Финансовая отчетность

От того, насколько  в глазах покупателей отличается товар данного предприятия от аналогичных товаров конкурентов, зависит степень свободы действия предприятия при установлении цены. В условиях рынка независимость  предприятия в области политики цен зависит только от степени  дифференциации товара в глазах потребителя. 

Чтобы сохранить  место на рынке, нужно, как минимум, обеспечить уровень конкурентности Ki = 1, то есть: 

Кki (1 + αi) = Кk0 (1 + α0) > 1 = Э0  

В этом случае имеет  место жесткая зависимость качества продукции от себестоимости ее изготовления: 

Кki = Э0 / (1 + αi) . (1.1) 

Из уравнения (1.1) при фактическом качестве продукции  Kkф получим значение требуемой ее себестоимости Сстреб : 

Сстреб ≤ Cт ∙ Кkф / Э0  

В результате маркетинговых  исследований можно рассчитать величину эффективности Э0 лучшего на рынке аналогичного товара и дать прогноз по необходимому уровню качества разрабатываемой продукции и ее цены. Решить уравнение (1.1) — значит представлять слабые и сильные стороны конкурента и своего предприятия. 

Существует зависимость  степени удовлетворенности потребителя  от степени реализации ожидаемых  им параметров качества в предлагаемом ему продукте. Это выражается в  профиле качества: качество базовое, желаемое и требуемое. 

С одной стороны, конкурентоспособность предприятия  на рынке выражается через качество и цену, а с другой — конкурентоспособность  выражается через качество и себестоимость продукции. Для разрешения данной ситуации на предприятии должна выбираться стратегия маркетинга в отношении качества, особенно при оценке уровня конкурентоспособности и расчете цены на новый вид продукции или услуги. 

Качество изменяется по мере прохождения этапов жизненного цикла продукции, и определение  понятия качества на каждом этапе  должно быть более точным и понятным всем участникам процесса. Следовательно, для этого выделяют цели и функции  качества. 

Вывод: 

Себестоимость продукции является качественным показателем, характеризующим производственно-хозяйственную  деятельность предприятия. Себестоимость  отражает затраты предприятия на производство и сбыт продукции, выраженные в денежном измерении. Кроме этого, в себестоимости как в обобщающем экономическом показателе находят  свое отражение все стороны деятельности предприятия: степень технологического оснащения производства и освоения технологических процессов; уровень  организации производства и труда, степень использования производственных мощностей; экономичность использования  материальных и трудовых ресурсов и  другие условия и факторы, характеризующие  производственно-хозяйственную деятельность.  

Для комплексного анализа себестоимости продукции  применяются специальные показатели, которые позволяют рассчитывать и анализировать затраты предприятия  на весь объем произведенной товарной продукции, затраты на производство конкретного вида продукции,  а  также затраты предприятия на получение каждого рубля выручки.  

С целью упрощения  расчетов и для систематизации данных все затраты предприятия классифицируются. Причем данная классификация является универсальной для всех промышленных предприятий, могут изменяться лишь некоторые статьи в зависимости  от специализации предприятия. 

Наиболее важным моментом в изучении такого показателя, как себестоимость является рассмотрение факторов, влияющих на показатель и  определение основных направлений  по снижению себестоимости. От того, как  решает предприятие данный вопрос зависит  получение наибольшего эффекта  с наименьшими затратами, рост накоплений, экономия трудовых, материальных и  финансовых ресурсов. Себестоимость  отражает большую часть стоимости  продукции и зависит от изменения  условий производства и реализации продукции. Поэтому существенное влияние  на уровень затрат оказывают технико-экономические  факторы производства. Это влияние  проявляется в зависимости от изменений в технике, технологии, организации производства, в структуре  и качестве продукции и от величины затрат на ее производство. Отсюда следует, что выявление резервов снижения себестоимости должно опираться  на комплексный технико-экономический  анализ работы предприятия: изучение технического и организационного уровня производства, использование производственных мощностей  и основных фондов, сырья и материалов, рабочей силы, хозяйственных связей; а также всех составляющих себестоимости. 

Систематическое снижение себестоимости обеспечивает не только рост прибыли предприятия, но и дает государству дополнительные средства как для дальнейшего развития общественного производства, так и для повышения материального благосостояния трудящихся. 

