Организация производства на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Января 2011 в 14:05, курсовая работа

Краткое описание

Цель курсовой проект предполагает разработку оптимального управления производством, которое включает организацию разработки и выполнения оперативно-календарных планов производства продукции и сменно-суточных заданий на уровне цехов, участков и рабочих мест; организацию обеспечения рабочих мест всем необходимым; организацию учета и контроля хода производства; регулирование хода производства. Эти работы выполняются для лесопильного и мебельного производства.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………. 6
1 Расчет производственной программы лесопильного производства.. 7
1.1 Составление баланса времени работы ведущего оборудования в год…………………………………………………...…………………………
7
1.2 Расчет производственной мощности лесопильного цеха……… 11
1.3 Расчет среднего выхода пиломатериалов из древесного сырья.. 12
1.4 Использование сырья в лесопильном производстве…………… 14
1.5 Расчет необходимого количества рубительных машин………... 16
2 Расчет производственной программы мебельного производства….. 17
2.1 Расчет эффективного фонда времени работы оборудования….. 17
2.2 Расчет технологической трудоемкости…………………………. 18
2.3 Расчет средней нормы площади на одно рабочее место……….. 19
2.4 Расчет производственной мощности мебельного производства. 20
2.5 Использование сырья в мебельном производстве……………… 20
3 Расчет производственной программы вспомогательных цехов……. 23
3.1 Расчет программы по сушке пиломатериалов………………….. 23
3.2 Расчет потребного количества пара и электроэнергии для нужд предприятия (внутризаводское потребление)…………………………
25
4 Оперативный план работы сборочно-отделочного мебельного цеха 28
4.1 Оперативный план работы отделочного отделения……………. 28
4.2 Расчет размера партии деталей………………………………….. 30
4.3 Расчет потребного количества оборудования и его загрузки…. 31
4.4 Расчет длительности производственного цикла………………... 34
4.5 План – график выпуска боковых щитов в сборочном отделении………………………………………………………………………..
38
Заключение………...………………………………………………….. 41
Библиографический список…………………………...……………...

Содержимое работы - 1 файл

Организация производства.docx

— 175.92 Кб (Скачать файл)

     Прогрессивная трудоемкость обработки набора мебели «Ока»:

     tп1 = 46,575 / 1,14 = 40,855 часов

     Прогрессивная трудоемкость обработки набора мебели «Камыш»:

     tп2 = 59,364 / 1,14 = 52,074 часа

     При выпуске нескольких наименований изделий (наборов) определяют прогрессивную  трудоемкость условного изделия (набора) : 

      ,                                                     (2.4) 

где tni – прогрессивная трудоёмкость i-го изделия;

Уi – удельный вес i-го изделия в общем выпуске;

m – число наименований изделий (наборов).  

     Прогрессивная трудоемкость наборов мебели «Ока» и «Камыш»:

     tпу = (40,855 ∙ 45 + 52,074 ∙ 55) / 100 = 47,03 часов 

     2.3 Расчет средней нормы площади на одно рабочее место 

     Нормы площади установлены на одно рабочее  место по группам мебели: корпусная  и мягкая. Наборы мебели: «Енисей» и «Ока».

     Средняя норма площади на одно рабочее  место определяют с учетом удельного веса групп мебели в общем объеме выпуска: 

      ,                                                     (2.5) 

где Нi – норма площади на одно рабочее место соответствующей группы мебели, м2;

Уi – удельный вес данной группы мебели в общем выпуске, %. 

     Норма площади на рабочее место по изготовлению корпусной мебели:

     - Сборка изделий – 15 м2

     - Сборка и монтаж узлов –  10 м2

     - Отделка узлов и деталей –  20 м2

     Итого – 45 м2.

