Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2012 в 13:30, курсовая работа
Метою даного бізнес-плану є планування створення дитячого кафе.
У даному бізнес-плані розглядається проект створення дитячого кафе на площі 200 метрів квадратних.
Форма власності - приватна.
Режим роботи піцерії: щоденно, без вихідних та святкових днів
Опис підприємства та характеристика продукції
Характеристика ринку споживачів
Оцінка конкурентів
Стратегія маркетингу
План виробництва
Організаційний план
Оцінка ризиків
Фінансовий план
Стратегія фінансування
1. Обчислимо валовий прибуток :
- закупки – 6 550,00 грн.;
ВП =260845,00-(6550,00+94800,00) = 159495,00 грн.
2. Обчислимо норму валового прибутку:
НВП = (159495,00/260845,00)*100% = 61,1%
3. Фактичний оборот
для досягнення без
ФОБ = (215810,00/61,1%)*100% = 353207,85 грн.
Обчислимо місячний плановий показник обсягу продажу послуг, який забезпечить без збитковість:
БОП = 353207,85 /12 = 29433,98 грн.
5. Прибуток = (260845,00-29433,98)* 61,1% = 14139213,00 грн.
На ці цифри можуть впливати такі чинники:
- фактично досягнутий рівень продажу;
- збільшення чи зменшення норми валового прибутку;
- збільшення чи зменшення накладних витрат.
Бухгалтерський баланс
Пасив |
Сума, грн. |
Актив |
Сума, грн. |
Власний капітал Кредит інвестиції |
Обладнення Меблі Ремонт Закупки Оренда Реклама Комунальні послуги Податки Зарплата Страхування |
44700,00 4900,00 6000,00 6550,00 38400,00 7550,00 7550,00 2400,00 94800,00 3600,00 | |
Всього |
Всього |
Функціонування піцерії супроводжується неперервним кругообігом фінансів, що здійснюється у формах витрат, одержання прибутків, їхнім розподілом і використанням. При цьому визначаються джерела фінансів, напрямки і форми фінансуванняпроводяться розрахунки з постачальниками матеріально-технічних ресурсів, покупцями продукції, державними органами по оплаті податків, персоналом підприємства і т.д.
В залежності від джерел фінансів фінансування ділиться на:
- зовнішнє фінансування - своїми джерелами має гроші, не пов'язані з діяльністю підприємства: внесення власників підприємства, кредит, боргові доручення, державні субсидії.
Статутний капітал становить 200000 грн. Також
План доходів та витрат
найменування показників |
рівень за 1 рік, грн. | |||
4 кв. 2007 |
1 кв. 2007 |
2 кв. 2007 |
3 кв. 2007 | |
1. Дохід |
100535 |
200000 |
251030 |
300000 |
2. Собівартість |
65000 |
130300 |
150000 |
191300 |
3. Прибуток |
35535 |
69700 |
101030 |
108700 |
4. Податки |
12330 |
26067 |
37785 |
40654 |
5. Чистий прибуток |
23205 |
43633 |
63245 |
68046 |
Динаміка чистого прибутку така ж, як і доходу, і її значення позитивно в кожному кварталі першого року роботи кафе, тобто підприємство не працює собі в збиток.
Піцерія «Momento» понесе витрати постійні та змінні.
Затрати на рекламу складають 2300 грн
Загальний обсяг витрат
Витрати |
За рік (грн.) | |
постійні |
Оренда |
144000,00 |
Комунальні платежі |
50000,00 | |
Обладнення |
74825,00 | |
Заробітна плата |
243597,60 | |
Всього |
530422,60 |
Витрати |
За рік (рн..) | |
Змінні |
реклама |
2300,00 |
ремонт |
15000,00 | |
Всього |
17300,00 |
Зразу при заснуванні піцерії «Momento» прийдеться обладнення за 74825,00 грн., сплатити 144000,00 грн.- за оренду, 15000,00 грн. – за ремонт та 2300,00 грн. за рекламу. Таким чином, нам зразу потрібно витратити 236125,00 грн, а маємо ми 150000, 00 грн. Отже, нам потрібний кредит в сумі 87000, 00 грн.
