Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Сентября 2013 в 01:18, курсовая работа
Целями комплексного анализа ООО  «Рубин» являются:
анализ ресурсного потенциала организации;
анализ производства и объема продаж;
анализ затрат и себестоимости продукции, доходов и расходов организации;
анализ финансовых результатов деятельности организации;
анализ финансового положения организации
комплексная оценка производственно-хозяйственной деятельности организации.
Введение	3
1. Анализ ресурсного потенциала организации	5
2. Анализ производства и объема продаж	17
3. Анализ затрат и себестоимости продукции,	25
доходов и расходов организации	25
4. Анализ финансовых результатов деятельности организации	34
5. Анализ финансового положения организации	45
6. Комплексная оценка производственно-хозяйственной деятельности организации	56
7. Пояснительная записка хозяйственной деятельности ООО «Рубин»	59
Заключение	66
Список литературы	68
Вывод:
Из приведенных расчетов можно сделать вывод, что изменение выручки произошло под влиянием двух факторов: за счет структурных сдвигов и за счет изменения цен. Влияние роста цен отрицательное - выручка уменьшилась за счет этого фактора на 731597 тыс.руб. За счет изменения структуры производства продукции выручка увеличилась на 2054946,4 тыс.руб.
Задание 2.2 Используя данные о результатах маркетингового исследования спроса на изделия А, В, С, D и E, представленные в приложении Ж «Исходные данные для составления бизнес-плана на будущий отчетный период» и в сносках к нему, разработать часть бизнес-плана по реализации продукции организации на следующий год. В процессе анализа выделить четыре группы продукции в зависимости от уровня их рентабельности* (* исходя из разброса значений рентабельности отдельных видов продукции в анализируемой организации при включении показателей в одну из указанных групп предлагается использовать следующую градацию: группа 1 – продукция с рентабельностью 25% и выше, группа 2 – с рентабельностью от 10 до 25%, группа 3 – с рентабельностью ниже 10%.), дать характеристику каждой из них.
Таблица 7. – Данные для составления бизнес-плана на будущий отчетный период
| №п/п | Показатель | Изд. А | Изд. В | Изд. С | Изд. D | Изд. Е | Итого | 
| 1 | Спрос на изделие, шт. | 9000 | 4500 | 4600 | 2500 | 6000 | 29600 | 
| 2 | Цена изделия на будущий период, тыс. руб. 
 | 320 | 310 | 750 | 590 | 980 | Х | 
| 3 | Себестоимость единицы продукции, возможной к выпуску в следующем отчетном году, тыс.руб. | 294 | 260 | 695 | 570 | - | Х | 
| Дополнительное условие | Объём продаж включённый в бизнес-план, шт | 9000 | 4500 | 4600 | 400 | Х | 18500 | 
| 4 | Объем продаж исходя из спроса и возможности ее выпуска, который может быть включен в бизнес-план, тыс.руб. | 2880000 | 1395000 | 3450000 | 236000 | Х | 7961000 | 
| 5 | Себестоимость объема продаж продукции, включенной в бизнес-план, тыс.руб. | 2646000 | 1170000 | 3197000 | 228000 | Х | 7241000 | 
| 6 | Прибыль от продаж на планируемый период, тыс.руб. | 234000 | 225000 | 253000 | 8000 | Х | 720000 | 
| 7 | Рентабельность продаж, % | 8,125 | 16,129 | 7,333 | 0,542 | Х | Х | 
| 8 | Отнесение продукции к определенной группе в зависимости от уровня ее рентабельности, № группы. | 3 | 2 | 3 | 3 | Х | Х | 
А) Стоимость объема продаж будущего года определяем по формуле:
Vпл. = К*Ц (11)
где К – спрос на изделие;
Ц – цена изделия на будущий период.
Изделие А: 9000*320=2880000 тыс. руб.
Изделие В: 4500*310=1395000 тыс. руб.
Изделие С:4600*750=3450000 тыс.руб.
Изделие D: 400*590=236000 тыс. руб.
Совокупный объем продаж составит:
2880000+1395000+3450000+
Б) Себестоимость объема продаж будущего года определяем по формуле: Sпл. = К*Sед. (12)
где К – спрос на изделие;
Sед. – себестоимость объема продаж продукции, включенной в бизнес – план.
Изделие А: 9000*294=2646000 (тыс. руб.)
Изделие В: 4500*260=1170000 (тыс. руб.)
Изделие С:4600*695=3197000 (тыс.руб.)
Изделие D: 400*570= 228000 (тыс. руб.)
