Фактори і резерви зростання продуктивності праці на підприємстві

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Мая 2013 в 14:21, курсовая работа

Краткое описание

Мета даної роботи – розглянути теоретичні основи планування продуктивності праці, методику вимірювання продуктивності праці і виявити заходи, за рахунок виконання яких підприємство могло б підвищити рівень продуктивність праці.
Виходячи із зазначених ланцюгів виділяють наступні завдання вивчення продуктивності праці:
1) економічна сутність продуктивності праці;
2) програма управління продуктивністю праці;

Содержание работы

ВСТУП 4
РОЗДІЛ1. 6
ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ПЛАНУВАННЯ ПРОДУКТИВНОСТІ ПРАЦІ. 6
1.1. Економічна сутність та значення продуктивності праці. 6
1.2. Програма управління продуктивністю праці на підприємстві. 13
РОЗДІЛ 2. 18
МЕТОДИКА ВИМІРЮВАННЯ ПРОДУКТИВНОСТІ ПРАЦІ. 18
2.1. Показники продуктивності праці. 18
2.2. Методи вимірювання продуктивності праці. 20
2.3. Методика планування продуктивності праці за факторами. 25
2.4. Методика аналізу продуктивності праці. 35
РОЗДІЛ 3. 38
ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ПРОДУКТИВНОСТІ ПРАЦІ. 38
3.1. Фактори та резерви зростання продуктивності праці. 38
3.2. Оцінка ефективності заходів по зростанню продуктивності праці. 50
Вихідні дані для виконання розділу 4. 54
РОЗДІЛ 4. 55
РОЗРАХУНОК ОСНОВНИХ ТЕП ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА. 55
4.1. Розрахунок виробничої програми підприємства. 55
4.2. Розрахунок потреби в основних фондах та оборотних коштах. 57
4.3. Розрахунок потреби в персоналі та витрат на оплату праці. 65
4.4. Розрахунок витрат на виробництво продукції. 75
4.5. Розрахунок техніко-економічних показників діяльності підприємства. 81
ВИСНОВКИ 87
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 93

Содержимое работы - 1 файл

КУРСОВА РАБОТА 38.docx

— 387.70 Кб (Скачать файл)

 

Облікова  чисельність робітників визначаю за формулою:

                                                  (4.28)

де Чяв – явочна чисельність робітників, осіб;

     Кос – коефіцієнт облікового складу, що розраховується за формулою:

,                                             (4.29)

де Тном і Теф відповідно номінальний та ефективний фонд робочого часу.

Явочна чисельність основних робітників за трудомісткістю робіт (продукції) розраховую за формулою:

                                                 (4.30)

де ТМвир – планова трудомісткість виробничої програми, нормо-год.;

Квн – плановий коефіцієнт виконання норм.

ТМвир = 7900 * 8 + 16359 * 19 + 9896 * 13 = 502669 нормо-год.

До допоміжних робітників дільниці відносяться наладчики устаткування, чергові слюсарі та електромонтери, розподілювачі робіт, роздавальники  інструменту, контролери, водії кранів та електрокарів. Основний метод розрахунку їх чисельності - за нормами обслуговування:

                                  (4.31)

де Коб – планова кількість одиниць обладнання (розраховується виходячи із загальної вартості обладнання та середньої ціни за одиницю обладнання) або загальна площа обслуговування;

Кзм – коефіцієнт змінності (дорівнює 2);

Но – норма обслуговування на одного робітника.

Чисельність обслуговуючого персоналу  розраховую за формулою 4.31, при цьому норма обслуговування на 1 особу становить 800м2 загальної площі підприємства.

Загальна  площа підприємства визначається як 1,7 від виробничої площі.

Розмір виробничої площі підприємства визначається за середнім наділом площі, що припадає на один верстат. Середній наділ площі на один верстат ураховує наділ площі разом із проходами  і проїздами. Середня площа, яку  займає один верстат становить від 15 м2.

Sзаг = 329 * 15 * 1,7 = 8390 м2

ЧПВП = 305 + 23 + 25 = 353 ос.

