Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Января 2012 в 23:05, курсовая работа
По ходу курсового проекта нам необходимо рассчитать, а главное понять, по каким критериям и показателям делается выбор по оптимальному использованию объекта недвижимости. Так же нам необходимо рассмотреть, как лучше управлять объектом, самому собственнику или же предоставить это управляющей компании.
Введение
I Теоретическая часть
1 Анализ рынка недвижимости города Воронеж.
2 Анализ аналогичных объектов
3 Анализ арендных ставок на торговые и офисные помещения за последние три года.
4 Спрос на рынке торговой, гостиничной и офисной недвижимости в 2011 году.
5 Предложение на рынке торговой, и офисной недвижимости в 2011 году
6 Факторы, влияющие на арендную ставку и на выбор арендатором арендной площади.
7 Показатели инвестиционной привлекательности объектов недвижимости
8 Формирование денежных потоков от эксплуатации объекта.
II Практическая часть
1 Формирование денежных потоков от эксплуатации объекта.
2 Выбор арендаторов и выбор арендных ставок.
3 Факторы, повлиявшие на выбор арендных ставок для рассматриваемого объекта.
4 Расчеты для выявления наиболее эффективного варианта управления при различных вариантах использования объекта.
Заключение
Список используемых источников
Содержание
Введение
I Теоретическая часть
1 Анализ
рынка недвижимости города
2 Анализ аналогичных объектов
3 Анализ арендных ставок на торговые и офисные помещения за последние три года.
4 Спрос на рынке торговой, гостиничной и офисной недвижимости в 2011 году.
5 Предложение на рынке торговой, и офисной недвижимости в 2011 году
7 Показатели инвестиционной привлекательности объектов недвижимости
8 Формирование денежных потоков от эксплуатации объекта.
II Практическая часть
1 Формирование денежных потоков от эксплуатации объекта.
2 Выбор арендаторов и выбор арендных ставок.
3 Факторы, повлиявшие на выбор арендных ставок для рассматриваемого объекта.
4 Расчеты для выявления наиболее эффективного варианта управления при различных вариантах использования объекта.
Заключение
Список используемых источников
Приложения
Введение
Тема
данного курсового проекта
По
ходу курсового проекта нам
Данные вопросы всегда интересовали разумного собственника, желающего не только максимально получить прибыль, но и сделать так, чтобы недвижимость приносила доход как можно дольше.
Принятие управленческого решения это очень сложная задача, где необходимо учитывать огромное количество факторов, которые могут повлиять в дальнейшем на правильность данного решения.
Само управление недвижимостью мы можем рассматривать как осуществление комплекса операций по эксплуатации зданий и сооружений (поддержание их в рабочем состоянии, ремонт, обеспечение сервиса, руководство обслуживающим персоналом, создание условий для арендаторов, определение условий сдачи площадей в аренду, сбор арендной платы и прочее) в целях наиболее эффективного использования недвижимости в интересах собственника.
Управление
недвижимости находится в непосредственной
взаимосвязи с процессами её воспроизводства.
Содержание этих процессов определяет
конкретные характеристики управленческих
решений.
Рассматриваемый и анализируемый объект представляет собой гостинично-торговый комплекс. Так как он попадает под понятие коммерческой недвижимости, то следует рассмотреть, что еще включает в себя это определение.
Коммерческая
недвижимость – это такая недвижимость,
которая приносит доход своему владельцу
за счет использования коммерческой площади
под офисы, производственные помещения,
склады, магазины, фабрики и заводы и т.
д.
Рынок коммерческой недвижимости насчитывает такие объекты как:
Предложения на рынке коммерческой недвижимости постоянно растут. Рост на рынке коммерческой происходит на фоне растущей экономики страны и развивающихся рыночных отношений. Коммерческая недвижимость стимулирует в первую очередь создание новых рабочих мест, стимулирует развитие новых бизнес направлений. Наряду с этим коммерческая недвижимость выступает как самостоятельный продукт на рынке. Инвесторы многих государств вкладывают собственные средства в новые строительные площади как у себя на родине, так и за границей. Чтобы не происходило с изменением валюты на рынке, но недвижимость всегда будет расти в цене. По показателю обеспеченности коммерческой недвижимостью российские города уступают западным в 3-5 раз. Поэтому можно сказать, что строительство коммерческой недвижимости – перспективное направление для вложения капитала. Высокая востребованность и доходность коммерческой недвижимости делают ее привлекательной как для отечественных, так и для иностранных инвесторов. |
Недвижимость Воронежа очень привлекательна не только для местных покупателей, но и для жителей соседних регионов. Интерес, в первую очередь, представляют недорогие 1-2 комнатные квартиры в Воронеже – качественный и доступный эконом- и бизнес-класс. В секторе коммерческой недвижимости также выигрывают в популярности объекты средней ценовой категории – офисные помещения в Воронеже небольшой площади, торговые помещения и складские помещения с недорогой инфраструктурой.
