Аудит готовой продукции

                                 ЗАКЛЮЧЕНИЕ

             

                В  процессе  проведенного  анализа  данной  дипломной  работе  можно  выделить   следующие  основные  проблемы  стоящих  по  предприятием   у  ОАО « Ника»:      

1. Снижени  заказов   организации  потребителям  на  продукцию.
2. Рост  дебитоской  задолженности, в  том  числе  сомнительной  дебиторской  задолженности .

                     Для  устранения  первой  проблемной  ситуации  предлогается   следующие  варианты  решения :

                      Разработка  ассортимента  продукции  учитывающих  потребности  рынка  с  целью  повышения  спроса;

                      Снижение  себестоимости продукции  с  целью  снижения  цены  на  продукцию  в  сравнение  с конкурентами.

                      Для  второй  сложившейся  проблемной  ситуации  предлагаются  следующие  варианты  решения :

1. По  возможности  ориентироваться  на  больш  число  покупателей,  чтобы  уменьшить  риск  неуплаты  одним  или  нескольким  покупателями ;
2. Представить  скидки  при  досрочной  оплате 

     С  целью  решения  создавшейся  первой  проблемной  ситуации ,  были  сформированы  задачи , которые  должны  быть  достигнуты  при  решении  проблемы  и  определена  важность  этих  задач , которые  должны  быть  реализованы  при  принятии  управленческих  решении ( таблица 13).

    Таблица 13. Задачи ,стоящие  для  конкретного  варианта  решения   проблемы. 

.

Комплексная  оценка  вариантов  решения  с  помощью всей  совокупности выбранных задач приведена таблица 14.интегральная оценка определяется путем суммирования рангов по всем оценочным критериям. Лучему варианту решения соответствует меньший ранг.

     В результате проведенной оценки первому варианту решения-разработка ассортимента продукции учитывающей потребности рынка ,присваевается меньший ранг,соответственно этот вариант признается лучшим .

    Для второй проблемной ситуации выбор эффективного решения производится аналогичным образом .

     Опредилим  оценочные  кретерии  для  выбора  вариантов   решения,  сформировав  задачи  стоящие  при  решении  проблемы ( таблица 15).

Таблица  15 . Задачи , стоящие  для  конкретного  варианта  решения  проблемы. 
 
 
 
 
 

  С помощью  таблиц  осуществлена  комплексная  оценка  вариантов  решения  ( таблица  16 ).

  Таблица  16. Комплексная  оценка  вариантов  решения. 
 
 
 

  Из  таблицы  16  видно, что  второму  варианту  решения - предоставления  скидок  для  покупателя  при  досрочной  оплате,  соответствует  меньший  ранг  , что говорит  об  эффективности  данного  решения  для  устранения  проблемной  ситуации .

При  оценке  вариантов  управленческих  решений  проблемной  ситуации  заключающийся  в                заказов  организации  на  продукцию  предприятия ,  предпочтение  было  отдано  варианта  решения  -  разработка  ассортимента  продукции  учитывающий  потребности  рынка.

Выбо  данного  варианта  решения  объесняется  тем,  что  вероятность  ее  реализации  выше,  чем  у  второго  варианта  решения - снижение  себестоимости  продукции  с  целью  снижение  цены. 

Второй  вариант  решения  проблемы  предусматривал    завоевание  у  конкурентов  преимушества    за  счет  цены.  Однако  после  рассмотрения  данного  решения   руководство    пришло  к  выводу,  что  и  конкуренты  предпримут  аналогичное  решение   и  это  не  дает  должного  экономического  решения  и  это  не  дает  должного  экономического  эффекта, а  наоборот  окажет  отрицательные  воздействие  на  работу  ОАО «Ника» .

Исходя  из  выше  проведенных  оценок  руководство  предприятия  ОАО «Ника» расценило,  что  возможным  выходом  из  сложившийся  проблемной  ситуации  является  повышение  конкурнтноспособности продукции  за  счет  обновления  и  расширения  ассортимента  продукциии. С  этой  целью  было  разработано  ряд  заданий,  которые  должны   привести  структурные  подраделения  предприятия:

1. Выявить  все  виды  продукции,  которые  имеют  ограниченный  спрос.
2. Определить  те  виды   продукции,  которые  отвечают  требованию  потребителей .
3. Выработать  оптимальный  вариант  ассортимента  продукции.
4. Внедрение  системы  материального  и  административного  поощрения  работников  за  предложения  и  проведенные  работы,  способствующие  повышению  качества  продукции  и  ее  сбыту.

                     В результате  оценки  вариантов  управленческих  решений  для  устранения  прблемной  ситуации - роста  дебиторской  задолженности,  был  выбран  вариант  решения  -  предоставления  скидок  для  покупателей  при  долгосрочной  оплате.

                     В  пользу  данноо  варианта  решения  можно  привести  множество  аргументов.

                     Как  известно  в  условиях  инфляции  всякая отсрочка платжа  приводит  к  тому.  Что  предприятия  производитель  реально  получает  лишь  часть  стоимости  реализованной  продукции. Поэтому  возникает  необходимость  оцеить  возможность  представления  скидки  при  долгосрочной  оплате. Техника  анализа  будет  следуюшая.

                      Падения  покупательской  способности  денег  за  период  характеризуется  коэффициентом  К, обратным  индексу  цен.  Если  установленная  договором  сумма  получения  составляет  S ,  а динамика  цен  характеризуется  индексом  I, то  реальная  сумма  денег  с  учетом  их  покупательской  способности  в  момет  оплаты  составит  S/ I.

                       Для  аналитзируемого  предприятия  сумма  образовавшейся  дебиторской  задолженности  за  отчетный  период  составило  19400 тыс. тенге.

По  данным  анализа  определено,  что  средний   период  погашени  дебиторской  задолженности  на   предприятии  составил  233  дней.

Принимая  условно  ежемесячный  темп  инфляции  равной  трем  процентам  получаем,  что  индекс  цен  равен  1,03. Таким  образом,  врезультате  месячной  отсрочке   платежа  предприятие  получает  реально  лишь  97,1%

( 1 /1,03 х 100 )  договорной  стоимости  продукции.  Для  сложившегося  на  предприятии  периода погашения  дебиторской задолженност  233  дней  индекс  цен  в  среднем  составит  1, 093.  Тода  коэффициент  падения  покупательской  способности  будет равен  0,915 ( 1 / 1,093 ). Иначе  говоря  при  среднем  сроке  возврата  дебиторской  задолженности,  равном  233  дней  предприятие  реально  получает  лишь  91,5 %  стоимости   договора, потеряв  с  каждой  тысячи  тенге  85  тенге или  8,5 %.

                  В  этой  связи  можно  говорить  о  том, что  от годовой  выручки  продукции,  реализуеой  на  условиях  паоследующей  оплаты,  предприятие  получит  реально  лишь   17751 тыс. тенге ( 19400 х 0,915 ).  Следовательно,  1649 тыс. тенге ( 19400 - 17751 ) составляют  скрытые  потери  от  инфляции.  В  этой  связи  для  предприятия может  оказаться   целесообразным  установить некоторую  скидку  с  договорной  цены   при  условии  досрочной  оплаты  по  договору.

                 Следующим  аргументом  в  пользу   предоставления  скидок  покупателям  в  случае  досрочной  оплаты  является  тот  факт,  что  предприятие  в  данном  случае  получает  возможность  сохранить  не  только  объем  дебиторской  задолженности,  но  и  объем  финансирования,  иначе  говоря  объем  необходимого  капитала .  Дело в  том,  то  помимо  собственных потерь  от  инфляции,  возникающих  в   связи  с  несовершенностью  расчетов  с  покупателями,  предприяие  постащик  енсет  потери  связанные  с  необходимостью  обслуживанию  долга,  а  также  с  упущенной  выгодой  возможного использования  временно  свободных  денежных  средств.

                Примерный расчет  возможности  величины  предоставляемой  покупателям  скидки  показан  в  таблице  17.

           Таблица 17. Анализ  выбора  способов  расчета        
 
 
 
 
 
 

         СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ   ИСТОЧНИКОВ

                    

1 О  бухгалтерском  учете.  Указ  Президента  Республики  Казахстан , имеющий  силу  закона,  от  26  декабря  1995 г., № 2732.

2  Стандарты  бухгалтерского  учета .  Национальная  комиссия  Республики  Казахстан.- ,Алматы ,1996.

3 Генеральный  план  счетов финансово-хозяйственной  деятельности  хозяйствующих  субъектов.

4  Инструкция по  применению  Генерального  плана  счетов финансово-хозяйственной  деятельности  субъектов.

