Управление прибылью предприятия

     Руководителем предприятия является директор.

     С директором заключается договор,  в котором определяются  права, обязанности  и ответственность.

     Директор  осуществляет следующие обязанности:

• осуществляет текущее руководство деятельностью предприятия;
• без доверенности действует от имени предприятия;

     - представляет  его перед органами государственного управления, юридическими и физическими лицами Республики Беларусь и за ее пределами;

     - распоряжается имуществом и средствами предприятия, заключает сделки, совершает иные юридические действия;

     - заключает сделки по отчуждению и приобретению имущества от имени предприятия;

     - утверждает текущие и  перспективные  планы деятельности  предприятия и отчеты об их исполнении;

• утверждает цены (тарифы) на продукцию предприятия;
• утверждает штатное расписание;
• принимает на работу и увольняет работников предприятия,  определяет их должностные обязанности, применяет к ним меры поощрения и взыскания;

     - издает приказы и утверждает инструктивные материалы

     В условиях перехода к рыночной экономике  любое предприятие стремится  получить максимум прибыли при минимальных совокупных затратах. Эта проблема достигается путем экономии материальных, трудовых и денежных ресурсов. Она зависит от многих факторов. Одним из факторов экономии затрат является бухгалтерский учет. На бухгалтера возлагается обязанность предотвратить потери денежных средств и материальных ценностей, обеспечить при помощи учета и контроля их сохранность и рациональное использование.

     Юрист также подчиняется директору  предприятия. Он разрабатывает документы правового характера, осуществляет методическое руководство правовой работой в организации, оказывает правовую помощь структурным подразделениям организации в подготовке и оформлении различного рода правовых документов, участвует в подготовке обоснованных ответов при отклонении претензий. Участвует в разработке и осуществлении мероприятий по укреплению договорной, финансовой и трудовой дисциплины; проводит изучение, анализ и обобщение результатов рассмотрения претензий, судебных и арбитражных дел. Подготавливает совместно с другими подразделениями предложения об изменении действующих или отмене утративших силу приказов и других нормативных актов, изданных в организации.

     Транспортный  отдел осуществляет доставку продукции  потребителям.

      В аппарате управления предприятия разработаны  штатные расписания. В целях повышения ответственности каждого члена коллектива разработаны должностные инструкции, регламентирующие деятельность функциональных и производственных подразделений, а также отдельных исполнителей. Деятельность структурных подразделений аппарата управления предприятия регламентируется положениями, утверждаемыми директором предприятия.

     Как видно из организационной схемы (рисунок 1) предприятия, данную структуру управления предприятием можно назвать линейной. В структуре управления данной организации присутствуют признаки именно линейной структуры:

• система взаимных связей функций и подразделений;
• система единоначалия - один руководитель сосредотачивает в своих руках руководство всей совокупностью процессов, имеющих общую цель;
• быстрая реакция исполнительных подразделений на прямые указания вышестоящих.

       

       
 
 
 
 
 

Рисунок 2.1. Структура управления  ЧУП «Оникастандарт» 

Примечание. Источник: собственная разработка.

      Таким образом, в целом, аппарат управления имеет четкую структуру, характеризуется  разделением полномочий, что облегчает  процесс управления и делает его более эффективным.

      Что касается мотивации деятельности персонала, то на предприятии действуют в основном материальные стимулы, которые выражаются в оплате труда и премировании.

     Оплата  труда осуществляется в соответствии с действующим на предприятии  Положением об оплате труда. Оплата труда  работников предприятия состоит из:

     - заработной платы за выполненную  работу;

     - выплат стимулирующего характера;

     - единовременных премий и выплат;

     - выплат компенсирующего характера,  связанных с режимом работы  и условиями труда;

     - оплаты трудовых и социальных  отпусков, компенсации за неиспользованный отпуск;

     - дополнительных денежных компенсаций  и выплат на социальные цели;

       - других выплат, предусмотренных законодательством.

     Расчет  должностных окладов работникам предприятия производится на основе установленной на предприятии тарифной ставки первого разряда и тарифных коэффициентов соответствующих тарифных разрядов ЕТС, определяемых в соответствии  с Постановлением Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 20.09.2002 N 123 "Об утверждении Инструкции о порядке применения Единой тарифной сетки работников Республики Беларусь", а также повышающих коэффициентов по отдельным категориям  работников, установленных в соответствии с законодательством. Должностные оклады руководителей, специалистов и служащих могут быть увеличены (уменьшены) в пределах межразрядной разницы (до 7 процентов).

     Тарифные  коэффициенты по рабочим и специалистам предприятия устанавливаются по каждой должности (работнику) персонально, с учетом квалификации и объема выполняемых работ, и отражаются в штатном расписании,  которое утверждается директором предприятия.

