Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Января 2012 в 23:29, дипломная работа
Целью данной работы является разработка мероприятий по совершенствованию учета выпуска и реализации готовой продукции и оптимизации производственной и реализационной программы на конкретном предприятии.
Для достижения данной цели необходимо выполнить следующие задачи:
1) изучить нормативную базу, регулирующую вопросы учета, оценки готовой продукции;
2) изучить теоретические основы учета реализации готовой продукции и формирования финансового результата от продажи готовой продукции;
Введение
1. Теоретические основы учета выпуска и реализации готовой продукции
Понятие готовой продукции и ее оценка
Учет выпуска готовой продукции
Документальное оформление готовой продукции
Синтетический учет выпуска готовой продукции
Учет реализации готовой продукции
Учет отгрузки готовой продукции
Учет расходов на продажу
Учет продажи продукции
2. Учет выпуска и реализации готовой продукции на ЗАО «Форант»
Краткая характеристика ЗАО «Форант»
Бухгалтерский учет выпуска продукции на ЗАО «Форант»
Бухгалтерский учет реализации готовой продукции на ЗАО «Форант»
3. Экономический анализ выпуска и реализации готовой продукции
Анализ динамики производства и реализации готовой продукции
Анализ ритмичности выпуска и реализации готовой продукции
Анализ прибыли от продаж
Анализ рентабельности продукции
Заключение
Список литературы
Приложения
На основе данных таблицы 3.5 можно сделать следующие выводы. Т.К. деятельность предприятия не имеет ярко выраженного сезонного характера, то выпуск продукции распределяется по месяцам относительно равномерно. Однако выделяются месяца спада и подъема производства продукции в течение года. Так, в 2000 году средний объем выпуска продукции составил 5680 тыс. руб. в месяц (68165 : 12), при этом большую часть года объем выпуска был выше среднего (6 – 7 тыс. руб.) и наибольшее значение имел в мае месяце (7643 тыс. руб.).
Начиная с августа месяца, наблюдался спад в выпуске продукции (менее 4 тыс. руб. в месяц), что связано с меньшим количеством заказов по сравнению с началом года, а, следовательно, неполной загрузкой производственных мощностей.
В 2001 г. средний объем выпуска продукции составил 5815 тыс. руб. в месяц (69784 : 12), но в этом году ситуация сложилась обратная 2000 г., т.е. большая часть года (8 месяцев) объем производства был меньше среднего (наименьший объем в мае месяце – 4761 тыс. руб., тогда как в 2000 году наоборот в мае был пик производства). И лишь в конце года объемы производства увеличились, что позволило увеличить объемы производства в стоимостном выражении на 1619 тыс. руб. (2,38%) по сравнению с 2000 годом.
В 2002 году предприятию удалось расширить финансово-хозяйственную деятельность, по сравнению с предыдущими годами произошел рост выпуска продукции на 36,5% (25505 тыс. руб.).
Средний объем производства составил 7941 тыс. руб. и в течение года показатель выпуска продукции был часто выше данного значения (до 9210 тыс. руб. в августе месяце). В 2003 г. объем производства в целом снизился на 14022 тыс. руб. (14,7%).
Средний объем производства в 2003 году составил 6772 тыс. руб. Наибольшего значения показатель достиг в июле (7862 тыс. руб.).
Для продолжения внутрихозяйственного анализа можно рассчитать коэффициент ритмичности.
Для
этого данные предыдущего года будем
считать плановыми для
Таблица 3.6
Оценка
ритмичности производства ЗАО «Форант»
в 2000 – 2003 гг.