Себестоимость всех изделий составит:
2646000+1170000+3197000+
В) Для расчета рентабельности продаж необходимо прибыль от продаж разделить на выручку от продаж и умножить на 100%:
Изделие А: 234000/2880000*100=8,125%
Изделие В: 225000/1395000*100=16,129%
Изделие С: 253000/3450000*100=7,333%
Изделие D: 8000/1475000*100=0,542%
Присвоение групп продукции в зависимости от рентабельности произведено согласно: 1 группа – продукция с рентабельностью 25% и выше, 2 группа – рентабельность от 10% до 25% и 3 группа – рентабельность ниже 10%.
Вывод:
Анализируя результаты, делаем заключение о том, что среди изделий, планируемых к продаже в следующем году, отсутствуют убыточные изделия. Однако изделие D имеет очень низкий уровень рентабельности 0,542%
Изделие А ,С также имеют низкий уровень рентабельности (8,125% и 7,333%), изделия В – средний уровень рентабельности (16,129%).
Для предприятия наиболее выгодным является выпуск изделия В. Но с учетом спроса на выпускаемую продукцию нельзя отказываться и от низкорентабельных изделий, так как в противном случае производственные мощности будут использоваться неэффективно, и это приведет к росту полной себестоимости выпускаемой продукции. От низкорентабельной продукции можно отказаться в том случае, если есть возможность заменить на высокорентабельную, уже выпускаемую или новую продукцию.
Задание 2.3 На основе данных, представленных в выписке из отчета о прибылях и убытках и приложении З «Переменные и постоянные расходы в составе затрат на проданную продукцию», и результатов анализа по предыдущему пункту задания определить точку безубыточности и зону финансовой устойчивости за отчетный год и на планируемый период. Результаты расчетов оформить в таблице 8 «Критический объем продаж за анализируемые периоды и планируемый объем продаж, обеспеченный спросом». На основании проведенных расчетов сделать выводы и предложения. Учесть, что нормативное значение уровня запаса финансовой прочности составляет 40–50% объема продаж.
Таблица 8. – Критический объем продаж за анализируемые периоды и планируемый объем продаж, обеспеченный спросом
| № п/п | Показатель | Прошлый год | За отчетный год | На планируемый период, обеспеченный спросом | 
| 1 | Выручка от продаж, тыс. руб. | 7238399 | 8243819 | 7961000 | 
| 2 | Переменные расходы, тыс. руб. | 4160330 | 4426831 | 5493225 | 
| 3 | Постоянные расходы, тыс. руб. | 2354246 | 2910208 | 2542475 | 
| 4 | Прибыль от продаж, тыс. руб. | 723823 | 906780 | 720000 | 
| 5 | Маржинальный доход в составе выручки от продаж, тыс. руб. | 3078069 | 3816988 | 3262475 | 
| 6 | Доля маржинального дохода в выручке от продаж | 0,4252 | 0,4630 | 0,4098 | 
| 7 | «Критическая точка» объема продаж, тыс. руб. | 5536796,8 | 6285546,4 | 6204185,0 | 
| 8 | Запас финансовой прочности, тыс. руб. | 1701602,2 | 1958272,6 | 1756815,0 | 
| 9 | Уровень запаса финансовой прочности в объеме продаж, % | 23,51 | 23,75 | 25,83 | 
Маржинальный доход 
МД = Постоянные затраты + Прибыль от продаж (13)
За прошлый год: 2354246+723823=3078069 тыс. руб.
За отчетный год: 2910208+906780=3816988 тыс. руб.
На планируемый период: 2542475+720000=3262475 тыс. руб
Для расчета доли маржинального дохода в выручке от продаж необходимо маржинальный доход разделить на выручку от продаж:
За прошлый год: 3078069/7238399=0,4252
За отчетный период: 3816988/8243819=0,4630
На планируемый период: 3262475/7961000=0,4098
«Критическая точка» точка объема продаж находится как отношение постоянных затрат к доле маржинального дохода в выручке от продаж:
За прошлый год: 2354246/0,4252=5536796,8
За отчетный период: 2910208/0,4630=6285546,4
На планируемый период: 2542475/0,4098=6204185,0
Запас финансовой прочности находится как разница между выручкой от продаж и «критической точкой» объема продаж.
За прошлый год: 7238399-5536797=1701602,2
За отчетный год: 8243819-6285546=1958272,6
На планируемый период: 7961000-6204185,0=1756815,0
Уровень запаса финансовой прочности в объеме продаж – это отношение запаса финансовой прочности к выручке от продаж*100%
За прошлый год: 1701602,2/7238399*100%=23,51%
За отчетный год: 1958272,6/8243819*100%=23,75%
На планируемый период: 1756815,0/7961000*100%= 22,06%
Вывод:
1) Проанализировав полученные данные, можно отметить, что точка безубыточности на предприятии в отчетном году составила 6285546,4 тыс. руб., а на планируемый период – 6204185,0 тыс. руб., что свидетельствует о том, что фактический объем продаж убыточный и нерентабельный. Запас финансовой прочности в отчетном году составил 1958272,6 тыс. руб., а на планируемый период – 1756815,0 тыс. руб.
