Оперативно- производственное планирование на предметно- замкнутом участке

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Декабря 2010 в 00:51, курсовая работа

Краткое описание

Организация производства является обязательным условием эффективной работы любого предприятия, т.к. создает благоприятные возможности для высокопроизводительной работы трудовых коллективов, выпуска продукции хорошего качества, полного использования всех ресурсов предприятия, всестороннего развития личности в процессе труда.

Содержание работы

Замечания руководителя_____________________________________________2
Задание на курсовую работу__________________________________________4
Введение__________________________________________________________5
1 Проектирование организации производства на участке__________________6
1.1 Расчет потребности в оборудовании для создания участка____________6
1.2 Определение типа производства на участке_________________________7
1.3 Выбор формы организации производства на участке_________________8
1.4 Схема размещения оборудования на участке________________________9
1.5 Состав работающих на участке__________________________________12
1.6 Организация оплаты труда на участке____________________________15
2 Расчет экономических показателей спроектированного предметно-замкнутого участка_____________________________________________________19
2.1 Определение потребности в инвестициях для организации
спроектированного участка_______________________________________________19
2.2 Определение плановой себестоимости продукции__________________22
2.2.1 Составление сметы общепроизводственных расходов___________22
2.2.2 Расчет себестоимости продукции____________________________25
2.3 Технико-экономические показатели проектируемого ПЗУ___________27
3 Организация проектно-конструкторских работ________________________28
Библиографический список__________________________________________37
Заключение_______________________________________________________38

Содержимое работы - 1 файл

Организация производства и менеджмент предприятия.doc

— 1,007.00 Кб (Скачать файл)

     ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ 

     ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

     ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

     «ВОРОНЕЖСКИЙ  ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ

     УНИВЕРСИТЕТ»

     (ГОУВПО  «ВГТУ»)

     Факультет автоматизации и роботизации  машиностроения

     Кафедра инженерной экономики 

     КУРСОВАЯ  РАБОТА 

     по  дисциплине «Организация производства и менеджмент предприятия»

     Тема  «Организация предметно-замкнутого участка  механической обработки

     деталей цилиндр и фреза» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Воронеж 2009 
Замечания руководителя
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Содержание 

     Замечания руководителя_____________________________________________2

     Задание на курсовую работу__________________________________________4

     Введение__________________________________________________________5

     1 Проектирование организации производства на участке__________________6

        1.1 Расчет потребности в оборудовании для создания участка____________6

        1.2 Определение типа производства на участке_________________________7

        1.3 Выбор формы организации производства на участке_________________8

        1.4 Схема размещения оборудования на участке________________________9

        1.5 Состав работающих на участке__________________________________12

        1.6 Организация оплаты труда на участке____________________________15

     2 Расчет экономических показателей спроектированного предметно-замкнутого участка_____________________________________________________19

        2.1 Определение потребности в инвестициях для организации 
спроектированного участка_______________________________________________19

        2.2 Определение плановой себестоимости продукции__________________22

              2.2.1 Составление сметы общепроизводственных расходов___________22

              2.2.2 Расчет себестоимости продукции____________________________25

        2.3 Технико-экономические показатели проектируемого ПЗУ___________27

     3 Организация проектно-конструкторских работ________________________28

     Библиографический список__________________________________________37

     Заключение_______________________________________________________38 
 
 
 
 
 
 

     Воронежский государственный технический университет

     Кафедра инженерной экономики 
 

     ЗАДАНИЕ

     на курсовую работу

     по  дисциплине «Организация производства и менеджмент предприятия»

     Тема  работы «Организация предметно-замкнутого участка механической обработки деталей вала и втулки»

     Студент группы

     Срок  проектирования с 13.02… по 15.05…

     
Наименование операции Станок Стоимость оборудования, т.р. Разряд работы Время на операцию, мин.
tшт. tм tпз
Цилиндр Фреза Цилиндр Фреза Цилиндр Фреза
005 Токарная 16В05П 120 4 8 13 6,8 11,05 0,24 0
010 Токарная с ЧПУ 16К20Ф3 2500 6 - 9 - 7,65 - 0,27
015 Токарная 16В05П 120 5 6 8 5,1 6,8 0,18 0,24
020 Токарная 16В05П 120 5 10 16 8,5 13,6 0,3 0,48
025 Сверлильная 2Г175 150 4 10 11 8,5 9,35 0,3 0,33
030 Токарная с ЧПУ 16К20Ф3 2500 6 - 21 - 17,85 - 0,63
035 Резьбонарезная 5994 1500 5 15 14 12,75 11,9 0,45 0,42
040 Шлифовальная 3М151 500 5 15 10 12,75 8,5 0,45 0,3

     Исходные  данные по курсовой работе 

     Плановый  объем выпуска изделия цилиндр 15000 шт./год; фреза 25000 шт./год

     Масса заготовки изделия цилиндр 8 кг.; фреза 10 кг.

     Масса отходов изделия цилиндр 1,6 кг.; фреза 2 кг.

 

     Введение 

     Организация производства является обязательным условием эффективной работы любого предприятия, т.к. создает благоприятные возможности для высокопроизводительной работы трудовых коллективов, выпуска продукции хорошего качества, полного использования всех ресурсов предприятия, всестороннего развития личности в процессе труда.

     Организация производства - вид деятельности, осуществляемый на всех уровнях иерархии управления - на национальном уровне, в отраслях и регионах, на предприятии.

     Основными задачами организации производства на предприятии являются:

     - экономия общественного труда за счет упорядочения связей и отношений в производственном процессе;

     - усиление творческого характера труда работающих;

     - обеспечение коллективной и личной заинтересованности работающих 
в результатах труда;

     - создание надлежащих условий для осуществления всех направлений 
производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

     Улучшение организации производства является малокапиталоемким путем развития производства и, как правило, требует значительно меньших затрат для достижения одинакового уровня эффективности по сравнению с мероприятиями технического и технологического характера. Это достигается на основе сокращения потерь рабочего времени и непроизводительных затрат труда; лучшей загрузки оборудования и использования его технических возможностей; уменьшения запасов товарно-материальных ценностей и сокращения времени пребывания предметов труда в производство.

     Основной  целью данной курсовой работы является закрепление теоретических знаний, полученных при изучении дисциплины, освоение методов организационно-экономических и плановых расчетов при решении конкретных производственных задач.

 

     

     1 Проектирование организации производства  на участке

     1.1 Расчет потребности в оборудовании  для создания участка 

     Расчетное количество станков по i-й группе определяется на основании

     трудоемкости  производственной программы и действительного фонда

     времени работы оборудования

                                              

                                                        

                                                    (1.1) 

где Nj - годовая программа выпуска деталей j-го типа в штуках;

       tij - штучное время обработки деталей типа j на i-ом виде оборудования, мин;

      kвнi - коэффициент выполнения норм по i-й группе оборудования;

       Fэi - годовой эффективный фонд времени работы одного станка i-й группы в часах;

       n - количество наименований деталей, обрабатываемых на i-й группе оборудования. 

                                                 

                                              (1.2) 

     где Др - число рабочих дней в году;

            mсм - число рабочих смен в сутки (тсм=2);

            t - продолжительность рабочей смены (tCM=8);

            kn - плановые потери времени на ремонт в % (принимаем k„=5%).

     Fэi = 250•8•2(1-5/100) = 3800 ч

     Принятое  количество станков Cni по группе оборудования устанавливается путем округления полученного значения Cpi до целого числа. Средние коэффициенты загрузки оборудования по группам Kэi и по участку в целом Кзу рассчитываются по формулам:

                                                       

                                                      (1.3) 
 

     где m - число групп оборудования на участке.

     Результаты  расчета потребности в технологическом  оборудовании представлены в таблице 1.1 

     Таблица 1.1 - Расчет потребности в технологическом  оборудовании участка

Наименование  оборудования, станок 
Тип

(модель) 

Количество  оборудования, шт. Коэффициент загрузки 
Стоимость, тыс. р.
расчетное принятое Ед.об. Общ.
Токарный 16В05П 5,12 5 1,024 120 600
Токарный  с ЧПУ 16К20Ф3 2,99 3 0,997 2500 7500
Сверлильный 2Г175 1,69 2 0,845 150 300
Резьбонарезной 5994 2,29 3 0,763 1500 4500
Шлифовальный 3М151 1,89 2 0,945 500 1000
Итого:   13,98 15 0,932   13630
 
 

     1.2 Определение типа производства на участке 

     Тип производства устанавливается по участку  с помощью коэффициента закрепления операций, который рассчитывается как отношение количества деталеопераций, выполняемых на участке, к числу рабочих мест.

                                                      

                                                     (1.5) 

Информация о работе Оперативно- производственное планирование на предметно- замкнутом участке