Совершенствование управления денежными потоками предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Января 2012 в 23:18, дипломная работа

Краткое описание

Целью дипломной работы является комплексный анализ и совершенствование управления денежными потоками предприятия.
Для достижения указанной цели нужно решить следующие задачи:
1) рассмотреть категорию “денежные потоки”;
2) определить экономическую сущность и классификацию денежных потоков предприятия;
3) рассмотреть сущность управления денежными потоками и его основные задачи;
4) проанализировать основы политики управления денежными потоками предприятия;

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………….4

ГЛАВА 1. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………………………………….8

Теоретическое представление категории “денежные потоки”…8
Экономическая сущность и классификация денежных потоков предприятия…………………………………………………………...12
Сущность управления денежными потоками и его задачи……25
Выводы……………………………………………………………28

ГЛАВА 2. ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ: ПОЛИТИКА И ОПТИМИЗАЦИЯ……………………………………………………..31

2.1 Политика управления денежными потоками предприятия……31
2.2 Направления и методы оптимизации денежных потоков предприятия…………………………………………………………...51
2.3 Выводы……………………………………………………………57

ГЛАВА 3. АНАЛИЗ И ОПТИМИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «Кар дэ Люкс»……………………………………………...59

3.1 Организационная характеристика ООО «Кар дэ Люкс»………59
3.2 Оценка состояния денежных потоков ООО «Кар дэ Люкс»…..63
3.3 Анализ основных показателей движения денежных потоков…68
3.4 Обоснование решений по эффективному управлению денежными потоками………………………………………………...74
3.5 Выводы и предложения…………………………………………..78

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………….82

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………...85

Содержимое работы - 1 файл

диплом.doc

— 763.50 Кб (Скачать файл)

    17. По методу оценки во времени выделяют следующие виды денежного потока:

  • настоящий денежный поток. Он характеризует денежный поток предприятия как единую сопоставимую его величину, приведенную по стоимости к текущему моменту времени;
  • будущий денежный поток. Он характеризует денежный поток предприятия как единую сопоставимую его величину, приведенную по стоимости к конкретному предстоящему моменту времени. Понятие будущий денежный поток может использоваться и как номинальная его величина в предстоящем моменте времени (или в разрезе предстоящих интервалов будущего периода), которая применяется для дисконтирования в целях приведения к настоящей стоимости.

    Рассматриваемые виды денежного потока предприятия  отражают содержание концепции оценки стоимости денег во времени применительно  к хозяйственным операциям предприятия.

    18. По непрерывности формирования в рассматриваемом периоде различают следующие виды денежных потоков предприятия:

  • регулярный денежный поток. Он характеризует поток поступления или расходования денежных средств по отдельным хозяйственным операциям (денежным потокам одного вида), который в рассматриваемом периоде времени осуществляется постоянно по отдельным интервалам этого периода. Характер регулярного носят большинство видов денежных потоков, генерируемых операционной деятельностью предприятия; потоки, связанные с обслуживанием финансового кредита во всех его формах; денежные потоки, обеспечивающие реализацию долгосрочных реальных инвестиционных проектов и т.п.;
  • дискретный денежный поток. Он характеризует поступление или расходование денежных средств, связанное с осуществлением единичных хозяйственных операций предприятия в рассматриваемом периоде времени. Характер дискретного денежного потока носит одноразовое расходование денежных средств, связанное с приобретением предприятием целостного имущественного комплекса, покупкой лицензии франчайзинга; поступлением финансовых средств в порядке безвозмездной помощи и т.п.

    Рассматривая  эти виды денежных потоков предприятия, следует обратить внимание на то, что  они различаются лишь в рамках конкретного временного интервала. При определенном минимальном временном  интервале все денежные потоки предприятия могут рассматриваться как дискретные. И наоборот — в рамках жизненного цикла предприятия преимущественная часть его денежных потоков носит регулярный характер.

    19. По стабильности временных интервалов формирования регулярные денежные потоки характеризуются следующими видами:

  • регулярный денежный поток с равномерными Временными интервалами в рамках рассматриваемого периода. Такой денежный поток поступления или расходования денежных средств носит характер аннуитента;
  • регулярный денежный поток с неравномерными временными интервалами в рамках рассматриваемого периода. Примером такого денежного потока может служить график лизинговых платежей за арендуемое имущество с согласованными сторонами неравномерными интервалами времени их осуществления на протяжении срока лизингования актива.

