Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Декабря 2011 в 21:16, реферат
Финансирование деятельности некоммерческих организаций и реализуемых ими программ может осуществляться разными способами. Это может быть предпринимательская деятельность организации, получение ею дохода от использования своего имущества, процентов по ценным бумагам и депозитам, оказание платных услуг по уставным направлениям, бюджетное финансирование из государственных источников, пожертвования коммерческих организаций и частных лиц.
12.
Соберите все материалы,
13.
Проведите с сотрудниками
14.
Разошлите письма с
ВАЖНО:
Для проведения уличных акций необходимо
разрешение местных органов власти. Нормативными
актами федерального уровня, регулирующими
проведение уличных акций, являются Указ
Президиума Верховного Совета СССР от
28 июля 1988 г. № 9306-XI «О порядке организации
и проведения собраний, уличных шествий,
митингов и демонстраций», Указ Президента
РФ от 25 мая 1992 г. № 524 «О порядке организации
и проведения митингов, уличных шествий,
демонстраций и пикетирований», а также
Временное положение «О порядке уведомления
органов исполнительной власти г. Москвы
о проведении митингов, уличных шествий,
демонстраций и пикетирования на улицах,
площадях и в иных открытых общественных
местах города Москвы», утвержденный Указом
Президента РФ от 24 мая 1993 г. № 765.
Глава 4. Сбор пожертвований на мероприятиях
Наиболее
распространенными
Форма проведения мероприятия:
Довольно
часто НКО проводят благотворительные
лотереи. В соответствии со статьей
17 Федерального закона «О лицензировании
отдельных видов деятельности от
25 сентября 1998 года № 158-ФЗ в перечень
видов деятельности, на осуществление
которых требуются лицензии
входит организация и проведение лотерей.
Отграничение сбора частных пожертвований от предпринимательской деятельности:
Не менее распространенной практикой является проведение благотворительных выставок-продаж и иных мероприятий, на которых осуществляется продажа товаров и изделий. Добавление слова «благотворительная» не меняет сути - продажа или реализация является, безусловно, коммерческой деятельностью, и налогообложение в этом случае действует по правилам, установленным для коммерческой деятельности. Не имеет значения, опускаются ли деньги в копилки или перечисляются на счет организации, продает организация готовые изделия или поделки детей, инвалидов, пожилых людей.
Иногда НКО получает в качестве пожертвования товары для дальнейшей реализации. Пожертвованное имущество получатель имеет право реализовать и вырученные средства направить на благотворительные цели, но опять же, необходимо помнить, что при таком пожертвовании нужно будет уплатить все причитающиеся налоги с сумм, полученных от реализации.
Особое
внимание НКО следует обратить на
мероприятия, которые могут быть
квалифицированы налоговыми органами
как предпринимательская
Если
же входные билеты не печатались и
не выдавались, а также нет иных
документов, свидетельствующих о
наличии юридической
Передача жертвователям определенных материальных объектов (платки, книги, календари и т.п.) или иных благ (предоставление питания) при проведении мероприятий по сбору пожертвований – еще один момент, на который нужно обратить серьезное внимание.
Главное – соблюдение следующих основополагающих принципов:
а) предоставление материальных благ не должно быть обусловлено совершением пожертвования ни в объявлении о сборе пожертвований, ни конклюдентными действиями организаторов сбора в процессе сбора пожертвований. При этом материальные блага не должны быть имущественно значимыми для обычного участника гражданского оборота (например, путевка в санаторий явно относится к числу имущественно значимых благ для обычного участника гражданского оборота, в то время как стандартный малоформатный календарь к числу таких объектов гражданского оборота явно не относится);
б)
у жертвователя не должно быть цели
получить в обмен на пожертвование
встречное имущественное
в) по общему правилу размер вносимых пожертвований не должен быть заранее обусловлен организаторами11[5].
