Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Апреля 2011 в 00:44, курсовая работа
В понятие «планирование» входит определение целей и путей их достижения на всех уровнях производства.
Планирование – одна из важнейших функций управления. Планирование сегодня, в условиях рынка значительно отличается от планирования в командно – административных (директивно – административных) условиях работы предприятия.
Введение. 2
Раздел I. Особенности планирования в условиях рынка. 2
Раздел II. Принципы и функции планирования. 3
Раздел III. Методы и виды планирования. 6
Раздел IV. Годовой текущий план, его структура и содержание. 8
Раздел V. Исходные данные для расчета основных разделов годового плана (по данным курсовой работы по «Организации производства») 10
Таблица№1 10
Раздел VI. План сбыта и производства продукции выпускного цеха. 11
Таблица№2 Производственная программа 15
Раздел VII. Баланс сырья в прядении. 16
Таблица №3 «Баланс сырья» 20
Раздел VIII. Основные показатели плана по труду и кадрам. 21
Раздел IX. Расчеты себестоимости единицы продукции (плановая калькуляция обезличенная и видовая)………. 23
Таблица №4 «Калькуляция себестоимости продукции» 29
Раздел X. План реализации, прибыли и рентабельности. 30
Таблица №5 «План реализации, прибыли и рентабельности». 33
Раздел XI. Технико – экономические показатели производства. 34
Таблица №6 «Планово – экономические показатели прядильного производства». 34
Раздел XII. Построение графика безубыточности. 35
«График безубыточности» 37
Список используемой литературы: 38
Это ведущий раздел годового плана, в котором определяется ассортимент, объём и качество продукции. В текстильной промышленности – это план по использованию оборудования, по использованию производительной мощности. Этот план называется производственной программой.
Программа может быть рассчитана 2 способами:
1
вариант – когда известно количество
продукции, планируемой к выработке. В
этом случае цель расчёта программы –
определить количество машин в заправке
(Мз) по формуле:
Мз = , где
Vпл – годовой объём продукции по плану в тоннах;
Т – плановый фонд времени работы оборудования в часах за год;
КРО –
коэффициент работающего
Нм –
норма производительности единицы
оборудования – веретёна в час.
2
вариант – когда известно количество
машин, заправленных по каждому тексу
пряжи, в этом случае определяется г8одовой
объём продукции;
Vпл = Мз * Тпл * КРО * Нм (тонн)
Расчёт производственной программы ведётся по второму варианту, исходя из известных исходных данных.
Все исходные данные для расчета плана производства продукции – ассортимент (Текс 15,4/2 и Текс 36), машин в заправке, КРО, КПВ, берутся из таблицы№1.
Плановый фонд времени работы оборудования (Тпл) определяется по формуле:
Тпл = Др * tсм * Ксм , где
Др – дни работы в году (249дней);
tсм – продолжительность смены (8 часов);
Ксм – коэффициент сменности (2 смены).
Тпл – 3 984 часа
Дни работы в году определяется на плановый год путем вычитания из числа календарных дней субботних, воскресных и праздничных дней.
Расчет
всех показателей программы сводятся
в таблицу№2. Сначала в таблицу
№2 заносятся данные из таблицы №1.
Далее определяются промежуточные показатели программы:
п.9 Общее число веретён на машине(Чвер.общ.):
Чвер.общ.=Мз * Чвер./ маш.
Т15,4 = 36маш.*384вер./маш.=13 824 веретён
Т15,4/2=34маш.*284вер,/
Т36=18маш.*384вер./маш.=
п.13 Веретёно – часы в заправке (В/Чзап.):
В/Чзап. =
Т15,4 = = 55 074,8 тыс. вер.час.
Т15,4/2 = = 39 011,3 тыс. вер.час.
Т36
= = 27 537,4 тыс. вер.час.
п.14Веретёно – часы в работе (В/Чраб.):
В/Чраб. = В/Чзап. * КРО
Т15,4 = 55 174,8тыс.вер.час. * 0,975 = 53 697,9 тыс. вер.час.
Т15,4/2 = 39 011,3тыс. вер.час. * 0,975 = 38 036 тыс. вер.час.
Т36=
27 537,4тыс.вер.час. * 0,975 = 26 849тыс.вер.час.
п.12 Плановые простои веретёно-часы (В/Чпл.простои):
В/Чпл.простои =
Т15,4 = = 1 376,9 тыс. веретёно часов.
или В/Чпл.простои = В/Чзап. – В/Чраб.
Т15,4 = 39 011,3тыс.вер.час. – 38 036тыс.вер.час. = 975,3 тыс. вер. час.
Т36
= 27 537,4 тыс.вер.час. – 26 849,0тыс.вер.час. = 688,4
тыс.вер.час.
п.19 Норма на 1000 веретён в км:
км = m*N; км = m*
Т15,4 = 8,57кг * 65 = 557,1 км на 1000 вер.
Т15,4/2 = = 903,5 км на 1000 вер.
Т36
= 34,8 кг * 28 = 974,4 км на 1000 вер.