     Тарифная  ставка 1 разряда, установленная на предприятии, повышается в соответствии с действующим законодательством.

     Оплата  труда директора предприятия производится в соответствии с заключенным с ним контрактом. Тарифный разряд и тарифный коэффициент для директора предприятия устанавливается  соответственно группе оплаты труда руководителей предприятий и организаций. Отнесение  предприятия к группе  по оплате труда руководителей устанавливается  в зависимости от  списочной численности работающих предприятия и основного вида экономической деятельности.

     Заработная  плата работникам предприятия начисляется за выполненную работу по должностным окладам, часовым тарифным ставкам за фактически отработанное время.

     Всем  работникам ежемесячно выдаются расчетные  листы не позднее дня выдачи заработной платы. Выдача заработной платы производится ежемесячно 2 числа. Если день выдачи заработной платы совпадает с выходным днем или праздничным, то она выдается накануне. Заработная плата за все время отпуска выплачивается не позднее, чем за два дня до начала отпуска, при условии подачи заявления на отпуск не позднее двух недель до начала отпуска.

     Труд  работников оплачивается согласно штатному расписанию, используя установленные должностные оклады.

     На  предприятии широко используется авансовый  порядок расчета по заработной плате. Работникам выдается аванс, а окончательный  расчет производится при выплате  заработной платы. Размер аванса определяется соглашением администрации предприятия. Авансы начисляются в размере 40% оклада, но за вычетом налогов.

     Руководство обязуется принимать все необходимые  меры по обеспечению стабильной занятости  для всех работников. При кратковременном  снижении объема  производства предусматривать следующие мероприятия, позволяющие уменьшить, сокращаемую численность работающих:

     -временное  приостановление найма работников  на вакантные рабочие места;

     - перевод работников на режим  неполного рабочего времени;

     - предоставление работникам отпуска без сохранения заработной платы;

     - при вынужденном отпуске по  инициативе администрации сроком  до трех месяцев, выплачивается  ежемесячно пособие в размер 2/3 должностного оклада (тарифной ставки), согласно письма Министерства  социальной защиты РБ.

     Работодатель обязуется не увольнять по сокращении штатов следующие категории работников:

     -  в период временной нетрудоспособности;

     -  во время пребывания в очередном  декретном, учебном отпусках;

     -  лиц моложе 18 лет;

     -  женщин имеющих детей до 3-х  лет;

     -  лиц, получивших трудовые увечья в период работы на предприятии.

     Система оплаты труда, формы материального  поощрения, размеры тарифных ставок, а также нормы труда устанавливаются  на предприятии работодателем и  закрепляются в коллективном договоре, а также в коллективном договоре предусмотрен внутренний распорядок работы.

     В основном на предприятии применяется  такой метод стимулирования, как  внешние вознаграждения.

     Основными критериями  при установлении  надбавок за сложность, напряженность  работы и высокие  достижения в труде являются:

     - уровень подготовки работника  (наличие специального образования  и опыта работы по специальности);

     - профессионализм, опыт работы;

     - качество выполнения работы;

     - компетентность и результативность  работы;

     - уровень ответственности и важности выполняемой работы;

     - инициативность и оперативность  в работе;

     - объем и сложность выполняемой  работы;

     - культура в работе;

     - культура общения, поведения и  внешнего вида;

     - эффективность использования рабочего  времени;

     - качество исполнения своих должностных обязанностей;

     - уровень исполнительской  дисциплины.

       Комплекс поощрительных мер, связанных  со спецификой работы предприятия  – бесплатная доставка работников  предприятия с работы и на  работу, частично оплачиваемые перелеты  для работников и членов семьи, бесплатные или частично оплачиваемый туристический отдых, оказывается материальная помощь работникам, попавшим в чрезвычайные ситуации.

     Надбавки  к должностным окладам за стаж работы на предприятии выплачиваются  в размере до 20%.

     Предоставление льготных кредитов, условия которых зависят от стажа работы на предприятии.

     Текущее премирование работников осуществляется по результатам хозяйственной деятельности предприятия за месяц (безубыточность) и оформляется приказом директора. При начислении премии учитываются личное участие в работе предприятия конкретного работника, эффективность использования им рабочего времени, его компетентность, уровень ответственности, исполнительской дисциплины, инициативность и оперативность при исполнении им функциональных обязанностей.

     Единовременное  премирование или вознаграждение может  производиться только за счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, оно включает:

     - Единовременное премирование или  вознаграждение (награждение подарками)  за достижения в труде в связи с юбилейными датами со дня рождения (30, 40, 50, 55, 60, 70 лет) -  в размере до 2-х  должностных окладов, в зависимости от стажа работы и трудового вклада работника;