Таким
образом, при приглашении на благотворительные
обеды, ужины, балы главное, чтобы НКО
не оговаривала предполагаемый размер
вносимых пожертвований, тем более
не указывала стоимость участия
в ужине в пригласительных
билетах, участники вносили деньги
в копилку или кассу
Глава 5. Сбор пожертвований через рассылку писем
Этот
метод следует применять
Сущность метода заключается в оформлении в письменном виде обращения с просьбой оказать финансовую поддержку, направленное большой группе перспективных доноров организации. Особенностью его применения является то, что он требует не однократных, а систематических усилий со стороны организации (одной или двух рассылок недостаточно). При целенаправленном применении на протяжении несколько лет может обеспечить НКО мощной прогнозируемой финансовой поддержкой.
Рассылка писем – один из самых гибких и мощных инструментов привлечения средств от населения. Это маркетинговая технология, успешно применяемая в коммерческом секторе, которая была адаптирована для НКО. Рассылка может быть дорогостоящим инструментом, но может и нет. В любом случае, она позволяет проинформировать большое количество людей, привлечь сторонников, а со временем сформировать постоянную группу доноров для организации. Если программа хорошо и правильно организована, она может обеспечить организации постоянный приток средств. Чтобы этого достичь, организации нужно вложить немало ресурсов на начальной стадии, причем не столько денежных средств, сколько человеческих. Этот метод, в отличие от других, редко дает быстрые результаты.
Для организации рассылки необходимы:
• Лист рассылки (перечень адресов, по которым будут рассылаться письма).
• «Информационный пакет» – обычно брошюра с письмом – обращением и либо конверт, либо бланк извещения для внесения пожертвования через банк (то, что необходимо человеку для того, чтобы сделать пожертвование).
• Разработанная система обратной связи с жертвователями.
Принципиальное значение для применения этого метода имеют правильный выбор целевой группы, обращение и время.
В методических пособиях зарубежных организаций рассылка классифицируется следующим образом:
«ХОЛОДНАЯ» – организация отправляет письма людям, с которыми у нее до этого не было контактов.
«ТЕПЛАЯ» – организация рассылает письма членам организации и людям, знающим ее поддерживающим деятельность разными способами. В этом случае «отдача» от затраченных усилий будет гораздо выше.
«СОВМЕСТНАЯ» – организация использует листы рассылки другой НКО для расширения числа сторонников, происходит своеобразный обмен потенциальными жертвователями.
Одним из важнейших принципов применения метода рассылки является личное обращение к человеку. Всем известно, что очень хорошо работают обращения, написанные от руки. К сожалению, этот принцип сложно совместить с необходимостью изготовления и рассылки большого количества писем. В этом случае модно использовать некоторые приемы, которые помогут придать обращению личный характер. Можно «от руки» вписывать обращение к человеку (Уважаемый…»), или печатать Дорогой/уважаемый, а от руки вписывать имя и отчество. В письме можно упомянуть сумму предыдущего взноса и выразить благодарность, какое-то предложение можно подчеркнуть, выделить, что-то дописать от руки и т.д.
Содержание рассылки:
1. Конверт.
2.
Письмо-обращение.
3. Заполненный бланк извещения.
4.
Конверт для отправки в
5. Буклет, информационный листок или другая информация. Усиливает письмо, рассказывает о деятельности организации и /или о проблеме, на решение которой направлен сбор средств.
По
вопросу объема рассылаемой информации
единого мнения нет. Некоторые говорят,
что письмо не должно быть объемом
больше одной страницы, другие –
что оно может быть и на нескольких
листах. Все определяется тем, какой
объем информации организация может
и хочет включить для того, чтобы
привлечь внимание человека и заинтересовать
его в участии в программах
и проектах организации. Во многом этот
объем ограничивается финансовыми
возможностями организации. Даже самый
простой пакет документов при
рассылке содержит довольно большой
объем информации. При его формировании
нужно руководствоваться
Содержание
обращения определяет на 50% успех
применения данного метода. Другие
50% – правильно выбранная целевая
группа и время.