Таким чином, до постійних витрат піцерії «Momento» додається виплата кредиту 84000,00 грн. та 15 відсотків за кредит.
Валовий дохід за рік становитиме 810000,00 грн.
Валові витрати 460250,00 грн.
Прибуток = 810000-460250 =349750
Норма валового прибутку (НВП) = ВП / прогнозний обсяг продажу * 100%
НВП=349750/810000*100=43,2%
Накладні витрати (НВ) = комунальні платежі + реклама +ремонт
НВ = 50000 + 2300 + 15000 = 67300
Точка беззбитковості НВ/НВП * 100%
Точка беззбитковості = 67300/43,2% *1О0% =155787,03
Прогнозний обсяг прибутку (ПОГЬ) - (ПОПі - точка безбитковості)*НВП Прогнозний обсяг прибутку = (810000 – 155787,03)* 43,2% = 282620
Податок на прибуток - 282620 * 25% = 70655
Чистий прибуток - 282620-70655=211965
Рентабельність = 211965/460250*100= 46,05
Для відкриття фітнес-центру потрібно буде взяти кредит в банку. Щоб розрахувати розмір кредиту складемо таблицю 5.1.
Таблиця 5.1.Визначення величини кредиту, необхідного для відкриття спортивного залу
Стаття затрат |
Сума, грн |
Дозволи та ліцензії на відкриття |
10000 |
Державна реєстрація договору оренди |
1500 |
Вартість основних фондів |
155600 |
Послуги типографії по друкуванню абонементів |
5000 |
Закупка канцтоварів |
500 |
Реклама |
7000 |
Інші поточні витрати |
400 |
Всього |
180000 |
Отже, для відкриття спортивного залу візьмемо короткостроковий кредит в банку «Аваль» під 20% в розмірі 180000 грн. на 1 рік. Цю суму можна визначити як капітальні інвестиції.
Тепер визначимо змінні витрати фірми за рік. Для цього складемо таблицю 5.2.
Таблиця 5.2.Змінні витрати фірми протягом першого року
Стаття затрат |
Сума, грн/міс |
Сума, грн/рік |
Зарплата |
41983,15 |
503798 |
Амортизація |
2593,3 |
31120 |
Оренда приміщення |
3000 |
36000 |
Комунальні платежі |
2000 |
24000 |
Електроенергія |
500 |
6000 |
Телефон |
200 |
2400 |
Оплата роботи механіка |
200 |
2400 |
Запчастини |
100 |
1200 |
Типографічні витрати |
400 |
4800 |
Заправка апарату для приготування напоїв |
500 |
6000 |
Реклама |
2000 |
24000 |
Відсотки за кредит |
3000 |
36000 |
Інші витрати |
300 |
3600 |
Всього |
681318 |
Визначимо змінні витрати на 1 годину занять:
V = 681318/(351 * 11 * 3 * 15) = 3,92 грн/год
На основі вище наведених таблиць розрахуємо всі витрати (собівартість) за перший рік:
180000 + 681318 = 861318 грн
Визначимо фінансовий результат в перші 2 роки реалізації проекту. Для цього складемо таблицю 5.3.
Таблиця 5.3. Фінансовий результат від реалізації проекту
Показник |
2010 рік, грн |
2011 рік, грн |
2011 рік, грн |
Виручка від реалізації |
1407335 |
1407335 |
1407335 |
ПДВ |
281467 |
281467 |
281467 |
Чистий дохід від реалізації |
1125868 |
1125868 |
1125868 |
Собівартість |
861318 |
645318 |
645318 |
Валовий прибуток |
264550 |
480550 |
480550 |
Податок на прибуток |
66138 |
120138 |
120138 |
Чистий прибуток |
198412 |
360412 |
360412 |
Отже, фірма в перший рік роботи отримає чистий прибуток в розмірі 198412 грн.