Месяц | Годы | % выполнения плана | Фактически, не выше плана | |||||||
2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2001 | 2002 | 2003 | 2001 | 2002 | 2003 | |
Январь | 6122 | 5549 | 7190 | 6673 | 90,6 | 129,6 | 92,8 | 5549 | 5549 | 6673 |
Февраль | 6452 | 5591 | 7802 | 6792 | 86,7 | 139,6 | 87,1 | 5591 | 5591 | 6792 |
Март | 7043 | 5741 | 8239 | 7248 | 81,5 | 143,5 | 87,9 | 5741 | 5741 | 7248 |
Продолжение таблицы 3.6 | ||||||||||
Апрель | 6854 | 6113 | 8585 | 7560 | 89,2 | 140,4 | 88,1 | 6113 | 6113 | 7560 |
Май | 7643 | 4761 | 8734 | 6581 | 62,3 | 183,5 | 75,3 | 4761 | 4761 | 6581 |
Июнь | 7578 | 5409 | 7929 | 6810 | 71,4 | 146,6 | 85,9 | 5409 | 5409 | 6810 |
Июль | 6034 | 5498 | 9135 | 7862 | 91,1 | 166,2 | 86,1 | 5498 | 5498 | 7862 |
Август | 3864 | 4955 | 9210 | 7107 | 128,2 | 185,9 | 77,2 | 3864 | 4955 | 7107 |
Сентябрь | 3439 | 5099 | 7565 | 6759 | 148,3 | 148,4 | 89,3 | 3439 | 5099 | 6759 |
Октябрь | 3581 | 5846 | 8211 | 5958 | 163,6 | 140,5 | 72,6 | 3581 | 5846 | 5958 |
Ноябрь | 5657 | 7130 | 7396 | 6137 | 126,0 | 103,7 | 83,0 | 5657 | 7130 | 6137 |
Декабрь | 3898 | 8092 | 5293 | 5780 | 207,6 | 65,4 | 109,2 | 3898 | 5293 | 5293 |
Итого | 68165 | 69784 | 95289 | 81267 | 102,4 | 136,6 | 85,3 | 59101 | 66985 | 80780 |
Используя данные таблицы 3.6, определим значения коэффициента ритмичности. Так, в 2001 г. его значение составило 0,86; в 2002 г. – 0,96; в 2003 г. – 0,85. Процент выполнения плана составил в 2001 г. 102,4, в 2002 г. – 136,6, в 2003 г. – 85,3.
Таким образом, план был перевыполнен в 2001 г. на 24%, в 2002 г. на 36,6%, но предприятие работало неритмично, т.к. коэффициент ритмичности меньше 100%. В 2003 г. план был выполнен лишь на 85,3%, а коэффициент ритмичности составил 0,85, т.е. предприятие работало неритмично и не выполнило план, причем план не выполнялся в течение всего года и лишь в декабре план был перевыполнен на 9,2%, в 2002 г. была обратная ситуация: только в декабре план не был выполнен (процент выполнения плана составил 65,4%). В течение 2001 г. план выполнялся последние месяцы года (так в декабре план был выполнен более чем на 200%), а в первое полугодие план не выполнялся, что связано с неравномерным поступлением заказов.
Анализ ритмичности производства продукции дополним анализом ритмичности реализации продукции.
Таблица 3.7
Анализ равномерности реализации продукции на ЗАО «Форант»
за 2000 – 2003 гг. (тыс. руб.)
Месяц | Годы | Отклонения, тыс. руб. | Темп изменения, % | |||||||
2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2001
к 2000 |
2002
к 2001 |
2003
к 2002 |
2001
к 2000 |
2002
к 2001 |
2003
к 2002 | |
Январь | 5249 | 5250 | 5606 | 6018 | 1 | 356 | 412 | 0,02 | 6,78 | 7,35 |
Февраль | 4870 | 5102 | 5657 | 5690 | 232 | 555 | 33 | 4,76 | 10,88 | 0,58 |
Март | 5461 | 5412 | 7885 | 7434 | -49 | 2473 | -451 | -0,9 | 45,69 | -5,72 |
Апрель | 6280 | 5818 | 6672 | 6241 | -462 | 1738 | -431 | -7,36 | 14,68 | -6,46 |
Май | 7118 | 4584 | 7556 | 5507 | -2534 | 2972 | -2049 | -35,6 | 64,83 | -27,12 |
Июнь | 6449 | 4918 | 5596 | 6128 | -1531 | 678 | 532 | -23,74 | 13,79 | 9,51 |
Июль | 5602 | 5610 | 7199 | 7157 | 8 | 1589 | -42 | 0,14 | 28,32 | -0,58 |
Август | 3271 | 5157 | 8136 | 6315 | 1886 | 2979 | -1821 | 57,66 | 57,77 | -22,38 |
Сентябрь | 3211 | 6280 | 8050 | 5620 | 3069 | 1770 | -2430 | 95,58 | 28,18 | -30,19 |
Октябрь | 3018 | 5306 | 8438 | 4849 | 2288 | 3132 | -3589 | 75,81 | 59,03 | -42,53 |
Ноябрь | 3744 | 6916 | 4408 | 5279 | 3172 | -2508 | 871 | 84,72 | -36,26 | 19,76 |
Декабрь | 3698 | 7849 | 7328 | 4424 | 4151 | -521 | -2904 | 112,25 | -6,64 | -39,63 |
Итого | 57971 | 68202 | 82531 | 70662 | 10231 | 14329 | -11869 | 17,65 | 21,01 | -14,38 |
В
целом, можно сделать вывод, что
величина реализованной продукции
в стоимостном выражении
Аналогично
анализа выпуска продукции
Таблица 3.8
Оценка ритмичности реализации продукции на
ЗАО «Форант» в 2000 – 2003 гг.