    Рассмотренная классификация позволяет целенаправленно  осуществлять учет, анализ и планирование денежных потоков различных видов  на предприятии.

 

    1.3 Сущность управления денежными потоками и его задачи

 

    Управление денежными потоками представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием денежных средств и организацией их оборота, направленных на обеспечение финансового равновесия предприятия и устойчивого его роста. Как и все функциональные системы финансового менеджмента, управление денежными потоками подчинено главной цели — возрастанию рыночной стоимости предприятия. Эту общую цель финансового менеджмента управление денежными потоками поддерживает собственной главной целевой установкой — обеспечением постоянного финансового равновесия предприятия. В процессе реализации своей главной цели управление денежными потоками предприятия направлено на решение следующих основных задач (Таблица 1)[9]:

 

Таблица 1. Система основных задач, направленных на реализацию главной  цели управления денежными  потоками предприятия

 

 

    1. Формирование достаточного объема денежных ресурсов предприятия в соответствии с потребностями его предстоящей хозяйственной деятельности. Эта задача реализуется путем определения потребности в необходимом объеме денежных ресурсов предприятия на предстоящий период, установления системы источников их формирования в предусматриваемом объеме, обеспечения минимизации стоимости их привлечения на предприятие.

    2. Оптимизация распределения сформированного объема денежных ресурсов предприятия по видам хозяйственной деятельности и направлениям использования. В процессе реализации этой задачи обеспечивается необходимая пропорциональность в направлении денежных ресурсов предприятия на развитие его операционной, инвестиционной и финансовой деятельности; в рамках каждого из видов деятельности выбираются наиболее эффективные направления использования денежных ресурсов, обеспечивающие достижение наилучших конечных результатов хозяйственной деятельности и стратегических целей развития предприятия в целом.

    3. Обеспечение высокого уровня финансовой устойчивости предприятия в процессе его развития. Такая финансовая устойчивость предприятия обеспечивается формированием рациональной структуры источников привлечения денежных средств, и в первую очередь, — соотношением объема их привлечения из собственных и заемных источников; оптимизацией объемов привлечения денежных средств по предстоящим срокам их возврата; формированием достаточного объема денежных ресурсов, привлекаемых на долгосрочной основе; своевременной реструктуризацией обязательств по возврату денежных средств в условиях кризисного развития предприятия.

    4. Поддержание постоянной платежеспособности предприятия. Эта задача решается в первую очередь за счет эффективного управления остатками денежных активов и их эквивалентов; формирования достаточного объема их страховой (резервной) части; обеспечения равномерности поступления денежных средств на предприятие; обеспечения синхронности формирования входящего и выходящего денежных потоков; выбора наилучших средств платежа в расчетах с контрагентами по хозяйственным операциям.

    5. Максимизация чистого денежного потока, обеспечивающая заданные темпы экономического развития предприятия на условиях самофинансирования. Реализация этой задачи обеспечивается за счет формирования денежного оборота предприятия, генерирующего наибольший объем прибыли в процессе операционной, инвестиционной и финансовой его деятельности; выбора эффективной амортизационной политики предприятия; своевременной реализации неиспользуемых активов; реинвестирования временно свободных денежных средств.

    6. Обеспечение минимизации потерь  стоимости денежных средств в  процессе их хозяйственного использования на предприятии. Денежные активы и их эквиваленты теряют свою стоимость под влиянием факторов времени, инфляции, риска и т.п. Поэтому в процессе организации денежного оборота на предприятии следует избегать формирования чрезмерных запасов денежных средств (если это не вызывается потребностями хозяйственной практики), диверсифицировать направления и формы использования денежных ресурсов, избегать отдельных видов финансовых рисков или обеспечивать их страхование.

    Все рассмотренные задачи управления денежными потоками предприятия теснейшим образом взаимосвязаны, хотя отдельные из них и носят разнонаправленный характер (например, поддержание постоянной платежеспособности и минимизация потерь стоимости денежных средств в процессе их использования). Поэтому в процессе управления денежными потоками предприятия отдельные задачи должны быть оптимизированы между собой для наиболее эффективной реализации его главной цели.

 

    1.4 Выводы

 

    Исходя  из проведенного в Главе 1 дипломной работы исследования можно сделать некоторые выводы:

  1. Денежные средства - это наиболее ликвидная категория активов, которая обеспечивает предприятию наибольшую степень ликвидности, а следовательно, и свободы выбора действий.  С движения денежных средств начинается и им заканчивается производственно-коммерческий цикл.
  2. Российские ученые понимают под потоком денежных средств разность между всеми полученными и выплаченными предприятием денежными средствами за определенный период времени; они сопоставляют его с прибылью.  Прибыль выступает как показатель эффективности работы предприятия и источник его жизнедеятельности. Рост прибыли создает финансовую основу для самофинансирования деятельности предприятия, для осуществления расширенного воспроизводства и удовлетворения социальных и материальных потребностей. За счет прибыли выполняются обязательства предприятия перед бюджетом, банками и другими организациями.
  3. В процессе  функционирования любого предприятия присутствует движение денежных средств (выплаты и поступления), то есть денежные потоки. В России, управление денежными потоками является наиболее актуальной задачей в управлении финансами.
  4. Денежный поток предприятия представляет собой совокупность распределенных по отдельным интервалам рассматриваемого периода времени поступлений и выплат денежных средств, генерируемых его хозяйственной деятельностью, движение которых связано с факторами времени, риска и ликвидности. Классификация денежных потоков предприятия осуществляется по основным признакам, которые можно увидеть в ПРИЛОЖЕНИИ А.
  5. Управление денежными потоками представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием денежных средств и организацией их оборота, направленных на обеспечение финансового равновесия предприятия и устойчивого его роста. Как и все функциональные системы финансового менеджмента, управление денежными потоками подчинено главной цели — возрастанию рыночной стоимости предприятия. Эту общую цель финансового менеджмента управление денежными потоками поддерживает собственной главной целевой установкой — обеспечением постоянного финансового равновесия предприятия. В процессе реализации своей главной цели управление денежными потоками предприятия направлено на решение основных задач, которые можно увидеть в Таблице 1.

 

ГЛАВА 2. ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ: ПОЛИТИКА И ОПТИМИЗАЦИЯ

 

    2.1 Политика управления денежными потоками предприятия

 

    Эффективное управление денежными потоками требует  формирования специальной политики этого управления как части общей финансовой стратегии предприятия. Такая политика разрабатывается по основным этапам (Рисунок 1) [9].

 

 

Рисунок 1. Основные этапы разработки и реализации политики управления денежными потоками предприятия

 

    1. Анализ денежных потоков предприятия  в предшествующем периоде. Основной  целью этого анализа является  выявление уровня достаточности  формирования денежных средств,  эффективности их использования,  а также сбалансированности положительного  и отрицательного денежных потоков предприятия по объему и во времени. Анализ денежных потоков проводится по предприятию в целом, в разрезе основных видов его хозяйственной деятельности, по отдельным структурным подразделениям („центрам ответственности").

    На первой стадии анализа исследуется динамика общего объема денежного оборота предприятия. В процессе этого аспекта анализа темпы прироста общего объема денежного оборота сопоставляются с темпами прироста активов предприятия, объемов производства и реализации продукции. Для оценки уровня генерирования денежных потоков в процессе хозяйственной деятельности предприятия используется показатель удельного объема денежного оборота на единицу используемых активов, который рассчитывается по следующей формуле:

    где Удоа — удельный объем денежного оборота предприятия на единицу используемых активов;

    ПДП — сумма валового положительного денежного потока (поступления денежных средств) в рассматриваемом периоде;

    ОДП — сумма валового отрицательного денежного потока (расходования денежных средств) в рассматриваемом периоде;

    А — средняя стоимость активов  предприятия в рассматриваемом  периоде[10].

    Возрастание этого показателя в динамике свидетельствует  об интенсификации генерирования денежных потоков предприятия в процессе осуществления его хозяйственной деятельности и наоборот.

Информация о работе Совершенствование управления денежными потоками предприятия