Разработка долгосрочной финансовой политики

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Января 2012 в 13:42, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсовой работы является разработка долгосрочной и краткосрочной финансовой политики. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- дать характеристику организации;
- провести анализ финансовой устойчивости организации;
- определить направления по управлению финансовой устойчивости организации;

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………….2
Анализ внешней и внутренней среды организации……………………..5
1.1 Краткая характеристика организации……………………………………5
1.2 Макроэкономический и отраслевой анализ……………………………13
1.3 Анализ существующей финансовой политики организации………….30
Разработка долгосрочной финансовой политики………………………34
2.1 Формирование цены и структуры капитала для достижения максимальной рыночной стоимости организации…………………………….34
2.2 Разработка дивидендной политики……………………………………..41
2.3 Формирование процесса планирования и прогнозирования в финансовом управлении организации…………………………………………48
Заключение…………………………………………………………………...64
Список используемой литературы………………………………………….68

Содержимое работы - 1 файл

ДФП курсовая работа.doc

— 743.00 Кб (Скачать файл)

Таблица 12 - Обобщение результатов оценки факторов внешней среды ООО «Фирма Валентина»

Факторы Важность для  отрасли, Х Влияние на орг-ю, Y Направленность  влияния, Z Степень важности

S=X*Y*Z

Политические
1. Государственное финансирование  отрасли

2. Сокращение  расходов государства на поддержку  легкой промышленности

3. Ориентация  на соблюдение законов в т.ч. по таможенным пошлинам

4. Отсутствие  стабильного законодательства 

5. Государственная  поддержка отрасли

6. Государственное  невмешательство в конкуренцию  с зарубежными производителями

3 

2 

3

2

3 

3

3 

2 

2

2

3 

3

+1 

-1 

+1

-1

+1 

-1

9 

-4 

6

-4

9 

-9

Итого: 7
Экономические
1. Снижение инфляции

2. Повышение  уровня инфляции при медленном  товарообороте 

3. Рост производства  товаров и услуг и инвестиций  в основной капитал

4. Высокая конкуренция 

5. Уменьшение  налогового бремени

6. Дефицит квалифицированных кадров

3 

1 

3

3

3

3

3 

1 

3

3

3

3

+1 

-1 

+1

-1

+1

-1

9 

-1 

9

-9

9

-9

Итого: 8
Социальные
1. Индексация зарплаты

2. Увеличение  уровня безработицы по РФ

3. Рост доходов  населения

4. Снижение покупательной  способности

5. Уменьшение налогов

6. Старение населения,  уменьшение его численности и  снижение рождаемости

1

2

3

3

3 

3

2

2

3

3

3 

3

+1

-1

+1

-1

+1 

-1

2

-4

9

-9

9 

-9

Итого: -2
Технологические
1. Введение новых технологий в  производство продукции

2. Технологическая конкуренция

3. Модернизация  технологического оборудования

4. Предельная  амортизация оборудования

5. Увеличение  ассигнований на НИОКР 

6. Дефицит денежных  средств для НИОКР

3

2

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

+1

-1

+1

-1

+1

-1

9

-6

9

-9

9

-9

Итого: 3
 

     Таким образом, можно сделать вывод, что отрицательное влияние на ООО «Фирма Валентина» оказывают социальные факторы внешней среды, среди которых особо можно выделить: увеличение уровня безработицы, снижение покупательной способности населения, старение населения, уменьшение его численности. Политические, экономические и технологические факторы оказывают положительное влияние на фабрику.

     Исследование  среды ближнего окружения осуществляется посредством анализа структурно-функциональной организации фирмы и ее маркетинговой службы, а также человеческого фактора - квалификации наемных работников, их заинтересованность в успехе фирмы на рынке, поставщиков и дилеров, конкурентов, клиентов, контактных аудиторий.

     Для анализа среды непосредственного  окружения используется модель пяти сил Портера.

     Производители аналогичной продукции (внутриотраслевая конкуренция). ООО «Фирма Валентина» находится на этапе роста. Сбыт продукции растет, но растет число конкурентов.

     Основными конкурентами ООО «Фирма Валентина», выпускающими аналогичную продукцию, являются: ООО «Она» Швейная фирма, швейная мастерская «Пуговка», швейная мастерская «Матрешка».

  1. ООО «Она» Швейная фирма, по адресу г.Курган, ул.Некрасова 18, является производителем современной профессиональной одежды для работников торговли, общественного питания, сферы услуг, спецодежды для медицины, строительства, промышленности, транспорта, охранных предприятий. Оно работает на рынке профессиональной одежды 7 лет. Отличительная особенность деятельности фирмы в том, что спецодежда, в основном, изготавливается под заказ для конкретных клиентов (от 100 единиц до нескольких тысяч), небольшие партии отпускаются со склада.
  2. Швейная мастерская «Пуговка», по адресу г.Курган, ул.Ленина 38, образована в 2004 году. Компания специализируется на разработке и производстве стильной форменной одежды и аксессуаров для персонала частных охранных предприятий, а также создании коллекции одежды для корпоративных клиентов. За короткий срок специалисты компании создали широкую гамму моделей форменной одежды и снаряжения для служб безопасности, работников авиапредприятий и персонала спасательных служб. Не обойдены вниманием специалистов компании и любители охоты и активного отдыха. Для них компанией была создана коллекция охотничьей одежды с применением современных климатообразующих материалов. Широкий выбор, высокое качество изготовления, стильный внешний вид моделей, надежность и функциональность изделий, их невысокая цена – все это отличительные стороны продукции швейной мастерской «Пуговка».
  3. Швейная мастерская «Матрешка», по адресу г.Курган, ул.Пролетарская 36, была основана в 2002 году. Мастерская имеет собственную производственную базу. Ассортимент насчитывает более 1100 наименований: спецодежды и средств индивидуальной защиты: от простых моделей респираторов до сложного аварийно-спасательного оборудования. Спецодежда является приоритетным направлением «Восток-Сервис».

