Автор работы: 9**********@gmail.com, 28 Ноября 2011 в 02:31, курсовая работа
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ ПЛАНА ПРОДВИЖЕНИЯ УСЛУИ
«ПОДПИСКА»
1.1 Распространение периодических печатных изданий по подписке – договорная
услуга ФГУП «Почта России»
Так же увеличение затрат на оплату труда произошло за счет введения во всей «Почте России» единой системы оплаты труда (ЕСОТ). С вводом этой системы оплаты труда произошел рост заработной платы персонала в среднем на 30 %.
Соответственно с ростом оплаты труда вырос и единый социальный налог. По сравнению с 2005 годом он вырос на 9023,6 тыс. руб., то есть на 12,8 %. В структуре затрат в 2006 году единый социальный налог составляет 14,6 %.
Проследим динамику остальных статей расходов.
Сумма амортизационных отчислений увеличилась в 2007 году на 4830,6 тыс. руб. или на 60,5 % по с равнению с предыдущим годом, хотя в 2006 году наблюдается спад на 1544,2 тысячи рублей по сравнению с 2005 годом.
В структуре затрат удельный
вес амортизационных
В связи с большими объемами оборудование приобретается по лизингу централизованными поставками из Москвы. Также отделения связи оборудуются модулями офисной мебели и торгового оборудования (проект МОМ и ТО), стоимость которых списывается на затраты посредством амортизации. Эти затраты признаются обоснованными, так как приобретенное оборудование позволяет повысить качество обслуживания, привести Почту России к единому корпоративному стилю.
Остальные расходы имеют незначительный вес в структуре формирования расходов основного производства.
Анализируя таблицу 2.6 мы видим, что по отношению к предыдущему периоду значительно выросла доля управленческих расходов – от 8,1% в 2006 году до 10,1% в 2007 году. Абсолютное увеличение управленческих расходов составило 22937 тыс. руб. Так как управленческие расходы составляют не малую часть в составе затрат, то необходимо разработать план мероприятий по снижению управленческих расходов.
Значительно по сравнению с 2006 годом, в 2007 году сократилась доля внереализационных расходов (на 32,7%). Прочие операционные расходы возросли на 309,8%.
Прочие операционные и внереализационные расходы составляют лишь 1,5% и 1,0% в общей структуре затрат. Поэтому при разработке рекомендаций по снижению затрат, необходимо обратить большее внимание на мероприятия по снижению себестоимости проданных товаров и услуг, коммерческих и управленческих расходов.
Анализ и оценка уровня и динамики показателей прибыли.
Для анализа структуры формирования чистой прибыли оценки ее динамики необходимо выполнить горизонтальный и вертикальный анализ показателей. Исходные данные содержатся в отчетной форме № 2 «Отчет о прибылях и убытках».
Анализ прибыли начнем с выявления динамики отдельных статей, оказывающих влияние на формирование чистой прибыли. В ее формировании участвуют показатели строк 010-190. Учтем, что при оценке структуры формирования чистой прибыли предыдущего периода, удельный вес доходов учитывается со знаком «плюс», расходов со знаком «минус». В 2007 году организация имеет убыток, поэтому в таблице показывается структура формирования убытка, и знаки удельных весов доходов и расходов будут противоположными.
Анализ абсолютных показателей, показывает, что предприятие в 2007 году добилось не высоких финансовых результатов в результате хозяйственной деятельности по сравнению с 2006 годом.
Динамика
прибыли предприятия связи
Таблица 2.8 – Динамика прибыли предприятия связи.
Показатель | 2005г., тыс. руб. | 2006г., тыс. руб. | 2007г., тыс. руб. | Изменение | |||
2006 к 2005, тыс.руб. | 2007 к 2006, тыс.руб. | 2006 к 2005,
% |
2007 к 2006,
% | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Выручка от реализации (строка010) | 213584,4 | 544088,3 | 647630,3 | 330503,9 | 103542,00 | 254,7 | 119,0 |
Себестоимость проданных товаров (строка 020) | 208613,0 | 490890,8 | 544587,5 | 282277,8 | 53696,7 | 235,3 | 110,9 |
Валовая прибыль (строка 029) | 4971,4 | 53197,5 | 103042,8 | 48226,1 | 49845,3 | 107,0 | 193,7 |
Прибыль (убыток) от продаж (строка 050),ПП | 4971,4 | 3170,7 | -14621,6 | -1800,7 | -17792,3 | 63,8 | -461,1 |
Прочие операционные расходы (строка 100),ПР | 1673,5 | 3214,6 | 9960,2 | 1541,1 | 6745,6 | 192,1 | 309,8 |
Прочие операционные доходы (строка 090),ПД | 83,6 | 2527,3 | 1438,9 | 2443,7 | -1088,4 | 3023,1 | 56,9 |
Продолжение таблицы 2.8 | |||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Внереализационные расходы (строка 130),ВР | 980,7 | 21158,8 | 6920,9 | 20178,1 | -14237,9 | 2157,5 | 32,7 |
Внереализационные доходы (строка 120),ВД | 55,9 | 34668,6 | 1879,6 | 34612,7 | -32789,0 | 62019 | 5,42 |
Прибыль до налогооблажения (строка 140),П | 2498,9 | 15993,2 | -28068,9 | 13494,3 | -44062,1 | 640,0 | -175,5 |
Налог на прибыль | 823,9 | 4688,4 | 1535,3 | 3864,5 | -3153,1 | 569,0 | 32,7 |
Чистая прибыль (строка 190) | 1675,1 | 11304,7 | -26533,6 | 9629,6 | -37838,3 | 674,9 | -234,7 |
Анализируя динамику формирования прибыли в 2006 году по сравнению с 2005 годом, мы наблюдаем увеличение по всем показателям. Это объясняется тем, что предприятие начало свою деятельность с 2005 года. Оценивая динамику формирования прибыли в 2006 и 2007 годах, мы видим, что наибольший удельный вес в формировании прибыли 2006 года и в формировании убытка 2007 года имеет прибыль (убыток) от продаж.
