Совершенствование экономического анализа хозяйственной деятельности предприятия (на примере ООО Фалексан)

Данные таблицы указывают на положительные сдвиги на рассматриваемом предприятии. Фондоотдача основных средств возросла с 299,75 рубля в 2004 году до 371,52 в 2006 году, что указывает на рост отдачи продукции с одного рубля основных фондов на 24% по сравнению с 2004 годом или 24,15% по сравнению с прошлым годом.

Сокращение фондоемкости продукции не может не сказываться положительно на хозяйственной деятельности организации в целом. Данный фактор указывает не только на сокращение фондоемкости продукции, но и на отдачу основного капитала предприятия и на постепенный рост рентабельности основного капитала.   

График 2.2. Фондоотдача основных средств

Как видно из графиков фондоемкости и фондоотдачи, в течение 2005 года на ПЧУП «Белкран» существенных изменений не произошло. Хотя уже к концу 2006 года проделана большая работа по сокращению фондоемкости и росту фондоотдачи на предприятии.

На ПЧУП «Белкран» производиться анализ показателей эффективности использования основных фондов. В частности особое внимание уделяют анализу показателей фондоемкости и фондоотдачи.

График 2.3 Динамика фондоемкости

Так как эти показатели обратно пропорциональны, анализ лишь одного из них укажет на степень влияния факторов. Проведем анализ фондоотдачи методом цепных подстановок:

Фотд = Выручка / Среднегод. ст-ть ОФ

Анализ влияния факторов в 2004-2005 гг.

Фотд04 = 616 915,5 / 2058,1 = 299,75 руб.

ФотдУсл1 = 630264 / 2058,1 =  306,25 руб.

Фотд05 = 630264 / 2105,6 =  299,33 руб.

Влияние факторов:

Изменение фондоотдачи за счет роста выручки:

∆ ФотдВыр = 306,25 – 299,75 = 6,5 руб.

Изменение фондоотдачи за счет роста среднегодовой стоимости основных фондов:

∆ ФотдОФ = 299,25 – 306,25 = -7 руб.

Анализ влияния факторов в 2005-2006 гг.

Фотд05 = 630264 / 2105,6 =  299,33 руб.

ФотдУсл1 =  801001 / 2105,6 =  380,41 руб.

Фотд06 = 801001 / 2156 = 371,52 руб.

Влияние факторов:

Изменение фондоотдачи за счет роста выручки:

∆ ФотдВыр = 380,41 – 299,33 = 81,08 руб.

Изменение фондоотдачи за счет роста среднегодовой стоимости основных фондов:

∆ ФотдОФ = 371,52 – 380,41 = -8,89 руб.

Проведенный анализ позволяет сделать некоторые заключения. В течение периода 2004-2005 года фондоотдача продукции не имела место на исследуемом предприятии. В то же время спад был незначителен, поэтому изменение можно назвать нулевым. В 2006 же году данный рост составил уже значительную цифру – 24%, что говорит о работе предприятия в данном направлении. Надо отметить, что такого рода производство не всегда поддается снижению фондоемкости и росту фондоотдачи. В основном рост фондоотдачи и, соответственно, сокращение фондоемкости вызван значительным ростом выручки продукции и менее значительным ростом среднегодовой стоимости основных фондов.

Оборудование – наиболее активная часть основных фондов. Возрастание его удельного веса считается прогрессивной тенденцией. В процессе анализа наряду с исчислением доли среднегодовой стоимости активной части промышленно-производственных основных фондов устанавливается количественная обеспеченность предприятия машинами и оборудованием, определяется их технический уровень и соответствие лучшим мировым образцам.

Устанавливается степень выполнения мероприятии по внедрению новой техники, способствующей повышению уровня механизации и автоматизации производства. Определяется доля прогрессивного оборудования в общем его количестве и по каждой группе машин и оборудования. Выясняется удельный вес стоимости автоматизированного оборудования и измерительных приборов, а также стоимость модернизированного оборудования и измерительных приборов. По этим и другим показателям технического уровня основных фондов фактические данные сравниваются с плановыми.

2.4.3. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов

На современном этапе развития в условиях рыночной экономики обеспечение предприятий рабочей силой, эффективность их использования - важнейшее условие эффективного функционирования деятельности предприятия.

Т.к. в процессе производства в качестве экономического ресурса используется труд, следует отметить, что в общем комплексе проблем развития предприятия важное место занимают трудовые ресурсы. При всей важности материально-вещественных элементов производства они выступают решающим фактором повышения качества продукции и определяют эффективность всех сторон производственно-хозяйственной деятельности предприятия

Повышение эффективности использования рабочей силы на предприятиях промышленности во многом означает повышение производительности труда. К факторам роста производительности труда относятся: уровень развития науки, организация производства, производственный опыт, повышение квалификации работников, материальное и моральное стимулирование труда, совершенствование и модернизация оборудования. Обеспечение эффективного функционирование деятельности предприятия во многом зависит от рационального сочетания таких факторов.

Учитывая особенности функционирования рынка (субъективность интересов различных участников рыночного процесса, подвижность параметров производства и сбыта продукции, конкуренция производителей аналогичных товаров), следует отметить, что возможности способа развития производства и выбор наилучшего варианта зависят от рыночной конъюнктуры. Переход к рынку обуславливает важность разработки единых подходов к измерению затрат и результатов для отбора и реализации подлинно эффективных решений на всех уровнях управления производством, которые превращают расчет экономической эффективности из формальной хозяйственной процедуры в жизненную необходимость.