Розрахунок  чисельності керівників, спеціалістів та службовців (КСС) становить 17% питомої ваги у загальній чисельності ПВП.

 

Розрахунки  чисельності працівників узагальнюю у вигляді табл.4.11

Таблиця 4.11

Розрахунок  чисельності працівників

Показники

Одиниця виміру

Значення

Виробнича програма:

Виріб А

Виріб Б

Виріб В

шт.

-

7900

16359

9896

Трудомісткість одиниці  виробу:

Виріб А

Виріб Б

Виріб В

нормо-год.

-

8

19

13

Трудомісткість виробничої програми

нормо-год.

502669

Ефективний фонд робочого часу

год.

1694,0

Коефіцієнт виконання  норм

-

1,15

Явочна чисельність робітників-відрядників

осіб

258

Коефіцієнт облікового складу

-

1,181

Облікова чисельність  основних робітників

осіб

305

Кількість одиниць обладнання

шт.

329

Облікова чисельність  допоміжних робітників

осіб

23

Загальна площа підприємства

м2

8390

Облікова чисельність  обслуговуючих робітників

осіб

25

 

Кількість робітників усього,

у т.ч.:

-  основні робітники

-  допоміжні робітники

- обслуговуючі робітники

осіб

353

 

305

23

25

Кількість КСС, усього,

осіб

72

у т.ч.:

   

- керівники

осіб

12

- спеціалісти

осіб

51

- службовці

осіб

9

Разом ПВП

осіб

425


 

 

Розрахунок  прямого фонду оплати праці (ФОП) робітників-відрядників проводиться  за формулою:

                                                     (4.32)

де Рі в – розцінок за одиницю виготовлення і-го виду продукції, який розраховую за формулою:

                                                   (4.33)

де  ti – трудомісткість виготовлення одиниці продукції, нормо-годин;

    – середня годинна тарифна ставка робіт, що виконуються, грн.

Середня годинна тарифна ставка розраховую:

                                                (4.34)

де  – годинна тарифна ставка І розряду, грн.;

       - середній тарифний коефіцієнт.

Середній тарифний коефіцієнт розраховую за формулою:

                                                    (4.35)

 

де  Чі – чисельність робітників і-го розряду, осіб;

        Ктi – тарифний коефіцієнт і-го розряду.

Визначимо чисельність основних робітників за розрядами за наступною структурою: чисельність робітників 6-го розряду  становить 32%, 5-го розряду – 38%, 4-го розряду - 23%, решта – робітники 2-го розряду.

Чисельність основних робітників за розрядами узагальнюю у вигляді  табл. 14.2. Таблиця 4.12

Чисельність основних робітників за розрядами

Чисельність основних робітників

Розряд

6

5

4

2

32%

38%

23%

7%

305

98

116

70

21


 

Середній розряд робітників розраховую за формулою:

                                         (4.36)

де  – відповідно менший і більший тарифний коефіцієнт з двох суміжних;

      – менший розряд із двох суміжних.

Загальний ФОП основних робітників включає прямий ФОП та доплати  і премії, розмір яких становить 60% від  прямого ФОП.

Розрахунки  ФОП основних робітників узагальнюю у формі табл. 4.13.

Таблиця 4.13

Розрахунок ФОП основних робітників

Найменування продукції

Виробнича програма, шт.

Трудомісткість  виготовлення одиниці продукції, нормо-год.

Середня годинна тарифна ставка, грн.

Розцінка  за одиницю продукції, грн.

Прямий  ФОП, тис.грн.

Доплати, премії, тис.грн.

Загальний ФОП, тис.грн.

Виріб А

7900

8

9,619

76,95

607,9

364,7

972,6

Виріб Б

16359

19

9,619

182,76

2989,8

1793,9

4783,7

Виріб В

9896

13

9,619

125,05

1237,5

742,5

1980,0

Разом

34155

-

-

-

4835,2

2901,1

7736,3


Прямий (тарифний) ФОП робітників - погодинників (допоміжних та обслуговуючих робітників) визначаю за формулою:

,                               (4.37)

де Чio – облікова чисельність допоміжних робітників i-го розряду, осіб;

           – годинна тарифна ставка i-го розряду, грн.

