Анализ и управление затратами

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Декабря 2011 в 19:02, курсовая работа

Краткое описание

Задачами анализа себестоимости продукции являются:
оценка динамики важнейших показателей себестоимости и выполнение плана по ним,
оценка обоснованности и напряженности плана по себестоимости продукции,
определение факторов, повлиявших на динамику показателей себестоимости и выполнение плана по ним, величины и причин отклонений фактических затрат от плановых,
оценка динамики и выполнения плана по себестоимости в разрезе элементов и по статьям затрат отдельных видов изделий,
выявление упущенных возможностей снижения себестоимости продукции.

Содержание работы

Введение....................................................................................................3 стр.
1. Анализ и управление затратами..........................................................5 стр.
1.1 Анализ затрат на один рубль товарной продукции.........................5 стр.
1.2 Анализ затрат на производство по экономическим элементам.... 9 стр.
1.3 Анализ прямых материальных затрат...............................................11 стр.
1.4 Анализ прямых трудовых затрат.......................................................13 стр.
Анализ показателей деятельности предприятия....................................14 стр.
Выводы и список организационно-технических мероприятий.............61 стр.
Список использованной литературы.......................................................66 стр.

Содержимое работы - 1 файл

анализ и управление затратами.doc

— 945.50 Кб (Скачать файл)

     Ксорт ф. =

=
= 1,00193

     Таблица 6

     Анализ  качества продукции «А»

Сорт  продукции Цена  за 1 шт., руб. Выпуск  продукции, шт. Стоимость выпуска, тыс. руб.
план факт план факт по цене I сорта
план факт
1 2 = 5 : 3 3 4 5 6 = 2 * 4 7 = 3 * 2 (I сорт) 8 = 4 * 2 (I сорт)
I 5594 3250 1800 18180 10069 18180 10069
II 5588 1700 2500 9500 13970 9510 13985
III 5634 1175 2100 6620 11831 6573 11747
Итого 5600 6125 6400 34300 35870 34263 35801

     

     Средневзвешенная  цена рассчитывается следующим образом:

     Рпл =

=
Рф =
=

  Вывод: отсюда коэффициент сортности: по плану – 1,00108,  фактически – 1,00193. Выполнение плана по качеству – 100,1% (1,00193/1,00108 * 100). Средневзвешенная цена по плану - 5600 тыс. руб., фактически - 5605 тыс. руб., что по отношению к плану также составляет 100,1 %. 

   Расчет  влияния сортового состава продукции  на объем ее производства в стоимостном  выражении производится по способам, которые применяются при анализе структуры производства продукции. Выполнить этот расчет способом абсолютных разниц (таблица 7).

     Таблица 7

     Влияние сортового состава продукции  на объем выпуска изделия «А»  в стоимостном выражении

Сорт  продукции Цена  за 1 шт., руб. Структура продукции, % Изменение средней цены за счет структуры, руб.
план факт +, -
1 2 3 4 5 6
I 5594 53 28,1 -24,9 -139290,6
II 5588 27,8 39,1 +11,3 +63144,4
III 5634 19,2 32,8 +13,6 +76622,4
Итого 5600 100 100 - +476,2

      1. ∆Рсорт = Σ(∆Уд * Pi) = (- 24,9 * 5594) + (11,3 * 5588) + (13,6 * 5634) = - 139290,6 + 63144,4 + 76622,4 = - 139290,6 + 139766,4 = 476,2

      2. ∆ВПсорт = ∆Рсорт * ВПобщ(ф) в шт. = 476,2 * 6400 = 3047680

  Вывод: в связи с улучшением качества продукции (увеличением доли продукции II и III сорта и уменьшением доли I сорта) средняя цена реализации по изделию А выше плановой на 476,2 руб., а стоимость всего фактического выпуска - на 3047680 руб.

   Возможные причины понижения качества продукции:

- плохое качество сырья,

- низкий уровень технологии и организации производства,

- квалификации рабочих,

- аритмичность производства.

     

 

     1.4. АНАЛИЗ РИТМИЧНОСТИ  РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 

     Ритмичность – равномерный выпуск продукции  в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных  планом.

     Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации продукции. Для оценки выполнения плана по ритмичности  используются прямые и косвенные  показатели.

     Один  из наиболее распространенных – коэффициент ритмичности. Величина его определяется путем суммирования фактических удельных весов выпуска за каждый период, но не более планового их уровня. Чем Критм ближе к единице, тем ритмичнее работает предприятие.

     Критм =

Уд.ф. = 52 + 24,3 + 3,4 = 79,7

     Коэффициент вариации определяется как отношение среднеквадратического отклонения от планового задания за сутки (декаду, месяц, квартал) к среднесуточному (среднедекадному, среднемесячному, среднеквартальному) плановому выпуску продукции.