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей

Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия характеризует производительность труда, которая определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, или затратами рабочего времени на производство единицы продукции либо выполненной работы. Производительность труда в широком понимании - это способность конкретного работника производить продукцию и оказывать услуги.

Различают индивидуальную и общественную производительность труда. Эффективность индивидуальных затрат труда называют производительностью индивидуального (живого) труда.

На предприятии для выражения производительности труда используются два показателя - выработка и трудоемкость, рассчитываемые по следующим формулам:

В = ВП / Ч сп ,

Тр = Т / ВП

где В - выработка;

ВП - объем валовой продукции или выполненной работы в натуральных либо условно-натуральных единицах, произведенной за период;

Ч сп – среднесписочная численность работников;

Тр – трудоемкость;

Т – время, затраченное на производство объема продукции ВП.

Таблица 2.10. Анализ динамики производительности труда

На анализируемом предприятии за прошедший период темп роста численности персонала в первый год превысил темп роста объема реализованной продукции, но уже во второй год скачек роста объема реализованной продукции и прежняя среднесписочная численность персонала позволила значительно повысить выработку. Среднегодовая выработка в итоге возросла на 15,4%. Естественное сокращение годового фонда рабочего времени в 2006 году не сказалось понижающе на объеме реализованной продукции. Совокупность всех факторов положительно повлияли на эффективность использования трудовых ресурсов на предприятия ПЧУП «Белкран». В частности трудоемкость продукции составила 76,5% от уровня 2004 года, на что свой огромный вклад сделал рост объема продукции при некотором сокращении фонда рабочего времени.

Динамика основных показателей эффективности использования трудовых ресурсов показана на графиках 2.4-2.5

График 2.4 График изменения среднегодовой выработки

на одного работающего, р.

Из графика видно, что сокращении выработки имело место в течение 2005 года, однако резко возросла в 2006 на 15,4% и составила 44500 тыс.руб.

График 2.5. Изменение трудоемкости продукции

Анализ эффективности использования ресурсов предприятия имеет очень важное значение для изучения эффективности работы предприятия в целом, для принятия своевременных мер для более полного и эффективного использования ресурсов, для принятия управленческих решений по проведению мероприятий для повышения эффективности использования основных и оборотных фондов предприятия и её трудовых ресурсов.

Глава 3. Совершенствование экономического анализа на ПЧУП «Белкран»

Необходимым условием разрешения поставленных задач является научный поиск, анализ, обобщение практики и обоснование применения такой системы управления предприятием, которая могла бы обеспечить улучшение использования материальных, финансовых ресурсов, а также производство и насыщение рынка высококачественной продукцией.

Следует отметить, что одним из принципов организации анализа на предприятии является обеспечение экономичности, оперативности и эффективности самого аналитического процесса, т.е. выполнение наиболее полного и всестороннего исследования при минимуме затрат на его проведение. С этой целью необходимо проведение анализа по данной проблеме, при котором должны широко использоваться новейшие методики анализа, компьютерные технологии обработки информации, рациональные методы сбора и хранения информации

3.1. Результаты анализа. Основные направления улучшения экономического состояния предприятия

Проблема банкротств многих существующих предприятий различных отраслей хозяйства и сфер деятельности становится достаточно актуальной на данный момент времени. Сотни банков и других финансовых компаний, тысячи производственных и коммерческих фирм, особенно мелких и средних, уже прекратили свое существование. Анализ показал, что главной причиной этого оказалось неумелое управление ими, т. е. низкая квалификация большинства менеджеров как среднего, так и высшего звена.

Производство  - процесс сложный по технологии, по организации, по сочетанию различных видов деятельности. Руководитель не может, да и не должен брать на себя то, что гораздо лучше могут сделать другие. Менеджер должен прежде всего проявить предприимчивость при подборе команд, он должен  окружить себя профессионалами, довериться более компетентным специалистам - по производственным вопросам, по маркетинговым исследованиям, планированию финансов и т. д. Себе же оставить лишь то, что входит непосредственно в компетенцию организатора. Организовывать - значит определить цель, знать и трезво оценивать имеющиеся ресурсы и уметь использовать их для достижения целей. Организовывать - значит уметь формировать задачу, доводить её до непосредственного исполнителя и контролировать исполнение. Организовывать - значит уметь принимать решения, уметь распределять обязанности и ответственность. Организовывать - значит планировать, управлять, анализировать. Здесь недостаточно одной интуиции и даже таланта, нужны знания.

Знания, необходимые в области управления трудовыми ресурсами, финансами и в целом производством, даёт наука, называемая менеджментом. Данную глобальную систему можно разбить на три основные функционирующие подсистемы:

                                           Менеджмент

Управление                                                              Управление

производством                    Маркетинг                   финансами  

Рис.3.1. Система управления предприятием

Менеджмент - как управление в условиях рынка - обеспечивает ориентацию фирмы на удовлетворение потребностей рынка, на запросы конкретных потребителей, на организацию производства тех видов продукции, которые пользуются спросом и способны приносить фирме предполагаемую прибыль.

Для современного менеджмента характерны: