Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Апреля 2011 в 00:44, курсовая работа
В понятие «планирование» входит определение целей и путей их достижения на всех уровнях производства.
Планирование – одна из важнейших функций управления. Планирование сегодня, в условиях рынка значительно отличается от планирования в командно – административных (директивно – административных) условиях работы предприятия.
Введение. 2
Раздел I. Особенности планирования в условиях рынка. 2
Раздел II. Принципы и функции планирования. 3
Раздел III. Методы и виды планирования. 6
Раздел IV. Годовой текущий план, его структура и содержание. 8
Раздел V. Исходные данные для расчета основных разделов годового плана (по данным курсовой работы по «Организации производства») 10
Таблица№1 10
Раздел VI. План сбыта и производства продукции выпускного цеха. 11
Таблица№2 Производственная программа 15
Раздел VII. Баланс сырья в прядении. 16
Таблица №3 «Баланс сырья» 20
Раздел VIII. Основные показатели плана по труду и кадрам. 21
Раздел IX. Расчеты себестоимости единицы продукции (плановая калькуляция обезличенная и видовая)………. 23
Таблица №4 «Калькуляция себестоимости продукции» 29
Раздел X. План реализации, прибыли и рентабельности. 30
Таблица №5 «План реализации, прибыли и рентабельности». 33
Раздел XI. Технико – экономические показатели производства. 34
Таблица №6 «Планово – экономические показатели прядильного производства». 34
Раздел XII. Построение графика безубыточности. 35
«График безубыточности» 37
Список используемой литературы: 38
Чтобы рассчитать объём реализации в оптовых ценах, необходимо установить оптовую цену на изделие.
Существуют разные стратегии ценообразования.
При анализе используемых способов ценообразования целесообразно исходить из того, что возможная цена товара может определяться с учетом:
- себестоимости продукции;
- цена конкурентов на аналогичный товар или товара – заменителя;
- уникальных достоинств товара (исходя из ощущаемой ценности товара и спроса на него).
Целенаправленная ценовая политика заключается в следующем: надо устанавливать на свои товары такие цены, чтобы овладеть определённой долей рынка, получить нужный объём прибыли. Цена на товар должна иметь непосредственную связь с его качеством.
Выбираем
самый простой метод –
Исходя
из среднеотраслевой рентабельности (15
– 20%) определяем оптовую цену расчётную
цену по каждому тексу:
Более тонкая пряжа пользуется более высоким спросом, и степень доходности по данному виду пряжи должна быть более высокой.
Результаты расчетов плана реализации оформляем в таб. №5.
Стоимость
продукции в оптовых ценах без НДС определяется
как произведение годового объёма продукции
на оптовую цену 1 кг пряжи
∑ стоимость15,4/2 = 1 057,4тонн * 126,21 руб./кг = 133 454,45 тыс.руб.
∑
стоимость36 = 934,6тонн * 88,35 руб./кг
= 82 571,91 тыс.руб.
Итоговая стоимость = 133 454,45 тыс. руб. + 82 571,91 тыс. руб. = 216 026,36 тыс. руб.
Средняя реализационная цена на 1 кг пряжи считается как величина средняя взвешенная:
Ср.опт.Ц. = = руб./кг
Ср.опт.Ц.
= = 108,46 руб./кг
Прибыль от реализации продукции – это разница между выручкой от реализации продукции и полной себестоимостью этой же продукции.
ПР
= ∑V * Ц - ∑V *с/с или ПР = ∑V * (Ц-с/с)
ПР15,4/2 = 133 454,45 тыс.руб. – 115 036,22 тыс.руб. = 18 425,23 тыс.руб.
ПР36 = 82 571,91 тыс.руб. – 69 952,58тыс.руб. = 12 604,60 тыс.руб.
ПРоб.
= 216 026,36тыс.руб. – 184 988,80тыс.руб. = 31 044,56тыс.руб.
Затраты в коп. на рубль товарной продукции определяется по формуле:
коп/руб.
= 86,19 коп/руб.
= 84,72 коп/руб.
= 85,63 коп/руб.
Этот
показатель считается по каждому
изделию в среднем по производству.
Чем ниже уровень затрат в рубле
проданной продукции, тем выше прибыль
и степень доходности изделия.
Рентабельность
продукции – это степень доходности
по каждому изделию, или в среднем по всей
реализованной продукции.
