Монополизация Российской экономики и ее показатели

              Второй - основным структурным звеном сельского хозяйства США, обеспечивающим высокий уровень устойчивости конкурентоспособности аграрного сектора экономики, являются не односемейные фермерские хозяйства, как это было до середины XX в., а крупные индустриальные корпо­ративные семейные предприятия и их объединения. Так, поголовье молочных коров концентрируется в стадах, превышающих 1000 голов, основное товарное производство пшеницы сосредоточивается в 21% ферм пшеничной специали­зации, 27% ферм производят 70% товарной кукурузы, 3% из 102 тыс. свиновод­ческих ферм реализуют более 50% свиней, 95% бройлеров выращивают по контракту менее чем 40 корпоративных компаний, 2% из ПО тыс. производи­телей реализуют 85% откормочного крупного рогатого скота. Таких примеров много. Ввиду высокой стратегической значимости крупных корпоративных хозяйств в обеспечении устойчивости конкурентных преимуществ продоволь­ственных товаров уже в конце XX в. лишь 16% фермерских хозяйств с объемом реализации более 100 тыс. долл. в год получали 75% общего объема государ­ственных платежей.

              Третий - ключевым стратегическим источником обеспечения устойчивос­ти конкурентных преимуществ крупных агроформирований АПК США явля­ется инновационное воспроизводство - ядро современного стратегического предпринимательства. Примерами стратегических инноваций, широко используемых и обеспечивающих конкурентные преимущества американских фермерских хозяйств, являются: биотехнологии и создаваемые с их помощью новые инновационные товары с заданным оздоровительным и профилактичес­ким эффектом; ландшафтное и высокоточное земледелие; новые почвоза­щитные технологии земледелия, основанные на минимальной и нулевой обработке почвы; современные индустриальные интенсивные технологии в растениеводстве и животноводстве и др.

              Этот и другой опыт повышения конкурентоспособности и обеспечения устойчивости конкурентных преимуществ целесообразно использовать с учетом российских природно-климатических, экономических, социальных и других условий. Мировая экономическая мысль на основе обобщения передо­вой практики выделила следующие этапы развития конкуренции: первый - конкурентные преимущества обеспечивались за счет большего изобилия есте­ственных базовых основных ресурсов (природных, неквалифицированной и полуквалифицированной рабочей силы, простых инфраструктурных проектов и т. д.); второй - конкурентное преимущество обеспечивалось за счет большего инвестирования; третий - главную роль в конкуренции играют инновации и перемены. В настоящее время в развитых странах уже давно конкуренция вошла в инновационный этап развития во всех отраслях, в том числе аграрно­го сектора. Конечно, в аграрном секторе большее значение, чем в других функ­циональных секторах экономики, имеют факторы - земля, средства производ­ства естественного происхождения, природно-климатические условия, вода, тепло, природные катаклизмы и т. д. Но и в этом секторе экономики непрочны конкурентные преимущества, основанные лишь на базовых факторах. В совре­менных условиях (как показывает опыт стран развитого аграрного сектора) эти факторы приобретают все большее стратегическое значение, хотя устойчивость конкурентоспособности определяется не самими факторами, а способностью и условиями их эффективного использования. В аграрном секторе, так же как и в других секторах экономики, используются развитые факторы и ресурсы, и прежде всего инновации, как технологические, так и организационно-социально-экономические.

              Отечественные ученые экономисты-аграрники все больше внимания уделяют стратегии инновационного обновления аграрного сектора экономики. Следует обратить внимание на инновационный (как стратеги­ческий) ресурс обеспечения устойчивости конкурентоспособности и конкуре­нтных преимуществ предприятий и их объединений, выпускаемых ими продо­вольственных товаров.

              В аграрном секторе России сложилась парадоксальная противоречивая ситуация: с одной стороны, имеются большой потенциал и определенные достижения в создании новых сортов сельскохозяйственных растений и выве­дении продуктивных пород животных с заданными свойствами, повышающи­ми их продуктивность, в производстве различных видов более качественной сельскохозяйственной техники, в разработке инновационных технологий при переработке, хранении сельскохозяйственного сырья, сохраняются научно-производственная база и высококвалифицированные кадры специалистов в сфере технико-технологического обеспечения инновационного процесса, а с другой - в условиях перехода к рыночным отношениям возник кризис.

              Каким проблемам, прежде всего методологического характера, нужно уделить большее внимание, чтобы инновации стали важнейшим стратегичес­ким источником и ресурсом обеспечения процесса устойчивости конкурентос­пособности и конкурентных преимуществ в аграрной сфере?

Во-первых, необходимо глубже усвоить, что на международном рынке конкурируют основные структурные звенья экономики - предприятия (фирмы) и их объединения. Следовательно, конкурентоспособность страны, ее аграрного сектора - это явление не столько макро- и межэкономическое, сколько микроэкономическое. А значит, аграрной науке нужно больше уделять внимания исследованию корпоративных конкурентных стратегий, конкурен­тоспособности и конкурентных преимуществ предприятий и их объединений, использованию тех инноваций, которые являются источниками реализации этих стратегий.

