Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Ноября 2011 в 18:10, курсовая работа
Цель работы: на основании информации о развитии предприятия в прошлом и данных о производственно-хозяйственной и сбытовой деятельности за последние три года произвести анализ и установить возможные направления снижения себестоимости продукции.
1. СЕБЕСТОИМОСТЬ ПРОДУКЦИИ: СУЩНОСТЬ, СОДЕРЖАНИЕ, ПОКАЗАТЕЛИ.
1.1 Сущность и содержание себестоимости продукции
1.2 Методы учета и распределения затрат, включаемых в себестоимость продукции
1.3 Показатели и пути снижения себестоимости продукции
2. МЗХ ЗАО «АТЛАНТ»: ЕГО ХАРАКТЕРИСТИКА И АНАЛИЗ РАБОТЫ
2.1 Краткая характеристика предприятия
2.2 Организационная структура управления МЗХ ЗАО «Атлант»
2.3 Анализ основных технико-экономических показателей работы предприятия
2.4 Анализ себестоимости продукции
2.4.1 Анализ динамики изменения затрат на производство
2.4.2 Факторный анализ себестоимости продукции
3. ПУТИ СНИЖЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ НА МЗХ ЗАО «АТЛАНТ»
3.1 Организационно-экономические мероприятия по усовершенствованию процесса управления затратами
3.1.1 Совершенствование организационной структуры управления затратами.
3.1.2 Совершенствование методологии управления затратами
3.1.3 Совершенствование методологии учета затрат
3.2 Совершенствование процесса производства печатной платы
4. ВЛИЯНИЕ ЭКОЛОГИЧЕСКИХ И ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ФАКТОРОВ УСЛОВИЙ ТРУДА НА СЕБЕСТОИМОСТЬ ПРОДУКЦИИ МЗХ ЗАО «АТЛАНТ» И МЕРОПРИЯТИЯ ПО ИХ УЛУЧШЕНИЮ
4.1 Экологическая оценка предприятия
4.2 Пути улучшения экологических условий труда
4.3 Мероприятия по улучшению экологических условий труда
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
ПРИЛОЖЕНИЕ В
Прямые
расходы (англ. - direct costs) — это расходы,
которые можно прямо
Накладные расходы (англ. - overhead costs) — это расходы, которые не связаны напрямую с объектами затрат. Этот вид расходов не является прямым следствием существования какого-либо объекта затрат. Причиной накладных расходов является либо группа объектов затрат, либо существование компании в целом. Обычно в качестве накладных расходов выделяют затраты на обслуживание и переналадку оборудования, административные расходы, коммерческие расходы.
Разделение
расходов на прямые и накладные носит
относительный характер и зависит
от выбранного уровня объекта затрат.
При смене данного уровня накладные
расходы могут становиться
Не подлежат включению в себестоимость продукции (работ, услуг): затраты на выполнение самим предприятием или оплату им работ (услуг), не связанных с производством продукции; затраты на выполнение работ по строительству, оборудованию и содержанию культурно-бытовых и других объектов, находящихся на балансе предприятий.
Для
учета и планирования затрат на производство
и реализацию продукции применяются
две взаимодополняющие
Затраты, составляющие себестоимость продукции, могут группироваться в соответствии с их экономическим содержанием. В этом случае имеет место группировка затрат по элементам (поэлементная классификация затрат). Данная группировка затрат необходима в первую очередь для определения смет затрат, но позволяет определять задания по снижению себестоимости продукции и содержит следующие группы:
В
целях отражения места
Сумма
одиннадцати первых статей образует
производственную себестоимость продукции,
а сумма двенадцати статей - полную
себестоимость продукции.
Понятие «себестоимость» само по себе не подразумевает метода, которым рассчитываются затраты для производства какого-либо объекта.
В зависимости от характера организации и технологии производства применяются различные способы определения себестоимости продукции. В промышленности применяются различные методы расчета себестоимости.
