конкуренции, применение  ответственности 

  Одним из элементов промышленной собственности, как она определяется Парижской конвенцией, является право на пресечение недобросовестной конкуренции, т.е. таких актов конкуренции, которые противоречат честной промышленной или торговой практике.

Спектр  деятельности, которую можно назвать  нечестной, очень широк. Парижская конвенция определяет как недобросовестную конкуренцию следующие три ее вида:

  1. все действия, ведущие к тому, что потребитель может принять предприятие, товары, промышленную или коммерческую деятельность данной фирмы за предприятие, товары, промышленную или коммерческую деятельность конкурента;

  2. ложные заявления в ходе коммерческой деятельности, дискредитирующие предприятие, товары, промышленную или коммерческую деятельность конкурента;

  3. использование в ходе коммерческой деятельности указаний или обозначений, которые вводят потребителя в заблуждение относительно природы, способа изготовления, характеристик, пригодности для определенных целей или количества товаров.

  Еще 8 видов деятельности определяются как недобросовестная конкуренция законом по товарным знакам, фирменным наименованиям и актам недобросовестной конкуренции для развивающихся стран. Это следующие виды:

  1) подкуп покупателей конкурентов, направленный на то, чтобы привлечь их в качестве клиентов и сохранить на будущее их признательность;

  2) выяснение производственных или коммерческих тайн конкурента путем шпионажа или подкупа его служащих;

  3) побуждение служащих конкурента к нарушению или разрыву их контрактов с нанимателем;

  4) угроза конкурентам исками о нарушении патентов или товарных знаков, если это делается недобросовестно и с целью противодействия конкуренции в сфере торговли;

  5) намеренное копирование товаров, услуг, рекламы или других аспектов коммерческой деятельности конкурента;

  6) поощрение нарушений контрактов, заключенных конкурентами;

  7) выпуск рекламы, в которой проводится сравнение с товарами или услугами конкурентов;

  8) нарушение правовых положений, не имеющих прямого отношения к конкуренции, когда такое нарушение позволяет добиться неоправданного преимущества перед конкурентами.

  В разных странах экономическое развитие имеет свою специфику, поэтому принимаемые  в них законы о недобросовестной конкуренции базируются на общеконституционных  принципах и принципах гражданского кодекса, прецедентного права и  специальных законах. Закон о  недобросовестной конкуренции может  касаться классических случаев незаконного  использования знаков и фирменных  наименований. Он служит дополнением  к другим специальным законам, защищающим промышленную собственность, когда  может обеспечить средство защиты в  случаях, не предусмотренных этими  законами (например, незарегистрированный товарный знак в стране, где регистрация  является единственным основанием для  его охраны по закону о товарных знаках, может быть защищен от незаконного  использования законом о недобросовестной конкуренции). Во всяком случае, запрещая нечестную практику в торговле, закон  о недобросовестной конкуренции  может обеспечить защиту даже тогда, когда другие разделы закона о промышленной собственности ее не обеспечивают. Что считать нечестным или недобросовестным, в большой степени зависит от экономических и социальных реалий в данное время и в данном месте. Поэтому необходимо, чтобы закон о недобросовестной конкуренции был приспособлен к меняющимся обстоятельствам. Этот закон должен устанавливать твердые правовые рамки и вместе с тем быть достаточно гибким в плане выработки и применения мер, которые, будучи адекватными конкретным и постоянно меняющимся социальным и экономическим условиям в данной стране, смогут служить эффективным средством борьбы с теми или иными видами нечестной торговой практики.

  В России борьба с недобросовестной конкуренцией регламентируется законом "О защите конкуренции" от 26.07.2006 №135-ФЗ.

  Согласно  ФЗ «О защите конкуренции» ст.37 , привлечение к ответственности не освобождает от обязанности исполнять решения и предписания антимонопольного органа, представлять в антимонопольный орган ходатайства или уведомления для рассмотрения либо осуществлять иные предусмотренные антимонопольным законодательством действия.

  Принудительное  разделение или выделение коммерческих организаций, а также некоммерческих организаций, осуществляющих деятельность, приносящую им доход (согласно ст. 38 ФЗ «О защите конкуренции»):

  1. В случае систематического осуществления  монополистической деятельности  занимающей доминирующее положение  коммерческой организацией, а также  некоммерческой организацией, осуществляющей  деятельность, приносящую ей доход,  суд по иску антимонопольного  органа (в отношении кредитной  организации по иску антимонопольного  органа по согласованию с Центральным  банком Российской Федерации)  вправе принять решение о принудительном  разделении таких организаций  либо решение о выделении из  их состава одной или нескольких  организаций. Созданные в результате  принудительного разделения организации  не могут входить в одну группу лиц.