              Во-вторых, надо также понять, что основными субъектами современных рыночных отношений, движущей силой современного рыночного процесса являются не любой бизнесмен, а подлинный предприниматель, обладающий стратегическим мышлением, способностью к предвидению, к продуцирова­нию инноваций, со способностью выбрать из них такие, которые позволят обеспечить устойчивость конкурентоспособности и конкурентных преимуществ компании на современных и будущих рынках: национальном и международном.

              В-третьих, следует учитывать что, в агропромышленном комплексе как сово­купности отраслей, в которой основой является сельское хозяйство, несмотря на его специфику, конкурентная стратегия должна основываться на всестороннем понимании структуры отрасли и ее изменений. В любой отрасли суть конкурен­ции выражается пятью силами-угрозами: вхождения на рынок новых участников; появления субститутов; рыночной власти покупателей и поставщиков; соперни­чества между действующими конкурентами. Чтобы был подлинный рынок, в том числе содержащий выгодные для покупателя и продавца инновационные товары и спрос на них, необходимо создавать условия для формирования этих рыночных сил и соответствующее институциональное обеспечение их расширенного сопер­ничества. Может сложиться мнение, что в России необходима стратегия избега­ния конкуренции между этими силами на национальном и международном рынках, так как это соперничество создает отмеченные угрозы. Но эти силы создают не только угрозы предпринимательским структурам, но и формируют высокий уровень интенсификации отраслей, в том числе и на инновационно-предпринимательской основе, позволяющей предприятиям и их объединениям получать предпринимательский доход.

Основная цель конкурентной стратегии предпринимательских структур -найти такую позицию в аграрном рынке, которая позволяет им не только защититься от угроз этих конкурентных сил, но и использовать их в своих интересах: обеспечении устойчивости конкурентоспособности и конкурент­ных преимуществ с целью устойчивого воспроизводства предприниматель­ского дохода.

              Стратегия государства включает не только предоставление финансовой поддержки потенциально конкурентоспособным предприятиям и их объединениям в АПК, но и создание благоприятных условий для подлинного соперничества.

              В-четвертых, конкурентоспособность аграрного сектора экономики в усло­виях глобализации зависит не только от конкурентного потенциала предприни­мательских структур АПК и окружающей их "национальной среды", но и конку­рентных сил "международной среды" Эти силы также представляют собой угрозу как устойчивости конкурентоспособности национального АПК России и его предпринимательских структур, так и возможности для получения дополнитель­ного предпринимательского дохода при условии успешного использования международного спроса на определенные конкурентоспособные продоволь­ственные товары и международного предложения инновационной эффективной технологии и организационно-экономических инноваций.

              При условии вступления России в ВТО аграрному сектору придется еще в большей степени столкнуться как с дополнительными возможностями для обеспечения конкурентоспособности, так, особенно в первые годы, и с особы­ми угрозами. Каковы же они? В конце XX в. - начале XXI в. типичный амери­канский фермер удовлетворяет продуктами питания 108 человек, датский -150. В связи с этим США и другие страны высокоразвитого агропромышленного комплекса не могут не быть экспортно-ориентированными. В 1996 г. США заработали на экспорте сельскохозяйственной продукции 60,4 млрд. долл. Это позволило дополнительно произвести в стране продуктов и услуг на 79,5 млрд. долл., хотя, к 2000 г. экспорт сельскохозяйственной продукции составлял 50,9 млрд. долл. Несмотря на незначительное сокращение доходов от экспорта, США и сегодня являются крупнейшим экспортером продовольственных и кормовых товаров: реализуется 35% пшеницы общего объема мирового рынка, 67% кукурузного зерна, 57% сои.

              Но, может быть, самое главное заключается в другом. Вся конкурентная стратегия на аграрном рынке связана с обеспечением устойчивости конкурент­ных преимуществ продовольственных товаров США на международном аграрном рынке. Эта стратегия имеет экономическое, социальное и внешнепо­литическое значение и является основной причиной агрессивной наступательности в поведении США во внешней торговле, международных организациях, определяющей влияние в продвижении собственных интересов и принципов. Такие угрозы и возможные их последствия необходимо учитывать особенно на стадии переговорных процессов вступления России в ВТО.

              Некоторые моменты (положительные и отрицательные) глобализации, в том числе и вступления России в ВТО, основательно раскрыты в отечественной экономической литературе. В частности, многие положения авторов коллек­тивной монографии "ВТО и сельское хозяйство России" (под ред. С.В. Киселе­ва. М.: ТЕИС, 2003.) относительно взвешенного подхода к вступлению России в ВТО и влияния этого шага на решение проблемы устойчивости конкурентос­пособности аграрного сектора, являются научно обоснованными.

