Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Января 2012 в 23:05, курсовая работа
По ходу курсового проекта нам необходимо рассчитать, а главное понять, по каким критериям и показателям делается выбор по оптимальному использованию объекта недвижимости. Так же нам необходимо рассмотреть, как лучше управлять объектом, самому собственнику или же предоставить это управляющей компании.
Введение
I Теоретическая часть
1 Анализ рынка недвижимости города Воронеж.
2 Анализ аналогичных объектов
3 Анализ арендных ставок на торговые и офисные помещения за последние три года.
4 Спрос на рынке торговой, гостиничной и офисной недвижимости в 2011 году.
5 Предложение на рынке торговой, и офисной недвижимости в 2011 году
6 Факторы, влияющие на арендную ставку и на выбор арендатором арендной площади.
7 Показатели инвестиционной привлекательности объектов недвижимости
8 Формирование денежных потоков от эксплуатации объекта.
II Практическая часть
1 Формирование денежных потоков от эксплуатации объекта.
2 Выбор арендаторов и выбор арендных ставок.
3 Факторы, повлиявшие на выбор арендных ставок для рассматриваемого объекта.
4 Расчеты для выявления наиболее эффективного варианта управления при различных вариантах использования объекта.
Заключение
Список используемых источников
После
описания факторов, влияющих на арендные
ставки, станет понятен наш выбор.
3.Факторы, повлиявшие на выбор арендных ставок для рассматриваемого объекта.
4.Расчеты для выявления наиболее эффективного варианта управления при различных вариантах использования объекта.
Объекты недвижимости могут управляться как самим собственником, так и Управляющей компанией. Необходимо рассчитать все возможные варианты и выявить наилучший.
Исходные данные о рыночной ситуации
№ | Данные о рынке | Ед.
измер. |
Величина | Примечание |
Изменение арендных ставок (прогноз) | % | 10 | Для всех вар. | |
Налог на прибыль | % | 20 | Для всех вар. | |
Единый социальный налог от ФОТ | % | 34 | Для всех вар. | |
Налог на имущество | % | 2,2 | Для всех вар. | |
Степень загрузки площадей | % | 85 | По вариантам | |
Коэф. Дисконтирования | - | Для Е=21,9 | Расчетный по вариантам | |
Премия за риск связанный с недостатками управления | % | 3,5 | По вариантам | |
Премия за риск, связанный с неликвидностью проектов | % | 3,7 | По вариантам | |
Премия за риск связанный с правовой нестабильностью в стране | % | 4,5 | По вариантам | |
Премия за финансовый риск, связанный с возможностью изменения политики банков и финансовой сферы | % | 5,2 | По вариантам | |
Кредит (величина реконструкции по смете) | Кол-во лет | 7 | По вариантам | |
Процент по кредиту | % | 12,5 | По вариантам |
Исходные данные для рассматриваемых вариантов (Подробное описание объекта до и после реконструкции)
Исходные данные по объекту | Ед.
измер |
Вариант | |
1 | 2 | ||
Арендуемая общая площадь общая | м2 | 7 016,43 | 7 016,43 |
Стоимость объекта недвижимости до реконструкции (рыночная стоимость покупки или сметная стоимость строительства) в начале 2012 года | тыс. руб. | 379 859,2 | - |
Стоимость объекта недвижимости после реконструкции (рыночная стоимость покупки или сметная стоимость строительства включая стоимость ремонтных работ) в начале 2012 года | тыс. руб. | - | 389 579 |
Описание площадей и арендаторов до и после проведения реконструкции
Показатель | До реконструкции | Показатель | После реконструкции | ||
Площадь | Ар.ставка,год тыс руб | Ар.ставка | Площадь | ||
Арендатор 1: «Ariston» | 1567,305 | 36 | Арендатор 1: «Ariston» | 39,6 | 1567,305 |
Арендатор 2«Apple Store» | 1567,305 | 36 | Арендатор 2«Apple Store» | 39,6 | 1567,305 |
Арендатор 3«Азимут Hotels» | 2000,46 | 33,6 | Арендатор 3«Желаемое» | 36 | 2000,46 |
Арендатор 4«Азимут Hotels» | 940,68 | 18 | Арендатор 4«Удача» | 33,6 | 940,68 |
Арендатор 5«Азимут Hotels» | 940,68 | 18 | Арендатор 5«Удача» | 33,6 | 940,68 |
Расчет показателей
инвестиционной привлекательности
при самостоятельном
управлении гостинично-торговоговым
комплексом.
