Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Октября 2012 в 13:30, дипломная работа
Целью данной дипломной работы является разработка путей повышения системы стимулирования персонала на примере ООО «Коммерческие информационные сети».
Достижение поставленной цели требует решения следующих задач:
- Изучить теоретические основы и современные тенденции стимулирования труда и ее роли в повышении эффективности деятельности предприятия;
- Изучить понятие система стимулирования персонала предприятия: содержание, понятие, формы и методы;
- Рассмотреть пути повышения качества и эффективности труда работников;
- Проанализировать организацию стимулирования персонала в ООО «Коммерческие информационные сети»;
- Привести общую характеристику исследуемого объекта;
- Выявить особенности системы материального стимулирования труда в организации;
- Разработать мероприятия по совершенствованию стимулирования персонала в ООО «Коммерческие информационные сети».
Введение……………………………………………………………………… …..3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования стимулирования труда на предприятии………………6
1.1 Система стимулирования персонала предприятия: содержание, понятие, формы и методы…….6
1.2 Заработная плата как основной инструмент стимулирования трудовой активности……21
1.3 Пути повышения качества и эффективности труда работников……………30
Глава 2. Анализ системы стимулирования труда работников предприятия ООО «Коммерческие информационные сети»…….43
2.1 Общая характеристика исследуемого объекта…………………………….…43
2.2 Особенности системы материального стимулирования труда в организации………55
Глава 3. Основные направления по совершенствования системы стимулирования труда в ООО «Коммерческие информационные сети»……....64
3.1 Внедрение новой системы премирования……………………………………64
3.2 Внедрение методов социального стимулирования работников…………71
3.3 Экономический эффект от использования предложенных методов………74
Заключение………………………………………………………………………77
Список литературы…………………………………………………………………80
6. Сочетание позитивных и негативных стимулов. В экономически развитых странах преобладает переход от негативных стимулов (страх перед потерей работы, голодом, штрафы) к позитивным стимулам (премированию, выплате вознаграждений). Это зависит от традиций сложившихся в обществе или коллективе, взглядов, нравов, а также стиля и методов руководства.
Таким образом, стимулирование труда
- это, прежде всего внешнее побуждение,
элемент трудовой ситуации, влияющий на
поведение человека в сфере труда, материальная
оболочка мотивации персонала. Стимулирование
выполняет экономическую, социальную
и нравственную функции. Методы стимулирования персонала могут быть самыми разнообразными
и зависят от проработанности системы
стимулирования на предприятии, общей
системы управления и особенностей деятельности
самого предприятия. Наиболее широко
распространенные методы мотивации: организационно
распорядительные (организационно-
1.2 Заработная плата как основной инструмент стимулирования трудовой активности
В совокупности видов стимулирования труда особое место занимает заработная плата и ее организация, так как она наиболее полно отражает зависимость между результатами труда отдельного работника и его материальным вознаграждением. Заработная плата составляет основную часть доходов работников наемного труда, она является не только источником обеспечения жизнедеятельности человека, но и выступает мощнейшим инструментом регулирования экономических интересов20. Заработная плата в значительной мере определяет уровень жизни населения и является необходимым условием развития всей экономики. При этом следует иметь в виду, что понятие «заработная плата» используется применительно к лицам, работающим по найму и получающим за свой труд вознаграждение в заранее оговоренном размере.
В настоящее время нет однозначного, а тем более стандартного определения заработной платы. Заработная плата рассматривается, как «элемент дохода наемного работника, форма экономической реализации права собственника на принадлежащий ему ресурс труд». Заработная плата - это вознаграждение, исчисленное, как правило, в денежном выражении, которое по трудовому договору собственник или уполномоченный им орган выплачивает работнику за выполненную им работу. Экономическая теория рассматривает оплату труда работников как «цену трудовых ресурсов, задействованных в производственном процессе».
Две основные концепции определения природы заработной платы.
1. Заработная плата есть цена труда. Ее величина и динамика формируется под воздействием рыночных факторов и в первую очередь спроса и предложения на рабочую силу21.