              Отметим некоторые из этих положений. Во-первых, жесткость требований и процедур присоединения к ВТО входит в противоречие с особенностями экономического развития стран, в том числе и России. Во-вторых, дискрими­нация развивающихся стран и России при вступлении в ВТО в отношении дифференциации средневзвешенных импортных тарифов на продовольствен­ные товары. По 23 видам продукции сельского хозяйства они составляют: для развивающихся стран 18,8% (в том числе для Китая - 40,6%), стран с переход­ной экономикой - 13,4, России - 10,5, развитых стран - 43,4%. В-третьих, для стран, находящихся в с условиях аграрного кризиса, вступление в ВТО по отно­шению к АПК содержит больше угроз, чем возможностей для повышения конкурентоспособности продовольственных товаров из-за требования ВТО уменьшения прямых дотаций на поддержку государственных дотаций сельско­хозяйственных производителей и правительственных экспортных субсидий при обязательной отмене количественного ограничения импорта квот. В-четверых, без создания устойчивой внутренней системы инвестирования вхождение в глобальный процесс путем вхождения в ВТО может иметь разрушитель­ные последствия для АПК и всей экономики России, как это показал опыт ряда стран Юго-Восточной Азии.

              Эти положения требуют объективной количественной оценки послед­ствий для аграрного сектора экономики при вступлении в ВТО и разработки стратегии преодоления угроз и использования открьшающихся возможностей для повышения конкурентоспособности российских продовольственных това­ров. Следует соглашаться на вступление в ВТО при условии применения тарифных пошлин на импортируемые стратегические продовольственные товары, которые были бы адекватны защитным мерам, применяемым в капи­талистических странах Европы после Второй мировой войны. На это есть веские причины, к которым можно отнести следующие:

аграрная реформа в России привела к ухудшению инвестиционного, инно­вационного, финансового положения в аграрном секторе страны и снижению производства продукции. Природно-биологический потенциал России в 2-3 раза ниже, чем в странах Западной Европы и США;

резкая континентальность климата, более частые засухи и другие природ­ные катаклизмы обусловливают более высокую частоту спадов урожайности сельскохозяйственных культур, чем в развитых странах, что повышает затраты финансовых ресурсов на приобретение семян, кормов, создание резервных фондов, проведение превентивных методов сокращения ущерба, ликвидацию последствий воздействия непредвиденных природных факторов на результаты сельскохозяйственной деятельности. Из этого следует, что поддержка государ­ством сельских товаропроизводителей должна быть большей, чем в странах развитого аграрного сектора экономики.

              Решить проблему повышения устойчивости конкурентоспособности в условиях вступления в ВТО может помочь и изучение соответствующего опыта КНР. Для России в данном опыте ценным является:

более длительное изучение положительных и отрицательных сторон вступ­ления в ВТО для аграрного сектора экономики, так как конкурентоспособ­ность продовольственных товаров - это проблема стратегическая, касающаяся продовольственной безопасности страны и 145-миллионного населения в удовлетворении первоочередных потребностей, обеспечении нормальной жизнедеятельности. КНР вела переговоры 16 лет, в течение которых не только добивалась более благоприятных условий вступления в ВТО, но и разработала стратегию повышения конкурентоспособности производимых стратегических продовольственных товаров в определенных регионах своей страны;

              КНР раньше, чем Россия (с 1999 г.), приступила к формированию не декларативной, а реальной "Программы стратегического урегулирования производственной и отраслевой структуры сельского хозяйства и сельской экономики Китая (2001 - 2010 гг.)". По существу, это первый этап разработки и реализации конкурентной стратегии в агропромышленном комплексе страны. В ней поставлена научно обоснованная стратегическая задача повышения конкурентоспособности стратегических продовольственных товаров на нацио­нальном и международном продовольственных рынках. Российское государ­ство такой программы не имеет;

              КНР ставит задачу "овладеть инициативой" в ожесточенной конкуренции двух рынков - внутреннего и внешнего, приняв превентивные меры возведения барьеров для дешевого импорта и в то же время расширения экспорта продо­вольственных товаров. Для этого разработан план создания зон производства определенных видов продукции сельского хозяйства. Для его реализации введена экстренная стратегическая программа создания 12 отраслевых зон по производству наиболее перспективных видов продукции, обладающих конку­рентными преимуществами на мировом рынке: специализированные виды пшеницы и кукурузы, соевые бобы с высоким процентом масла, хлопок и др. Разработка и реализация стратегии низких издержек и дифференциации продукции для российских агроформирований АПК вполне осуществима. В России более века назад сложились сельскохозяйственные зоны, и страна успешно торговала на рынке вологодским маслом, льном и продуктами его переработки и другими высококачественными продовольственными товарами;

              Реализация стратегии успешного роста конкурентоспособности сельско­хозяйственной продукции КНР осуществляется на следующих основных принципах: полного учета динамики рыночного спроса на национальном и международном рынках; создания целых отраслей, специализирующихся на производстве одного вида продукции; концентрации ресурсов в районах, обла­дающих наиболее благоприятными условиями для решения определенных стратегических задач; добровольности крестьян в осуществлении районирова­ния и увеличения масштабов своих хозяйств. Долгосрочная цель стратегии роста конкурентоспособности сельскохозяйственных товаров - создать отрас­левую систему сельского хозяйства, обладающую высокой степенью конкурен­тоспособности на международном аграрном рынке;