Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Сентября 2013 в 01:18, курсовая работа
Целями комплексного анализа ООО «Рубин» являются:
анализ ресурсного потенциала организации;
анализ производства и объема продаж;
анализ затрат и себестоимости продукции, доходов и расходов организации;
анализ финансовых результатов деятельности организации;
анализ финансового положения организации
комплексная оценка производственно-хозяйственной деятельности организации.
Введение 3
1. Анализ ресурсного потенциала организации 5
2. Анализ производства и объема продаж 17
3. Анализ затрат и себестоимости продукции, 25
доходов и расходов организации 25
4. Анализ финансовых результатов деятельности организации 34
5. Анализ финансового положения организации 45
6. Комплексная оценка производственно-хозяйственной деятельности организации 56
7. Пояснительная записка хозяйственной деятельности ООО «Рубин» 59
Заключение 66
Список литературы 68
Вывод:
Из приведенных расчетов можно сделать вывод, что изменение выручки произошло под влиянием двух факторов: за счет структурных сдвигов и за счет изменения цен. Влияние роста цен отрицательное - выручка уменьшилась за счет этого фактора на 731597 тыс.руб. За счет изменения структуры производства продукции выручка увеличилась на 2054946,4 тыс.руб.
Задание 2.2 Используя данные о результатах маркетингового исследования спроса на изделия А, В, С, D и E, представленные в приложении Ж «Исходные данные для составления бизнес-плана на будущий отчетный период» и в сносках к нему, разработать часть бизнес-плана по реализации продукции организации на следующий год. В процессе анализа выделить четыре группы продукции в зависимости от уровня их рентабельности* (* исходя из разброса значений рентабельности отдельных видов продукции в анализируемой организации при включении показателей в одну из указанных групп предлагается использовать следующую градацию: группа 1 – продукция с рентабельностью 25% и выше, группа 2 – с рентабельностью от 10 до 25%, группа 3 – с рентабельностью ниже 10%.), дать характеристику каждой из них.
Таблица 7. – Данные для составления бизнес-плана на будущий отчетный период
№п/п |
Показатель |
Изд. А |
Изд. В |
Изд. С |
Изд. D |
Изд. Е |
Итого |
1 |
Спрос на изделие, шт. |
9000 |
4500 |
4600 |
2500 |
6000 |
29600 |
2 |
Цена изделия на будущий период, тыс. руб.
|
320 |
310 |
750 |
590 |
980 |
Х |
3 |
Себестоимость единицы продукции, возможной к выпуску в следующем отчетном году, тыс.руб. |
294 |
260 |
695 |
570 |
- |
Х |
Дополнительное условие |
Объём продаж включённый в бизнес-план, шт |
9000 |
4500 |
4600 |
400 |
Х |
18500 |
4 |
Объем продаж исходя из спроса и возможности ее выпуска, который может быть включен в бизнес-план, тыс.руб. |
2880000 |
1395000 |
3450000 |
236000 |
Х |
7961000 |
5 |
Себестоимость объема продаж продукции, включенной в бизнес-план, тыс.руб. |
2646000 |
1170000 |
3197000 |
228000 |
Х |
7241000 |
6 |
Прибыль от продаж на планируемый период, тыс.руб. |
234000 |
225000 |
253000 |
8000 |
Х |
720000 |
7 |
Рентабельность продаж, % |
8,125 |
16,129 |
7,333 |
0,542 |
Х |
Х |
8 |
Отнесение продукции к определенной группе в зависимости от уровня ее рентабельности, № группы. |
3 |
2 |
3 |
3 |
Х |
Х |
А) Стоимость объема продаж будущего года определяем по формуле:
Vпл. = К*Ц (11)
где К – спрос на изделие;
Ц – цена изделия на будущий период.
Изделие А: 9000*320=2880000 тыс. руб.
Изделие В: 4500*310=1395000 тыс. руб.
Изделие С:4600*750=3450000 тыс.руб.
Изделие D: 400*590=236000 тыс. руб.
Совокупный объем продаж составит:
2880000+1395000+3450000+
Б) Себестоимость объема продаж будущего года определяем по формуле: Sпл. = К*Sед. (12)
где К – спрос на изделие;
Sед. – себестоимость объема продаж продукции, включенной в бизнес – план.
Изделие А: 9000*294=2646000 (тыс. руб.)
Изделие В: 4500*260=1170000 (тыс. руб.)
Изделие С:4600*695=3197000 (тыс.руб.)
Изделие D: 400*570= 228000 (тыс. руб.)