2) Нормативный уровень запаса финансовой прочности составляет 40-50% объема продаж. Расчетный показатель значительно ниже нормативного уровня. В отчетном году он составил 23,75 %, на планируемый период 22,06%. Прослеживается тенденция снижения уровня запаса финансовой прочности. Предприятию необходимо наиболее полно использовать резервы повышения объема продаж и снижения себестоимости продукции.
 
3. Анализ затрат и себестоимости продукции,
доходов и расходов организации
Задание 3.1 Проанализировать показатели пункта 6 «Затраты на производство» Пояснений к бухгалтерскому балансу и отчету о прибылях и убытках. Дать характеристику анализируемого производственного процесса с точки зрения структуры его затрат, объяснить возможные причины ее изменения в зависимости от трансформации производственной программы. Подготовку информации, необходимой для выводов, обобщить в таблице 9 «Расходы по обычным видам деятельности в поэлементном разрезе за отчетный и прошлый годы».
Таблица 9. – Расходы по обычным видам деятельности в поэлементном разрезе за отчетный и прошлый годы
| № п/п | Элементы затрат по обычным видам деятельности | Прошлый год | Отчетный год | Изменение, (+,-) | |||||
| тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | ||||
| 1 | Материальные затраты | 4 211 690 | 64,65 | 4 756 320 | 22,43 | 544630 | -42,22 | ||
| 2 | Расходы на оплату труда | 1 302 915 | 20,00 | 15 407 778 | 72,66 | 14104863 | 52,66 | ||
| 3 | Отчисления на социальные нужды | 338 758 | 5,20 | 400 602 | 1,89 | 61844 | -3,31 | ||
| 4 | Амортизация | 497 621 | 7,64 | 474 025 | 2,24 | -23596 | -5,40 | ||
| 5 | Прочие затраты | 163 592 | 2,51 | 165 314 | 0,78 | 1722 | -1,73 | ||
| 6 | Итого | 6 514 576 | 100,00 | 21204039 | 100,00 | 14689463 | 0 | ||
| 
 За прошлый год: | 
 За отчетный год | ||||||||
| 4211690/6514576*100%= 64,65% 1302915/6514576*100%=20,00% 338 758/6514576*100%=5,2% 497 621/6514576*100%=7,64% 163 592/6514576*100%=2,51% | 4 756 320/7337039*100%=64,83% 15 407 778/7337039*100%=21,00% 400 602/7337039*100%=5,46% 474 025/7337039*100%=6,46% 165 314/7337039*100%=2,25% | ||||||||
Вывод:
В отчетном году по сравнению с 
прошлым годом расходы 
Следовательно, основные резервы снижения себестоимости продукции следует искать в первую очередь в направлении рационального использования трудовых ресурсов.
Задание 3.2 Охарактеризовать динамику себестоимости проданной продукции (затрат на 1 руб. продаж). Выявить влияние на изменение данного показателя структуры проданной продукции, себестоимости отдельных ее видов и цен, используя данные, приведенные в приложении И «Вспомогательные расчеты к построению алгоритмов для анализа затрат на 1 руб. продаж», и результаты дополнительно произведенных расчетов. Сформировать систему относительных показателей, необходимых для выявления влияния указанных факторов.
А) Определим себестоимость продаж отчетного года по себестоимости прошлого года:
Себестоимость продаж = Q1*P0 (14)
Изделие А: 11680*253,99 = 2 966 603 тыс.руб.;
Изделие В: 5600*231,41 = 1 295 896 тыс.руб.;
Изделие С: 11976*319 = 3 820 344 тыс.руб.
Итоговая себестоимость продаж отчетного года по себестоимости прошлого года:
2 966 603 + 1 295 896 + 3 820 344 = 8 082 843 тыс.руб.
Б) Рассчитаем стоимость продаж отчетного года по ценам прошлого года:
Стоимость продаж = Q1*Z0 (15)
Изделие А: 11680*256 = 2 990 080 тыс.руб.;
Изделие В: 5600*305,34 = 1 709 904 тыс.руб.;
Изделие С: 11976*357 = 4 275 432 тыс.руб.;
Итоговая стоимость продаж отчетного года по ценам продаж прошлого года:
2 990 080 + 1 709 904 + 4 275 432 = 8975416 тыс.руб.
На изменение уровня затрат на рубль 
произведенных товаров оказываю
В) Методом цепных подстановок произведем расчеты:
1. Рассчитаем индекс затрат на 1 руб. реализованной продукции в прошлом году:
I затрат 0 РП = (16)
I затрат 0 РП = 6514575,80/7238399=0,900002307
Информация о работе Комплексный экономический анализ ООО «Рубин»