Показатели | Ед-цы измерения | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 |
1-ый этаж.(расчет для арендатора ARISTON) | ||||||||
Площадь | м2 | 1567,305 | 1567,305 | 1567,305 | 1567,305 | 1567,305 | 1567,305 | 1567,305 |
Изменение арендных ставок | % | - | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
Арендная ставка | тыс,руб | 36 | 39,6 | 43,56 | 47,916 | 52,7076 | 57,97836 | 63,776196 |
ПВД | тыс,руб | 56422,98 | 62065,278 | 68271,8058 | 75098,9864 | 82608,885 | 90869,7735 | 99956,751 |
Степень загрузки торговых площадей | 0,85 | 0,95 | 0,95 | 0,95 | 0,95 | 0,95 | 0,95 | |
ЭВД | тыс,руб | 47959,53 | 58962,0141 | 64858,2155 | 71344,0371 | 78478,441 | 86326,2848 | 94958,913 |
1-ый этаж(расчет для арендатора Apple Store) | ||||||||
Площадь | м2 | 1567,305 | 1567,305 | 1567,305 | 1567,305 | 1567,305 | 1567,305 | 1567,305 |
Изменение арендных ставок | % | - | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
Арендная ставка | тыс,руб | 36 | 39,6 | 43,56 | 47,916 | 52,7076 | 57,97836 | 63,776196 |
ПВД | тыс,руб | 56422,98 | 62065,278 | 68271,8058 | 75098,9864 | 82608,885 | 90869,7735 | 99956,751 |
Степень загрузки торговых площадей | 0,85 | 0,95 | 0,95 | 0,95 | 0,95 | 0,95 | 0,95 | |
ЭВД | тыс,руб | 47959,53 | 58962,0141 | 64858,2155 | 71344,0371 | 78478,441 | 86326,2848 | 94958,913 |
1-ый этаж (арендатор "Азимут") | ||||||||
Площадь | м2 | 2000,46 | 2000,46 | 2000,46 | 2000,46 | 2000,46 | 2000,46 | 2000,46 |
Изменение арендных ставок | % | - | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
Арендная ставка | тыс,руб | 33,6 | 36,96 | 40,656 | 44,7216 | 49,19376 | 54,113136 | 59,52445 |
ПВД | тыс,руб | 67215,46 | 73937,0016 | 81330,7018 | 89463,7719 | 98410,149 | 108251,164 | 119076,28 |
Степень загрузки торговых площадей | 0,85 | 0,95 | 0,95 | 0,95 | 0,95 | 0,95 | 0,95 | |
ЭВД | тыс,руб | 57133,14 | 70240,15152 | 77264,1667 | 84990,5833 | 93489,642 | 102838,606 | 113122,47 |
3-ий этаж (арендатор "Азимут") | ||||||||
Площадь | м2 | 940,68 | 940,68 | 940,68 | 940,68 | 940,68 | 940,68 | 940,68 |
Изменение арендных ставок | % | - | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 8 |
Арендная ставка | тыс,руб | 18 | 19,8 | 21,78 | 23,958 | 26,3538 | 28,98918 | 31,888098 |
ПВД | тыс,руб | 16932,24 | 18625,464 | 20488,0104 | 22536,8114 | 24790,493 | 27269,5418 | 29996,496 |
Степень загрузки торговых площадей | 0,85 | 0,95 | 0,95 | 0,95 | 0,95 | 0,95 | 0,95 | |
ЭВД | тыс,руб | 14392,4 | 17694,1908 | 19463,6099 | 21409,9709 | 23550,968 | 25906,0648 | 28496,671 |
4-ий этаж (арендатор "Азимут") | ||||||||
Площадь | м2 | 940,68 | 940,68 | 940,68 | 940,68 | 940,68 | 940,68 | 940,68 |
Изменение арендных ставок | % | - | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
Арендная ставка | тыс,руб | 18 | 19,8 | 21,78 | 23,958 | 26,3538 | 28,98918 | 31,888098 |
ПВД | тыс,руб | 16932,24 | 18625,464 | 20488,0104 | 22536,8114 | 24790,493 | 27269,5418 | 29996,496 |
Степень загрузки торговых площадей | 0,85 | 0,95 | 0,95 | 0,95 | 0,95 | 0,95 | 0,95 | |
ЭВД | тыс,руб | 14392,4 | 17694,1908 | 19463,6099 | 21409,9709 | 23550,968 | 25906,0648 | 28496,671 |
Прочие доходы | ||||||||
