Учет готовой продукции

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Января 2012 в 23:29, дипломная работа

Краткое описание

Целью данной работы является разработка мероприятий по совершенствованию учета выпуска и реализации готовой продукции и оптимизации производственной и реализационной программы на конкретном предприятии.
Для достижения данной цели необходимо выполнить следующие задачи:
1) изучить нормативную базу, регулирующую вопросы учета, оценки готовой продукции;
2) изучить теоретические основы учета реализации готовой продукции и формирования финансового результата от продажи готовой продукции;

Содержание работы

Введение
1. Теоретические основы учета выпуска и реализации готовой продукции
Понятие готовой продукции и ее оценка
Учет выпуска готовой продукции
Документальное оформление готовой продукции
Синтетический учет выпуска готовой продукции
Учет реализации готовой продукции
Учет отгрузки готовой продукции
Учет расходов на продажу
Учет продажи продукции
2. Учет выпуска и реализации готовой продукции на ЗАО «Форант»
Краткая характеристика ЗАО «Форант»
Бухгалтерский учет выпуска продукции на ЗАО «Форант»
Бухгалтерский учет реализации готовой продукции на ЗАО «Форант»
3. Экономический анализ выпуска и реализации готовой продукции
Анализ динамики производства и реализации готовой продукции
Анализ ритмичности выпуска и реализации готовой продукции
Анализ прибыли от продаж
Анализ рентабельности продукции
Заключение
Список литературы
Приложения

Содержимое работы - 1 файл

Учет готовой продукции.doc

— 539.00 Кб (Скачать файл)
 

     На  основе данных таблицы 3.5 можно сделать  следующие выводы. Т.К. деятельность предприятия не имеет ярко выраженного  сезонного характера, то выпуск продукции  распределяется по месяцам относительно равномерно. Однако выделяются месяца спада и подъема производства продукции в течение года. Так, в 2000 году средний объем выпуска продукции составил 5680 тыс. руб. в месяц (68165 : 12), при этом большую часть года объем выпуска был выше среднего (6 – 7 тыс. руб.) и наибольшее значение имел в мае месяце (7643 тыс. руб.).

     Начиная с августа месяца, наблюдался спад в выпуске продукции (менее 4 тыс. руб. в месяц), что связано с  меньшим количеством заказов  по сравнению с началом года, а, следовательно, неполной загрузкой  производственных мощностей.

     В 2001 г. средний объем выпуска продукции составил 5815 тыс. руб. в месяц (69784 : 12), но в этом году ситуация сложилась обратная 2000 г., т.е. большая часть года (8 месяцев) объем производства был меньше среднего (наименьший объем в мае месяце – 4761 тыс. руб., тогда как в 2000 году наоборот в мае был пик производства). И лишь в конце года объемы производства увеличились, что позволило увеличить объемы производства в стоимостном выражении на 1619 тыс. руб. (2,38%) по сравнению с 2000 годом.

     В 2002 году предприятию удалось расширить финансово-хозяйственную деятельность, по сравнению с предыдущими годами произошел рост выпуска продукции на 36,5% (25505 тыс. руб.).

     Средний объем производства составил 7941 тыс. руб. и в течение года показатель выпуска продукции был часто  выше данного значения (до 9210 тыс. руб. в августе месяце). В 2003 г. объем производства в целом снизился на 14022 тыс. руб. (14,7%).

     Средний объем производства в 2003 году составил 6772 тыс. руб. Наибольшего значения показатель достиг в июле (7862 тыс. руб.).

     Для продолжения внутрихозяйственного анализа можно рассчитать коэффициент ритмичности.

     Для этого данные предыдущего года будем  считать плановыми для последующего года (т.е. для 2001 года плановыми будут  являться данные 2000 года и т.д.). Коэффициент  ритмичности рассчитывается, как отношение фактического (но не выше планового задания) выпуска продукции к плановому выпуску. 

Таблица 3.6

Оценка  ритмичности производства ЗАО «Форант» в 2000 – 2003 гг. 