Значительно снизилась доля внереализационных доходов на 5,4 % и расходов 32,7 % в 2007 году по сравнению с предыдущим годом. Это произошло в связи с тем, что в отчетности за 2006 год были отражены прибыль и убыток прошлых лет, которые и составили основную часть внереализационных доходов и расходов.
Доля прочих операционных доходов уменьшилась в 2007 году по сравнению с 2006 годом на 56,9 %. В абсолютных единицах уменьшение составило 1088 тыс. руб. При этом доля операционных расходов увеличилась в отчетном году по сравнению с предыдущим годом на 309,8%, что составило в абсолютных единицах 6745 тыс. руб. Увеличение операционных расходов и уменьшение операционных доходов привело к увеличению убытка предприятия.
Эффективность,
то есть конечный результат производственно-
Так за период с 2005 года по 2007 год рентабельность продаж снизилась с 2,33 % в 2005 году до 0,58 % в 2006 году. В 2007 году наблюдается резкое падение рентабельности продаж к концу 2007 года. Это падение объясняется снижением величины прибыли и ростом затрат на производство.
Таблица 2.9 - Рентабельность продаж УФПС Хабаровского края - филиал ФГУП «Почта
России» в 2005 - 2007 гг.
Показатель | Год | ||
2005 | 2006 | 2007 | |
Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб. | 4971,4 | 3170,7 | -14621,6 |
Выручка от реализации, тыс. руб. | 213584,4 | 544088,3 | 647630,3 |
Рентабельность, % | 2,33 | 0,58 | - |
Снижение прибыли и рентабельности свидетельствует о снижении эффективности производства.
На предприятиях почтовой связи показатели рентабельности исчисляются с учетом эксплуатационных расходов.
Это объясняется тем, что здесь весьма незначительны основные производственные фонды и, в основном, в этих фондах преобладающее место занимают производственные здания, не являющиеся активными основными фондами.
Предложенные данные отражают ухудшение эффективности деятельности предприятия и ставят необходимость разработки мероприятий, направленных на снижение затрат на производство и увеличение прибыли.
Таким образом, снижение рентабельности продаж произошло, в основном, за счет увеличения себестоимости продаж.
Факторный анализ прибыли.
На уменьшение прибыли могут оказывать влияние несколько факторов. Для более глубокого анализа прибыли проведем факторный анализ прибыли до налогообложения за 2006 и 2007 года.
Расчет влияния факторов производится по формуле:
ΔП
= ΔП +
ΔПД - ΔПР + ΔВД - ΔВР ,
где ΔП - влияние фактора изменение прибыли от продаж;
ΔПД - изменение прочих доходов;
ΔПР - изменение прочих расходов;
ΔВД - изменение внереализационных доходов;
ΔПД - изменение внереализационных расходов.
Расчет факторных влияний на прибыль от продаж (Δп) выполним методом разниц. Показатели расчета приведем в таблице 2.10.
Влияние фактора «Выручка от продаж»:
Δ1 = (B1 – В0) R0 = (647630,3 – 544088,3) x 0,006 = 621,3 тыс. руб.
Влияние фактора «Себестоимость с продаж»:
Δ2 = (УС1 – УС0) В1 = (0,84 - 0,90) x 647630,3 = -38857,8 тыс. руб.
Влияние
фактора «Коммерческие расходы»
Δ3 = (УКР1 – УКР0) В1 = (0,081 – 0,0056) x 647630,3 = 48831,3 тыс. руб.
Влияние
фактора «Управленческие
Δ4 = (УУР1 – УУР) В1 = (0,11 - 0,08) x 647630,3 = 19428,9 тыс. руб.
Таблица
2.10 - Показатели для факторного анализа
прибыли от продаж
Показатель | 2006 год,
тыс. руб. |
2005 год, тыс. руб. |
Абсолютное
изменение
тыс.руб. |
Выручка от продаж товаров (строка 010),В | 647630,3 | 544088,3 | 103542,0 |
Себестоимость продаж товаров (строка 020),С | 544587,5 | 490890,8 | 53696,7 |
Коммерческие расходы (строка 030),КР | 49001,6 | 4300,8 | 44700,8 |
Управленческие расходы (строка 040) ,УР | 68662,9 | 45726,0 | 22936,9 |
Прибыль (убыток) от продаж (строка 050),ПП | -14621,6 | 3170,7 | -17792,3 |
Рентабельность продаж, (стока 050/строка 010), R | - | 0,58 | - |
Уровень себестоимости, строка 020/строка 010,УС | 0,84 | 0,90 | -0,06 |
Уровень коммерческих расходов, строка 030/ строка 010, УКР | 0,081 | 0,0056 | 0,075 |
Уровень управленческих |
0,11 | 0,08 | 0,03 |
Совокупное влияние факторов на изменение прибыли от продаж: