Исследование и прогнозирование рынка строительной продукции на примере предприятия ООО “АзарияСтрой”

      V₃ = 2,05 млрд. руб. ООО «АзарияСтрой»

      V₄ = 1,65 млрд. руб. ОДО «Маркет Плюс»

      V₅ = 1,45 млрд. руб. ООО «Фиеста-Вива»

      V₆ = 1,1  млрд. руб. ЧТУП «Династия НИИ»

      V_пр= 3 + 2,8 + 2,05 + 1,65 + 1,45 + 1,1 = 12,05 млрд. руб

      2) Ёмкость рынка с точки зрения спроса:

      V=N * I – в натуральном выражении (шт, кг, т, м³) или

      V=N * I * P_ед – в стоимостном выражении (руб., $) или

      где:

      N – количество потребителей данной продукции на рынке;

      I – средняя интенсивность покупок данного товара в год;

      P_ед – цена единицы товара (руб., $).

      V_сп = 81 * 12 * 1 250 000 = 12,15 млрд. руб.

      3) Т.к. V_сп равен 12,15 млрд. руб., а V_пр равен 12,05 млрд. руб. поэтому получается, что средний объём товарных запасов на сумму 0,1 млрд. руб. приходится на переходящие товарные запасы. 

     2.5. Определение долей  рынка (состава  продавцов).

     Исследование емкости рынка связано с определением долей рынка, принадлежащих отдельным предприятиям. Такая доля рассчитывается как отношение объема продаж конкретного предприятия (в физических единицах или денежном выражении) к общей емкости рынка. Информация о распределении долей рынка позволяет оценить конкурентные позиции отдельных предприятий и общую конкурентную среду, характеризующуюся интенсивностью конкуренции. Интенсивность и конкретные формы конкурентной борьбы зависят от особенностей ситуации на рынке, возникающей в результате действий конкурентов и их реальной рыночной силы. Конкурентную среду невозможно оценить, не зная емкости рынка, состава конкурентов и размеров их рыночных долей.

       %

      где:

      D(i) – доля на рынке каждого i-го предприятия (за год)

      V_i – объём предложения на рынке каждого i-го предприятия

      V – общая ёмкость рынка (за тот же 2008 год).

     V = 12,05 млрд. руб.

      Доля  рынка ООО «АзарияСтрой»:

      D3 = (2,05 / 12,05) * 100 = 17 %

      Доля  рынка УП «Трест Стройкомплект»:

      D1 = (3 / 12,05) * 100 = 24,9 %

      Доля  рынка Базы УПТК РУСП «Стройтрест  №8»:

      D2 = (2,8 / 12,05) * 100 = 23,2 %

      Доля  рынка ОДО «Маркет Плюс»:

      D4 = (1,65 / 12,05) * 100 = 13,7 %

      Доля  рынка ООО «Фиеста-Вива»:

      D5 = (1,45 / 12,05) * 100 = 12 %

      Доля  рынка ЧТУП «Династия НИИ»:

      D6 = (1,1 / 12,05) * 100 = 9,1 % 

      

      Рис. 2.4. Распределение долей рынка строительной продукции в 2007 году в общем объёме. 

      На  основании полученных данных можно  сделать следующие выводы: наибольшую долю рынка занимает УП «Трест Стройкомплект», разница в долевом отношении её главного конкурента Базы УПТК РУСП «Стройтрест №8» составляет 1,7 %, третья по величине доля в размере 17 % принадлежит предприятию ООО «АзарияСтрой». 

      2.6. Оценка состояния  конкурентной среды.

      Для оценки состояния конкурентной среды, необходимо рассчитать несколько коэффициентов.

   1. Коэффициент концентрации рынка:

   

   где:

   V_k – объём продаж k-го крупного предприятия;

   Q_j – объём продаж j-го менее крупного предприятия;

   m – число самых крупных (по доле на рынке) предприятий;

   n – число менее крупных предприятий.

        

   2. Индекс Гиршмана-Герфиндаля:

   

   где:

   HHI – индекс Гиршмана-Герфиндаля (определяется как сумма квадратов долей рынка каждой крупной фирмы);

   D_k – доля k-го крупного предприятия на рынке;

   m – число крупных предприятий.