п.20 Выработка пряжи в год (тонн):
тонн =
Т15,4 = = 460,2 тонны/год
Т15,4/2= = 1 057,4 тонны/год
Т36
= = 934,3 тонны/год
п.21 Выработка тыс. км в год:
тыс.км = тонн * N; тыс.км =
Т15,4 = 460,2тонн/год * 65 = 29 913 тыс. км/год
Т15,4/2 = = 34 365,5тыс. км/год
Т36
= 934,6тонн/год * 28 = 26 160,4тыс. км/год
п.22 Выработка пряжи в час (кг.):
кг =
Т15,4 = = 115,5 кг/час
Т15,4/2 = = 265,4 кг/час
Т36
= = 234,5 кг/час
п.23 Выработка пряжи в час (км):
км/час = кг/час * N; км/час =
Т15,4 = 115,5 кг/час * 65 = 7 507,5 км/час
Т15,4/2 = = 8 625,5 км/час
Т36
= 234,5 кг/час * 28 = 6 566 км/час
п.25 Потребность в семи тонн/год:
Смтонн =
Т15,4 = = 517,7 тонн/год
Т15,4/2 = = 1 198,7 тонн/год
Т36
= = 1 083,9 тонн/год
п.26 Потребность в семи кг/час:
Смкг = ; Смкг =
Т15,4 = = 129,9кг/час
Т15,4/2 = = 300,9 кг/час
Т36
= = 272,1 кг/час
Расчет средних показателей программы:
Ср№
=
Ср.№
= = 30,4
СрТекс =
Ср.Текс
= = 32,9
а) в кг
=
в кг
= = 30,7 кг на тыс. веретён
в час
б) в км
=
в км
= = 932,82 км на тыс. веретён
в час
Ср %простоев
=
Ср %простоев
= = 2,5%
Вых.%
= *100%
Вых. % = * 100% = 87%
Все
расчёты, связанные с определением
потребности в сырье и
Цель расчета баланса сырья:
а) определить потребность в сырье в натуральном денежном выражении;
б) определить стоимость сырья себестоимости единицы готовой продукции.
Исходные данные для подсчета баланса сырья:
а) состав сортировки (% хлопка % обратов);
б) цены на хлопок – волокно и цены на угары (берутся по данным действующего предприятия);
в) выхода угаров по видам, выход пряжи из смеси (из курсовой работы по «Организации производства»);
г) годовой объём продукции по каждому виду пряжи (из производственной программы).
Если сортировка одна на 2 текса, то считается один баланс по общему объёму пряжи в тоннах. В данной курсовой работе рассматривается разная система прядения с различными технологическим процессами, поэтому баланс сырья рассчитывается по каждому технологическому процессу в отдельности.
Баланс
считается в натуральном и
денежном выражении. Обе части баланса:
левая – поступило в
Стоимостная
часть баланса определяется умножением
элементов количественного
Основой для расчета баланса являются даны об объёме производства за каждый год, рассчитанные в производственной программе, и выхода угаров по видам, рассчитанные в курсовой работе по предмету «Организация производства».
Количество смеси необходимое для выработки годового объёма пряжи рассчитывается по формуле:
Смтонн =
и принимается за 100%, зная состав смеси (сортировку) в % выражении, определяем абсолютное количество хлопка каждого сорта или смеси в тоннах.
Хлопок (V-II):
Т15,4 = 517,7 * 60% = 310,6 тонн
Т36 = 1083,9 * 60% = 650,3 тонн
Т15,4/2
= 1198,7 * 60% = 719,2 тонн
Хлопок (V-III):
Т15,4 = 517,7 * 37,5% = 194,1 тонн
Т36 = 1083,9 * 37,5% = 389,5 тонн
Т15,4/2
= 1198,7 * 37,5% = 449,5 тонн
Обраты:
Т15,4 = 517,7 *2,5% = 13 тонн
Т36 = 1083,9 * 4,07% = 44,1 тонн
Т15,4/2
= 1198,7 * 2,5% = 30 тонн
Угары прядомые:
Т15,4 = 517,7 * 7,46% = 38,6 тонн
Т36 = 1083,9 *7,25% = 78,6 тонн
Т15,4/2
= 1198,7 * 7,46% = 89,4 тонн
:
∑15,4 = 310,6тонн + 194,1тонн = 504,7 тонны
∑36 = 650,3 тонны + 389,5 тонны = 1 039,8 тонн
∑15,4/2
= 719,2 тонны + 449,5 тонны = 1 168,7 тонн
ИтогТ-36 = 650,3тонны+389,5тонн+44,1тона = 1083,9 тонны
ИтогТ-15,4/2 = 719,2тонны+449,5тонны+30тонн =1198,7 тонны
ИТОГО:
1083,9тонны+1198,7тонны = 2282,6
тонны
Стоимость хлопка (V-II):
Т15,4
= = 10 684,6 тыс. руб.
Т36
= = 22 370,3 тыс. руб.
Т15,4/2
= = 24 741тыс. руб.
Информация о работе Планирование на предприятии текстильной промышленности