Месяц Годы % выполнения  плана Фактически, не выше плана
2000 2001 2002 2003 2001 2002 2003 2001 2002 2003
Январь 6122 5549 7190 6673 90,6 129,6 92,8 5549 5549 6673
Февраль 6452 5591 7802 6792 86,7 139,6 87,1 5591 5591 6792
Март 7043 5741 8239 7248 81,5 143,5 87,9 5741 5741 7248
Продолжение таблицы 3.6
Апрель 6854 6113 8585 7560 89,2 140,4 88,1 6113 6113 7560
Май 7643 4761 8734 6581 62,3 183,5 75,3 4761 4761 6581
Июнь 7578 5409 7929 6810 71,4 146,6 85,9 5409 5409 6810
Июль 6034 5498 9135 7862 91,1 166,2 86,1 5498 5498 7862
Август 3864 4955 9210 7107 128,2 185,9 77,2 3864 4955 7107
Сентябрь 3439 5099 7565 6759 148,3 148,4 89,3 3439 5099 6759
Октябрь 3581 5846 8211 5958 163,6 140,5 72,6 3581 5846 5958
Ноябрь 5657 7130 7396 6137 126,0 103,7 83,0 5657 7130 6137
Декабрь 3898 8092 5293 5780 207,6 65,4 109,2 3898 5293 5293
Итого 68165 69784 95289 81267 102,4 136,6 85,3 59101 66985 80780
 

     Используя данные таблицы 3.6, определим значения коэффициента ритмичности. Так, в 2001 г. его значение составило 0,86; в 2002 г. – 0,96; в 2003 г. – 0,85. Процент выполнения плана составил в 2001 г. 102,4, в 2002 г. – 136,6, в 2003 г. – 85,3.

     Таким образом, план был перевыполнен в 2001 г. на 24%, в 2002 г. на 36,6%, но предприятие  работало неритмично, т.к. коэффициент  ритмичности меньше 100%. В 2003 г. план был выполнен лишь на 85,3%, а коэффициент ритмичности составил 0,85, т.е. предприятие работало неритмично и не выполнило план, причем план не выполнялся в течение всего года и лишь в декабре план был перевыполнен на 9,2%, в 2002 г. была обратная ситуация: только в декабре план не был выполнен (процент выполнения плана составил 65,4%). В течение 2001 г. план выполнялся последние месяцы года (так в декабре план был выполнен более чем на 200%), а в первое полугодие план не выполнялся, что связано с неравномерным поступлением заказов.

     Анализ  ритмичности производства продукции  дополним анализом ритмичности реализации продукции.

     Таблица 3.7

Анализ  равномерности реализации продукции  на ЗАО «Форант»

за 2000 – 2003 гг. (тыс. руб.)

Месяц Годы Отклонения, тыс. руб. Темп  изменения, %
2000 2001 2002 2003 2001

к

2000

2002

к

2001

2003

к

2002

2001

к

2000

2002

к

2001

2003

к

2002

Январь 5249 5250 5606 6018 1 356 412 0,02 6,78 7,35
Февраль 4870 5102 5657 5690 232 555 33 4,76 10,88 0,58
Март 5461 5412 7885 7434 -49 2473 -451 -0,9 45,69 -5,72
Апрель 6280 5818 6672 6241 -462 1738 -431 -7,36 14,68 -6,46
Май 7118 4584 7556 5507 -2534 2972 -2049 -35,6 64,83 -27,12
Июнь 6449 4918 5596 6128 -1531 678 532 -23,74 13,79 9,51
Июль 5602 5610 7199 7157 8 1589 -42 0,14 28,32 -0,58
Август 3271 5157 8136 6315 1886 2979 -1821 57,66 57,77 -22,38
Сентябрь 3211 6280 8050 5620 3069 1770 -2430 95,58 28,18 -30,19
Октябрь 3018 5306 8438 4849 2288 3132 -3589 75,81 59,03 -42,53
Ноябрь 3744 6916 4408 5279 3172 -2508 871 84,72 -36,26 19,76
Декабрь 3698 7849 7328 4424 4151 -521 -2904 112,25 -6,64 -39,63
Итого 57971 68202 82531 70662 10231 14329 -11869 17,65 21,01 -14,38
 

