Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Мая 2012 в 17:51, курсовая работа
Целью курсовой работы является выявить положительные стороны, а также недостатки расчетных операций, сделать рекомендации по совершенствованию учета расчетов с поставщиками и покупателями для улучшения финансового состояния предприятия.
Основными задачами курсовой работы являются:
- ознакомиться с деятельностью аудируемого лица;
- проверить обоснованность принятой учетной политики на предприятии ГУП ППФ «Чермасан»;
- оценить состояние бухгалтерского учета и отчетности предприятия;
- оценить эффективность системы внутреннего контроля;
- определить уровень существенности и аудиторского риска;
- разработать план и программу для проверки расчетов покупателями и заказчиками
- провести проверку расчетов с покупателями и заказчиками на предприятии ГУП ППФ «Чермасан» с учетом заданного уровня существенности и аудиторского риска.
Основное
число рабочих занятых в
Таблица 2.6 Эффективность использования трудовых ресурсов
Показатели | 2008 год | 2009 год | 2010 год | Отклонение (+,-) | Темп роста, % |
1.Среднегодовая численность работников, чел. | 274 | 253 | 231 | -43 | 84,31 |
2.Отработано тыс., чел-дней, всего | 68 | 60 | 62 | -6 | 91,18 |
3.В т.ч. в расчете на 1 раб. дней (2/1) | 0,248 | 0,237 | 0,268 | 0,02 | 108,06 |
4.Отработано тыс., чел-час, всего | 472 | 420 | 437 | -35 | 92,58 |
5.В т. ч. в расчете на 1 работника, чел.-час (4/1) | 1,72 | 1,66 | 1,89 | 0,17 | 109,88 |
6.Продолжительность рабочего дня, час/день, (4/2) | 6,94 | 7,00 | 7,05 | 0,11 | 101,59 |
7.Коэффициент
использования трудовых |
0,99 | 1,00 | 1,01 | 0,02 | 102,02 |
Производительность
труда в большей степени
Специализация хозяйства устанавливается по структуре денежной выручки в сравнении за 3 года. Рассмотрим структуру денежной выручки в таблице 2.7.
Таблица 2.7 Структура денежной выручки, тыс. руб.
Виды продукции | 2008 г. |
2009г. |
2010 г. |
В среднем за 3 года | В % к итогу | ||
Зерно | 17314 | 1745 | 5850 | 2532 | 3,9 | ||
Растениеводство – всего | 4789 | 3177 | 1286 | 1488 | 0,86 | ||
Скотоводство – всего | 17314 | 3120 | 23119 | 8746 | 0,15 | ||
Продукция животноводства реализ. в перераб. виде | 25896 | 3200 | 28683 | 10628 | 19,1 | ||
Животноводство – всего | 95934 | 90812 | 91221 | 60678 | 60,7 | ||
Всего по предприятию | 161247 |
|
150159 | 137820 | 100 |
По данным таблицы 2.7 можно сделать следующие выводы: наибольший показатель в животноводстве занимает продукция животноводства 28683 тыс.руб.; далее следует скотоводство 23119 руб.; затем зерно- 5850 тыс.руб.
Основные фонды сельского хозяйства – это средства производства, которые участвуют в производстве многократно, не меняя натуральной формы, выполняют одну и ту же функцию в течение нескольких производственных циклов и переносят свою стоимость на создаваемый продукт частями в виде амортизационных отчислений.
Размер и структура основных средств определяется многими условиями, главными из которых является уровень развития отраслей растениеводства и животноводства, специализация сельскохозяйственного производства.
Рассмотрим состав и структуру основных производственных фондов ГУП ППФ «Чермасан» в таблице 2.8
По данным таблицы 2.8 видно, что в 2010 г. по сравнению с 2008 г. в ГУП ППФ «Чермасан» основные фонды увеличились на 14%. Это произошло за счет увеличения зданий на 15%, машин и оборудования на 13%, транспортных средств на 23%. Остальные фонды остались неизменными.
Таблица 2.8 Состав и структура основных производственных фондов
Наименование фондов | Среднегодовая стоимость, тыс. руб. | 2010 г. в % к 2008 г. | ||
2008 г. | 2009 г. | 2010 г. | ||
Здания | 29082 | 29082 | 33371 | 115 |
Сооружения | 5074 | 5074 | 5074 | 100 |
Машины и оборудование | 24947 | 27167 | 28147 | 113 |
Транспортные средства | 8575 | 11422 | 10535 | 123 |
Хозяйство и произв. инвентарь | 801 | 801 | 801 | 100 |
Итого | 68479 | 73546 | 77928 | 114 |
Основные производственные фонды делятся на активные и пассивные. Между активной и пассивной частями основных фондов должно быть определенное соотношение. На большей части предприятий АПК удельный вес активных основных фондов составляет 55-60%, в том числе машин и оборудования 45-50%.