     Средняя норма площади на одно рабочее  место 

     Нср = 45 ∙ 0,45 + 39 ∙ 0,55 = 47,025 м2

     2.4 Расчет производственной мощности мебельного производства 

     Производственную  мощность в целом по предприятию  рассчитывают 

      ,                                               (2.6) 

где П – производственная площадь всех мебельных цехов по паспорту предприятия, м2;

Нср – средняя норма площади на одно рабочее место, м2;

Тэфср – средний эффективный фонд времени на одно рабочее место, ч;

tпу – средняя прогрессивная трудоемкость условного изделия, ч.  

     Подставляя  данные, рассчитанные ранее в формулу, рассчитаем производственную мощность в целом по предприятию 

     Мус = (5000/41,7)∙(3778,326/47,025) = 9633,954

     Мощность  по каждому виду изделия Мi рассчитывается по формуле  

                                                     (2.7) 

     Мощность  по набору мебели «Ока»

     М1 = 9633,954∙0,45=4335

     Мощность  по набору мебели «Камыш»

     М2 = 9633,954∙0,55=5299 

     2.5 Использование сырья в мебельном  производстве 

     Нормы расхода сырья на одно изделие  и процент выхода отходов и  потерь берем из задания.

     Расход  сырья на годовой выпуск определяется как произведение принятой производственной программы по выпуску конкретных наборов мебели (для мебели «Камыш» она равна 5299, для «Ока» - 4335) и норм расхода сырья на одно изделие. Исходя из этого, рассчитаем расход всех видов сырья на годовой выпуск

  • Корпусной мебели «Ока»

     Пиломатериалы хвойные необрезные: 0,61 ∙ 4335 = 2644,52 м3

     Пиломатериалы твёрдых лиственных пород: 0,117 ∙ 4335= 507,228 м3

     Плита древесностружечная: 0,123 ∙ 4335= 533,239 м3

     Плита древесноволокнистая: 0,051 ∙ 4335 = 221,099 м3

     Шпон  строганный: 0,112 ∙ 4335= 485,551 м3

     Шпон  лущёный: 0,026 ∙ 4335= 112,717 м3

     Фанера  клееная: 0,519 ∙ 4335= 2250,01 м3

     Итого: 6754,364 м3

  • Корпусной мебели «Камыш»

     Пиломатериалы хвойные необрезные: 0, 276 ∙ 5299 = 1462,434 м3

     Пиломатериалы твердых лиственных пород: 0,016 ∙ 5299 = 84,779 м3

     Плита древесностружечная: 0 ∙ 5299 = 0 м3

     Плита древесноволокнистая: 0 ∙ 5299 = 0 м3

     Шпон  строганный: 0 ∙ 5299 = 0 м3

     Шпон  лущёный: 0 ∙ 5299 = 0 м3

     Фанера  клееная: 0,035 ∙ 5299 = 185,454 м3

     Итого: 1732,667 м3

     Выход деловых и топливных отходов, а также безвозвратных потерь определим как произведение общего расхода сырья на процент выхода соответствующих отходов и потерь.

     Пиломатериалы хвойные необрезные:

     - Деловые отходы

     (2644,52 + 1462,434) ∙ 0,05 = 205,348 м3

     - Топливные отходы 

     (2644,52 + 1462,434) ∙ 0,572 = 2349,178 м3

     - Потери

     (2644,52 + 1462,434) ∙ 0,018 = 73,925 м3

     Аналогично  производятся расчеты по другим видам сырья.

     Итого деловых отходов 298,219 м3, топливных отходов 3455,657 м3, потерь 432,126 м3.

     Коэффициент комплексного использования сырья  определяется по формуле

      ,                                                     (2.8) 

где Qс – общий расход сырья на годовой выпуск всех наборов мебели, м3;

Qбп – количество безвозвратных потерь, м3. 

     При общем расходе сырья на годовой  выпуск всех наборов мебели равным 8487,031 м3 и количестве безвозвратных потерь 432,126 м3 рассчитаем коэффициент комплексного использования сырья

     

     Имея  все необходимые данные, составим таблицу 2.2.

