Управление малым бизнесом в промышленности Республики Казахстан в условиях его государственной поддержки на примере предприятия

Для оценки будущего предприятия на предмет его эффектив­ности в работе разработаны основные критерии эффективного предприятия по следующим направлениям: состояние отрасли и ниша рынка, экономические показатели, уровень конкурентоспо­собности, характеристика управленческой команды, персональные критерии, стратегические характеристики Такой анализ позволяет оценить предприятие с точки зрения его эффективности в будущем. Высокий потенциал предприятия дает положительные шансы на достижение успеха, низкий же потенциал предприятия позволяет предотвратить возможность фатального провала, путем отказа от той или иной идеи.

Сопоставительный анализ организационно-правовых форм США и Казахстана показывает наметившуюся тенденцию к при­ближению наших организационно-правовых форм бизнеса к зару­бежным. Вместе с тем имеются и существенные отличия, что закономерно объясняется переходным периодом в развитии нашей эко­номики. Такой анализ позволяет выявить возможности использова­ния положительного зарубежного опыта формирования различных предприятий и его применения в развитии предпринимательства в Казахстане.

В работе были рассмотрены виды и организационно-правовые формы предпринимательской деятельности, а также текущее состояние развития рынка предпринимательской деятельности в Республике Казахстан. Прежде чем предприниматель начнет свою деятельность, ему необходимо провести самооценку, для выявления его возможностей и готовности для организа­ции нового предприятия.

Вопрос выбора месторасположения предприятия является од­ним из наиболее важных при создании предприятия, особенно в сфере розничной торговли и в сфере обслуживания. Даже если предприниматель обладает всеми необходимыми качествами, имеет достаточное количество финансовых ресурсов, неудачное месторас­положение предприятия может свести на нет все предпринятые по­пытки. Причина здесь очень простая: движение к отдаленной точке требует не только времени, но и определенных затрат.

Законом РК «О частном предпринимательстве» утверждены новые формы поддержки и развития частного предпринимательства. В соответ­ствии с положениями данного Закона намечено создание центров поддер­жки малого предпринимательства с целью создания новых субъектов ма­лого предпринимательства. Центры будут оказывать услуги в области мар­кетинга и менеджмента, разработке бизнес-проектов, консультационные услуги, проводить семинары и тренинги, содействовать профессиональ­ному росту субъектов малого бизнеса, а также осуществлять информаци­онное обеспечение, проведение правовой, экономической и технологи­ческой экспертиз проектов субъектов малого предпринимательства и т.д.

Создание бизнес-инкубаторов предусмотрено для поддержки субъек­тов малого предпринимательства путем предоставления производствен­ных помещений, оборудования, финансовых и консалтинговых услуг. Законом также предусмотрена аккредитация объединений субъектов частного предпринимательства в центральных государственных и мест­ных исполнительных органах с целью предоставления им права на учас­тие в проведении экспертиз проектов нормативных актов в интересах малого предпринимательства. В экспертные советы при центральных го­сударственных и местных исполнительных органах должны входить и представители аккредитованных объединений субъектов частного пред­принимательства. Центральные государственные органы, а также мест­ные исполнительные органы через экспертные советы должны направ­лять в аккредитованные объединения субъектов малого предпринима­тельства проекты нормативных правовых актов, затрагивающих интере­сы частного предпринимательства.

В дипломной работе был проведен анализ промышленной деятельности на примере предприятия  ТОО «Агропродукт». Основными видами деятельности ТОО «Агропродукт» являются производство кисломолочных продукции и др.

На основании проведенного анализа финансово-хозяйственной деятельности ТОО «Агропродукт» за 2007-2008 годы можно сделать следующие выводы:

1. Положительные стороны деятельности предприятия:  увеличение объемов производства и реализации продукции; оформленность организационной структуры предприятия; удовлетворительная ритмичность производства; отсутствие залежалости готовой продукции на складе; широкий ассортимент продукции; повышение удельного веса новой продукции; снижение затрат на производство и себестоимость продукции; увеличение чистого дохода и повышение рентабельности производства; стабильность цен на продукцию.

2. Неудовлетворительные тенденции деятельности предприятия: снижение производительности труда работников; низкий уровень заработной платы работников; снижение фондоотдачи основных средств; увеличение брака продукции; нерентабельность собственного капитала.