     Таким образом, у ООО «Фирма Валентина» имеются серьезные конкуренты, обойти которые очень сложно. Многие фирмы  имеют сильный потенциал в  области кадров, номенклатуры продукции.

     Все фирмы – конкуренты пользуются хорошей  репутацией, качество продукции высокое. ООО «Фирма Валентина» и её конкуренты выпускают продукты только из высококачественного сырья.

     Преимущества  ООО «Валентина»: низкий уровень цен, объем проведения НИОКР, высокий уровень подготовки персонала.

     На  основе собранной информации проведем оценку предприятий – конкурентов (таблица 13).

Таблица 13 - Сводная таблица показателей конкурентов

Фирма Ассортимент Доля Целевой сегмент Цены Отл. особенности
«Валентина» Форменная одежда в широком ассортименте и аксессуары для акт.отдыха 10% Подразделения спецназначения, военизированные формирования, отряды ДЮП, охотники, туристы и т.п. Низкие Объем проведения НИР, высокий уровень подготовки персонала, работа по инд заказам.
«Она» Профессиональная  одежда в широком ассортименте 13% Работники торговли, сферы услуг, медицины, строительства, транспорта, охранных предприятий Выше средних Спецодежда  изготавливается под заказ, небольшие  партии отпускаются со склада.
«Пуговка» Стильная форменная  одежда и аксессуары 6% Персонал частных  охранных предприятий, а также одежда для корпоративных клиентов Средние Широкий выбор, высокое качество, стильный внешний  вид моделей, функциональность изделий, цена
«Матрешка» Более 1100 наименований: спецодежда, средства индивидуальной защиты 9% Спецодежда  рабочих, одежда для отдыха в любых условиях Ниже средних Собственная производственная база.
 

Таблица 14 - Возможности и угрозы по отношению к производителям в отрасли.

Возможности Угрозы
1. Достижение  уровня цен на продукцию, на  который не могут выйти наши  конкуренты; 1. Некоторые конкуренты начали техническое перевооружение для перехода на новые технологии
2. Использование  современных технологий 2. Активность  конкурентов в сфере НИОКР
3. Использование  широкого сегмента рынка 3. Попытки конкурентов  расширить сегмент рынка
 

     Конкурентная сила покупателей продукции.

     Продукция ООО «Фирма Валентина» занимает необходимую  нишу в товарах общего пользования  населения. Её потребляют как для  повседневных нужд, так и для специального назначения (армия, милиция, отряды ДЮП  в школах, туристы, охотники, рыболовы и т.д.).

     Основные  показатели хозяйственной деятельности за 2009 год (таблица 15).

Таблица 15 - Показатели выпуска продукции за 2009 год

  Костюмы летние Костюм  охранника Куртки  зимние
  план факт план факт план факт
Количественные  показатели 15600 15912 18600 18786 28920 28920
Показатели  в % 100% 102% 100% 101% 100% 100%
 

     Таким образом, ООО «Валентина» в 2009 году выполнила план по производству курток зимних, и перевыполнило по производству костюмов охранника на 186 единиц или 1%, костюмов летних на 312 единиц, т.е. на 2%.

     Проанализируем  выполнение плана по выпуску продукции  и динамику объема производства специализированной одежды (таблица 16). 

Таблица 16 - Выполнение плана производства спецодежды (в тыс.рублей)

ГОД план факт В % к плану Отклонение  от плана
2009 6877200 6997980 102% +2%
 

     Цифры показывают, что в первый год своего существования произведено продукции  с приростом в 2%, что на 120780 рублей больше запланированного.

     Готовая продукция должна быть отправлена на склады в последний день месяца.

     Цена  единицы продукции фабрики:

  • Костюм рыболова брезентовый. Цена: 950 руб.
  • Куртка зимняя М3. Цена: 790 руб.
  • Комплект летний М21. Цена: 770 руб.
  • Костюм летний М21 взаправку. Цена: 770 руб.

     Товарная  марка ООО «Фирма Валентина» пользуется предпочтениями потребителей. Постоянные клиенты дорожат налаженными связями и являются лучшими рекламистами продукции.  

Таблица 17 - Возможности и угрозы со стороны покупателей

Возможности Угрозы
1. Расширение  сегмента рынка 1. Переход потребителей  на использование товаров конкурентов
2. Повышение  спроса на данную продукцию 2. Превышение  предложения над спросом
 

     Поставщики. При создании одежды ООО «Валентина» использует высококачественные ткани широкой цветовой гаммы со специальными отделками: малосминаемой, антистатичной, отделкой Teflon™ (Du Pont), которая обеспечивает защиту от проникновения масел и воды. В одежде с уникальным утеплителем Thinsulate™ (3М) работники не замерзнут даже при температуре -50°С, а в куртках и костюмах, изготовленных из материала Hipora®, им не страшен ни дождь, ни ветер. Чаще фабрика применяет ткань «Гретта». Её технические характеристики: состав: 53% хлопок, 47% полиэфир. Вес: 217 гр/м2.

Информация о работе Разработка долгосрочной финансовой политики