Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Апреля 2012 в 16:54, дипломная работа
Целью выпускной квалификационной работы является изучение организации оплаты труда и разработка предложений по ее совершенствованию.
Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:
- ознакомиться с теоретическими и методическими аспектами организа-ции оплаты труда;
- изучить экономическую характеристику организации;
- провести оценку организации оплаты труда;
- определить квалификационный состав персонала;
Целью выпускной квалификационной работы является изучение организации оплаты труда и разработка предложений по ее совершенствованию.
Объектом исследования выступает ООО «Погребок» поселка Кабардинка города Геленджика, основным видом которого является оказания услуг в сфере общественного питания, розничная и оптовая торговля алкогольной продукции.
Исследуемая организация является плательщиком единого налога на вмененный доход.
Бухгалтерский учёт в организации ведётся по журнально-ордерной форме учёта в соответствии с нормативно-законодательными актами и Положением по учётной политике на отчётный год. Учёт автоматизирован с использованием программы «1С: Предприятия» версия 8.
Анализ ресурсного потенциала организации показал, что за отчетный период сократилась среднегодовая численность работников, снизилась среднегодовая сумма оборотных средств. Производительность труда постоянно растет, среднегодовая оплата труда одного работника увеличивается более медленными темпами.
За анализируемый период существенно возросли все финансово-результативные показатели, что свидетельствует о достаточно грамотно разработанной стратегии осуществления основной деятельности.
В структуре кредиторской задолженности наибольший удельный вес занимает задолженность перед прочими кредиторами, наименьшая доля приходится на задолженность перед внебюджетными фондами.
Финансовое положение исследуемой организации не стабильно и не устойчиво. Платежеспособность ООО «Погребок» довольно низкая, что вызвано значительным удельным весом кредиторской задолженности. Общее укрепление платежеспособности возможно за счет сокращения краткосрочных обязательств или роста оборотных активов, который возможен при наличии таких дополнительных источников, как собственный капитал или долгосрочные займы.
Организация труда - это система научно обоснованных мероприятий, направленных на обеспечение условий для оптимального функционирования работника в процессе производства, способствующего достижению высокой результативности трудовой деятельности. Организация труда заключается в установлении определенного порядка построения и осуществления процесса труда. К элементам организации труда в ООО «Погребок» относятся:
- функциональное разделение и кооперация труда - обособление видов трудовой деятельности и система коммуникаций между работниками в процессе труда;
- рационализация приемов и методов труда, благодаря которым обеспечивается наиболее экономичное выполнение операций (с позиции затрат времени и усилий работника);
- организация рабочего места, т.е. оснащение его необходимыми средствами производства и их рациональное размещение (планировка);
- организация обслуживания рабочего места;
- виды обслуживания, формы его предоставления, выбор исполнителя.
Проведенные в ООО «Погребок» исследования и анализ фонда заработной платы, существующей системы оплаты труда – ее организации и регулирования – позволили получить достоверную информацию о правильности и эффективности использования средств на оплату труда.
В первую очередь нами была произведена оценка динамики численности и категоризации персонала, которая выявила незначительный рост доли низко квалифицированного персонала, снижение среднего возраста сотрудников и снижение среднего образовательного уровня работников. Так, в 2009 г. произошло сокращение доли работников со средним специальным (на 1 чел.) и неполным средним образованием (на 3 чел.) по отношению количеству данных работников в 2008 г.
Затем мы приступили к оценке системы оплаты труда. В ООО «Погребок» заработная плата начисляется по простой повременной, то есть по установленной тарифной ставке (окладу) за фактически отработанное время. В ходе анализа существующей на предприятии системы оплаты труда мы выявили определенные недостатки, а также разработали более подходящую на наш взгляд систему оплаты труда в ООО «Погребок».
К важным факторам повышения эффективности труда работников относится его нормирование, которое позволяет установить рациональную численность и структуру штата работников, эффективно использовать оборудование и рабочее время, повысить материальную заинтересованность работников в результатах своего труда. Однако в ООО «Погребок» нормирование труда не осуществляется.
На основании проведенного исследования руководителю и главному бухгалтеру ООО «Погребок» можно предложить следующие мероприятия по совершенствованию организации оплаты труда:
1. Рассмотреть возможность совмещения профессий и функций, что позволит более полно и равномерно загрузить персонал с целью повышения среднего заработка.
2. Для повышения эффективности использования персонала разработать экономически обоснованные нормы труда, в первую очередь, для торгово-оперативного персонала.
3. Для торгово-оперативного персонала разработать и внедрить сдельно-премиальную систему оплату труда. При этом сдельную расценку определять в размере 0,1 % от оборота розничной торговли.
4. Повышать уровень заинтересованности работников в результатах работы предприятия путем применения различных способов поощрения, что следует предусмотреть в Положении об оплате труда и материальном стимулировании сотрудников организации.
5. В качестве инструмента информирования работника о системе оплаты предусмотреть Справочник компании (работника).
1 Абакумов Н.Н Подавалова Р.Я. Политика доходов и заработной платы. Учеб пособ. / Н.Н. Абакумов, Р.Я. Подавалова. - Новосибирск: НГАЭиУ;М. : ИНФА-М, 2009 г. – 321 с.
2 Аяцков Д. Ф. Кадровый потенциал органов местного самоуправления: проблемы и опыт оценки / Д. Ф. Аяцков, С. Ю. Наумов, Е. Н. Суетенков; РАН при Президенте РФ. ПАГС. - Саратов: ПАГС, 2010. - 135 с.
3 Брасс А.А. Управление персоналом: от фактов к возможностям будущего: учеб. пособие / А. А. Брасс. - Минск: УП "Технопринт", 2008. - 387 с.