     В целом, можно сделать вывод, что  величина реализованной продукции  в стоимостном выражении примерно на 10000 тыс. руб. меньше выпущенной продукции, лишь в 2001 г. данные показатели примерно совпадают. Однако, в 2002 г. вновь увеличился разрыв между выпущенной и реализованной продукцией, что связано со сложившейся ситуацией в 2002 г. С целью улучшения полезного выхода готовой продукции и сокращении затрат в незавершенном производстве были проведены маркетинговые исследования, в результате которых была установлена потребность в погонажных изделиях на рынках Казахстана, однако специалистами отдела продаж не были получены подтверждения на закуп данных изделий. В результате этого резко возросли запасы готовой продукции в 2002 году.

     Аналогично  анализа выпуска продукции оценим ритмичность реализации продукции.

Таблица 3.8

Оценка  ритмичности реализации продукции  на

ЗАО «Форант» в 2000 – 2003 гг.

Месяц Годы % выполнения  плана Фактически, не выше плана
2000 2001 2002 2003 2001 2002 2003 2001 2002 2003
Январь 5249 5250 5606 6018 100,02 106,78 107,4 5249 5250 5606
Февраль 4870 5102 5657 5690 104,8 110,9 100,6 4870 5102 5657
Март 5461 5412 7885 7434 99,1 145,7 94,3 5412 5412 7434
Апрель 6280 5818 6672 6241 92,6 114,7 93,5 5818 5818 6241
Май 7118 4584 7556 5507 64,4 164,8 72,9 4584 4584 5507
Июнь 6449 4918 5596 6128 76,3 113,8 109,5 4918 4918 5596
Июль 5602 5610 7199 7157 100,14 128,3 99,4 5602 5610 7157
Август 3271 5157 8136 6315 157,7 157,8 77,6 3271 5157 6315
Сентябрь 3211 6280 8050 5620 195,6 128,2 69,8 3211 6280 5620
Октябрь 3018 5306 8438 4849 175,8 159,0 57,5 3018 5306 4849
Ноябрь 3744 6916 4408 5279 184,7 63,7 119,8 3744 4408 4408
Декабрь 3698 7849 7328 4424 212,3 93,4 60,4 3698 7328 4424
Итого 57971 68202 82531 70662 117,7 121,01 85,6 53395 65173 68814
 

     Используя данные таблицы 3.8, определим значения коэффициента ритмичности реализации. Так, в 2001 г. его значение составило 0,92; в 2002 г. – 0,96; в 2003 г. – 0,83. Таким образом, как и в ситуации с выпуском продукции можно сделать вывод, что предприятие выполнило план по реализации продукции в 2001 и 2002 гг. (процент выполнения плана составил 117,7 и 121,01 соответственно), а в 2003 г. план был выполнен лишь на 85,6%.

     Т.к. коэффициент ритмичности менее 100%, то реализация была неритмична. Средняя  величина реализации в 2000 г. составила 4831 тыс. руб. (57971 : 12), большую часть года реализация была выше средней величины (так в мае этот показатель достиг 7118 тыс. руб.). В 2001 г. увеличилась сумма реализации в целом на 10231 тыс. руб. (17,65%) и, следовательно, увеличилась средняя реализация за год до 5684 тыс. руб. Принимая данные 2000 г. за плановые можно сказать, что план по реализации выполнялся в течение 8 месяцев года. В этом году продукция предприятия реализовывалась успешно, и остатки готовой продукции были очень малы (2156 тыс. руб.), было реализовано 97,7% выпущенной в этом году продукции. В 2002 г. сумма реализованной продукции составила 82531 тыс. руб., что на 14329 тыс. руб. (21%). Следовательно, сравнивая 2001 и 2002 года, очевидно, что план был выполнен в 2002, причем выполнение было в течение 10 месяцев. В связи с затруднениями в сбыте в 2003 г. сумма реализованной продукции составила  70662 тыс. руб., что на 11869 тыс. руб. меньше, чем в 2002 г., поэтому план был выполнен лишь на 85,6%.