 К особенностям (принципам) ориентации ТОО «Агропродукт» на конкурентоспособ­ность относятся: 1) высокая неопределенность параметров внешней среды как для организации в целом, так и для отдельного индивидуума; 2) необходимость постоянного повышения квалификации работников, их эрудиции, укрепления здоровья; 3) постоянное ожидание появления более сильного конкурента; 4) положительное отношение к новому, переменам; 5) высокая адаптивность к меняющимся ситуациям; 6) новизна, сложность и неповторяемость выполняемых работ; 7) широкий диапазон психологических характеристик личности; 8) высокий риск инвестирования и неопределенность достижения конечных результатов деятельности; 9) неопределенность параметров организации труда; 10) большая текучесть кадров; 11) возможность получения большого дохода; 12) возможность реализации потребностей высшего уровня — социальных потребностей и потребностей в самоактуализации, достижении высоких творческих результатов.

Достижение поставленных перед ТОО «Агропродукт» целей предполагает соблюдение перечисленных принципов и требований теории управления конкурентоспособностью объектов, которая должна:

-         основываться на анализе экономических законов рыночных отношений, законов организации, применении научных подходов, принципов, методов и моделей управления;

-         распространяться на все основные объекты рынка;

-         учитывать технические, экологические, экономические, организационные, психологические (для персонала) и другие аспекты управления;

-         базироваться на теориях потребностей, управления качеством и ресурсом костью, сегментации рынка, конкуренции управления конкурентными преимуществами и др.;

-         содержать как базовые показатели конкурентоспособности, направленные на развитие объектов (расход ресурсов на образование, инновационную деятельность, гармоничное развитие личности и др.), так и результативные (качество жизни);базироваться на интегрированной системе обучения и принятия решений МЭТУК (методика = экономика + техника + управление —> конкурентоспособность);

-         ориентироваться на применение системного и функционально-стоимостного анализа, методов прогнозирования, оптимизации, нормирования и др.;

-         предусматривать изучение аспектов обеспечения стратегической и фактической конкурентоспособности в технических, экономических и управленческих дисциплинах;

предусматривать все стороннюю поддержку со стороны государства работ по управлению конкурентоспособностью объектов.

В заключение, можно сделать вывод о необходимости создания в Республике Казахстан целенаправленной многоуровневой системы управления предпринимательством, которая существенно акти­визирует предпринимательскую деятельность, приведет к созданию целого класса предпринимателей, выполняющих очень трудную, но благородную миссию - развитие экономики и повышение благосос­тояния общества в целом.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1) Закон Республики Казахстан О частном предпринимательстве. Закон Республики Казахстан от 31 января 2006, №124-III

2) Указ Президента Республики Казахстан от 17 февраля 2000 года №344 О дальнейших мерах по реализации Стратегии развития Казахстана до 2030 года

3) Указ Президента Республики Казахстан от 27 апрели 1998 г. № 3928, «О защите прав граждан и юридических лиц на свободу предпринимательской деятельности»

4) Постановление Правительства Республики Казахстан от 15 ноября 1999 года N 1713 Вопросы Агентства Республики Казахстан по регулированию естественных монополий, защите конкуренции и поддержке малого бизнеса

5) Постановление Правительства РК от 19 августа 2002 года N 917 Об утверждении Типового положения об Экспертных советах по вопросам поддержки и развития малого и среднего предпринимательства

6) Постановление Правительства Республики Казахстан от 17 октября 2000 года N 1543 О создании закрытого акционерного общества "Республиканский информационно-выставочный центр по малому предпринимательству"

7) Постановление Правительства РК от 7 августа 2002 года О создании Комиссии при Правительстве РК по вопросам малого и среднего бизнеса

8) Постановление Правительства Республики Казахстан от 19 января 2001 года N 77 О Концепции развития и поддержки малого предпринимательства в РК на 2001-2002 годы

9) Аубакиров Я.А. Экономические аспекты развития предпринимательства в РК, А., 2008

10) Бердалиев К.Е Основы управления экономикой Казахстана. Алматы, 2005

11) Гражданский кодекс Республики Казахстан от 27 декабря 1994 года № 269-XII (с изменениями и дополнениями по состоянию на 01 января 2009 г.)