Для снижения себестоимости  на предприятии ООО «Швея» рекомендуется провести следующие организационно - технические мероприятия: 

1. Совершенствование  организации производства и труда.  Этот процесс, практически во  всех случаях обеспечивает повышение  производительности труда, стимулирует  более качественное использование  трудовых ресурсов, имеющихся на  предприятии. Отсюда и сокращение  издержек производства. На данном  этапе, на предприятии рекомендуется  всемерно улучшать эргономику  труда работающих путем создания полноценного социально - психологического климата. Предлагается ввести должность психолога, который будет следить за психическим здоровьем работников. Так как большинство потерь рабочего времени связано с различными болезнями, наиболее весомым среди которых является грипп необходимо создать собственный медицинский пункт, который будет следить за состоянием здоровья работников. 

2. Сокращение  затрат на обслуживание производства  и управление также снижает  себестоимость продукции. Размер  этих затрат на единицу продукции  зависит не только от объема  выпуска продукции, но и от  их абсолютной суммы. Добиться  этого возможно двумя путями: 
 

· Совершенствование  структуры аппарата управления. Для  реализации этого проекта мы считаем  нужным создать планово-экономический  отдел, одним из главных направлений, деятельности которого будут планирование и прогнозирование деятельности предприятия. На данный момент прогнозированию, разработке целевых проектов по совершенствованию  работы предприятия не уделяется  должного внимания. Поэтому, на основе экономического отдела предлагается организовать планово-экономический отдел и  акцентировать его работу на планировании и прогнозировании деятельности предприятия. 

· Совершенствование  работы управленческого персонала. В данный момент все отделы связанные с обработкой экономической информации и принятия управленческих решений не используют в достаточной степени компьютерное обеспечение, заменяя их примитивными калькуляторами. Таким образом, необходимо повышение квалификации управленческого персонала и привлечение на постоянную работу экспертов в области компьютерных технологий. Это позволит максимизировать эффективность управления и в конечном итоге уменьшить затраты на содержание управленческого персонала, а это в свою очередь приведет к снижению себестоимости продукции в целом. 

3. Организация  полноценной службы маркетинга  на предприятии. Маркетинг - неотъемлемая  часть рыночной экономики и  в условиях постоянно меняющейся  конъюнктуры рынка стал жизненно  необходимым элементом управления  такого субъекта хозяйствования  как производство. На данном этапе  существования предприятия ООО  «Ткани» один сбытовой отдел  не в состоянии решать весь  комплекс проблем связанных с  позиционированием, продвижением  собственного товара на местный  рынок. Эти и другие задачи  решает служба маркетинга. Таким  образом мы считаем нужным рекомендовать предприятию проведение следующих мероприятий, которые позволят ему укрепиться на местном рынке и нарастить объемы производства, что в конечном итоге приведет к снижению себестоимости выпускаемой продукции: 

· Реклама. Так  как продукция предприятия является довольно высококачественной и ее реклама, по всем средствам массовой информации, включая Интернет, позволит создать  или укрепить имидж продукции ООО «Ткани» как высококачественного продукта. 

· Сбытовая сеть. Расширение сети фирменных магазинов  позволит увеличить долю предприятия  на местном рынке и таким образом  увеличить объемы реализации продукции. 

· Поиск новых  поставщиков. Сырье и материалы  входят в себестоимость по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку, поэтому правильный выбор  поставщиков материалов влияет на себестоимость  продукции. Качественно новый метод  поиска партнеров может обеспечить Интернет как передовая система  всемирной связи. Любое мало-мальски  серьезное предприятие размещает  информацию о себе и своем продукте на созданном специально для этих целей сайте и связь с этим производителем возможна в течение  нескольких секунд. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

II. Расчетная часть.

     В расчетной части курсовой работы по заданным условиям определяется финансово-экономические  показатели работы предприятия на планируемый  год.

     Для этого необходимо выполнить следующее:

     2.1. Определить годовой выпуск продукции  в планируемом году с учетом  прироста производительной мощности, необходимое количество оборудования  и эффективность его использования.

     2.2. Определить численность работников  предприятия по категориям, производительность  труда и фонд заработной платы.

     2.3. Рассчитать смету затрат на  производство и калькуляцию на  единицу продукции.

     2.4. Определить цену единицы продукции  и рассчитать объем реализации.

     2.5. Рассчитать плановую прибыль  предприятия и его распределение  по направлениям использования.

     2.6. Рассчитать норматив оборотных  средств и показатели их использования.

     2.7. Определить потребность в инвестициях  (капитальных вложениях) на приобретение  дополнительного оборудования и  оценить эффективность их использования.

     2.8. Составить таблицу финансово-экономических  показателей предприятия на планируемый  год.

     2.9. Сделать выводы об эффективности  работы предприятия в планируемом  году.

     Порядок выполнения расчетной части курсовой работы и последовательность расчетов по ним обуславливается заполнением  специальных таблиц. 
 

     2.1. Расчет годового  выпуска продукции.

     Таблица 1

Изменение производственной мощности в планируемом  году