4 Веснин В. Р. Конфликты в системе управления персоналом / В. Р. Веснин. Практический менеджмент персонала. - М.: Юрист, 2008. – с 516.
5 Виговский Е.В. Правила по охране труда. Аттестация рабочих мест / Е.В. Виговский // Экономика и учет труда. – 2009. - № 11. – С.14-18.
6 Генкин Б.М. Экономика и социология труда. Учебник для ВУЗов / Б.М. Генкин. – 3-е изд., доп. – М.: Издательство НОРМА, 2009. – 448 с.
7 Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник / И.Н. Герчикова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. – 480 с.
8 Государственный стандарт РФ «Торговля. Термины и определения» ГОСТ Р 51303-99: утв. постановлением Госстандарта РФ от 11 августа 1999 г. № 242-ст. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 116 с.
9 Долина Т.Н. Рейтинговые методы оценки трудового вклада и распределения коллективного фонда заработной платы / Т.Н. Долина // Экономика и учета труда. – 2010. - № 3. – С.18-22.
10 Жминько С.И., Шоль В.В., Петух А.В., Баранов А.В., Жминько А.Е. Комплексный экономический анализ: учеб. пособие / С.И. Жминько. - Краснодар: КубГАУ, 2009. – 458 с.
11 Журавлев П. В. Мировой опыт в управлении персоналом: обзор зарубежных источников / П. В. Журавлев, М. Н. Кулапов, С. А. Сухарев. - М.: Деловая книга, 2010. - 232 с.
12 Зоткина Н.С. Эффективность труда: основные концепции и перспективы развития / Н.С. Зоткина // Проблемы современной экономики. – 2009. - № 9. – С. 26-30.
13 Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих: утв. постановлением Минтруда РФ от 21 августа 1998 г. № 37. – М.: Финансы и статистика, 2008.- 698 с.
14 Кибанов А. Я. Управление персоналом: регламентация труда: учеб. пособие для вузов / А. Я. Кибанов, Г. А. Мамед-Заде, Т. А. Родкина. - М.: Экзамен, 2009. - 575 с.
15 Киперман Г.Я. Экономика предприятия: словарь / Г.Я. Киперман. – М.:Юристъ, 2008. – 114 с.
16 Кокин Ю.П. Экономика труда: Учебник для вузов / Под ред. Ю.П. Кокина, П.Э. Шлендера. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Магистр, 2008. – 686 с.
17 Макарьева В.И., Андреева Л.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации / В.И. Макарьева, Л.В. Андреева. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 264 с.
18 Мансуров Р.Е. Оценка эффективности обучения персонала / Р.Е. Мансуров // Экономика и учет труда. – 2009. - № 4. – С. 19-23.
19 Об утверждении Порядка исчисления нормы рабочего времени на определенные календарные периоды времени (месяц, квартал, год) в зависимости от установленной продолжительности рабочего времени в неделю: утв. приказом Минздравсоцразвития РФ от 13 августа 2009 г. № 588н // Экономика и учет труда. – 2009. - № 10. – С. 5 -10.
20 Погосян Г.Р. Экономика труда: Учебник для ВУЗов / Л.И. Жуков, Г.Р. Погосян. В.И. Сивцов и др.; Под ред. Г.Р. Погосяна, Л.И. Жукова. – М.: Экономика, 2008. – 304 с.
21 Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» ПБУ 1/2008: утв. приказом Минфина РФ от 6 октября 2008 г. № 106н - М.: Финансы и статистика, 2010. – 196 с.
22 Райзберг Б.А., Фатхутдинов Р.А. Управление экономикой: Учебник / Б.А. Райзберг Б.А., Р.А. Фатхутдинов. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2008. – 784 с.
23 Рофе А.И. Организация и нормирование труда: Учебник для ВУЗов / А.И. Рофе. – М.: Издательство «МИК», 2010. – 368 с.
24 Самыгин С.И. Управление персоналом: учеб. пособие / С. И. Самыгин [и др.]; под ред. С. И. Самыгина. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2009. - 511 с.
25 Соломатин А.Н. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебник / Под общ. ред. А.Н.Соломатина. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 292 с.
26 Трудовой кодекс Российской Федерации: [принят Гос. Думой 21 дек. 2001 г.: по состоянию на 25 янв. 2010 г.]. - М.: Приор, 2010. – 216 с.
27 Туровец О.Г. Организация производства и управление предприятием: Учебник / Туровец О.Г., Бухалков М.И., Родионов В.Б. и др.; Под ред. О.Г. Туровца. - М.: ИНФРА-М, 2009. – 528 с.
28 Скрипник К.Д. Управленческая деятельность: структура, функции, навыки персонала / К. Д. Скрипник. - М.: Приор, 2010. - 189 с.
29 Филина Ф.Н. Методы поддержания работоспособности персонала / Ф.Н. Филина / Российский бухгалтер. – 2010. - № 2. – С. 15-19.
30 Шилов Г.Д. Как лучше внедрить новую систему оплаты труда в организации / Г.Д. Шилов // Проблемы современной экономики. – 2009. - № 6. – С. 25-29.
31 Шомов Е.М., Читов В.А. Организация и виды материального стимулирования работников / Е.М. Шомов, В.А. Читов // Главный бухгалтер. - 2009. - № 11. - С. 53-58.
32 Якубов Е.П. Анализ эффективности использования фонда оплаты труда / Е.П. Якубов // Экономика и учет труда. – 2010. - № 2. – С. 14-16.
ПРИЛОЖЕНИЕ А
Продолжение приложения А
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
Продолжение приложения Б
ПРИЛОЖЕНИЕ В