12) Назарбаев Н.А. Казахстан-2030. Процветание, безопасность и улучшение благосостояния казахстанцев. Послание Президента страны народу РК - «Казправда». 11 октября 2000

13) Казахстан за годы независимости. Информационно-аналитический сборник. Подготовлен Агентством Республики Казахстан по статистике. Под ред. Б.Т. Султанова. Алматы, 2009

14) Кантарбаева А.К. Предпринимательство: институционально-эволюцион­ный подход–А. 2000

15) Конституция Республики Казахстан от 30 августа 1995 года (с изменениями и дополнениями от 21.05.2007 г.)

16) Кошанов А.К., Мухамеджанов Б.Г., Бектемисова С.Т. Формирова­ние частного предпринимательства в условиях перехода к рынку. Алматы, 2003

17) Куватов Р.Ю., Болганбаев А.Е. Экономика и проблемы переходно­го периода  А., 2005

18) Путеводитель индивидуального предпринимателя Практическое пособие –Алматы. ТОО «Центральный Дом Бухгалтера», 2007

19) Реформирование экономики Казахстана: проблемы и их решение (под редакцией М.Б. Кенжегузина) - Алматы, 2002

20) Смешанное общество: мировой опыт и Казахстан Алматы, 2008

21) Токсанова А.Н. Развитие малого предпринимательства: концепту­альный подход с позиций менеджмента.- Алматы: Гылым, 2009

22) Хизрич Р., Питерс М. Предпринимательство, или как завести собственное дело и добиться успеха. М: 2007

23) Артеменко В.Г. Анализ показателей, характеризующих финансовое положение предприятий, М.: Прогресс, 2008

24) Астахов В. П. Анализ финансовой устойчивости фирмы - М., ИНФРА-М, 2006.

25) Астахов В. П. Анализ финансовой устойчивости фирмы – М., 2008

26) Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. - М.: Финансы и статистика, 2008

27) Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учеб.пособие. -2-е изд., доп. и перераб. - М.: Финансы и статистика, 2008

28) Бочаров В. Финансовый менеджмент. – Спб., «Единство», 2007

29) Бухтиярова Т.И. Анализ и оценка финансового положения предприятия. М. Инфра-М, 2007

30) Васильева Н., Дадабаева Д.  Анализ  экономической ситуации в Республике Казахстан: макроэкономические показатели Республики Казахстан за период 1995-2005 г. //Банки Казахстана, 2008 г., № 1-2

31) Гэд Т., Брэндинг: взламывая корпоративный код сетевой экономики, СПб: «Стокгольмская школа экономики в СПб», 2008

32) Дойль П, Маркетинг, ориентированный на стоимость, СПб-М-Харьков-Минск: «Питер», 2007

33) Донцова Л.В. Анализ финансового равновесия предприятия. М. Инфра-М, 2008

34) Жапаров Т.К. Анализ финансовой отчетности хозяйствующих субъектов.  А. Агро-Импульс, 2008

35) Жуйриков К.К. Финансы хозяйствующих субъектов. Уч. пособие. ТИП "Комплекс", 2006

36) Ефимова О. В. Финансовый анализ. – М.: Бухгалтерский учет, 2006

37) Киселев О.В. Анализ платежеспособности и ликвидности предприятия. М. Финансы и статистика, 2007

38) Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. М – изд. «Фин и статистика», 2008

39) Комарова Н.В, Гаврилова Л.В. – «Фирма: стратегия и тактика управления финансами» – М., «Наука», 2008

40) Лебедев С., Зайцев Н., Эффективное управление проектным бизнесом в условиях кризиса, 15.12. 2008 г. http://v8.1c.ru/news/publication.jsp?id=356

41) Лифиц И.М., Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг. - М.: «Юрайт», 2008

42) Лобанов М.М., Осипов Ю.М. Основные принципы оценки конкурентоспособности продукции // Маркетинг в России и за рубежом . №6 . 2008

43) Методика оценки уровня конкурентоспособности промышленной продукции, М: Изд-во стандартов, 1984

44) Макареня Т.А. Организация и планирование производства. - Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2007

45) План совместных действий Правительства РК, Нацбанка РК и Агентства РК по регулированию и надзору финансового рынка и фин. организаций по стабилизации экономики. 2008 год: Краткие итоги деятельности Правительства Республики Казахстан, Казахстанская правда, 09.01.2009

46) Раицкий К.А. «Экономика предприятия» /учебник для вузов/ - М.: изд. «Маркетинг», 2008

47) Сайфулина Р.С. Методика финансового анализа предприятия. М. Инфра-М, 2006

48) Севрюк В.Т. Анализ финансового состояния предприятия. М. Инфра-М, 2007