Количество парковочных мест | шт | 150 | 150 | 150 | 150 | 150 | 150 | 150 |
Изменение арендных ставок | % | - | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
Арендная ставка | тыс,руб | 43,2 | 47,52 | 52,272 | 57,4992 | 63,24912 | 69,574032 | 76,531435 |
ПВД | тыс,руб | 6480 | 7128 | 7840,8 | 8624,88 | 9487,368 | 10436,1048 | 11479,715 |
Степень загрузки торговых площадей | 0,9 | 0,95 | 0,95 | 0,95 | 0,95 | 0,95 | 0,95 | |
ЭВД | тыс,руб | 5832 | 6771,6 | 7448,76 | 8193,636 | 9012,9996 | 9914,29956 | 10905,73 |
Общая сумма ЭВД | тыс,руб | 187669 | 230324,1613 | 253356,577 | 278692,235 | 306561,46 | 337217,605 | 370939,37 |
Стоимость покупки | тыс,руб | 379859,2 | 379859,2 | 379859,2 | 379859,2 | 379859,2 | 379859,2 | 379859,2 |
Расходы | ||||||||
1.Отчисления на страхование 1% от стоимости покупки | тыс,руб | 3798,592 | 3798,592 | 3798,592 | 3798,592 | 3798,592 | 3798,592 | 3798,592 |
2.Расходы на реламу 5% от ЭВД | тыс,руб | 9383,451 | 11516,20807 | 12667,8289 | 13934,6118 | 15328,073 | 16860,8802 | 18546,968 |
3. Налог на имущество 2,2% от стоимости покупки | тыс,руб | 8356,902 | 8356,9024 | 8356,9024 | 8356,9024 | 8356,9024 | 8356,9024 | 8356,9024 |
4. Затраты на охрану 5% от ЭВД | тыс,руб | 9383,451 | 11516,20807 | 12667,8289 | 13934,6118 | 15328,073 | 16860,8802 | 18546,968 |
6.Расходы на з/п персоналу (увеличивается каждый год на 10%) | тыс,руб | 2388 | 2626,8 | 2889,48 | 3178,428 | 3496,2708 | 3845,89788 | 4230,4877 |
7. Амортизация 1,5% от стоимости покупки | тыс,руб | 5697,888 | 5697,888 | 5697,888 | 5697,888 | 5697,888 | 5697,888 | 5697,888 |
8.Прочие расходы 1% от ЭВД | тыс,руб | 1876,69 | 2303,241613 | 2533,56577 | 2786,92235 | 3065,6146 | 3372,17605 | 3709,3937 |
9. Коммунальные платежи 2% от ЭВД | тыс,руб | 3753,38 | 4606,483226 | 5067,13155 | 5573,8447 | 6131,2292 | 6744,35209 | 7418,7873 |
10. Единый социальный налог (34%) | тыс,руб | 811,92 | 893,112 | 982,4232 | 1080,66552 | 1188,7321 | 1307,60528 | 1438,3658 |
Итого | тыс,руб | 45450,27 | 51315,43537 | 54661,6407 | 58342,4665 | 62391,375 | 66845,1742 | 71744,353 |
ЧОД | тыс,руб | 142218,7 | 179008,7259 | 198694,937 | 220349,769 | 244170,08 | 270372,43 | 299195,01 |
Налог на прибыль 20 % от ЧОД | тыс,руб | 28443,75 | 35801,74519 | 39738,9874 | 44069,9537 | 48834,017 | 54074,4861 | 59839,002 |
ЧОД за вычетом налога на прибыль | тыс,руб | 113775 | 143206,9808 | 158955,949 | 176279,815 | 195336,07 | 216297,944 | 239356,01 |
Денежный поток | тыс,руб | 113775 | 143206,9808 | 158955,949 | 176279,815 | 195336,07 | 216297,944 | 239356,01 |
Коэффициент дисконтирования | 0,82 | 0,673 | 0,552 | 0,453 | 0,372 | 0,305 | 0,25 | |
Дисконтированный денежный поток | тыс,руб | 93295,49 | 96378,29805 | 87743,6841 | 79854,7562 | 72665,017 | 65970,873 | 59839,002 |
Накопленный дисконтированный денежный поток | тыс,руб | -286563,7 | -190185,41 | -102441,726 | -22586,9698 | 50078,047 | 116048,92 | 175887,92 |
Срок окупаемости | мес | 4+22586,9698/72665,017=4,31 | 4г и 4 м | |||||
Чистый дисконтированный доход | тыс,руб | 175887,9 | ||||||
Индекс * доходности | 1,463035 |
*индекс доходности=стоимость
покупки/ЧДД=175887,9/379859,2
Расчет
внутренней нормы
доходности.