  2. Решение суда о принудительном  разделении коммерческой организации  или выделении из состава коммерческой  организации одной или нескольких  коммерческих организаций принимается  в целях развития конкуренции, если выполняются  в  совокупности  следующие  условия:

  1) существует возможность обособления  структурных подразделений коммерческой  организации;

  2) отсутствует технологически обусловленная  взаимосвязь структурных подразделений  коммерческой организации (в частности,  тридцать и менее процентов  общего объема производимой структурным  подразделением продукции, выполняемых  работ, оказываемых услуг потребляется  иными структурными подразделениями  этой коммерческой организации);

  3) существует возможность самостоятельной  деятельности на соответствующем  товарном рынке для юридических  лиц, созданных в результате реорганизации.

  3. Решение суда о принудительном  разделении коммерческой организации  либо выделении из состава  коммерческой организации одной  или нескольких коммерческих  организаций, а также о таком  разделении или выделении в  отношении некоммерческой организации,  осуществляющей деятельность, приносящую  ей доход, подлежит исполнению  собственником или уполномоченным  им органом с учетом требований, предусмотренных указанным решением, и в срок, который определен  указанным решением и не может  быть менее чем шесть месяцев.

  Таким образом, конкурентоспособность предприятия  регулируется многими законодательными актами: ФЗ «О качестве и безопасности пищевых продуктов», ФЗ «О техническом  регулировании», ФЗ «О защите конкуренции» и другими.

  Заключение 

  Подводя итоги, следует отметить, что для  выживания или победы в жёсткой  конкурентной борьбе любая организация  должна обладать определёнными преимуществами перед конкурентами.

  Знание  возможностей предприятия и источников конкурентного влияния позволит выявить направления, где компания может пойти на открытую конфронтацию с конкурентами, а где – избежать её.

  Чем больше организация имеет конкурентных преимуществ перед настоящими и  потенциальными конкурентами, тем выше её конкурентоспособность, живучесть, эффективность, перспективность.

  Конкурентоспособность продукции представляет собой важный показатель конкурентоспособности  предприятия, так как производство и сбыт конкурентоспособной продукции  обеспечивают наличие денежного  потока.

  Таким образом, для повышения конкурентоспособности предприятия должны осуществляться следующие мероприятия:

  - мониторинг, позволяющий проводить  своевременный анализ конкурентоспособности  производимой продукции;

  - анализ новых разработок и  расширение ассортимента продукции;

  - ситуационный анализ положения  предприятия на рынках сбыта;

  - совершенствование производства, в  том числе путем внедрения  новых технологий;

  - определение стратегических направлений  инновационной политики предприятия;

  - своевременное изъятие экономически  неэффективного товара из сбытовой  программы предприятия;

  - проникновение на новые рынки  как со старыми, так и с  новыми товарами;

  - модификация выпускаемых товаров  в соответствии с новыми вкусами  и потребностями покупателей;

  - развитие и совершенствование  системы сервисного обслуживания  реализуемых товаров и системы  стимулирования сбыта в целом.

  Исследования, проведённые в данной работе, возможно, помогут какому-нибудь предприятию  выйти из кризисной ситуации, улучшить положение на рынке сбыта продукции  и тем самым занять лидирующие позиции в конкурентной борьбе.

  В первой главе рассмотрены основные понятия и критерии конкурентоспособности  предприятия, методы её оценки и основные направления повышения конкурентоспособности  продукции.

  По  произведённым расчётам, во второй главе, делается вывод, что ЗАО «Конфитюр» является динамично растущим предприятием.

  На  предприятии наблюдается, в связи  с проведёнными маркетинговыми мероприятиями, увеличение объёмов продаж, уменьшение возвратов продукции, и как следствие - рост прибыли.

  В работе было изучено правовое регулирование  качества продукции и её рекламы, что и было предложено в третьей  главе настоящей курсовой работы. Рассмотрение данного вопроса дало понимание, насколько важно законодательство в вопросах конкурентной борьбы.

  В заключение можно сделать вывод, что внедрение маркетинговых мероприятий позволило достичь поставленной цели, увеличить прибыль и повысить конкурентоспособность продукции предприятия.  
 
 
 
 
 
 
 

  Список  использованной литературы 

  1. Азоев Г. Л.

 Конкуренция:  анализ, стратегия и практика: Учебное  пособие [текст]. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2002. – 362с.

ISBN 5-978-56-990-2

  2. Балдин К. В.

Антикризисное управление: макро- и микроуровень: Учебное пособие [текст]/Под ред. Балдина К. В., Быстрова О. Ф., Рукосуева А. В. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2005. – 316с.

ISBN 5-94798-532-2

  3. Балдин К. В.

Антикризисное управление: Учебное пособие [текст]/Под ред. Балдина К. В. – М.: Гардарики, 2007. – 271с.

ISBN 978-5-8297-0221-2 (в пер.)

  4. Балдин К. В.

Антикризисное управление: Учеб. пособие [текст]. – 2-е изд. – М.: ИНФРА – М, 2008. – 1152с.

ISBN 978-5-16-003211-5

  5. Бурцева Т. А.