Кризис миновал, и количество сделок в сфере недвижимости постоянно растёт. Однако нестабильность положения на мировых финансовых рынках и противоречивые заголовки газетных статей порождают сомнения, как у покупателей, так и у продавцов коммерческих и жилых объектов. Стоит ли продавать или покупать недвижимость в Воронеже в ближайшее время? Возможно ли существенное изменение цен? Будет ли новый кризис, и как он отразится на рынке? Эти вопросы волнуют всех, кто намерен в ближайшее время совершать операции с недвижимостью. В ближайшие 3-4 месяца не стоит ожидать резкого роста или снижения цен. Сохранится общая посткризисная тенденция постепенного удорожания недвижимости по мере повышения доходов и восстановления покупательной способности людей. С другой стороны, постепенно возрождается строительная отрасль и возобновляется строительство, что сдерживает темпы роста цен. Конечно, объемы застройки пока недостаточны для того, чтобы решать системные проблемы. Рынок на сегодняшний день по-прежнему не способен эффективно удовлетворять потребность россиян в доступном жилье, что не мешает ему весьма успешно решать тактические задачи поддержания цен на более-менее постоянном уровне.
Многие
воронежские предприниматели
Рынок коммерческой
Что касается нового витка кризиса, то эксперты ожидают его в 2012-2013 году, причём влияние на рынок недвижимости не станет столь сокрушительным, как в 2008 году, когда рынок «просел» на 70%.
Вторая волна кризиса, если и наступит,
не будет сопровождаться огромным «долговым
комом» в виде непосильных кредитных обязательств
многих участников рынка недвижимости.
Сегодня банки более осторожно рассматривают
заявки на выдачу кредитов, и масштабный
кризис неплатежей практически исключён.
Поэтому не стоит ожидать массовой распродажи
недвижимости для погашения долговых
обязательств, как это было в недалёком
прошлом.
2.Анализ аналогичных объектов.
Анализ гостинично-торгового комплекса.
В воронеже явных аналогов рассматриваемому объекту не нашлось. Был найден похожий объект, но все же аналогом его назвать нельзя. Таким объектом является «Петровский пассаж». «Петровский пассаж» представляет собой 9 этажное здание. На цокольном и первом этажах располагается торговый центр, предоставляющий посетителям возможность приобретения одежды, обуви, аксессуаров и иных товаров личного потребления в широком ассортименте, а так же два уютных кафе и ресторан. Выше отеля на семи этажах размещены квартиры повышенной комфортности.
Так
как не было найдено явных аналогов, то
целесообразно провести анализ торговых
центров и гостиниц по отдельности.
Диаграмма1.Структура действующих торговых центров г. Воронеж по масштабу (по объему площадей) на 2011 год.
Анализ торгово-офисного центра.
После реконструкции гостинично-торговый комплекс должен превратиться в торгово-офисный.
В Воронеже функционирует ни один торгово-офисный центр. Например, «Плаза» на Московском проспекте, «Бизнес Холл» на Проспекте Революции, встроенный торгово-офисный центр в жилом комплексе "BUSINESS-PLUS" на проспекте Патриотов и многие другие.
Сегодня
в Воронеже наблюдается активное
строительство современных
Современные офисные здания класса А и В в г. Воронеже строят с расчетом на арендаторов крупных площадей, помещения небольших размеров (менее 200-300 кв. м.) здесь практически не предлагают, сдавая площади большими блоками или этажами. Иногда эти блоки делят на комнаты и предлагают в субаренду.
Сегодня
активно формируется рынок
Анализ гостиничного бизнеса.
Заполняемость гостиничных номеров отражает рост деловой активности в воронежском регионе. Поэтому, скорее всего, в ближайшее время спрос на гостиницы Воронежа.
Еще несколько лет назад 90% номерного фонда местных гостиниц Воронежа находилось в весьма плачевном состоянии, а уровень гостиничных услуг оставлял желать лучшего. Размещать известных гостей города было принято на базах отдыха и санаториях вблизи Воронежа. Престиж Воронежа от такого уровня гостиничных услуг, несомненно, страдал. Поэтому Воронежу остро потребовались гостиницы и альтернативные решения в виде мини-гостиниц квартирного типа с высоким уровнем гостиничных услуг.
За несколько лет в Воронеже было построено несколько крупных гостиниц. По оценкам экспертов, в ближайшее время в Воронеже будет достаточно гостиниц класса люкс. Город сможет принять и достойно разместить руководителей высшего звена и знаменитостей. Безусловно, такие гостиницы нужны Воронежу и будут заполняться. Однако, высокий уровень цен в четырех- и пятизвездочных гостиницах значительно снижает количество гостей города, которые могут позволить себе остановиться в таком номере. А для менеджеров и устойчивого среднего класса гостиниц в Воронеже по-прежнему не хватает.