Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Мая 2013 в 14:21, курсовая работа
Мета даної роботи – розглянути теоретичні основи планування продуктивності праці, методику вимірювання продуктивності праці і виявити заходи, за рахунок виконання яких підприємство могло б підвищити рівень продуктивність праці.
Виходячи із зазначених ланцюгів виділяють наступні завдання вивчення продуктивності праці:
1) економічна сутність продуктивності праці;
2) програма управління продуктивністю праці;
ВСТУП 4
РОЗДІЛ1. 6
ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ПЛАНУВАННЯ ПРОДУКТИВНОСТІ ПРАЦІ. 6
1.1. Економічна сутність та значення продуктивності праці. 6
1.2. Програма управління продуктивністю праці на підприємстві. 13
РОЗДІЛ 2. 18
МЕТОДИКА ВИМІРЮВАННЯ ПРОДУКТИВНОСТІ ПРАЦІ. 18
2.1. Показники продуктивності праці. 18
2.2. Методи вимірювання продуктивності праці. 20
2.3. Методика планування продуктивності праці за факторами. 25
2.4. Методика аналізу продуктивності праці. 35
РОЗДІЛ 3. 38
ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ПРОДУКТИВНОСТІ ПРАЦІ. 38
3.1. Фактори та резерви зростання продуктивності праці. 38
3.2. Оцінка ефективності заходів по зростанню продуктивності праці. 50
Вихідні дані для виконання розділу 4. 54
РОЗДІЛ 4. 55
РОЗРАХУНОК ОСНОВНИХ ТЕП ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА. 55
4.1. Розрахунок виробничої програми підприємства. 55
4.2. Розрахунок потреби в основних фондах та оборотних коштах. 57
4.3. Розрахунок потреби в персоналі та витрат на оплату праці. 65
4.4. Розрахунок витрат на виробництво продукції. 75
4.5. Розрахунок техніко-економічних показників діяльності підприємства. 81
ВИСНОВКИ 87
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 93
У реалізації
цілей стратегічного плану
Враховуючи
першочергову важливість підвищення продуктивності
праці для
1. вимірювання
і оцінка досягнутого рівня
продуктивності на
2. пошук
і аналіз резервів підвищення
продуктивності на основі
3. розробка
плану використання резервів
підвищення продуктивності
4. розробка систем мотивації працівників до досягнення запланованого рівня продуктивності;
5. контроль
за реалізацією заходів,
6. вимірювання
і оцінка реального впливу
передбачуваних заходів на
Вимірювання
й оцінка досягнутого рівня
Щоб виміряти
продуктивність праці потрібно зіставити
кількість виробленої продукції
із витратами на їх виготовлення. Пошук
і аналіз резервів підвищення продуктивності
ґрунтується на порівнянні інформації,
одержаної в ході вимірювання
і оцінки досягнутого рівня
Розробляючи план використання резервів підвищення продуктивності праці, слід забезпечити узгодження цілей та завдань програми.
Розробка системи мотивації працівників до досягнення запланованого рівня продуктивності є необхідною умовою реалізації програми.
Контроль за реалізацією заходів, передбачених планом і всією програмою, необхідний для виявлення і вирішення можливих проблем їх виконання на початкових станах.
В процесі контролю порівнюються фактичні і задачі показники продуктивності праці, визначається масштаб допустимих відхилень.
Вимірювання й оцінка реального впливу реалізованих заходів на зростання продуктивності праці потрібна для того, щоб оцінити і порівняти ефективність їх впровадження і визначитися з пріоритетами на наступний період. Визначивши найефективніші напрямки роботи по підвищенню продуктивності, слід прийняти відповідні мотивуючі рішення і в наступному періоді зосередити увагу саме на цих напрямах.