5 Методические  рекомендации  по  составлению финансовой  отчётности .  Утверждены  директором  Департамента  методологии  бухгалтерского  учёта  и  аудита .  Министерства  финансов  Республики  Казахстан  21.05.97, №7 /Бюллетень  бухгалтера ,  1997 , №29.

6 Андреев В.А.  Практический  аудит . /Справочное  пособие/. - М.: Экономика,  1994.

7  Анализ  хозяйственной  деятельности  в  промышленности :  Учебник/  И.А.Богдановская , Г.Г.Виноградов , О.Ф.Моргун  и  др.: Под.общ.ред. В.И.Стражева. - Минск : Вышэйшая школа , 1995.

8  Бухгалтерско - аудиторский  портфель. ( Книга  предпринимателя . Книга  аудитора ) /Отв. Ред. Рубин Ю.Б., Солдаткин В.И. - М., «СОМИНТЭК»,1994.

9 Бухгалтерский  анализ : Пер. с анг.- К.: Торгово-Издательское  бюро BHV,1993.

10  Баканов  М.И., Шеремет А.Д. Теория  анализа  хозяйственной        деятельности.-2-е изд. М.: Финансы  и  статистика , 1987.

11  Введение  в  бухгалтерское  дело : Пер. с анг:-К.: Торгово-издательское бюро BHV, 1994.

12  Кондраков Н.П. Бухгалтерский  учёт ,  анализ  хозяйственной  деятельности  и  аудит.-М.:Перспектива ,1994.

13  Ткач В.И.,Ткач М.В.  Управленческий  учёт:  международный  опыт.-М.: Финансы  и  статистика , 1994.

14  Сатубалдин С.С.  Учёт  затрат  на  производство  в  промышленности  США.-М.: Финансы , 1980.

15  Чумаченко Н.Г. Учёт  и  анализ в  промышленном  производстве  США-М.: Финансы , 1991.

16  Палий В.Ф. Основы  калькулирования .-М.: Финансы  и  статистика , 1987.

17  Радостовец  В.К.  Финансовый  и  управленческий  учёт  на  предприятии.-Алматы: НАК «Центраудит» , 1997.

18  Ержанов  М.С.,Ержанова  С.М. Учётная  политика  на  казахстанском  предприятии  ( практический  аспект ).-Алматы:  Издательский  дом «БИКО».1997.

19  Дюсембаев  К.Ш. Анализ  финансового  положения  предприятия.  Учебное  пособие-Алматы  «Экономика»  1998.

20  Энтони Р.  Рис Дж.  Учёт: Ситуация  и  примеры-М:  «Финансы  и  статистика»,1996.

21  Нидлз Б.,  Андерсон Х.,  Калдуэлл Д.  Принципы  бухгалтерского  учёта-М:  «Финансы  и  статистика» 1996.

22  Хорнгрен Г.Т,  Дж. Фостер  Бухгалтерский  учёт:  Управленческий  аспект-М: «ФиС» 1995.

23  Савицкая Г.В.  Анализ  хозяйственной  деятельности  предприятия .  Учебное  пособие.-Минск И.П  « Экоперспектива» 1998.

24  Аудит:  Учебник  для  вузов .  Под  ред. проф. В.И.Подольского.-М. Аудит, ЮНИТИ, 1997.

25  Об  аудиторской  деятельности  Закон  Республики  Казахстан  от  20.11.1998г. № 304-1.

26  Данилевский  Ю.А.  Общий  аудит  в  вопросах  и  ответах.-М.:  Бухгалтерский  учёт, 1995.

27  Камышанов  П.И.  Знакомьтесь:  аудит  ( организации  и  методика  проверок ).-М.: ИВЦ  « Маркетинг», 1994.

28  Камышанов  П.И.  Практическое  пособие  по  аудиту.-М.:  Инфра-М, 1996.

29  Робертсон  Дж.  Аудит:  Пер. с анг.-М.: КРМС,  аудиторская  фирма  «Контракт» , 1993. 

30  Стуков  С. А.,  Голышев  В.Д.  Введение  в  аудит.-М.: Экономика , 1993.

31  Суйц  В.П.,  Смирнов  Н.Б.  Основы  российского  аудита.  Руководителю  предприятия ,  финансовому  директору ,  главному  бухгалтеру.-М.: ИЦ  «Анкил»,  ИКЦ  «Дис», 1997.