2. Заработная
плата – это денежное
Сущность заработной платы проявляется в ее функциях (рис1.5.)
Рисунок 1.5. Основные функции, выполняемые заработной платой
1. Воспроизводственная
функция. Она определяет
2. Стимулирующая функция. Ее сущность состоит в установлении количественной зависимости между размерами оплаты и количеством, качеством и результатом труда торговых работников. Реализуется стимулирующая функция.
3. Регулирующая функция. С одной стороны, являясь одним из важнейших элементов денежных доходов населения, заработная плата существенно влияет на спрос населения, а через него и активно воздействует на объем, структуру и динамику производства и в значительной степени на инвестиционную политику. С другой стороны, выступая как составная часть издержек работодателя на рабочую силу, заработная плата влияет на спрос и предложение рабочей силы на рынке труда.24
Важное
значение имеет возвращение
В заработной плате работника выделяют следующие элементы:
Таким образом, трудовой доход работника предприятия – это совокупность заработной платы и доходов, получаемых на данном предприятии. Главным источником увеличения дохода работника как собственника ресурса труд является повышение цены на ресурс – ставки заработной платы. Нижняя ее граница определяется экономическими интересами наемного работника. Для работодателя заработная плата представляет собой издержки производства. Поэтому эти расходы работодатель стремится минимизировать, особенно в расчете на единицу изделия, то есть сдерживать верхнюю границу ставки заработной платы. С учетом баланса экономических интересов субъектов рынка труда, рыночная цена единицы труда данного качества сложится под влиянием соотношения спроса и предложения.
На рынке труда действует закон спроса и предложения на рабочую силу, который влияет на заработную плату. Закон спроса и предложения на рабочую силу отражает несоответствие свободных рабочих мест составу приходящих на рынок труда работников по количественным и качественным параметрам25.
Различают номинальную и реальную заработную плату. Номинальной заработной платой является сумма денег, которую получает наемный работник за свой труд в течение определенного периода времени. Реальная заработная плата – это те товары и услуги, которые можно приобрести на полученные деньги. Она находится в прямой зависимости от номинальной заработной платы и в обратной от уровня цен26.
Заработная плата представляет собой компенсацию трудового вклада работников в деятельность фирмы. Поэтому основная функция заработной платы - это стимулирование работников к эффективному труду. Заработная плата является стимулирующим фактором, если:
• она однозначно связана с результатами выполненной работы (сдельная);
• работник не сталкивается с отрицательными явлениями, более весомыми, чем преимущества заработной платы (физические перегрузки, негативные оценки окружающих);
• заработная плата тесно связана с произведенной работой во времени (не должно быть длительных промежутков между выполнением работы и ее оплатой);
• заработная плата реально, а не символически увеличивает доход работника.
Задачи организации системы оплаты труда в фирме состоят в дифференциации размеров заработной платы, которая, с одной стороны, должна стимулировать работников к эффективному труду, а с другой - быть экономически оправданной соответственно ценности результатов их работы27.
Важным фактором для определения базовой оплаты труда является его оценка.
По «женевской схеме», разработанной в 1950 году, различают следующие характеристики труда: нервно-психические и физические нагрузки; квалификацию; ответственность за средства труда, результаты процесса труда и безопасность, влияние на работника факторов окружающей среды.
Существуют тарифные и бестарифные системы базовой оплаты труда. Тарифные определяют базовую оплату по принятой на централизованных или локальных уровнях системе тарифных соглашений.
Тарифная система
представляет собой совокупность нормативов,
при помощи которых производится
дифференциация и регулирование
заработной платы различных групп
работников в зависимости от сложности,
условий труда в целях
Бестарифная система оплаты труда - это индивидуальные разработки отдельных фирм.
