Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Октября 2011 в 23:55, курсовая работа
Цель курсовой работы – изучить формирование производственной себестоимости и себестоимости продаж картофеля и, исходя из обнаруженных недостатков, разработать предложения по ее совершенствованию.
Объектом исследования стало предприятие ГУП ОПХ «Орошаемое» Советского района г. Волгограда .
Исходя из поставленных целей, можно сформулировать задачи:
- Изучить основные направления нормативного регулирования данного участка учёта;
- Ознакомиться с мировой практикой организации учёта затрат, в том числе и в рамках управленческого учёта;
Введение……………………………………………………………………………….3
Глава 1. Значение затрат на производство и продажу картофеля………………….6
1.1. Процесс формирования себестоимости…….…………………………………...6
1.2. Управленческий калькуляционный учет себестоимости продукции………..12
Глава 2. Фактическое состояние формирования и учета себестоимости продукции на ГУП ОПХ «Орошаемое»……………………………………………16
2.1. Организационно-экономическая характеристика ГУП ОПХ «Орошаемое». 16
2.2. Регламентация учета и калькулирования себестоимости картофеля учетной политикой ГУП ОПХ «Орошаемое»………………………………………….…….22
2.3. Учет затрат и исчисление себестоимости производства и продажи картофеля в ГУП ОПХ «Орошаемое»……………………………………………………….….25
Глава 3. Совершенствование учёта затрат на производство и продажу , исчисление себестоимости картофеля на ГУП ОПХ «Орошаемое» …………….30
3.1. Распределение затрат по видам внутрихозяйственной деятельности……….30
3.2. Внедрение системы нормативного учета затрат на ГУП ОПХ
«Орошаемое» …………………………………………………………….….………35
Выводы и предложения…………………………………………………………….41
Список литературы
Приложения.
По отношению к географическим сегментам:
Приведённая
выше иерархия видов внутрихозяйственной
деятельности используется не только
при разработке механизмов распределения
затрат, но и в процессе бюджетирования
и проведения анализа.
3.2.
Внедрение системы
нормативного учета
затрат на ГУП
ОПХ «Орошаемое»
Метод калькулирования по нормативным затратам реализуется по-разному в организациях различных сфер и масштабов деятельности, однако каждое предприятие, приступая к разработке и внедрению такой системы, должно оценить соотношение её достоинств и недостатков.
Достоинства нормативного калькулирования:
Вместе с отмеченными выше достоинствами калькулирования по нормативным затратам в его использовании встречается и ряд недостатков:
Но несмотря на все указанные сложности и недостатки, калькулирование по нормативным затратам широко используется в практике работы организаций, прежде всего как основа системы оперативного планирования.
А сейчас применим нормативный способ на практике. Рассмотрим динамику и структуру общей суммы затрат на производство продукции ГУП ОПХ «Орошаемого». За 2006…2007 г.г., взяв за норматив данные 2006 года, но с учетом дальнейшей поправки в связи с изменениями на рынке и инфляционными процессами.
Как видно из таблицы 5, фактические затраты предприятия выше нормативных на 12754 тыс. руб.. Это можно объяснить ростом цен на рынке услуг. Недорасход произошел по следующим видам затрат: по минеральным удобрениям, который составил 40 тыс. руб., в связи с использованием остатка удобрений с 2006 года, а так же прочие затраты, равные экономии в 4 тыс. руб. Но все остальные виды затрат превысили нормативные. Так в связи ростом цен на рынке услуг и в связи с природными условиями увеличились затраты на семена и посадочный материал на 1629 тыс. руб., возросли затраты на электроэнергию на 1.28%, составив 1007 тыс. руб., а следовательно затраты на оплату услуг и работ выше норматива на 7813 тыс. руб., а амортизации превысила на 188 тыс. руб.
Так же мы можем сделать вывод, что производство трудоемкое, так как основная масса затрат принадлежит материальным затратам, которые к 2007 году увеличились на 7,85% или 11413 тыс. руб. и составили 31460 тыс. руб.,. На втором месте находятся затраты на оплату труда, которые в сумме затрат составили 13,29%, но в отличии от материальных затрат, доля которых в сумме затрат в 2007 году уменьшилась до 2,29%, то затраты на оплаты труда возросли до 6022 тыс. руб.