     Т.о. наилучшие показатели выпуска и реализации продукции были в 2002 г. (план по производству выполнен на 136,6%, по реализации – на 121%), но в следующем году (т.е. в 2003 г.) показатели резко упали (план по производству выполнен на 85,3% по реализации – на 85,6%), т.к. были затруднения со сбытом продукции предприятие для недопущения затаривания, снизило и объемы производства. Уменьшилась величина полученной выручки (на 11869 тыс. руб.), однако затраты на производство снизились в меньшей степени (на 3750 тыс. руб.), что и привело к отрицательным финансовым результатам в 2003 г.

     Необходимо  искать новые рынки сбыта продукции, предлагать покупателям более выгодные условия поставки, чем конкуренты; начать выпуск новых видов продукции, пользующиеся спросом; улучшать потребительские свойства, дизайн, качество выпускаемой продукции. 
 

3.3. Анализ прибыли  от продаж 

     Финансовые  результаты деятельности предприятия  характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Прибыль предприятия получают главным  образом от реализации продукции, а также от других видов деятельности (сдача в аренду основных фондов, коммерческая деятельность на финансовых и валютных биржах и т.д.).

     Прибыль – это часть чистого дохода, который непосредственно получают субъекты хозяйствования после реализации продукции. Только после продажи продукции чистый доход принимает форму прибыли. Количественно она представляет собой разность между чистой выручкой (после уплаты налога на добавленную стоимость, акциза и других отчислений из выручки) и полной себестоимостью реализованной продукции.

     Основными источниками информации при анализе  финансовых результатов служат накладные  на отгрузку продукции, данные аналитического бухгалтерского учета по счетам финансовых результатов, ф. №2 «Отчет о прибылях и убытках» финансовой отчетности.

     В процессе анализа используются следующие  показатели прибыли: маржинальная прибыль, прибыль от реализации продукции (работ, услуг) валовая прибыль, налогооблагаемая прибыль, чистая (нераспределенная) прибыль, капитализированная прибыль (направляется в фонд накопления), потребляемая прибыль.

     Механизм  формирования данных показателей представлен  на рис. 3.2. 

 

Рис. 3.2 Структурно-логическая модель формирования показателей прибыли 

     В процессе анализа необходимо изучить  состав валовой прибыли, ее динамику. 

     Таблица 3.9

Анализ  состава и динамики валовой прибыли  ЗАО «Форант»

Показатели Годы Отклонения, тыс. руб. Темп  изменения, %
2000 2001 2002 2003 2001

к

2000

2002

к

2001

2003

к

2002

2001

к

2000

2002

к

2001

2003

к

2002

Прибыль от реализации продукции 11047 3046 5067 310 -8001 2021 -4757 -72,4 66,3 -93,9
Операционные  доходы 67167 34721 51845 42315 -32446 17124 -9530 -48,3 49,3 -18,4
Операционные  расходы 68629 36282 56463 46269 -32347 20181 -10194 -47,13 55,6 -18,1
Прибыль от операционной деятельности -1462 -1561 -4618 -3954 -99 -3057 -664 6,77 195,8 -14,38
Внереализа-ционные  доходы 3520 4780 1097 4034 1260 -3683 2937 35,8 -77,1 267,7
Внереализа-ционные  расходы 3482 4417 4714 3869 935 297 -845 26,85 6,72 -17,93
Прибыль от внереализац. деятельности 38 363 -3617 165 325 -3980 3782 855,3 -1096,4 -104,6
Прибыль от налогообла-жения 9623 1848 -3168 -3479 -7775 -5016 -311 -80,8 -271,4 9,82
Налоги  от прибыли 730 677 448 438 -53 -229 -10 -7,3 -33,8 -2,23
Чистая  прибыль 8893 1171 -3616 -3917 -7722 -4787 -301 -86,8 -408,8 8,32

Информация о работе Учет готовой продукции