В ринкових умовах важливу роль для зростання продуктивності праці має максимальне використання діючих потужностей. Поліпшення використання засобів праці здійснюється за двома напрямками:
- екстенсивним – збільшення часу їх роботи шляхом скорочення простоїв, введення в дії невикористованого устаткування, підвищення коефіцієнта змінності в раціональних розмірах, скорочення строків ремонту і інше;
- інтенсивний
– поліпшення використання
У сучасних умовах для впровадження у виробництво досягнень науково-технічного прогресу необхідні інвестиції на реконструкцію і технічне переозброєння діючих виробництв, підвищувати частку витрат на активну частину основних виробничих фондів.
Матеріально – технічні фактори сприяють економії живої та уречевленої праці. Сукупність матеріально-технічних факторів та їх вплив на рівень продуктивності праці можна характеризувати певними показниками.
Електроозброєність
праці визначається відношення кількості
електроенергії, використаної у виробничому
процесі за певний період, до середньо
облікової чисельності
Електроозброєність праці – споживання всіх видів енергії на одного робітника за певний період [2].
Фондоозброєність – це показник оснащеності праці виробничими основними фондами. Визначається відношенням середньорічної балансової вартості виробничих основних фондів до середньо облікової чисельності робітників або працівників [2].
Фондовіддача – загальний показник використання всієї сукупності основних виробничих фондів [2].
Визначається
відношення річного обсягу випуску
продукції у грошовому
Велике значення для підвищення продуктивності праці мають організаційно – економічні фактори, які визначаються рівнем організації виробництва, праці й управління. До таких факторів належать:
№ з/п |
Показники |
Од.вим. |
Виріб А |
Виріб Б |
Виріб В |
1 |
Річний обсяг продажу |
шт. |
8000 |
16000 |
10000 |
2 |
Залишки готової продукції на початок року |
шт. |
253 |
342 |
378 |
3 |
Залишки НЗВ на початок року |
шт. |
281 |
444 |
151 |
4 |
Норма витрат основного матеріалу |
кг |
4,3 |
2,9 |
1,4 |
5 |
Ціна одного кг матеріалу |
грн. |
15 |
298 |
16 |
6 |
Вартість покупних напівфабрикатів на од. продукції |
шт. |
2 |
3 |
8 |
7 |
Вартість покупних напівфабрикатів і комплектуючих виробів |
грн./шт. |
80 |
34 |
77 |
8 |
Зворотні відходи, % від вартості матеріалів |
% |
5,2 |
4,6 |
2,8 |
9 |
Величина інших змінних витрат на одиницю продукції |
грн. |
6,9 |
10,1 |
23,4 |
10 |
Рентабельність виробу |
% |
7 |
8 |
24 |
11 |
Трудомісткість виготовлення од. продукції |
нормо-год |
8 |
19 |
13 |
12 |
Тривалість виробничого циклу виготовлення продукції |
дні |
13 |
15 |
12 |
13 |
Коефіцієнт наростання витрат |
0,9 |
0,9 |
0,2 | |
14 |
Інтервал між поставками матеріалів |
дні |
19 |
35 |
21 |
15 |
Час транспортування |
дні |
7 |
10 |
10 |
16 |
Середній строк зберігання і-то виробу на складі |
дні |
7 |
16 |
10 |
17 |
Первісна вартість ОФ 1 групи/Термін служби |
тис.грн./роки |
1892/47 | ||
18 |
Первісна вартість ОФ 2 групи/Термін служби |
тис.грн./роки |
1471/11 | ||
19 |
Первісна вартість ОФ 3 групи/Термін служби |
тис.грн./роки |
645/18 | ||
у т.ч. вартість обладнання |
тис.грн. |
490 | |||
20 |
Первісна вартість ОФ 4 групи/Термін служби |
тис.грн./роки |
285/12 | ||
21 |
Середня вартість одиниці обладнання |
грн. |
1490 | ||
22 |
Метод нарахування амортизації |
Кумулятивний | |||
23 |
Ліквідаційна вартість, % від первісної |
% |
7 | ||
24 |
Скорочення тривалості одного обороту ОК |
% |
6 | ||
25 |
Норма обслуговування на одного робітника |
од. обладнання |
34 | ||
26 |
Питома вага КСС у загальній чисельності ПВП |
% |
17 |
На підставі річного обсягу продажу визначаю показники плану продажу в заданій номенклатурі та розраховую наступні показники:
де Qi – річний обсяг продажу і-го виду продукції , шт.;
Цi - ціна і-го виду продукції без ПДВ, грн.