Период | год | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | ∑ |
Денежный поток | тыс,руб | 113774,99 | 143206,981 | 158955,949 | 176279,815 | 195336,07 | 216297,94 | 239356,01 | |
Коэффициент дисконтирования (Е=25%) | 0,8 | 0,64 | 0,512 | 0,41 | 0,328 | 0,262 | 0,21 | ||
Дисконтированный денежный поток | тыс,руб | 91019,992 | 91652,4677 | 81385,4459 | 72274,7242 | 64070,231 | 56670,061 | 50264,762 | 507337,68 |
ЧТСД | 127478,4841 |
Период | год | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | ∑ |
Денежный поток | тыс,руб | 113 774,99 | 143 206,98 | 158 955,95 | 176 279,82 | 195 336,07 | 216 297,94 | 239 356,01 | |
Коэффициент дисконтирования (Е=40%) | 0,714 | 0,51 | 0,364 | 0,26 | 0,186 | 0,133 | 0,095 | ||
Дисконтированный денежный поток | тыс,руб | 81235,34286 | 73035,56021 | 57859,9654 | 45832,7519 | 36332,509 | 28767,6266 | 22738,821 | 345802,58 |
ЧТСД | -34056,62307 |
ВНД=36,84%
Расчет показателей инвестиционной привлекательности при управлении гостинично-торгового комплекса УК.
Показатели | Ед-цы измерения | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 |
1-ый этаж.(расчет для арендатора ARISTON) | ||||||||
Площадь | м2 | 1567,305 | 1567,305 | 1567,305 | 1567,305 | 1567,305 | 1567,305 | 1567,305 |
Изменение арендных ставок | % | - | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
Арендная ставка | тыс,руб | 36 | 39,6 | 43,56 | 47,916 | 52,7076 | 57,97836 | 63,7762 |
ПВД | тыс,руб | 56422,98 | 62065,28 | 68271,81 | 75098,99 | 82608,89 | 90869,77 | 99956,75 |
Степень загрузки торговых площадей | 0,85 | 0,95 | 0,95 | 0,95 | 0,95 | 0,95 | 0,95 | |
ЭВД | тыс,руб | 47959,53 | 58962,01 | 64858,22 | 71344,04 | 78478,44 | 86326,28 | 94958,91 |
1-ый этаж(расчет для арендатора Apple Store) | ||||||||
Площадь | м2 | 1567,305 | 1567,305 | 1567,305 | 1567,305 | 1567,305 | 1567,305 | 1567,305 |
Изменение арендных ставок | % | - | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
Арендная ставка | тыс,руб | 36 | 42,48 | 46,728 | 51,4008 | 56,54088 | 62,19497 | 68,41446 |
ПВД | тыс,руб | 56422,98 | 66579,12 | 73237,03 | 80560,73 | 88616,8 | 97478,48 | 107226,3 |
Степень загрузки торговых площадей | 0,85 | 0,95 | 0,95 | 0,95 | 0,95 | 0,95 | 0,95 | |
ЭВД | тыс,руб | 47959,53 | 63250,16 | 69575,18 | 76532,69 | 84185,96 | 92604,56 | 101865 |
1-ыймэтаж (арендатор "Азимут") | ||||||||
Площадь | м2 | 2000,46 | 2000,46 | 2000,46 | 2000,46 | 2000,46 | 2000,46 | 2000,46 |
Изменение арендных ставок | % | - | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
Арендная ставка | тыс,руб | 33,6 | 36,96 | 40,656 | 44,7216 | 49,19376 | 54,11314 | 59,52445 |
ПВД | тыс,руб | 67215,46 | 73937 | 81330,7 | 89463,77 | 98410,15 | 108251,2 | 119076,3 |
Степень загрузки торговых площадей | 0,85 | 0,95 | 0,95 | 0,95 | 0,95 | 0,95 | 0,95 | |
ЭВД | тыс,руб | 57133,14 | 70240,15 | 77264,17 | 84990,58 | 93489,64 | 102838,6 | 113122,5 |
3-ий этаж (арендатор "Азимут") | ||||||||
Площадь | м2 | 940,68 | 940,68 | 940,68 | 940,68 | 940,68 | 940,68 | 940,68 |
Изменение арендных ставок | % | - | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
Арендная ставка | тыс,руб | 18 | 19,8 | 21,78 | 23,958 | 26,3538 | 28,98918 | 31,8881 |