 

      
 

     Таблица 2.2 – Использование сырья в  мебельном производстве

Виды  сырья Норма расхода, м3 на один набор Расход  сырья на годовой выпуск, м3 Выход отходов  и потерь от исходного сырья, % Количество  отходов и потерь, м3
"Ока"  "Камыш"  "Ока"  "Камыш"  всего деловые топлив-ные потери деловые топлив-ные потери
Пиломатериалы хвойные необрезные, м3 0,61 0,276 2644,52 1462,434 4106,954 5 57,2 1,8 205,348 2349,178 73,925
Пиломатериалы твердых лиственных пород, м3 0,117 0,016 507,228 84,779 592,007 3 57,2 10,8 17,76 338,628 63,937
Плита древесностру-жечная, м3 0,123 0 533,239 0 533,239 3 22 2 15,997 117,313 10,665
Плита древесноволок-нистая, м3 0,051 0 221,099 0 221,099 2 14 4 4,422 30,954 8,844
Шпон  строганный, м3 0,112 0 485,551 0 485,551 1 42,5 21,5 4,856 206,359 104,393
Шпон  лущеный, м3 0,026 0 112,717 0 112,717 1 42,5 21,5 1,127 47,905 24,234
Фанера  клееная, м3 0,519 0,035 2250,01 185,454 2435,464 2 15 6 48,709 365,32 146,128
Итого     6754,364 1732,667 8487,031       298,219 3455,657 432,126
Коэффициент комплексного использования сырья 0,949                    

 

     3 Расчет производственной программы вспомогательных цехов 
 

     3.1 Расчет программы по сушке пиломатериалов 

     Потребность в необрезных хвойных и березовых  пиломатериалах для изготовления мебельных  изделий берем из таблицы 2.2.

     Программу по сушке находим путем умножения  потребности в необрезных хвойных  и березовых пиломатериалах на продолжительность  оборота камеры, на коэффициент пересчета  и все делим на коэффициент  объемного заполнения штабеля пиломатериалами.

     Продолжительность оборота камеры для хвойных пиломатериалов равна 2,97 мин, а для березовых  – 4,12. Коэффициент пересчета равен 0,0929. Коэффициент объемного заполнения штабеля равен 0,237.

     Таким образом, программа по сушке хвойных  необрезных пиломатериалов для изготовления набора мебели «Ока» равна:

     2644,52 · 2,97 · 0,0929 / 0,237 = 3078,723 усл. м3

     А по сушке березовых необрезных пиломатериалов равна:

     507,228 · 4,12 · 0,0929 / 0,237 = 819,158 усл. м3

     Программу по сушке пиломатериалов на изготовление набора мебели «Камыш» находится аналогично, и получаем значения 1702,551 и 136,916.

     Далее найдем программу по сушке хвойных  пиломатериалов на изготовление сразу  двух наборов корпусной мебели путем  сложения:

     3078,723 + 1702,551 = 4781,274 усл. м3

     И программу по сушке березовых  необрезных пиломатериалов:

      819,158 + 136,916 = 956,074 усл. м3

     И затем подбиваем итоги по столбцам, то есть, находим задание по сушке  пиломатериалов на изготовление наборов  мебели «Ока» и  «Камыш» и на оба эти набора вместе, также находим программу по сушке в условных единицах, как на каждый набор в отдельности, так и на два набора вместе.

     Годовая производительность сушильной камеры в условных пиломатериалах равна 1886 усл. м3. Она определена на основе габаритного объема двух штабелей, загружаемых в камеру, с учетом расстояний между ними для циркуляции воздуха и пересчетного коэффициента.

     Расчет  необходимого количества сушильных  камер производится делением годовой  программы по сушке в условном выражении на годовую производительной одной камеры. Получаем 5737,348 / 1886 = 3,04 ≈ 3 камеры.

Информация о работе Организация производства на предприятии