     HHI = 24,9 ² + 23,2 ² + 17 ² = 1447,25

   Приближённо можно оценить:

    CR(3) = 24,9 + 23,2 + 17 = 65,1%

Полученные  значения характеризуют исследуемый  рынок как рынок с умеренной степенью концентрации (45% < CR < 70%  и HHI<2000).

 

      Раздел 3. Перспективы  развития рынка и  предприятия.

     3.1. Прогноз развития  рынка на 3-5 лет.

     Рынок строительной продукции тесно связан с рынком строительных услуг, который  хорошо развит и постоянно развивается. Спрос на первичное жильё растёт. На данный момент он вызван предоставлением государственных кредитов на строительство. Рост спроса будет продолжаться до тех пор, пока будет существовать подобная государственная политика.

     Президент Беларуси потребовал обеспечить наращивание  жилищного строительства в стране, чтобы к 2015 году объем ввода жилья в эксплуатацию достиг 15 млн. кв. м в год. Руководитель Нацбанка отметил, что все основные показатели, заложенные в Основных направлениях денежно-кредитной политики на 2008 год, с начала года успешно выполнялись.

     За  счёт того, что так развивается  отрасль строительных услуг, растёт спрос на строительную продукцию. Увеличен выпуск основных строительных материалов: цемента (на 10,9%), стеновых строительных материалов (на 19,7%), сухих строительных смесей (на 25,6 %), санитарных керамических изделий (на 30,9 %), железобетонных труб (на 35,2 %).

      Развитие  рынка строительной продукции зависит и от использования новейших технологий строительными организациями: улучшенное проектирование объёктов, использование программного обеспечения и т.д.

     Увеличение  производственных мощностей ведущих  организаций отрасли позволит осуществлять выпуск современных высококачественных строительных материалов и конструкций, обеспечивающих потребности всех видов  строительства в городах и  сельской местности. 
 

     3.2. План развития  предприятия на  ближайшие 3-5 лет.

     В будущем предприятие планирует  заняться следующими видами деятельности:

• выполнение строительно-монтажных и специальных работ (изоляционные работы, монтаж несущих и ограждающих металлических конструкций, защита строительных конструкций от коррозии);
• деятельность в области промышленной безопасности;
• перевозка пассажиров и грузов автомобильным и другими видами транспортом;
• розничная торговля и общественное питание.

     Для того чтобы заниматься данными видами деятельности предприятию необходимо получить соответствующие лицензии.

     Предприятие также стремиться увеличить свой товарооборот. 

 

Заключение. 

      Отрасль строительства – это отрасль экономики страны, являющаяся создателем материальных условий, обеспечивающих возможность функционирования средств производства. В связи с этим основной задачей строительства являются расширенное воспроизводство и ускоренное обновление основных фондов экономики страны.

     Рынок строительной продукции республики в настоящее время является динамично развивающимся.

      В курсовой работе было осуществлено исследование рынка строительной продукции и его прогнозирование, а также приведен план развития ООО «АзарияСтрой» на следующие 3-5 лет.

     В работе были рассмотрены также основные конкуренты ООО «АзарияСтрой» и выяснино, что предприятие ООО «АзарияСтрой» является лидером в реализации общестроительных материалов. ООО «АзарияСтрой» занимает стабильно первое место.   В свою очередь, предприятие занимает третье место в реализации отделочных и облицовочных материалов. На данном рынке конкуренцию ООО «АзарияСтрой» составляет ОДО «Маркет Плюс».

      В результате исследований было выяснено, что рынок строительной продукции – это рынок с умеренной степенью концентрации, т.к. 45% < CR < 70% и HHI<2000. 
 
 

 

     Список  используемой литературы:

1. Бизнес-план предприятия ООО «АзарияСтрой»

2. Голубков Е.П. «Маркетинговые исследования» - Москва, 2000 г.

3. Черчилль Г.А. «Маркетинговые исследования» -Санкт-Петербург, 2000 г.

4. Березин И.С. « Маркетинг и исследования рынков». М: Русская деловая литература , 1999г.

5. Отчётные документы предприятия ООО «АзарияСтрой»

6. Устав предприятия ООО «АзарияСтрой»

7. Божук С.Г., Ковалик Л.Н., «Маркетинговые исследования» - Санкт-Петербург, 2003 г.