Метод расчета себестоимости объекта - отнесение или распределение части затрат предприятия на данный объект. Понятия «отнесение» и «распределение» в данном случае схожи и означают сопоставление затрат с конечным объектом косвенным методом. Однако последнее чаще применяется в случае большего количества объектов затрат и в отношении каждого конкретного объекта тоже является «отнесением». Далее рассмотрим различные методы распределения или отнесения затрат. Выделяют три основных метода распределения затрат [2, стр. 24]:
Прямое
отслеживание затрат предполагает, что
путем физического наблюдения затраты
могут быть точно отнесены на конечный
объект. Этот способ является наиболее
точным и применяется чаще всего
в отношении переменных издержек.
Основной недостаток метода прямого
отслеживания заключается в том,
что может потребоваться
Метод распределения издержек путем установления причинно-следственных связей должен быть использован тогда, когда невозможно осуществить прямое отслеживание затрат, или когда это не эффективно с точки зрения затрат на ведение учета. Этот метод распределяет издержки исходя из долгосрочных причин. Данный метод также имеет свои недостатки. Он предполагает, что существует только одна причина, один фактор затрат. В результате применение метода будет не корректно для затрат, которые имеют два или более фактора.
Метод
условного распределения
Таблица 1.1 - Методы распределения затрат
Метод | Средняя точность | Затраты на ведение учета | Применимость для контроля затрат |
Прямое
отслеживание |
Высокая | Высокие, требуются значительные ресурсы | Средняя,
по причине отсутствия анализа факторов затрат |
Причинно-следственный | Высокая | Средние | Высокая |
Условное
распределение |
Низкая | Низкие | Низкая |
Если издержки значимы для принятия решений, то оптимальным, с точки зрения соотношения выгод по использованию и затрат на получение информация, является способ отслеживания путем установления причинно-следственных связей. Преимущество данного метода – возможность аккумулировать издержки на различных этапах цепочки причинно-следственных связей. Каждый из методов отслеживания затрат нашел свое применение в определенной системе расчета себестоимости (таблица 1.2).
Прямой
метод – в директ-костинг, прямой
в сочетании с условным – в
традиционной системе, прямой в сочетании
с причинно-следственным – в функциональных
системах (АВС системах).
Таблица 1.2 Методы расчета себестоимости
Методы | Директ-костинг | Традиционная система | Пооперационная система (АВС метод) | Позаказная система | Попроцессная |
Прямые | Прямое
отслеживание |
Прямое
отслеживание |
Прямое
отслеживание |
Прямое
отслеживание |
Условное распределение |
Косвенные | Нет | Условное распределение | Причинно-следственные связи | Прямое
отслеживание |
Прямое
отслеживание |
Директ-костинг подходит для производственных предприятий с низкой долей косвенных затрат.
Традиционная система – наиболее популярная система в отечественной практике.
Пооперационная
система. Метод АВС позволяет
предприятию с высокой степенью
достоверности определять стоимость
и производительность операций, оценивать
эффективность использования
Позаказная система учета затрат применяется в индивидуальном, мелкосерийном производствах сложных изделий. При данном методе объектом учета и калькулирования является отдельный производственный заказ, выдаваемый на заранее определенное количество продукции (изделий), объем работ, услуг.
Попроцессная система применяется в случаях, когда готовый продукт одного процесса становится полуфабрикатом для другого процесса. Усреднение затрат, принятое при попроцессном методе, приводит к неточностям в расчетах, в частности, когда продукт или составляющие его материальные компоненты не полностью однородны.
Таким образом систему распределения затрат следует выбирать исходя из типа предприятия, его структуры затрат и потребностей руководства в управленческой информации.
В
связи с ростом косвенных затрат,
не поддающихся учету и
Наиболее популярной системой в отечественной практике является традиционная система учета затрат. Рассмотрим данную систему более детально.
Простые традиционные системы учета затрат распределяют косвенные издержки с использованием единой тарифной ставки накладных расходов для всей организации в целом. Более сложные традиционные системы выделяют на предприятии пулы затрат или центры издержек. Общие расходы, аккумулируемые в каждом центре издержек, затем распределяются по конечным объектам с использованием отдельной базы распределения для каждого такого центра. Такой подход является двухэтапным: на первом этапе затраты распределены по центрам, а на втором – по конечным объектам затрат. Количественная основа распределения затрат, которая используется при распределении затрат по конечным объектам, представляет собой базу распределения затрат.
Информация о работе Себестоимость продукции: анализ и пути снижения