Себестоимость всех изделий составит:
2646000+1170000+3197000+
В) Для расчета рентабельности продаж необходимо прибыль от продаж разделить на выручку от продаж и умножить на 100%:
Изделие А: 234000/2880000*100=8,125%
Изделие В: 225000/1395000*100=16,129%
Изделие С: 253000/3450000*100=7,333%
Изделие D: 8000/1475000*100=0,542%
Присвоение групп продукции в зависимости от рентабельности произведено согласно: 1 группа – продукция с рентабельностью 25% и выше, 2 группа – рентабельность от 10% до 25% и 3 группа – рентабельность ниже 10%.
Вывод:
Анализируя результаты, делаем заключение о том, что среди изделий, планируемых к продаже в следующем году, отсутствуют убыточные изделия. Однако изделие D имеет очень низкий уровень рентабельности 0,542%
Изделие А ,С также имеют низкий уровень рентабельности (8,125% и 7,333%), изделия В – средний уровень рентабельности (16,129%).
Для предприятия наиболее выгодным является выпуск изделия В. Но с учетом спроса на выпускаемую продукцию нельзя отказываться и от низкорентабельных изделий, так как в противном случае производственные мощности будут использоваться неэффективно, и это приведет к росту полной себестоимости выпускаемой продукции. От низкорентабельной продукции можно отказаться в том случае, если есть возможность заменить на высокорентабельную, уже выпускаемую или новую продукцию.
Задание 2.3 На основе данных, представленных в выписке из отчета о прибылях и убытках и приложении З «Переменные и постоянные расходы в составе затрат на проданную продукцию», и результатов анализа по предыдущему пункту задания определить точку безубыточности и зону финансовой устойчивости за отчетный год и на планируемый период. Результаты расчетов оформить в таблице 8 «Критический объем продаж за анализируемые периоды и планируемый объем продаж, обеспеченный спросом». На основании проведенных расчетов сделать выводы и предложения. Учесть, что нормативное значение уровня запаса финансовой прочности составляет 40–50% объема продаж.
Таблица 8. – Критический объем продаж за анализируемые периоды и планируемый объем продаж, обеспеченный спросом
№ п/п |
Показатель |
Прошлый год |
За отчетный год |
На планируемый период, обеспеченный спросом |
1 |
Выручка от продаж, тыс. руб. |
7238399 |
8243819 |
7961000 |
2 |
Переменные расходы, тыс. руб. |
4160330 |
4426831 |
5493225 |
3 |
Постоянные расходы, тыс. руб. |
2354246 |
2910208 |
2542475 |
4 |
Прибыль от продаж, тыс. руб. |
723823 |
906780 |
720000 |
5 |
Маржинальный доход в составе выручки от продаж, тыс. руб. |
3078069 |
3816988 |
3262475 |
6 |
Доля маржинального дохода в выручке от продаж |
0,4252 |
0,4630 |
0,4098 |
7 |
«Критическая точка» объема продаж, тыс. руб. |
5536796,8 |
6285546,4 |
6204185,0 |
8 |
Запас финансовой прочности, тыс. руб. |
1701602,2 |
1958272,6 |
1756815,0 |
9 |
Уровень запаса финансовой прочности в объеме продаж, % |
23,51 |
23,75 |
25,83 |
Маржинальный доход
МД = Постоянные затраты + Прибыль от продаж (13)
За прошлый год: 2354246+723823=3078069 тыс. руб.
За отчетный год: 2910208+906780=3816988 тыс. руб.
На планируемый период: 2542475+720000=3262475 тыс. руб
Для расчета доли маржинального дохода в выручке от продаж необходимо маржинальный доход разделить на выручку от продаж:
За прошлый год: 3078069/7238399=0,4252
За отчетный период: 3816988/8243819=0,4630
На планируемый период: 3262475/7961000=0,4098
«Критическая точка» точка объема продаж находится как отношение постоянных затрат к доле маржинального дохода в выручке от продаж:
За прошлый год: 2354246/0,4252=5536796,8
За отчетный период: 2910208/0,4630=6285546,4
На планируемый период: 2542475/0,4098=6204185,0
Запас финансовой прочности находится как разница между выручкой от продаж и «критической точкой» объема продаж.
За прошлый год: 7238399-5536797=1701602,2
За отчетный год: 8243819-6285546=1958272,6
На планируемый период: 7961000-6204185,0=1756815,0
Уровень запаса финансовой прочности в объеме продаж – это отношение запаса финансовой прочности к выручке от продаж*100%
За прошлый год: 1701602,2/7238399*100%=23,51%
За отчетный год: 1958272,6/8243819*100%=23,75%
На планируемый период: 1756815,0/7961000*100%= 22,06%
Вывод:
1) Проанализировав полученные данные, можно отметить, что точка безубыточности на предприятии в отчетном году составила 6285546,4 тыс. руб., а на планируемый период – 6204185,0 тыс. руб., что свидетельствует о том, что фактический объем продаж убыточный и нерентабельный. Запас финансовой прочности в отчетном году составил 1958272,6 тыс. руб., а на планируемый период – 1756815,0 тыс. руб.
2) Нормативный уровень запаса финансовой прочности составляет 40-50% объема продаж. Расчетный показатель значительно ниже нормативного уровня. В отчетном году он составил 23,75 %, на планируемый период 22,06%. Прослеживается тенденция снижения уровня запаса финансовой прочности. Предприятию необходимо наиболее полно использовать резервы повышения объема продаж и снижения себестоимости продукции.
3. Анализ затрат и себестоимости продукции,
доходов и расходов организации
Задание 3.1 Проанализировать показатели пункта 6 «Затраты на производство» Пояснений к бухгалтерскому балансу и отчету о прибылях и убытках. Дать характеристику анализируемого производственного процесса с точки зрения структуры его затрат, объяснить возможные причины ее изменения в зависимости от трансформации производственной программы. Подготовку информации, необходимой для выводов, обобщить в таблице 9 «Расходы по обычным видам деятельности в поэлементном разрезе за отчетный и прошлый годы».
Таблица 9. – Расходы по обычным видам деятельности в поэлементном разрезе за отчетный и прошлый годы
№ п/п |
Элементы затрат по обычным видам деятельности |
Прошлый год |
Отчетный год |
Изменение, (+,-) | |||||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% | ||||
1 |
Материальные затраты |
4 211 690 |
64,65 |
4 756 320 |
22,43 |
544630 |
-42,22 | ||
2 |
Расходы на оплату труда |
1 302 915 |
20,00 |
15 407 778 |
72,66 |
14104863 |
52,66 | ||
3 |
Отчисления на социальные нужды |
338 758 |
5,20 |
400 602 |
1,89 |
61844 |
-3,31 | ||
4 |
Амортизация |
497 621 |
7,64 |
474 025 |
2,24 |
-23596 |
-5,40 | ||
5 |
Прочие затраты |
163 592 |
2,51 |
165 314 |
0,78 |
1722 |
-1,73 | ||
6 |
Итого |
6 514 576 |
100,00 |
21204039 |
100,00 |
14689463 |
0 | ||
За прошлый год: |
За отчетный год | ||||||||
4211690/6514576*100%= 64,65% 1302915/6514576*100%=20,00% 338 758/6514576*100%=5,2% 497 621/6514576*100%=7,64% 163 592/6514576*100%=2,51% |
4 756 320/7337039*100%=64,83% 15 407 778/7337039*100%=21,00% 400 602/7337039*100%=5,46% 474 025/7337039*100%=6,46% 165 314/7337039*100%=2,25% |
Вывод:
В отчетном году по сравнению с
прошлым годом расходы
Следовательно, основные резервы снижения себестоимости продукции следует искать в первую очередь в направлении рационального использования трудовых ресурсов.
Задание 3.2 Охарактеризовать динамику себестоимости проданной продукции (затрат на 1 руб. продаж). Выявить влияние на изменение данного показателя структуры проданной продукции, себестоимости отдельных ее видов и цен, используя данные, приведенные в приложении И «Вспомогательные расчеты к построению алгоритмов для анализа затрат на 1 руб. продаж», и результаты дополнительно произведенных расчетов. Сформировать систему относительных показателей, необходимых для выявления влияния указанных факторов.
А) Определим себестоимость продаж отчетного года по себестоимости прошлого года:
Себестоимость продаж = Q1*P0 (14)
Изделие А: 11680*253,99 = 2 966 603 тыс.руб.;
Изделие В: 5600*231,41 = 1 295 896 тыс.руб.;
Изделие С: 11976*319 = 3 820 344 тыс.руб.
Итоговая себестоимость продаж отчетного года по себестоимости прошлого года:
2 966 603 + 1 295 896 + 3 820 344 = 8 082 843 тыс.руб.
Б) Рассчитаем стоимость продаж отчетного года по ценам прошлого года:
Стоимость продаж = Q1*Z0 (15)
Изделие А: 11680*256 = 2 990 080 тыс.руб.;
Изделие В: 5600*305,34 = 1 709 904 тыс.руб.;
Изделие С: 11976*357 = 4 275 432 тыс.руб.;
Итоговая стоимость продаж отчетного года по ценам продаж прошлого года:
2 990 080 + 1 709 904 + 4 275 432 = 8975416 тыс.руб.
На изменение уровня затрат на рубль
произведенных товаров оказываю
В) Методом цепных подстановок произведем расчеты:
1. Рассчитаем индекс затрат на 1 руб. реализованной продукции в прошлом году:
I затрат 0 РП = (16)
I затрат 0 РП = 6514575,80/7238399=0,900002307
Информация о работе Комплексный экономический анализ ООО «Рубин»