Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Января 2012 в 16:14, курсовая работа
Переход к рыночной экономике требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг, на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления бесхозяйственности, активизации предпринимательства, инициативы и т.д.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Прибыль предприятия как фактор его развития в рыночных условиях 7
1.1 Экономическая сущность и виды прибыли предприятия 7
1.2 Методы формирования прибыли 15
1.3 Распределение прибыли предприятия 21
2. Анализ прибыли предприятия 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 25
2.2. Анализ формирования и распределения прибыли 44
3. Предложения по увеличению прибыли и эффективности её распределения 49
3.1 Пути повышения и резервы роста прибыли 49
3.2 Планирование прибыли на ЧУП «Оникастандарт» 56
Заключение 64
Список использованных источников 68
Приложения 71
Руководителем предприятия является директор.
С директором заключается договор, в котором определяются права, обязанности и ответственность.
Директор осуществляет следующие обязанности:
- представляет его перед органами государственного управления, юридическими и физическими лицами Республики Беларусь и за ее пределами;
- распоряжается имуществом и средствами предприятия, заключает сделки, совершает иные юридические действия;
- заключает сделки по отчуждению и приобретению имущества от имени предприятия;
- утверждает текущие и перспективные планы деятельности предприятия и отчеты об их исполнении;
- издает приказы и утверждает инструктивные материалы
В условиях перехода к рыночной экономике любое предприятие стремится получить максимум прибыли при минимальных совокупных затратах. Эта проблема достигается путем экономии материальных, трудовых и денежных ресурсов. Она зависит от многих факторов. Одним из факторов экономии затрат является бухгалтерский учет. На бухгалтера возлагается обязанность предотвратить потери денежных средств и материальных ценностей, обеспечить при помощи учета и контроля их сохранность и рациональное использование.
Юрист также подчиняется директору предприятия. Он разрабатывает документы правового характера, осуществляет методическое руководство правовой работой в организации, оказывает правовую помощь структурным подразделениям организации в подготовке и оформлении различного рода правовых документов, участвует в подготовке обоснованных ответов при отклонении претензий. Участвует в разработке и осуществлении мероприятий по укреплению договорной, финансовой и трудовой дисциплины; проводит изучение, анализ и обобщение результатов рассмотрения претензий, судебных и арбитражных дел. Подготавливает совместно с другими подразделениями предложения об изменении действующих или отмене утративших силу приказов и других нормативных актов, изданных в организации.
Транспортный отдел осуществляет доставку продукции потребителям.
В аппарате управления предприятия разработаны штатные расписания. В целях повышения ответственности каждого члена коллектива разработаны должностные инструкции, регламентирующие деятельность функциональных и производственных подразделений, а также отдельных исполнителей. Деятельность структурных подразделений аппарата управления предприятия регламентируется положениями, утверждаемыми директором предприятия.
Как видно из организационной схемы (рисунок 1) предприятия, данную структуру управления предприятием можно назвать линейной. В структуре управления данной организации присутствуют признаки именно линейной структуры:
Рисунок
2.1. Структура управления ЧУП «Оникастандарт»
Примечание. Источник: собственная разработка.
Таким образом, в целом, аппарат управления имеет четкую структуру, характеризуется разделением полномочий, что облегчает процесс управления и делает его более эффективным.
Что касается мотивации деятельности персонала, то на предприятии действуют в основном материальные стимулы, которые выражаются в оплате труда и премировании.
Оплата труда осуществляется в соответствии с действующим на предприятии Положением об оплате труда. Оплата труда работников предприятия состоит из:
-
заработной платы за
-
выплат стимулирующего
-
единовременных премий и
-
выплат компенсирующего
- оплаты трудовых и социальных отпусков, компенсации за неиспользованный отпуск;
-
дополнительных денежных
- других выплат, предусмотренных законодательством.
Расчет должностных окладов работникам предприятия производится на основе установленной на предприятии тарифной ставки первого разряда и тарифных коэффициентов соответствующих тарифных разрядов ЕТС, определяемых в соответствии с Постановлением Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 20.09.2002 N 123 "Об утверждении Инструкции о порядке применения Единой тарифной сетки работников Республики Беларусь", а также повышающих коэффициентов по отдельным категориям работников, установленных в соответствии с законодательством. Должностные оклады руководителей, специалистов и служащих могут быть увеличены (уменьшены) в пределах межразрядной разницы (до 7 процентов).
Тарифные коэффициенты по рабочим и специалистам предприятия устанавливаются по каждой должности (работнику) персонально, с учетом квалификации и объема выполняемых работ, и отражаются в штатном расписании, которое утверждается директором предприятия.
Тарифная ставка 1 разряда, установленная на предприятии, повышается в соответствии с действующим законодательством.
Оплата труда директора предприятия производится в соответствии с заключенным с ним контрактом. Тарифный разряд и тарифный коэффициент для директора предприятия устанавливается соответственно группе оплаты труда руководителей предприятий и организаций. Отнесение предприятия к группе по оплате труда руководителей устанавливается в зависимости от списочной численности работающих предприятия и основного вида экономической деятельности.
Заработная плата работникам предприятия начисляется за выполненную работу по должностным окладам, часовым тарифным ставкам за фактически отработанное время.
Всем работникам ежемесячно выдаются расчетные листы не позднее дня выдачи заработной платы. Выдача заработной платы производится ежемесячно 2 числа. Если день выдачи заработной платы совпадает с выходным днем или праздничным, то она выдается накануне. Заработная плата за все время отпуска выплачивается не позднее, чем за два дня до начала отпуска, при условии подачи заявления на отпуск не позднее двух недель до начала отпуска.
Труд работников оплачивается согласно штатному расписанию, используя установленные должностные оклады.
На предприятии широко используется авансовый порядок расчета по заработной плате. Работникам выдается аванс, а окончательный расчет производится при выплате заработной платы. Размер аванса определяется соглашением администрации предприятия. Авансы начисляются в размере 40% оклада, но за вычетом налогов.
Руководство
обязуется принимать все
-временное
приостановление найма
- перевод работников на режим неполного рабочего времени;
-
предоставление работникам
-
при вынужденном отпуске по
инициативе администрации
Работодатель обязуется не увольнять по сокращении штатов следующие категории работников:
-
в период временной
-
во время пребывания в
- лиц моложе 18 лет;
- женщин имеющих детей до 3-х лет;
- лиц, получивших трудовые увечья в период работы на предприятии.
Система
оплаты труда, формы материального
поощрения, размеры тарифных ставок,
а также нормы труда
В основном на предприятии применяется такой метод стимулирования, как внешние вознаграждения.
Основными критериями при установлении надбавок за сложность, напряженность работы и высокие достижения в труде являются:
-
уровень подготовки работника
(наличие специального
- профессионализм, опыт работы;
- качество выполнения работы;
-
компетентность и
- уровень ответственности и важности выполняемой работы;
-
инициативность и
- объем и сложность выполняемой работы;
- культура в работе;
- культура общения, поведения и внешнего вида;
-
эффективность использования
- качество исполнения своих должностных обязанностей;
-
уровень исполнительской
Комплекс поощрительных мер,
Надбавки к должностным окладам за стаж работы на предприятии выплачиваются в размере до 20%.
Предоставление льготных кредитов, условия которых зависят от стажа работы на предприятии.
Текущее
премирование работников осуществляется
по результатам хозяйственной
Единовременное премирование или вознаграждение может производиться только за счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, оно включает:
-
Единовременное премирование