Месяц | Годы | % выполнения плана | Фактически, не выше плана | |||||||
2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2001 | 2002 | 2003 | 2001 | 2002 | 2003 | |
Январь | 5249 | 5250 | 5606 | 6018 | 100,02 | 106,78 | 107,4 | 5249 | 5250 | 5606 |
Февраль | 4870 | 5102 | 5657 | 5690 | 104,8 | 110,9 | 100,6 | 4870 | 5102 | 5657 |
Март | 5461 | 5412 | 7885 | 7434 | 99,1 | 145,7 | 94,3 | 5412 | 5412 | 7434 |
Апрель | 6280 | 5818 | 6672 | 6241 | 92,6 | 114,7 | 93,5 | 5818 | 5818 | 6241 |
Май | 7118 | 4584 | 7556 | 5507 | 64,4 | 164,8 | 72,9 | 4584 | 4584 | 5507 |
Июнь | 6449 | 4918 | 5596 | 6128 | 76,3 | 113,8 | 109,5 | 4918 | 4918 | 5596 |
Июль | 5602 | 5610 | 7199 | 7157 | 100,14 | 128,3 | 99,4 | 5602 | 5610 | 7157 |
Август | 3271 | 5157 | 8136 | 6315 | 157,7 | 157,8 | 77,6 | 3271 | 5157 | 6315 |
Сентябрь | 3211 | 6280 | 8050 | 5620 | 195,6 | 128,2 | 69,8 | 3211 | 6280 | 5620 |
Октябрь | 3018 | 5306 | 8438 | 4849 | 175,8 | 159,0 | 57,5 | 3018 | 5306 | 4849 |
Ноябрь | 3744 | 6916 | 4408 | 5279 | 184,7 | 63,7 | 119,8 | 3744 | 4408 | 4408 |
Декабрь | 3698 | 7849 | 7328 | 4424 | 212,3 | 93,4 | 60,4 | 3698 | 7328 | 4424 |
Итого | 57971 | 68202 | 82531 | 70662 | 117,7 | 121,01 | 85,6 | 53395 | 65173 | 68814 |
Используя данные таблицы 3.8, определим значения коэффициента ритмичности реализации. Так, в 2001 г. его значение составило 0,92; в 2002 г. – 0,96; в 2003 г. – 0,83. Таким образом, как и в ситуации с выпуском продукции можно сделать вывод, что предприятие выполнило план по реализации продукции в 2001 и 2002 гг. (процент выполнения плана составил 117,7 и 121,01 соответственно), а в 2003 г. план был выполнен лишь на 85,6%.
Т.к. коэффициент ритмичности менее 100%, то реализация была неритмична. Средняя величина реализации в 2000 г. составила 4831 тыс. руб. (57971 : 12), большую часть года реализация была выше средней величины (так в мае этот показатель достиг 7118 тыс. руб.). В 2001 г. увеличилась сумма реализации в целом на 10231 тыс. руб. (17,65%) и, следовательно, увеличилась средняя реализация за год до 5684 тыс. руб. Принимая данные 2000 г. за плановые можно сказать, что план по реализации выполнялся в течение 8 месяцев года. В этом году продукция предприятия реализовывалась успешно, и остатки готовой продукции были очень малы (2156 тыс. руб.), было реализовано 97,7% выпущенной в этом году продукции. В 2002 г. сумма реализованной продукции составила 82531 тыс. руб., что на 14329 тыс. руб. (21%). Следовательно, сравнивая 2001 и 2002 года, очевидно, что план был выполнен в 2002, причем выполнение было в течение 10 месяцев. В связи с затруднениями в сбыте в 2003 г. сумма реализованной продукции составила 70662 тыс. руб., что на 11869 тыс. руб. меньше, чем в 2002 г., поэтому план был выполнен лишь на 85,6%.