Все затраты можно разделить
на постоянные и переменные
затраты. Большая масса затрат
принадлежит переменным
Условные затраты могут
«Затраты на производство продукции в ГУП ОПХ «Орошаемое» за 2006…2007 г»
Элементы затрат | Сумма, тыс. руб. | Структура, % | Отклонение | ||
2006 | 2007 | 2006 | 2007 | Абсолт
ное | |
1. Материальные затраты | 20047 | 31460 | 61,59 | 69,44 | 11413 |
В т.ч.:
семена и посад. материал |
2808 | 4437 | 8,63 | 9,79 | 1629 |
прочая продукция с/х | 25 | 43 | 0,08 | 0,09 | 18 |
мин. удобрения | 711 | 671 | 2,18 | 1,48 | -40 |
электроэнергия | 1094 | 2101 | 3,36 | 4,64 | 1007 |
топливо | 230 | - | 0,71 | - | - |
нефтепродукты | 3872 | 4022 | 11,90 | 8,98 | 150 |
запчасти, ремонт и строительство | 586 | 648 | 1,80 | 1,43 | 62 |
оплата услуг и работ | 5094 | 12907 | 15,65 | 28,49 | 7813 |
2. Затраты на оплату труда | 5066 | 6022 | 15,56 | 13,29 | 956 |
в т.ч. :
повременная часть |
1743 | 2056 | 5,36 | 4,54 | 313 |
3. Отчисления на соц. нужды | 680 | 821 | 2,09 | 1,81 | 141 |
в т.ч. :
повременная часть |
232,96 | 267,28 | 0,72 | 0,59 | 34,32 |
4. Амортизация | 3265 | 3468 | 10,03 | 7,66 | 203 |
5. Прочие затраты | 3536 | 3532 | 10,86 | 7,8 | -4 |
Итого затрат | 32549 | 45303 | 100 | 100 | 12754 |
Переменные затраты | 23771,04 | 35979,72 | 73,03 | 79,42 | 12208,68 |
Постоянные затраты | 8777,96 | 9323,28 | 26,97 | 20,58 | -545,32 |
Данные для анализа влияния этих факторов приведены в таблице 6 за 2006…2007 года.
Таблица 6
«Исходные данные для факторного анализа общей суммы издержек на производство и реализацию картофеля ГУП ОПХ «Орошаемое» в 2006…2007 г.г.»
Виды продукции | 2006 | 2007 | Условные затратытыс.руб | ||||
Полная
Себесто-имость Тыс.руб. |
Обьем
Продаж, ц |
Себес-тоим
Ость 1ц, руб. |
Полная
Себесто-имость Тыс.руб. |
Обьем
Продаж, ц |
Себес-тоим
Ость 1ц, руб. | ||
картофель | 6382 | 8748 | 729,53 | 7161 | 9301 | 769,92 | 6785,36 |
Из таблицы 6 видно, что в связи с перевыполнением норматива по выпуску товарной продукции в условно - натуральном выражении сумма затрат увеличилась, так при перевыполнении плана по производству картофеля на 6,32%, составив 9301 ц , сумма затрат увеличилась 12,2%, составив 7161 тыс. руб., а себестоимость картофеля увеличилась 40,39 рублей за 1ц, что свидетельствует нам о мало затратном производстве и о хорошем урожае.
Таким образом, условная сумма затрат составила на картофель 6785,36 тыс. руб.
И в заключении методом красно сторно отражаем калькуляционную разницу:
Дт 43 Кт 20 769,92*9301=7161026 рублей
Дт
43 Кт 20 (769,92-729,53)=40,49* 9301=376597 рублей.
Дт 43 Кт 20 729,53*9301=6785359 рублей
Выводы и предложения
В условиях рыночной экономики затраты на производство и реализацию продукции, формирующие себестоимость продукции - это важнейший показатель коммерческой деятельности предприятий, характеризующий степень и качество использования трудовых и материальных ресурсов, результаты внедрения новой техники, ритмичность производства, бережливость в расходовании средств, качество управления. Себестоимость продукции является исходной базой для определения цен, а, следовательно, оказывает непосредственное влияние на прибыль, уровень рентабельности. Поэтому невнимание к данному участку учёта и его неадекватная особенностям производства и текущей рыночной ситуации организация ослабляет позиции компании в конкурентной борьбе.
На
примере Государственного унитарного
предприятия Опытно-
ГУП ОПХ «Орошаемое» работало интенсивно на продовольственном рынке в 2004…2007 годах, используя свои ресурсы полностью. Это и объясняет довольно высокие показатели валовой продукции в 2005…2007 по сравнению с 2004. На протяжении четырех лет на данном предприятии наблюдается тенденция увеличения основного капитала. Так же видно уменьшение среднегодовой численности работников. На предприятии преобладает использование ручного труда. На протяжении четырех лет площадь сельскохозяйственных угодий составляет 3552 га.
Основными отраслями
В ГУП ОПХ «Орошаемое» наблюдается сокращение уровня производительности труда. Вследствие чего сокращается валовой продукт и валовой доход, поэтому нужно принимать меры по лучшей организации труда и производства, совершенствовать формы и методы стимулирования производительности труда путем личной, материальной заинтересованности работников, повысить уровень механизации, усилить трудовую дисциплину, разрабатывать новые формы выполнения работ.