Совершенствование системы планирования на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Декабря 2011 в 00:34, курсовая работа

Краткое описание

Процесс управления предприятием складывается из многих функций. В их число входят следующие: планирование; организация; координация и регулирование; учет, контроль и анализ; активизация и стимулирование. Каждая функция характеризуется присущим ей технологическим процессом обработки информации и способом воздействия на управляемый объект.

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………...8

1.Теоретическая часть……………..…………………………………………….10

1.1. Понятие и сущность системы планирования……………………………10

1.2 Эффективность планирования в организации…………………………17

1.3. Методы планирования…………………………………………………….20

2. Расчётная часть………………………………………………………………..28

2.1. Обоснование плана производства продукции…………………………..28

2.2. Расчёт численности промышленно-производственного персонала…..38

2.3. Расчёт себестоимости продукции по предприятию…………………….41

2.4. Расчёт технико-экономических показателей……………………………43

3. Рекомендации…………………………………………………………….......44

3.1.Совершенствование системы планирования……………………………...44
3.2 Реализация стратегии………………………….……………….…………...48

Заключение………………………………………………………………….51

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ………………………….……………………...53

Содержимое работы - 1 файл

Планирование.doc

— 509.50 Кб (Скачать файл)
 

    Примечание. Удельная трудоемкость (t уд) определяется по формуле 1:

                                         Т

                                   t уд = ------- ,                                                      (1)

                                     Ц

где Т  – трудоемкость изготовления, н-ч;

       Ц – оптовая цена единицы  изделия, р.

    Удельная  материалоемкость (Муд) определяется по формуле 2:

                                               М пр. изд

                                    М уд = ------------ ,                                             (2)

                                                    Ц

где М  пр. изд – прямые материальные затраты на одно изделие, р.;

      Ц - оптовая цена единицы изделия,  р.

    Рентабельность  изделия изд) определяется по формуле 3:

                                                  Ц - С

                                    Р изд = ----------- ,                                              (3)

                                                     С

где С  – полная себестоимость изделия, р.

    Удельная стоимость обработки (С обр. уд.) определяется по формуле 4:

                                                       С - М пр. изд

                                   С обр. уд = ---------------                                       (4)

                                                                Ц

    2.1.4. Определяется количество установленного оборудования. 

Таблица 2.1.4 -Количество установленного оборудования

Наименование

показателей

Значение

показателей

1. Число календарных дней в году 365
2. Число нерабочих дней,

 в т. ч.  праздники

116

8

3. Количество смен 2
4. Простой оборудования, % 6
5. Количество установленного оборудования, шт. 4000
 

    Примечание. Таблица 2.1.4 заполняется на основании исходных данных. 

      2.1..5. На основе исходных данных по станкоемкости изделий рассчитывается количество оборудования (N), соответствующее рыночной потребности: 

                                             С т * Q р

                                   N = ---------------,                                              (5)

                                              Ф эф.

где С  т – станкоемкость изготовления одного изделия, станко-ч;

      Q р – потребность рынка в изделиях, шт.;

      Ф эф – эффективный фонд времени работы оборудования.

    Эффективный фонд времени работы оборудования рассчитывается по формуле 6:

      Ф эф = Ф реж. * (1 – П / 100),                            (6)

где Ф  реж – режимный фонд времени работы оборудования, ч.

       П – плановый процент простоя оборудования, %.

    Режимный  фонд времени работы оборудования определяется по формуле 7:

      Ф реж = (Д кал. – Д нераб.) * t см * К см – r предпразд. ,           (7)

где Д  кал – количество календарных дней в году;

      Д нераб – количество нерабочих дней в году;

      t см – продолжительность смены (8 часов – для всех вариантов);

      К см – количество смен (для всех вариантов – 2 смены);

      r предпразд – количество нерабочих часов в предпраздничные дни.

    Определяем  эффективный фонд времени работы оборудования и полученные данные сводим в таблицу 2.1..5.

Таблица 2.1.5.-Расчет эффективного фонда времени работы оборудования

Наименование

показателей

Значения

показателей

1. Число календарных дней в году 365
2. Число нерабочих дней

в т. ч. праздники

116

8

3. Режимный фонд времени работы  оборудования, ч. 3976
4. Эффективный фонд времени работы  оборудования, ч. 3737
 

    2.1.6. Определяем количество оборудования, соответствующее рыночной потребности.