В структуру вознаграждения работников фирмы, компенсирующего их трудовой вклад, могут входить следующие компоненты:
• базовая оплата по тарифным ставкам и окладам, которая устанавливается на основе тарифных договоров с учетом тяжести, содержания, ответственности условий труда, рыночной конъюнктуры и других факторов;
• доплаты и компенсации за условия и тяжесть труда;
• рыночная компонента, в которой отражается соотношение спроса и предложения на труд данного вида;
• надбавки и премии за результативность труда;
• социальные выплаты;
• дивиденды - участие в прибылях фирмы.
Первые три компонента имеют фиксированный характер, определяемый трудовым договором, остальные - переменный, так как зависят от возможностей и мотивационной политики фирмы.
Традиционные формы оплаты труда характеризуются соотношением между затратами рабочего времени, производительностью труда и величиной заработка. Различают две формы заработной платы сдельную и повременную29. При сдельной размер денежного вознаграждения определяется пропорционально объему выполненной работы. При повременной уровень оплаты связывается с продолжительностью затраченного времени на работу. На основе этих форм конструируются различные варианты и комбинации оплаты труда.
Сравнительно новой формой оплаты труда является мультиквалификационная заработная плата. Уровень оплаты определяется знаниями и умениями работников, разнообразием их профессиональных навыков. В ее основе - средняя почасовая оплата труда, которая может быть увеличена в соответствии с повышением квалификации работником, как при выполнении основных обязанностей, так и при освоении других видов деятельности. Для осуществления этой формы необходимо предоставить работникам возможности для подготовки и повышения квалификации, а также определить методы объективной оценки уровня их квалификации.
Сопоставление наиболее распространенных систем заработной платы, используемых в развитых странах, по условиям, преимуществами и недостаткам их применения представлено в табл. 1.1
Таблица 1.1 Сравнительная характеристика систем заработной платы30
Система |
Условия |
Преимущества |
Недостатки |
1. Повременная оплата |
Используется там, где
трудно измерить и контролировать качество/
количество труда или где |
Проста, легко реализуется
и легко начисляется, обеспечивает
хорошие отношения с |
Плохо стимулирует, терпима к плохим производственным результатам |
2. Сдельная оплата |
Используется для |
Вознаграждение |
Источник конфликтов и недовольств, если не гарантирует минимального дохода |
3. Ставка + надбавка за
высокие индивидуальные |
Используется там, где
труд можно измерить, деньги мотивируют,
система принимается |
Хорошо мотивирует, так как непосредственно связана с вознаграждением, способствует росту производства |
Сложна в использовании, способствует конфликтам, не способствует росту групповой отдачи |
4. Ставка + надбавка на группу (за показатели работы бригады, цеха, отдела) |
Используется там, где трудно определить индивидуальные показатели и где хорошая атмосфера в рабочих группах |
Хорошая мотивация при условии, что связь между усилиями и надбавкой воспринимается на индивидуальном уровне |
Сложности в использовании из-за неравных индивидуальных усилий, что может вызвать некритичность к слабым показателям |
5. Ставка + надбавка по результатам работы всей фирмы (на основе общекорпоративного критерия) |
Хороший климат в отношениях администрации с работниками, стимулирующий сотрудничество |
Обеспечивает перемены, способствует более широкой вовлеченности работников в дела фирмы |
Нечеткая связь между индивидуальным вкладом и вознаграждением, возможно влияние неучтенных факторов |
6. Премиальная надбавка в соответствии с заслугами работника. Исчисляется по единой методике (например, на основе стажа или рейтинга) |
Используется там, где трудно с оценкой конечного результата или и ситуациях, когда на результат оказывает действие множество факторов |
Стимулирует не только производственные но и другие значимые для фирмы показатели, способствуют взаимодействию |
Трудно сформулировать общую методику, которая обеспечит сопоставимость неоднородных случаев, велика вероятность субъективности |
7. Участие в прибылях в соответствии с оценками финансовых показателей фирмы |
Используется там, где публикуются показатели финансовой деятельности и где имеется участие работников в делах фирмы |
Обеспечивает идентификацию
работников с делами фирмы, вознаграждение
оказывается связанным с |
Не существует четкой связи между вознаграждением и индивидуальным вкладом, вознаграждение зависит от факторов, на которые работники не могут влиять |