Управление прибылью предприятия

      0,68+(0,0313*12)=1,0556 млн.р.  

       При дополнительных расходах и значительной экономии, транспортные расходы снизятся на 0,6444 млн.р. (1,7-1,0556), при полной окупаемости мониторинга менее чем через 3,5 месяца (0,68/1,0556), что, безусловно, положительно скажется на будущих периодах.

      Внедрение мониторинга, организации даст множество  преимуществ: полный контроль за транспортным средствам; точное выявление протяженности  маршрута; оптимальное планирование пробега; исключение непроизводственных простоев; сокращение времени погрузочно-разгрузочных операций; контроль скоростного режима;  возможность перенаправления транспортного средства в ходе рейса и многих других.

      Непосредственно при внедрении мониторинга: сокращается  пробег транспортного средства, за счет соблюдения установленного маршрута, по ранее вычисленном и оптимизированном; уменьшаются расходы по обслуживанию автотранспорта за счет соблюдения скоростных режимов, также сокращаются расходы на смазочные материалы и технические жидкости; увеличивается срок службы резины.

      Следовательно, из вышеперечисленных расчетов следует, что расходы на реализацию уменьшаться за счет снижения транспортных расходов до 116,9 млн.р. (118-1,0556) и составит в процентах к обороту 3,4%. При неизменном уровне дохода и новом уровне расходов получим прибыль 1,45% к обороту (63,5-3,4), что составит 60,1 млн.р. прибыли. Полученные результаты занесем в таблицу 3.4. 

Таблица 3.4. Информация для расчета повышения прибыли ЧУП «Оникастандарт» за счет снижения транспортных расходов

 

       Примечание: Источник: собственная разработка.

       Как видно из таблицы 3.4. и расчетов, при  уменьшившихся расходах, а доходах  остающихся на том же уровне мы получаем прибыль в размере 60,1 млн.р.

       Прибыль от реализации товаров занимает наибольший удельный вес в структуре прибыли  торговой организации, поэтому при  выявлении основных путей увеличения прибыли торговой организации необходимо рассматривать резервы увеличения именно прибыли от реализации.

     Выделяют  различные резервы роста прибыли  и рентабельности. Так, прибыль от реализации товаров напрямую связана  со степенью выполнения плана товарооборота  субъектом хозяйствования. Перевыполнение плана товарооборота, особенно по высокорентабельным товарам, способствует росту прибыли от реализации в целом по организации. Соответственно положительно сказывается и изменение структуры оптового товарооборота в сторону увеличения удельного веса высокорентабельных товаров, то есть одним из резервов роста прибыли в организациях оптовой торговли является рост удельного веса высокорентабельных товаров в общем объеме товарооборота.

       Кроме вышеназванных резервов роста и путей повышения прибыли ЧУП «Оникастандарт» можно выделить также: ускорение товаро-оборачиваемости, расширение дополнительных услуг, изучение и использование передового опыта аналогичных организаций (конкурентов), сокращение и предупреждение внереализационных расходов.

     Мобилизация выявленных увеличений объема товарооборота, снижение расходов на реализацию позволит ЧУП «Оникастандарт» улучшить свое финансовое положение и повысить рентабельность продаж.

     Таким образом, для реализации выявленных резервов и способов для увеличения прибыли необходимо разработать организационные и социальные мероприятия и принять меры по их полному и качественному выполнению.

     3.2 Планирование прибыли  на ЧУП «Оникастандарт»

 

     Целью планирования прибыли является обеспечение роста ее размера и повышения рентабельности на основе увеличения оборота и улучшения его структуры, наиболее эффективного использования материальных, трудовых и финансовых результатов при обязательном сокращении потерь времени. Экономической основой составления плана прибыли является:

     - запланированный объем и структура оборота;

     - задание на плановый период  по приросту оборота;

     - изменения в организационной структуре, тарифах, уровнях торговых надбавок и наценок и других условий расчета.

     Так, прибыль от реализации товаров определяется как разница между суммой валового дохода от реализации, рассчитанной на предстоящий период, и суммой расходов на реализацию.

      При планировании оптового товарооборота (без налогов) могут быть использованы такие методы, как:

      - опытно-статистический;

      - экономико-статистический.

      Определим прогнозируемый объем оптового товарооборота несколькими методами и выберем оптимальный.

      Рассчитаем  среднегодовой темп увеличения товарооборота  с помощью логарифмов по формуле 3.1 средней геометрической: 

  ,                                                                          (3.1) 

      где - среднегодовой темп роста товарооборота, %;

            x_n – товарооборот последнего года динамического ряда;

            x₁ – товарооборот первого года динамического ряда;

            n – число лет.

      Рассчитаем  среднегодовой темп роста товарооборота за последних 3 года. 

 ОТО₂₀₀₆ = 209 млн.р.

 ОТО₂₀₀₈ = 3420 млн.р. 

  16,4 – среднегодовой темп прироста

 ОТО_{планируемый} = 3420 × 16,4 = 56088 млн.р. 

      Экономико-статистический метод основан на сглаживании данных о приросте товарооборота за ряд предшествующих периодов. Сглаживание производиться с помощью скользящей средней. Рассчитаем плановый объем оптового товарооборота на 2009 г. исходя из данных размещенных в таблице 3.6. 

Таблица 3.6. Исходные данные для сглаживания прироста объема товарооборота

 Примечание. Источник: собственная разработка 

      Произведем сглаживание с помощью скользящей средней для трех близлежащих лет:

 К1 = 38,1+3,6 / 2 =20,9

 К2 = 38,1+58,4 / 2= 48,3

       Полученный  выровненный ряд скользящих средних  дает возможность определить среднегодовое  изменение прироста объема товарооборота:

  .

      Среднегодовое изменение прироста объема товарооборота равно 27,4, тогда:

 К₄ = К₃ + 2D = 38,1 +2*27,4 =1098,74.

      Таким образом, в планируемом периоде  по сравнению с отчетным, товарооборот ЧУП «Оникастандарт» должен увеличиться в действующих ценах на 1098,74 % и составит: 

 ОТО_план = 3420 10,98 =37551,6 млн.р. 

      Результаты  расчетов, проведенных с использованием этих методов, сведены в таблицу 3.7.  

Таблица 3.7. Расчет объема товарооборота ЧУП «Оникастандарт» на планируемый 2009г.

 Примечание. Источник: собственная разработка

 ОТО план. = 37551,6 млн.р. (наименьший)

       Выберем плановый  товарооборот 37551,6 млн.р. (более оптимальный), т.к. более приближен к существующему положению в организации. Более высокий товарооборот получить проблематичней, заключенные договора на крупные поставки в 2008 году, за счет которых был увеличен товарооборот, на 2009 год заключаться не планируются, что обуславливает не высокий процент увеличения объема продаж.  
 

 Таблица 3.8. Исходные данные для расчета плановой величины доходов и расходов ЧУП «Оникастандарт»

 Примечание. Источник: собственная разработка

       Исходя  из таблицы 3.8., планирование величины доходов, остающихся в распоряжении организации, и расходов на реализацию будем осуществлять с учетом тенденций прошлых лет. Тогда для планирования величины доходов,  уровень доходов плановый возьмем в размере:

 Ср.арифм = 0,42%

 Доход план. = ОТО_пл * УД_пл. / 100 %                      (3.2)

 где ОТО_пл – планируемая величина оптового товарооборота;

        УД_пл – уровень доходов организации, плановый.

       Рассчитаем планируемую величину дохода организации:

 37551,6*0,42 % / 100 % = 1570,7 млн.р.

       Для планирования расходов на реализацию я считаю целесообразным взять последний уровень расходов, так как исходя из таблицы 3.8 видно, что темп роста расходов на реализацию в отчетном периоде на 3,5 %, обусловлен, в основном, неизменной величиной постоянных расходов.

       Рассчитаем  планируемую величину расходов на реализацию с помощью формулы 3.3.

 Расходы на реализацию план. = ОТО_пл * УР_пл / 100 %            (3.3)

 где РТО_пл – планируемая величина оптового товарооборота;

        УР_пл – уровень расходов на реализацию плановый.

 37551,6* 3,5 / 100 % =1314,3 млн.р.

       Таким образом, планируемая величина расходов на реализацию составит 1314,3 млн.р., следовательно, планируемая величина прибыли от реализации будет равна 256,4 млн.р. (1570,7 – 1314,3).

       Прибыль от операционной и внереализационной  деятельности ЧУП «Оникастандарт» не стоит брать в расчет при составлении плана-прогноза, так как исходя из таблицы 3.9. можно заключить, что она носит случайный характер, и их значение не влияет на прибыль от реализации.  

 Таблица 3.9. Динамика прибыли от операционной и внереализационной деятельности ЧУП «Оникастандарт»,  млн.р.