Таблица 2.1.6.- Количество оборудования, соответствующее рыночной потребности

Наименование  изделия Марка

изделия

Рыночная потребность, шт. Станкоемкость продукции, станко-ч Суммарная станкоемкость  продукции,

станко-ч

Эффективный фонд времени работы оборудования, ч Количество  станков, шт.
1 2 3 4 5 6 7
А С1 1220 4180 5099600 3737 1365
  С2 220 4000 880000 3737 235
  С3 90 5300 477000 3737 128
Б К1 820 2820 2312400 3737 619
  К2 440 1380 607200 3737 162
  К3 52 1760 91520 3737 24
В Л1 2150 1200 2580000 3737 690
  Л2 790 1360 1074400 3737 289
  Л3 480 1950 936000 3737 250
Г Д1 62 410 25420 3737 7
  Д2 90 400 36000 3737 10
  Д3 410 520 213200 3737 57
Итого - 6824 - 14332740 - 3836

    Примечание. Графа 3 заполняется на основе исходных данных, графа 4 – на основе исходных данных по станкоемкости. Суммарная станкоемкость продукции (графа 5) определяется путем умножения значений графы 3 на значения графы 4. Эффективный фонд времени работы оборудования (графа 6) – таблица 2.1.5, п. 4. Графа 7 рассчитывается по формуле (5). 

    2.1.7. С целью наиболее обоснованного  принятия решения по объёму и номенклатуре выпускаемой продукции, рассчитаем средний коэффициент загрузки оборудования в механическом цехе предприятия.

    Рассчитаем  программу механического цеха в  приведённых единицах.

    Таблица 2.1.7.- Программа цеха в приведённых единицах.

Группа  деталей для выпуска изделий  предприятия Кол-во по программе, шт. Суммарная трудоёмкость, н-ч. Изделие представитель Коэффициент приведения Количество  изделий в приведённых единицах, шт. Расчётная программа, шт.
1 2 3 4 5 6 7
А-1 200 23911,5  
В
0,92 184  
В=303
Б-1 40 38505,0 1,48 59
В-1 60 26070,0 1,00 60
Итого по группе 1 300 88486,5     303  
Г-2 85 28465,5  
Е
0,65 55  
Е=91
Д-2 20 45359,5 1,04 21
Е-2 15 43736,0 1,00 15
Итого по группе 2 120 117561,0     91  
Ж-3 20 25032,0  
 
И
0,66 13  
 
И=28
З-3 14 30228,0 0,79 11
И-3 2 38049,0 1,00 2
К-3 1 57324,0 1,5 2
Итого по группе 3 37 150333,0     28  
М-4 18 76288,5 М 1,00 18 М=18
Итого по группе 4 18 76288,5        
Итого по программе - 432969,0 - - - -
 

    Примечание: графы 2,3 и 4 заполняются на основе исходных данных; коэффициент приведения определяется по формуле:

                                                  

                                                     (8)

    где - суммарная трудоёмкость i-го изделия;

          - суммарная трудоёмкость изделия-представителя.

    Количество  изделий в приведённых единицах (графа 6 ) определяется путём умножения  коэффициента приведения на количество по программе (гр.5*гр.2).

    Определить среднюю трудоёмкость в приведённых единицах по группам изделий путём деления суммарной трудоёмкости по группе на количество изделий в приведённых единицах по группе.

    ТсрВ = 88486,5/303=292 (н-ч)

    ТсрЕ = 117561/91 =1292 (н-ч)

    ТсрИ = 150633/28 = 5380 (н-ч)

    ТсрМ = 76288,5/18 = 4238 (н-ч)

    Определить  средний коэффициент загрузки оборудования в механическом цехе.

    Таблица 2.1.8 – Расчёт среднего коэффициента загрузки оборудования.

Наименование  оборудования Количество  оборудования, шт. Эффективный фонд времени работы оборудования, ч. Общий годовой  фонд времени, ч.
1 2 3 4
1 38 3737 142006
2 12 3737 44844
3 3 3737 11211
4 9 3737 33633
5 3 3737 11211
6 23 3737 85951
7 6 3737 22422
8 10 3737 37370
9 13 3737 48581
10 7 3737 26159
11 11 3737 41107
12 6 3737 22422
13 6 3737 22422
Итого 147 - 549339

Информация о работе Совершенствование системы планирования на предприятии