 

Визначимо чисельність допоміжних робітників за розрядами за наступною  структурою: чисельність робітників 6-го розряду становить 23%, 5-го розряду  – 41%, 4-го розряду - 18%, 3-го розряду - 11%,  2-го розряду - 4%, решта -  1-го розряду.

Чисельність допоміжних робітників за розрядами узагальнюю у вигляді  табл.. 4.14.

Таблиця 4.14

Чисельність допоміжних робітників за розрядами

Чисельність допоміжних робітників

Розряд

6

5

4

3

2

1

23%

41%

18%

11%

4%

3%

23

5

9

4

3

1

1


 

Доплати і премії становлять 30% від  прямого ФОП допоміжних робітників.

Розраховую середній розряд допоміжних робітників:

 

Розрахунки ФОП допоміжних та обслуговуючих  робітників узагальнюю у табл. 4.15.

Таблиця 4.15

Розрахунок ФОП допоміжних та обслуговуючих робітників

Розряд робітника (професія)

Годинна тарифна ставка (оклад), грн.

Кількість робітників - погодинників, осіб

Ефективний  фонд робочого часу, год.

Прямий  ФОП, тис. грн.

Доплати, премії, тис. грн.

Загальний ФОП,

тис. грн.

Допоміжні робітники

I

6,2

1

1694,0

10,5

3,2

13,7

II

6,76

1

1694,0

11,5

3,4

14,9

III

7,44

3

1694,0

37,8

11,3

49,1

IV

8,25

4

1694,0

55,9

16,8

72,7

V

9,3

9

1694,0

141,8

42,5

184,3

VI

10,66

5

1694,0

90,3

27,1

117,4

Разом

х

23

х

347,7

104,3

452,1

Обслуговуючі  робітники

Прибиральники

1100

25

х

330,0

-

330,0

Разом

х

25

х

330,0

-

330,0

Усього

х

48

х

677,7

104,3

782,1


 

 

Розрахунок ФОП керівників, спеціалістів та службовців виконати у формі табл. 4.16. відповідно до чисельності, що розрахована  у табл.4.11.

Таблиця 4.16

Розрахунок планового фонду  оплати праці

Назва посад (професій)

Планова чисельність, осіб

Посадовий оклад, грн./міс.

Прямий ФОП,

тис. грн.

Доплати і надбавки

Загальний ФОП,

тис. грн.

%

тис. грн.

Керівники

Директор

1

8500

102,0

40%

40,8

142,8

Головний інженер

1

8300

99,6

35%

34,9

134,5

Головний бухгалтер

1

8200

98,4

35%

34,4

132,8

Начальник відділу

3

8000

288,0

35%

100,8

388,8

Начальник бюро

3

7900

284,4

36%

102,4

386,8

Зам. нач. бюро

3

7500

270,0

35%

94,5

364,5

Разом:

12

х

1142,4

х

407,8

1550,2

Спеціалісти

Інженер 1 категорії

3

7800

280,8

27%

75,8

356,6

Інженер 2 категорії

2

7700

184,8

25%

46,2

231,0

Економіст

10

3100

372,0

25%

93,0

465,0

Фінансист

16

3100

595,2

25%

148,8

744,0

Маркетолог

5

2700

162,0

25%

40,5

202,5

Бухгалтер

15

2500

450,0

25%

112,5

562,5

Разом:

51

х

2044,8

х

516,8

2561,6

Службовці

Кресляр

3

1800

64,8

22%

14,3

79,1

Секретар

4

1800

86,4

22%

19,0

105,4

Табельник

1

1500

18,0

22%

4,0

22,0

Зав. канцелярії

1

1500

18,0

23%

4,1

22,1

Разом:

9

х

187,2

х

41,4

228,6

Усього

72

х

3374,4

х

966,0

4340,4

Информация о работе Фактори і резерви зростання продуктивності праці на підприємстві