Совершенствование системы планирования на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Декабря 2011 в 00:34, курсовая работа

Краткое описание

Процесс управления предприятием складывается из многих функций. В их число входят следующие: планирование; организация; координация и регулирование; учет, контроль и анализ; активизация и стимулирование. Каждая функция характеризуется присущим ей технологическим процессом обработки информации и способом воздействия на управляемый объект.

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………...8

1.Теоретическая часть……………..…………………………………………….10

1.1. Понятие и сущность системы планирования……………………………10

1.2 Эффективность планирования в организации…………………………17

1.3. Методы планирования…………………………………………………….20

2. Расчётная часть………………………………………………………………..28

2.1. Обоснование плана производства продукции…………………………..28

2.2. Расчёт численности промышленно-производственного персонала…..38

2.3. Расчёт себестоимости продукции по предприятию…………………….41

2.4. Расчёт технико-экономических показателей……………………………43

3. Рекомендации…………………………………………………………….......44

3.1.Совершенствование системы планирования……………………………...44
3.2 Реализация стратегии………………………….……………….…………...48

Заключение………………………………………………………………….51

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ………………………….……………………...53

Содержимое работы - 1 файл

Планирование.doc

— 509.50 Кб (Скачать файл)

МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ РОСИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 

Воронежский государственный технический университет 
 

Кафедра экономики, производственного менеджмента

и организации машиностроительного производства 
 
 
 
 

Курсовая  работа

 
 

По дисциплине «Планирование на предприятии» 

Тема «Совершенствование системы планирования» 
 

Выполнил  студент ___Эк-072_________Свиткова А.П.___________________

                                                                группа                                  инициалы, фамилия

Руководитель ______________________________________________

                       подпись, дата               инициалы, фамилия 

Члены комиссии  ___________________________________________

                       подпись, дата               инициалы, фамилия

              ___________________________________________

                       подпись, дата               инициалы, фамилия

Нормоконтролер ___________________________________________

                       подпись, дата               инициалы, фамилия 

Защищена _________________                   Оценка _______________

               Дата  
 
 
 
 
 
 

Воронеж 2011г. 

Воронежский государственный технический университет 

Кафедра экономики, производственного менеджмента

и организации машиностроительного производства 

Студент группы ________________________________________________

Индекс  группы

___________________________________________________________

Фамилия Имя Отчество 
 

Задание на курсовую работу 

По дисциплине «Планирование на предприятии» 

Тема  работы: ______________________________________________________

Вариант: 3 

Наименование  изделия Марка изделия Рыночная потребность  в изделиях, шт. Оптовая цена изделия, р. Трудоемкость продукции, нормо-ч. Станкоемкость продукции, станко-час Затраты на 1 р. товароной продукции, коп. Удельный вес прямых материальных затрат в себестоимости продукции, %
А С1 1220 720000 4100 4180 77,0 50,0
С2 220 820000 4100 4000 83,0 55,0
С3 90 920000 5200 5300 75,0 49,0
Б К1 820 405000 2810 2820 81,0 51,0
К2 440 240000 1360 1380 83,0 56,0
К3 52 302000 1710 1760 71,0 49,5
В Л1 2150 202000 1250 1200 82,0 52,0
Л2 790 270000 1360 1360 67,0 56,0
Л3 480 415000 1900 1950 81,6 50,0
Г Д1 62 67000 405 410 68,0 53,0
Д2 90 81500 385 400 81,3 56,1
Д3 410 93000 515 520 75,2 51
Наименование  оборудования Количество  оборудования, установленного

в механическом цехе, шт.

   Токарные ВЦ-200 38
   Токарные ВЦ-400-500 12
   Токарные  ВЦ свыше 500 3
   Револьверные 9
   Расточные 3
   Горизонтально-фрезерные 23
   Вертикально-фрезерные 6
   Продольно-фрезерные 10
   Продольно-строгальные 13
   Поперечно-строгальные 7
   Вертикально-сверлильные 11
   Радиально-сверлильные 6
   Зубофрезерные 6
 
Показатели Значение показателя
Целосменные потери рабочего времени, дни 31
Внутрисменные потери рабочего времени, ч. 0,4
 
 

    Удельный  вес категории работающих в структуре  персонала. 

Категории работающих Удельный вес  в структуре персонала
1. Вспомогательные рабочие 50% по отношению  к основным производственным  рабочим
2. Руководители  и служащие 25% по отношению  к основным производственным  рабочим
 
 
 
 

Количество  изделий по программе механического  цеха

Модель  изделия Количество  по программе, шт. Суммарная трудоёмкость, нормо-ч.
А-1 200 23911,5
Б-1 40 38505,0
В-1 60 26070,0
Итого по группе 1 300 88486,5
Г-2 85 28465,5
Д-2 20 45359,5
Е-2 15 43736,0
Итого по группе 2 120 117561,0
Ж-3 20 25032,0
З-3 14 30228,0
И-3 2 38049,0
К-3 1 57324,0
Итого по группе 3 37 150333,0
М-4 18 76288,5
Итого по группе 4 18 76288,5
Итого по программе - 432969,0
 

Изделия – представители по группам 

Группы  оборудования Изделие-представитель
1 группа В
2 группа Е
3 группа И
4 группа М
 
 
 
 
 
 
 

Задание принял студент _________________________________

                              Подпись                                    ФИО 
 

Руководитель ______________________________________________

                              Подпись                                    ФИО 
 
 
 

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО  ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ  «ВОРОНЕЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ  УНИВЕРСИТЕТ» 
 

Кафедра экономики  и управления на предприятии машиностроения  

Факультет   ФВЗО

Группа_ЭК – 072

Студент Никипелов Александр Игоревич

Руководитель_Титова Людмила Алексеевна

Задание на курсовую работу

по дисциплине «Планирование на предприятии» 

1. Объект  анализа _________________________________

2. Содержание (наименование разделов основной части курсовой работы)

Раздел 1  Теоретический  

Раздел 2  Расчетный

Раздел 3 Рекомендательный

3. Исходные данные (перечень обязательной информации)

__________________________________________________________________

4. График  выполнения

Раздел Срок 

выполнения

Отметка о степени  выполнения в соответствии

с графиком

Подпись руководителя
Введение      
Раздел 1      
Раздел 2      
Раздел 3      
Заключение      
 

Задание выдал  __________       ____________________________

                    дата                            подпись руководителя

Задание принял ________                _________________________

                               дата                                 подпись студента 

Замечание руководителя 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Содержание.

   

    Введение……………………………………………………………………...8

1.Теоретическая  часть……………..…………………………………………….10

 1.1. Понятие и сущность системы планирования……………………………10

  1.2 Эффективность планирования в организации…………………………17

 1.3. Методы планирования…………………………………………………….20

2. Расчётная  часть………………………………………………………………..28

 2.1. Обоснование плана производства  продукции…………………………..28

 2.2.  Расчёт  численности промышленно-производственного  персонала…..38

 2.3. Расчёт себестоимости продукции  по предприятию…………………….41

 2.4. Расчёт технико-экономических показателей……………………………43

3.  Рекомендации…………………………………………………………….......44

3.1.Совершенствование системы планирования……………………………...44

3.2 Реализация  стратегии………………………….……………….…………...48

    Заключение………………………………………………………………….51

    СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ ………………………….……………………...53 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Введение

     Процесс управления предприятием складывается из многих функций. В их число входят следующие: планирование; организация; координация и регулирование; учет, контроль и анализ; активизация и  стимулирование. Каждая функция характеризуется  присущим ей технологическим процессом обработки информации и способом воздействия на управляемый объект. Функции управления всегда направлены на достижение целей управления.

Информация о работе Совершенствование системы планирования на предприятии