     Кв =

=

     Для оценки ритмичности производства на предприятии рассчитывается также  коэффициент аритмичности:

     Кар = 1 – Критм = 1 – 0,797 = 0,203

     Таблица 8

     Ритмичность выпуска продукции по декадам

Декада Выпуск  продукции, тыс. руб. Удельный  вес продукции, % Выполнение  плана, коэффициент Доля  продукции, зачтенная в выполнении плана по ритмичности, %
план факт план факт
1 2 3 4 5 6 7
Первая 70000 75000 52 55,2 1,071 52
Вторая 60000 33000 44,6 24,3 0,55 24,3
Третья 4488 27770 3,4 20,5 6,188 3,4
Итого 134488 135770 100 100 7,809 79,7
 

      Упущенные возможности предприятия  по выпуску продукции – это разность между фактическим и возможным выпуском продукции, исчисленным исходя их наибольшего среднесуточного (среднедекадного) объема производства.

      Упущенные возможности предприятия по выпуску  продукции = 135770 - 75000 * 3 = 89230

      Объем недовыпущенной продукции  в связи с неритмичной  работой: Каритм * SВпобщ.пл = 0,203 * 134488 = 27301 тыс. руб.

      Вывод: из таблицы 8 видно, что предприятие работает неритмично, т.к.  коэффициент ритмичности (=79,7) меньше единицы. Коэффициент аритмичности = 0,203.

     

 

     2. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ  ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ  И ФОНДА ЗАРАБОТНОЙ  ПЛАТЫ 

     Трудовые  ресурсы являются одной из основных групп факторов, определяющих результаты деятельности организации.

     Использование трудовых ресурсов может характеризоваться  экстенсивностью и интенсивностью использования труда численности  работников, фонда оплаты труда, качеством  трудовых ресурсов.

     В связи с этим изучение трудовых ресурсов предполагает:

     - анализ движения численности  работников и их качества; расчет  влияния экстенсивности и интенсивности  их использования на объемы  выпуска продукции; анализ использования  рабочего времени;

     - изучение показателей выработки  и производительности труда; изучение трудоёмкости продукции, соотношений роста производительности труда и средней заработной платы;

     - анализ фонда оплаты труда,  расчет его абсолютного и относительного  изменения, определение причин  этого изменения; изучение зарплатоемкости и зарплатоотдачи. 

     2.1. АНАЛИЗ ОБЕСПЕЧЕННОСТИ  ПРЕДПРИЯТИЯ ТРУДОВЫМИ  РЕСУРСАМИ 

     Движение  трудовых ресурсов, т.е. изменение их численности, влияет на результаты работы предприятия. Для этого рассчитывают и анализируют динамику следующих  показателей (таблица 9):

Таблица 9

     Данные  о движении персонала

Показатель План Факт +, -
1 2 3 4
1. Численность  ППП на начало года, чел. 150 185 +35
2. Приняты  на работу, чел. 50 75 +25
3. Выбыли, чел. 15 34 +19
В том  числе:

а)по собственному желанию

б)уволены за нарушение трудовой дисциплины                             

 
10

2  

 
10 

10

 
-

+8

4. Численность  персонала на конец года, чел.  п.1 + п.2 – п.3 185 226 +41
5. Среднегодовая  численность персонала, чел. (п.1 + п.4) : 2 168 206 +38
6. Коэффициент  оборота по приему работников п.2 : п.5 0,3 0,36 +0,06
7. Коэффициент  оборота по выбытию работников  п.3 : п.5 0,09 0,17 +0,08
8. Коэффициент  текучести кадров (а + б) : п.5 0,07 0,1 +0,03
9. Коэффициент  постоянства кадров (п.1-п.3) : п.5 0,8 0,7 -0,1

      Вывод: по данным таблицы 9 можно сделать вывод об относительной стабильности кадров на предприятии. Коэффициент оборота по приему фактически превышает коэффициент оборота по приему по плану на 0,06, это связано с расширением мощностей предприятия и увеличением специализации на рабочих местах. Коэффициент оборота по выбытию наблюдается среди уволенных за нарушение трудовой дисциплины и отклонение по нему составило 0,08. Коэффициент постоянства кадров составил по факту 0,7, что меньше на 0,1, чем по плану.

      

 

     2.2. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ФОНДА РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ 

     Фонд  рабочего времени зависит от численности  рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности  рабочего дня (таблица 10):

     ФРВпл = ЧР * Д * П = 113 * 198 * 7,5 = 167805 

                          ФРВф = ЧР * Д * П = 135 * 199 * 7 = 188055

     ФРВ зависит от изменения следующих  показателей:

     - численности рабочих:

     ΔФРВчр = (ЧРф – ЧРпл) * Дпл * Ппл = 22 * 198 * 7,5 = 32670

     - количества отработанных дней  одним рабочим:

     ΔФРВд = ЧРф * (Дф – Дпл) * Ппл = 135 * 1 * 7,5 = 1012,5

     - продолжительности рабочего дня:

     ΔФРВп = ЧРф * Дф * (Пф – Ппл) = 135 * 199 * (-0,5) = - 13432,5

     Таблица 10

     Использование трудовых ресурсов предприятия

Показатель План Факт +, -
1 2 3 4
Среднегодовая численность рабочих 113 135 +22
Отработано  дней одним рабочим за год 198 199 +1
Средняя продолжительность рабочего дня, ч 7,5 7 -0,5
Общий фонд рабочего времени, чел. –ч. 167805 188055 +20250
Отработано  часов одним рабочим за год 1485 1393 -92

Информация о работе Анализ и управление затратами