Т.о. наилучшие показатели выпуска и реализации продукции были в 2002 г. (план по производству выполнен на 136,6%, по реализации – на 121%), но в следующем году (т.е. в 2003 г.) показатели резко упали (план по производству выполнен на 85,3% по реализации – на 85,6%), т.к. были затруднения со сбытом продукции предприятие для недопущения затаривания, снизило и объемы производства. Уменьшилась величина полученной выручки (на 11869 тыс. руб.), однако затраты на производство снизились в меньшей степени (на 3750 тыс. руб.), что и привело к отрицательным финансовым результатам в 2003 г.
Необходимо
искать новые рынки сбыта продукции,
предлагать покупателям более выгодные
условия поставки, чем конкуренты;
начать выпуск новых видов продукции,
пользующиеся спросом; улучшать потребительские
свойства, дизайн, качество выпускаемой
продукции.
3.3.
Анализ прибыли
от продаж
Финансовые
результаты деятельности предприятия
характеризуются суммой полученной
прибыли и уровнем
Прибыль
– это часть чистого дохода,
который непосредственно
Основными источниками информации при анализе финансовых результатов служат накладные на отгрузку продукции, данные аналитического бухгалтерского учета по счетам финансовых результатов, ф. №2 «Отчет о прибылях и убытках» финансовой отчетности.
В процессе анализа используются следующие показатели прибыли: маржинальная прибыль, прибыль от реализации продукции (работ, услуг) валовая прибыль, налогооблагаемая прибыль, чистая (нераспределенная) прибыль, капитализированная прибыль (направляется в фонд накопления), потребляемая прибыль.
Механизм
формирования данных показателей представлен
на рис. 3.2.
Рис. 3.2
Структурно-логическая модель формирования
показателей прибыли
В
процессе анализа необходимо изучить
состав валовой прибыли, ее динамику.
Таблица 3.9
Анализ состава и динамики валовой прибыли ЗАО «Форант»
Показатели | Годы | Отклонения, тыс. руб. | Темп изменения, % | |||||||
2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2001
к 2000 |
2002
к 2001 |
2003
к 2002 |
2001
к 2000 |
2002
к 2001 |
2003
к 2002 | |
Прибыль от реализации продукции | 11047 | 3046 | 5067 | 310 | -8001 | 2021 | -4757 | -72,4 | 66,3 | -93,9 |
Операционные доходы | 67167 | 34721 | 51845 | 42315 | -32446 | 17124 | -9530 | -48,3 | 49,3 | -18,4 |
Операционные расходы | 68629 | 36282 | 56463 | 46269 | -32347 | 20181 | -10194 | -47,13 | 55,6 | -18,1 |
Прибыль от операционной деятельности | -1462 | -1561 | -4618 | -3954 | -99 | -3057 | -664 | 6,77 | 195,8 | -14,38 |
Внереализа-ционные доходы | 3520 | 4780 | 1097 | 4034 | 1260 | -3683 | 2937 | 35,8 | -77,1 | 267,7 |
Внереализа-ционные расходы | 3482 | 4417 | 4714 | 3869 | 935 | 297 | -845 | 26,85 | 6,72 | -17,93 |
Прибыль от внереализац. деятельности | 38 | 363 | -3617 | 165 | 325 | -3980 | 3782 | 855,3 | -1096,4 | -104,6 |
Прибыль от налогообла-жения | 9623 | 1848 | -3168 | -3479 | -7775 | -5016 | -311 | -80,8 | -271,4 | 9,82 |
Налоги от прибыли | 730 | 677 | 448 | 438 | -53 | -229 | -10 | -7,3 | -33,8 | -2,23 |
Чистая прибыль | 8893 | 1171 | -3616 | -3917 | -7722 | -4787 | -301 | -86,8 | -408,8 | 8,32 |