Д = 8000 * 690,30 + 16000 * 2159,05+ 10000 * 1672,33 = 56790500 грн.
де - ціна і-го виду продукції з ПДВ, грн.
ДПДВ = 8000 * 828,36+ 16000 * 2590,86 + 10000 * 2006,80 = 68148600 грн.
Розрахунки узагальнюю у вигляді табл. 4.1.
Таблиця 4.1
План продажу (реалізації) продукції на рік
Найменування продукції |
Обсяг продажу, шт. |
Ціна одиниці виробу (без ПДВ), грн. |
Чистий дохід від реалізації, тис. грн. |
Сума ПДВ, тис. грн. |
Дохід від реалізації продукції з ПДВ, тис. грн. |
Виріб А |
8000 |
690,30 |
5522,40 |
1104,48 |
6626,88 |
Виріб Б |
16000 |
2159,05 |
34544,80 |
6908,96 |
41453,76 |
Виріб В |
10000 |
1672,33 |
16723,30 |
3344,66 |
20067,96 |
Разом |
34000 |
- |
56790,50 |
11358,10 |
68148,60 |
де Т - кількість днів у році;
tзб.i _ середній строк зберігання і-го виду виробу на складі, дні.
(4.4)
де ГПпр. – залишки готової на початок року, шт.
ТП = (8000 + 153 - 253) * 690,30 + (16000 + 701 - 342) * 2159,05+
+ (10000 + 274 - 378) * 1672,33 = 57322650 грн.
Розрахунки узагальнюю у вигляді табл. 4.2.
Таблиця 4.2
Річна виробнича програма
Найменування продукції |
План продажу, шт. |
Запаси готової продукції, шт. (ГП) |
Виробнича програма, шт. (Впр) |
Ціна одиниці виробу (без ПДВ), грн. |
Обсяг товарної продукції, тис. грн. | |
на початок року |
на кінець року | |||||
Виріб А |
8000 |
253 |
153 |
7900 |
690,30 |
5453,37 |
Виріб Б |
16000 |
342 |
701 |
16359 |
2159,05 |
35319,90 |
Виріб В |
10000 |
378 |
274 |
9896 |
1672,33 |
16549,38 |
Разом |
34000 |
973 |
1129 |
34155 |
- |
57322,65 |
5. Запас незавершеного виробництва на кінець року дорівнює:
де tц - тривалість виробничого циклу виготовлення продукції;
Кнв - коефіцієнт наростання витрат.
(4.6)
ВПА = 7900 + 253 – 281 = 7872 шт.
ВПБ = 16359 + 605 – 444 = 16520 шт.
ВПВ = 9896 + 65 – 151 = 9810 шт.
ВП = 7872 * 690,30+ 16520 * 2159,05 + 9810 * 1672,33 = 57507110 грн.
Розрахунки узагальнюю у вигляді табл. 4.3
Таблиця 4.3
Валова продукція у плановому році
Найменування продукції |
Виробнича програма, шт. |
Залишки НЗВ, шт. |
Валова продукція, шт. |
Ціна одиниці продукції (без ПДВ), грн. |
Обсяг валової продукції, тис. грн. | |
на кінець року |
на початок року | |||||
Виріб А |
7900 |
253 |
281 |
7872 |
690,30 |
5434,04 |
Виріб Б |
16359 |
605 |
444 |
16520 |
2159,05 |
35667,51 |
Виріб В |
9896 |
65 |
151 |
9810 |
1672,33 |
16405,56 |
Разом |
34155 |
923 |
876 |
34202 |
- |
57507,11 |
Информация о работе Фактори і резерви зростання продуктивності праці на підприємстві