ПВД | тыс,руб | 16932,24 | 18625,46 | 20488,01 | 22536,81 | 24790,49 | 27269,54 | 29996,5 |
Степень загрузки торговых площадей | 0,85 | 0,95 | 0,95 | 0,95 | 0,95 | 0,95 | 0,95 | |
ЭВД | тыс,руб | 14392,4 | 17694,19 | 19463,61 | 21409,97 | 23550,97 | 25906,06 | 28496,67 |
4-ий этаж (арендатор "Азимут") | ||||||||
Площадь | м2 | 940,68 | 940,68 | 940,68 | 940,68 | 940,68 | 940,68 | 940,68 |
Изменение арендных ставок | % | - | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
Арендная ставка | тыс,руб | 18 | 19,8 | 21,78 | 23,958 | 26,3538 | 28,98918 | 31,8881 |
ПВД | тыс,руб | 16932,24 | 18625,46 | 20488,01 | 22536,81 | 24790,49 | 27269,54 | 29996,5 |
Степень загрузки торговых площадей | 0,85 | 0,95 | 0,95 | 0,95 | 0,95 | 0,95 | 0,95 | |
ЭВД | тыс,руб | 14392,4 | 17694,19 | 19463,61 | 21409,97 | 23550,97 | 25906,06 | 28496,67 |
Прочие доходы | ||||||||
Количество парковочных мест | шт | 150 | 150 | 150 | 150 | 150 | 150 | 150 |
Изменение арендных ставок | % | - | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
Арендная ставка | тыс,руб | 43,2 | 47,52 | 52,272 | 57,4992 | 63,24912 | 69,57403 | 76,53144 |
ПВД | тыс,руб | 6480 | 7128 | 7840,8 | 8624,88 | 9487,368 | 10436,1 | 11479,72 |
Степень загрузки торговых площадей | 0,9 | 0,95 | 0,95 | 0,95 | 0,95 | 0,95 | 0,95 | |
ЭВД | тыс,руб | 5832 | 6771,6 | 7448,76 | 8193,636 | 9013 | 9914,3 | 10905,73 |
Общая сумма ЭВД | тыс,руб | 187669 | 234612,3 | 258073,5 | 283880,9 | 312269 | 343495,9 | 377845,5 |
Стоимость покупки | тыс,руб | 379859,2 | 379859,2 | 379859,2 | 379859,2 | 379859,2 | 379859,2 | 379859,2 |
Расходы | ||||||||
1.Отчисления на страхование 1% от стоимости покупки | тыс,руб | 3798,592 | 3798,592 | 3798,592 | 3798,592 | 3798,592 | 3798,592 | 3798,592 |
2.Расходы на реламу 5% от ЭВД | тыс,руб | 9383,451 | 11730,62 | 12903,68 | 14194,04 | 15613,45 | 17174,79 | 18892,27 |
3. Налог на имущество 2,2% от стоимости покупки | тыс,руб | 8356,902 | 8356,902 | 8356,902 | 8356,902 | 8356,902 | 8356,902 | 8356,902 |
5. Расходы на управление 20% от ЭВД | тыс,руб | 37533,8 | 46922,46 | 51614,71 | 56776,18 | 62453,8 | 68699,18 | 75569,09 |
7. Амортизация 1,5% от стоимости покупки | тыс,руб | 5697,888 | 5697,888 | 5697,888 | 5697,888 | 5697,888 | 5697,888 | 5697,888 |
Итого | тыс,руб | 64770,64 | 76506,46 | 82371,77 | 88823,61 | 95920,63 | 103727,4 | 112314,7 |
ЧОД | тыс,руб | 122898,4 | 158105,8 | 175701,8 | 195057,3 | 216348,4 | 239768,5 | 265530,7 |
Налог на прибыль 20 % от ЧОД | тыс,руб | 24579,68 | 31621,17 | 35140,35 | 39011,46 | 43269,67 | 47953,71 | 53106,14 |
ЧОД за вычетом налога на прибыль | тыс,руб | 98318,7 | 126484,7 | 140561,4 | 156045,8 | 173078,7 | 191814,8 | 212424,6 |
Денежный поток | тыс,руб | 98318,7 | 126484,7 | 140561,4 | 156045,8 | 173078,7 | 191814,8 | 212424,6 |
Коэффициент дисконтирования | 0,82 | 0,673 | 0,552 | 0,453 | 0,372 | 0,305 | 0,25 | |
Дисконтированный денежный поток | тыс,руб | 80621,33 | 85124,19 | 77589,9 | 70688,76 | 64385,27 | 58503,52 | 53106,14 |
Накопленный дисконтированный денежный поток | тыс,руб | -299238 | -214114 | -136524 | -65835 | -1449,74 | 57053,78 | 110159,9 |
Срок окупаемости | мес | 5+1449,74/58503,52=5 | 5 | |||||
Чистый дисконтированный доход | тыс,руб | 110159,9 | ||||||
Индекс доходности | 1,290002 |