Учет готовой продукции

     Система формирования ассортимента включает в  себя следующие основные моменты: определение  текущих и перспективных потребностей покупателей; оценку уровня конкурентоспособности выпускаемой или планируемой к выпуску продукции; оценку экономической эффективности и степени риска изменений в ассортименте продукции.

     Анализ  состава, ассортимента и структуры  выпускаемой продукции представлен  в таблицах 3.2; 3.3; 3.4.

     Таблица 3.2

Анализ  состава выпускаемой продукции, тыс. руб.

     Таким образом, по объему товарной продукции  в целом наблюдалась положительная  динамика с 2000 по 2002 год, в 2003 году произошло  снижение объемов производства на 14022 тыс. руб. (14,7%).

     Снижение  объемов производства явилось следствием снижения загрузки производственных мощностей предприятия. Снизились объемы производства практически по всему ассортименту выпускаемой продукции.

     Дополним  анализ выпуска продукции натуральными показателями выпуска. 

     Таблица 3.3

Анализ  выпуска продукции по ассортименту в натуральных измерителях ЗАО  «Форант» за 2000 – 2003 гг. 

     Структура продукции представлена в таблице 3.4.

      Таблица 3.4

Анализ  структуры выпускаемой продукции  ЗАО «Форант» за 2000 – 2003 гг.

     На  основе данных таблиц 3.2; 3.3; 3.4 можно  сделать следующие выводы.

     Наибольший  удельный вес в объеме выпущенной продукции в течение исследуемого периода занимал щит. Его удельный вес менялся от 66,6% в 2000 году до 59% в 2003 году, т.е. наблюдалась динамика в сторону уменьшения, хотя в стоимостном выражении наибольшая величина по данному показателю была в 2002 г. (57382 тыс. руб.), но по отношению к общей сумме выпущенной продукции доля щита снизилась (табл. 3.4). Второе место по доле в общем объеме продукции в 2000 г. занимала мебель (10,5%), однако в последующие года ее удельный вес снижался до 6,8% в 2002 г. и 7% в 2003 году. С 2001 года стала возрастать доля дверных блоков: так, в 2000 г. их удельный вес составлял 9,7%, в 2001 г. – 14,3%; в 2002 г. – 15,6%, а в 2003 г. доля снизилась до 15%. Т.о. в стоимостном выражении стоимость выпущенных дверных блоков увеличилась за 4 года на 5572 тыс. руб. (84%).

     Данные  виды продукции имеют наибольший удельный вес, остальные наименования продукции имеют менее значимые доли в составе выпускаемой продукции.

     Заметные  изменения произошли по погонажу, занимаемый им удельный вес за 4 года возрос более чем в 2 раза (с 4% в 2000 г. до 8,3% в 2003 г.). Удельный вес доски половой возрос в 4 раза (с 0,7% в 2000 г. до 2,8% в 2003 г.). В стоимостном выражении рост по данному наименованию продукции составил 1814 тыс. руб. по отношению к 2003 г. и 2306 тыс. руб. по отношению к 2002 г. (табл. 3.2). Удельный вес, занимаемый оконным блоком, наоборот, снизился с 5,3% в 2000 г. до 3,4% в 2003 г. или на 830 тыс. руб. (23%). Таким образом, в течение анализируемого периода структура выпускаемой продукции изменялась.

     Приоритет оставался за щитом, а доли остальных видов продукции изменялись. Объем выпуска щита объясняется тем, что предприятие использует его не только как готовую продукцию (т.е. реализует непосредственно покупателям), но и для дальнейшего изготовления из щита деталей мебели и продукции строительного производства.

     Спад  объемов производства и реализации продукции связан с большой конкуренцией на рынке продукции строительного  назначения, падение спроса приводит к снижению объемов реализации и, следовательно, к падению выпуска  готовой продукции. Более подробно объемы производства и реализации продукции будут рассмотрены в п. 3.2. 

3.2. Анализ ритмичности  выпуска и реализации  готовой продукции 

     При изучении деятельности предприятия  важен анализ ритмичности производства и отгрузки продукции.

     Ритмичность – равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объеме и в ассортименте, предусмотренных планом.

     Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации продукции. Неритмичность ухудшает все экономические  показатели: снижается качество продукции; увеличиваются объем незавершенного производства и сверхплановые остатки готовой продукции на складах и, как следствие, замедляется оборачиваемость капитала; не выполняются поставки по договорам и предприятие платит штрафы за несвоевременную отгрузку продукции; несвоевременно поступает выручка; перерасходуется фонд заработной платы в связи с тем, что в начале месяца рабочим платят за простои, а в конце за сверхурочные работы. Все это приводит к повышению себестоимости продукции, уменьшению суммы прибыли, ухудшению финансового состояния предприятия.

     Недостатком в организации планирования на предприятии  является отсутствие данных по производству и реализации продукции подекадно, что делает невозможным проведение анализа ритмичности производства по декадам (в то время как это самый точный метод анализа ритмичности работы предприятия). Поэтому анализ будет проводиться по месяцам, используя метод сравнения.

     Таблица 3.5

Анализ  равномерности выпуска продукции  на ЗАО «Форант»

за 2000 – 2003 гг. (тыс. руб.)