Рассмотрим состав активной и пассивной части основных фондов в ГУП ППФ «Чермасан» в таблице 2.9
Таблица 2.9 Наличие активной и пассивной части основных средств
Основные фонды | 2008 год | 2009 год | 2010 год | Темп роста, % | |||
тыс. руб. | в % к итогу | тыс. руб. | в % к итогу | тыс. руб. | в % к итогу | ||
Активная
часть основных фондов:
в том числе транспортные средства |
34156 | 49,88 | 34156 | 46,44 | 39483 | 50,67 | 115,60 |
Пассивная часть основных фондов | 34323 | 50,12 | 39390 | 5356 | 38445 | 49,33 | 112,01 |
Итого | 68479 | 100,0 | 73546 | 100,0 | 77928 | 100,0 | 113,80 |
По данным таблицы 2.9 видно, что активная часть основных фондов в 2010 г. по сравнению с 2008 г. увеличилась на 15,6 %, что оценивается положительно в работе организации, поскольку качественные и количественные изменения в составе основных производственных фондов должны осуществляться в направлении роста активной части средств труда – машин и механизмов. При этом наблюдается увеличение пассивной части на 12,01 %.
Наиболее полное представление о наличии и динамике (поступлении и выбытии) основных фондов дает баланс основных фондов. Такой баланс наряду с данными о наличии основных фондов на начало, и конец отчетного периода содержит данные об их поступлении из различных источников и об их выбытии по разным причинам. Он может быть составлен как по всем основным фондам, так и по отдельным их видам, либо по полной первоначальной стоимости, либо по остаточной.
Рассмотрим динамику состояния
основных производственных
Таблица 2.10 Динамика состояния основных производственных фондов
Показатели | 2008 г. | 2009 г. | 2010 г. | Отклонение (-, +) | Темп роста, % |
Балансовая стоимость ОПФ, тыс. руб. | 68479 | 73546 | 77928 | 9449 | 114 |
Остаточная стоимость, тыс.руб. | 33325 | 34236 | 35267 | 1942 | 106 |
Накопленный износ, тыс. руб. | 35154 | 39310 | 42661 | 7507 | 121 |
Коэффициенты:
износа К изн (стр. 3 / стр. 1) |
0,513 | 0,534 | 0,547 | +0,034 | х |
годности К год (стр.2 / стр.1) | 0,487 | 0,466 | 0,453 | -0,034 | х |
Данные таблицы 2.10 свидетельствуют от том, что в 2010 г. по сравнению с 2008 г. произошло увеличение балансовой стоимости на 14 %. Следовательно, происходит увеличение накопленной суммы амортизации на 21 %. Так же из таблицы мы видим, что коэффициент износа увеличился на 0,034, а коэффициент годности снизился на 0,034. Несмотря на это у предприятия недостаточно средств на замену устаревшего оборудования. Многие машины и оборудование уже исчерпали свои возможности, но еще продолжают работать. Доля финансовых ресурсов, направленных в основные средства предприятия, остается невысокой.
Сведения таблицы 2.11 показывают, в 2010 г. по сравнению с 2008 г. Поступление основных средств увеличилось на 47 %. Но при этом выбытие основных средств резко возросло почти в 5,5 раз.
В ГУП ППФ «Чермасан» коэффициент замены за отчетный год равен 0,202. Это свидетельствует о том, что на птицефабрике происходит обновление основных фондов, главным образом, за счет замены старых, изношенных фондов, что приводит к накоплению устаревшего оборудования и сдерживает рост экономической эффективности основных фондов. Коэффициент ввода снизился на 3,9. Коэффициент прироста снизился на 4,17, что означает превышение коэффициента ввода над коэффициентом выбытия.
Таблица 2.11 Динамика показателей движения основных средств в ГУП ППФ «Чермасан»
Показатели | 2008 г. | 2009 г. | 2010 г. | Отклонение (-, +) | Темп роста, % |
Наличие на начало года, тыс. руб. | 68479 | 73546 | 77928 | 9449 | 114 |
Поступление, тыс. руб. | 5473 | 5729 | 8018 | 2545 | 147 |
Выбытие, тыс. руб | 406 | 1347 | 2213 | 1807 | 545 |
Наличие на конец года, тыс. руб. | 73546 | 77928 | 83733 | 10187 | 114 |
Коэффициенты:
ввода К вв (стр.2 / стр.4) |
13,48 | 13,60 | 9,58 | -3,9 | х |
выбытия К выб (стр.3 / стр.1) | 0,006 | 0,018 | 0,284 | 0,278 | х |
замены К замены (стр.3 / стр.2) | 0,074 | 0,235 | 0,276 | 0,202 | х |
прироста К прир (стр. К вв - К выб) | 13,47 | 13,58 | 9,30 | -4,17 | х |
Информация о работе Аудит расчетов с поставщиками и покупателями