Тепер можна
розрахувати показники
Спочатку розрахуємо питому рентабельність, що характеризує прибуток на 1 грн реалізації. Вона розраховується діленням валового прибутку до товарообігу. За перший рік:
Р = 264550/1407335 * 100% = 18,8%
За другий рік:
Р = 480550/1407335 * 100% = 34,1%
Тепер розрахуємо період окупності проекту, тобто кількість років для того, щоб чистий прибуток зрівнявся з величиною інвестицій:
Т ок = 180000/198412 = 0,9 року
Визначимо точку беззбитковості:
N = F/(Ц - V), де N – мінімальний обсяг проданих годин; F – постійні витрати; Ц – ціна однієї години; V – змінні витрати на одну годину.
N = 180000/(9 – 3,92) = 35433 год
ЗВ = V * N =3,92 *173745 = 681081 грн
ВВ = F + V * N =180000 + 681081 =861081 грн
ВД = Ц * N = 9 * 173745 = 1563705 грн
В (грн)
ВД (грн)
1600000
1200000 ВВ (грн)
800000
400000
F
30000 60000 90000 120000 150000 180000 N(год)
Сводная таблица расходов.
Статьи расхода
Сум
Аренда с оборудованием 650 000 сум в месяц
Ремонт + дизайн 12 600 000/12=1 050 000
Мебель (15 комплектов по 250 000 сум) 3 750 000 /12=312 500
Амортизация 562 500/12=46 875
Посуда, скатерти, салфетки 64 000/12=5 333
Бой посуды (50%) 32 000/12=2667
Электроэнергия 174 800
Вода 14 480
Заработная плата 840 000
Продукты 1 300 000 в месяц
Разрешение, вывеска, реклама 500 000/12=41 666
Стирка полотенец, скатертей 50 000
Налоги 10% от выручки
Кассовый аппарат 90 000/12=7500
ИТОГО: 20 627 780
Для открытия кафе подсчитаем разовые платежи:
1.Аренда с оборудованием за первый месяц = 650 000 сум
2. Ремонт + дизайн = 12 600 000 сум
3. Мебель = 3 750 000 (15 комплектов столов, 60 стульев)
4. Посуда, скатерти, салфетки = 64 000 сум
5. Разрешение, вывеска, создание сайта = 500 000 сум
6. Кассовый аппарат = 90 000 сум
Итого: 17 654 000 сум.
Пропускная способность кафе в начале – 30 человек в день.
Планируемая продажа готовых блюд – 3 000 сум в день на одного человека.
Итого в день: 90 000 тыс.сум.
В месяц: 90 000 х 30 = 2 700 000 сум.
Расходы на продукты в месяц: 1 00 000 сум.
Предположительно, что выручка с продажи полуфабрикатов составит:
1 000 00 сум, при расходе продуктов за месяц – 300 000 сум.
Итого выручка за месяц = 1 700 000 + 1 000 000=2 700 000, с вычетом единого налога 10% = 2 430 000 сум.
В первый месяц полученной прибыли хватит нам, чтобы:
1. Закупить продукты – 1 300 000 сум
2. Оплатить аренду – 650 000
3. Оплатить коммунальные услуги – 189 280
4. Амортизация мебели – 46 875
2 430 000 – 1 300 000– 650 000 – 189 280 – 46 875 = 243 845 сум (остаток).
Из расчетов видно, что в первый месяц зарплату сотрудники не получают. Частично зарплату мы компенсируем продуктами или обедами в кафе.
В последующие месяцы, при увеличении объемов продаж в связи с большим количеством посетителей, снижении расходов на продукты (поиск оптовых точек с выгодными условиями), увеличении услуг по проведению мероприятий с выездом на места у нас будет оставаться денежные средства на покрытие зарплаты сотрудникам и закупок дополнительных продуктов, а также аккумулировать средства на покрытие расходов учредителей.
Статьи расхода
1 месяц
Аренда с оборудованием 650 000
Ремонт + дизайн 1 050 000
Мебель 312 500
Амортизация 46 875
Посуда, скатерти, салфетки 5 333
Бой посуды (30%) 2 667
Электроэнергия 174 800
Вода 14 480
Заработная плата 840 000
Продукты 1 300 000
Разрешение, вывеска, реклама 41 666
Стирка полотенец, скатертей 50 000
Кассовый аппарат 7 500
ИТОГО расходы за месяц: 4 495 821
Из таблицы видно, какой должна быть чистая выручка, чтобы покрывать все расходы и через год вернуть сумму учредителям.