Розробка бізнес-плану інноваційного проекту

       
 
 

     Економічна  ефективність проекту

     На  завершення фінансового плану з  метою обґрунтування доцільності  проекту та зацікавлення кредиторів та інвесторів наведемо основні показники  ефективності проекту, які подано в  табл. 3.19.

     Таблиця 3.19.

     Показники ефективності реалізації проекту

 

     Реалізація  проекту дасть значний соціальний ефект, крім економічного. Так, буде збережено  та створено нові робочі місця; стабільна  виплата заробітної плати працівникам, зайнятих на даному виробництві; зниження цін на високоякісні електричні джерела тепла; підвищення конкурентноздатності українських виробів на світовому ринку.

     Отже, результатом реалізації проекту  буде значне збільшення як на внутрішньому так і на зовнішньому ринках обсягів  високоякісних електричних джерел тепла, які при значно вищих якісних показниках матиме ціну на 3-5% нижчу за аналогічні вітчизняні та зарубіжні зразки. Висока якість та низька ціна пропонованої продукції сприятимуть різкому підвищенню попит на неї, а отже збільшення рівня прибутку ВАТ „Маяк”.

 

    3.2 Інформаційний менеджмент  процесу розробки  бізнес-плану інноваційного  проекту „Термія” 

    Більшість процесів менеджменту має інформаційний  характер або щільно пов’язаний з  підготовкою, передачею та обробкою виробничо-технічної інформації.

    В структурі бізнес-плану проекту важливе місце займають динамічні ряди досить широкого колу показників. Розрахунки ведуться з урахуванням елементів прогнозування, залучення експертних оцінок про майбутній стан того чи іншого фінансового і виробничо-економічного процесу не тільки на кінцевий момент реалізації проекту, але і у варіанті щоквартального ( помісячного) опису ситуації.

    Підготовка  детального кількісного аналізу  являється основою прийняття  рішень для всіх учасників проекту  і розробки загальної стратегії  при умові досягнення кожним із них своєї вигоди.

    Найбільш  повний облік динаміки реалізації проекту  при підготовці і аналізі бізнес-плану  можливий з використанням спеціалізованих  комп’ютерних систем економічного і  фінансового моделювання придатних  для рішення подібних задач.

    Правильний  вибір і ефективне використання комп’ютерних програмних продуктів  дозволяє значно покращити якість самих  бізнес-планів. Крім того, застосування авторитетних, ліцензованих систем підкріплює авторитет ініціаторів проекту  і підвищує фінансово-економічну привабливість останнього [11].

    В наш час існує досить широкий  спектр спеціалізованих програмних продуктів.

    Найчастіше  в нашій країні застосовуються такі пакети прикладних програм:

• COMFAR ( Computer model for feasibility analysis and reporting);
• PROSPORING ( Project profile screening and pre appraisal information system);
• Project expert [11].

    Кілька  слів про останній продукт. Пакет  Project expert рекламується як засіб підготовки бізнес-планів міжнародного зразка. Системність при вирішенні багатьох проблем, врахування специфіки національних умов робить цей програмний продукт лідером в даній області.

    Пакет Project expert являється автоматизованою системою планування  і аналізу ефективності інноваційних та інвестиційних проектів на базі імітаційної моделі грошових потоків.

    Першим  кроком в побудові будь-якого проекту  є побудова моделі. Процес побудови моделі є найбільш трудомістким та вимагає значних затрат  та підготовчої  роботи по збиранню  і аналізу  початкових даних [15].

    Для визначення  потреби у фінансуванні слід провести попередні розрахунки проекту. В результаті попереднього розрахунку визначається ефективність проекту без врахування вартості капіталу, а також визначається об’єкт грошових засобів необхідних  та достатніх для покриття дефіциту капіталу у кожному місяці реалізації проекту.

    В даній дипломній роботі для прийняття  рішення щодо ефективності інноваційного  проекту „Термія” було використано  програму MS Office Excel.

    Для того, щоб графічно зобразити криву  росту ефективності ( окупності) проекту необхідно створити таблицю, яка б мала вигляд( таб.3.20).

    Таблиця 3.20

    Розрахунок  прибутку від реалізації продукції

 

    

 
 
 
 
 

 
 
 

                                                                       ні 
 

 

 

 

 
 

 
 
 

 
 
 

Рис. 3.2 Алгоритм прийняття рішення 

    Гарфік  кривої ефективності проекту, який показано на рисунку 3.3 дає змогу побачити, як прибуток поведе себе в наступних  роках. Так у 2006 році він буде становити  приблизно 10 млн., в 2007 році −12 млн.

 

      Рис. 3.3 Графік кривої ефективності проекту

       Таким чином ефективне використання комп’ютерних програмних продуктів дозволяє значно покращити процес прийняття управлінських  рішень, а також підготовку бізнес-плану  проекту. 

3.3 Охорона праці  та техніка безпеки  на ВАТ „Маяк” 

    ВАТ „Маяк” розташоване на площі 22га. Виробнича  площа становить 60,05 тис. м². Знос виробничих приміщень складає від 10 до 30%. Продуктивність наявного технологічного устаткування в порівнянні з сучасними зразками 75-80%.

    Зокрема, планово-економічний відділ, в якому здійснювались основні дослідження для роботи по написанню дипломної роботи знаходиться в корпусі №3 (адміністративний), який займає 5800м². Даний відділ розташований на шостому поверсі, план-схему подано на рис. 3.4.

    Планово-економічний відділ має організовану охорону праці.  Її стан забезпечується та контролюється відділом охорони праці та навколишнього середовища, який підпорядковується безпосередньо керівнику підприємства (генеральному директору).

    Даний відділ проводить оперативно методичне керівництво роботою з охорони праці; складає разом із структурними підрозділами ВАТ „Маяк” комплексні заходи щодо досягнення встановлених нормативів безпеки, гігієни праці та виробничого середовища, а також розділ „Охорона праці” у колективному договорі, згідно якого керівництво зобов’язується створити у кожному підрозділі і на робочому місці умови праці відповідно до вимог нормативних актів, а також забезпечити дотримання прав працівників, гарантованих законодавством про охорону праці. Розглянемо карту умов праці на робочому місці економіста і проаналізуємо дотримання вимог нормативів законодавчих актів (таб. 3.21).

      З наведеної карти умов праці на робочому місці економіста ми можемо сказати наступне: метеоумови в приміщенні в середньому відповідають встановленим нормам. Так, відносна вологість коливається в межах 42-51%, що є нормальним показником. Швидкість руху повітря перевищує нормативну. А що стосується температури в приміщенні, то слід відмітити, що вона перевищує допустиму норму на 3-5^оС, особливо це спостерігається в літній період.                                                         

                                                            Таблиця 3.21.

    Карта умов праці на робочому місці економіста у планово-економічному відділі

 

    Природна  освітленість у приміщенні відповідає встановленим нормативам, вона становить 1,6%, а  штучного освітлення дещо недостатньо, так як мінімальне значення дорівнює 300 лк, а фактично зафіксовано лише 257лк.

    Що  стосується шуму, то його величина не завдає значної шкоди при роботі економіста, так як по даним з таблиці видно, що величина шуму є менша, ніж допустима і становить 41-52дБА.

    У приміщенні планово-економічного відділу  знаходиться три працівники. Відомості  про них наведено в таблиці 3.22.

    Працівники  щороку проходять медогляд, проводиться  раз у рік навчання з охорони  праці (30 год.) і атестація.

Таблиця 3.22

Відомості про склад працівників  планово-економічного відділу

 

    В приміщенні відділу є у наявності  аптечка першої допомоги, але при  її огляді виявилось, що вона не повністю укомплектована.

    Режим праці встановлено 8 год. в одну зміну. Працівники забезпечені водою, гарячою  їжею, також відведено місця для відпочинку і паління.

    На  ВАТ „Маяк” приділяють увагу соціальній обумовленості умов праці, які забезпечують безпеку. Зокрема на підприємстві функціонує медичний пункт, набір побутових  приміщень (роздягальні, приміщення для  відпочинку і прийому їжі (їдальня) та ін.). Оперативну роботу і контроль за станом охорони праці на підприємстві здійснює інженер з охорони праці, який працює на даній посаді вже 10 років, має вищу освіту. Виробничий травматизм на підприємстві трапляється дуже рідко. Аналіз стану виробничого травматизму наведено в таблиці 3.23.