Р
пр. = , %
= 16,02%
= 18,01%
= 16,78%
Рентабельность продаж – показывает сколько прибыли приходится на каждый рубль реализованной продукции
Р
прод. = , %
= 13,81%
= 15,26%
= 14,37%
Рентабельность ОПФ:
РОПФ = , %
= 24,84%
= 34,80%
= 28,12%
Это итоговые, оценочные показатели, которые рассчитываются в целом по производству на среднюю линейную плотность пряжи (или средний № пряжи). Все выше рассчитанные показатели оформляются в таблицу №6. По этим показателям можно судить о том, как должны быть использованы ресурсы производства в плановом периоде, и какие должны быть финансовые результаты предприятия: прибыль и рентабельность.
На основании статистического и бухгалтерского учета считаются отчетные показатели, которые сравниваются с плановыми в процессе анализа хозяйственной деятельности предприятия и делают выводы.
№ п/п | Наименование показателей | Единицы измерения | Данные расчёта |
1 | 2 | 3 | 5 |
1 | Средняя линейная плотность | Текс | 32,9 |
2 | Средний номер пряжи | № | 30,4 |
3 | Количество прядильных машин в заправке | Шт. | 88 |
4 | Плановый фонд времени работы оборудования | Час | 3984 |
5 | Объём продукции за год |
Тонны
Тыс.км. Тыс. руб. |
1 991,70
60 525,90 216 026,36 |
6 | Веретёно - часы в работе за год | Тыс. | 64 885,00 |
7 | Средняя производительность 1 ед. оборудования (1000 веретён в час) | Кг
Км |
30,7
932,82 |
8 | Отработанные человеко - часы за год | Чел.-час | 438 240 |
9 | Производительность труда на 1 рабочего в час | Км | 138,1 |
10 | Удельный расход рабочей силы на 1000 веретён | Чел. | 6,75 |
11 | Средняя трудоемкость 100кг пряжи | Чел.-часы | 22 |
12 | Себестоимость единицы продукции в среднем на кг | Руб. | 92,88 |
13 | Затраты в коп. на рубль товарной продукции в среднем по производству | Коп. | 85,63 |
14 | Прибыль от реализации всей продукции за год | Тыс. руб. | 31 044,56 |
15 | Рентабельность продукции в % к себестоимости | % | 16,78 |
16 | Рентабельность продаж | % | 14,37 |
17 | Рентабельность ОПФ | % | 28,12 |
С помощью графика безубыточности могут быть решены следующие задачи:
Для построения графика безубыточности необходимо в себестоимости продукции выделить постоянные и переменные расходы.
В
данной курсовой работе построение графика
безубыточности рассматривается на
примере Текса 15,4/2
График безубыточности представлен линиями, каждая из которых может быть выражена уравнением.
Линия выручки определяется уравнением:
В
= Цопт * V
Линия затрат: , где
В – выручка от реализации продукции 133 454,45 тыс.руб. (линия 2);
V – годовой объём выпуска продукции, 1 057,4 тонн;
условно постоянные затраты на единицу
продукции:
К постоянным расходам на единицу продукции относятся:
- заработная плата рабочих с отчислениями (25% от статьи):
(28,94 руб. + 7,52 руб.) * 25% = 9,11 руб.;
- ремонт оборудования 3,79руб.;
- амортизация оборудования 5,11 руб.;
- цеховые расходы 8,68 руб.
-
общефабричные расходы 11,
- коммерческие расходы (25% от статьи):
0,81 руб. * 25% = 0,2 руб.
Итого постоянные расходы на 1 кг 38,47 руб.
= 40 678,2 тыс.руб. (линия 4).
переменные затраты на единицу продукции:
К переменным расходам на единицу продукции относятся:
- сырьё на 1 кг 36,66руб.;
- заработная плата рабочих с отчислениями (75% от статьи)
(28,94 руб. + 7,52 руб.) * 75% = 27,35 руб.;
- двигательная энергия на 1 кг 5,71 руб.;
- коммерческие расходы (75% от статьи):
0,81 руб. * 75% = 0,61руб.
Итого переменные расходы на 1 кг 70,33 руб.
(линия 3).
З – суммарные затраты на производство продукции (тыс. руб. – себестоимость):
З = (38,47руб. + 70,33руб.) * 1 057,4тонны = 108,8руб. * 1 057,4тонны = 115 045,45 тыс.руб. (линия 1).
Ц – оптовая цена за кг 126,21 руб.
Расчёт точки безубыточности:
В = З, тогда
V * Ц = , тогда
V * Ц = , тогда
V * (Ц ) = , тогда
V = = 0, следовательно
V = = 727,96 тонн
При этом выручка составит:
В0 = 727,96тонн * 126,21ркб/кг = 91 875,83 тыс. руб.
МЛН. РУБ.
140
130
120 ПРИБЫЛЬ 1
110
100
90
Информация о работе Планирование на предприятии текстильной промышленности