Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Ноября 2011 в 19:58, курсовая работа
Объектом исследования является туристско-рекреационный комплекс (ТРК), как градообразующая сфера Геленджика. Предметом анализа является состояния и перспективы развития ТРК. Целью дипломной работы определено выявление факторов и тенденций развития курорта в современных условиях. В ходе достижения цели решены ряд задач:
● изучена теоретическая литература по проблемам курортного дела и историческим тенденциям развития курортов в России;
● проанализирована статистика экономического и социального развития региона;
● проведен анализ состояния ТРК МО город-курорт Геленджик;
● на основе Программы стратегического развития до 2012 года выявлена концепция курорта и тенденции продвижения ТРК на внешнем и внутреннем рынках.
Стр.
Введение ………………………………………………………………….. 4
1. Факторы развития туристско-рекреационного комплекса МО город-курорт Геленджик…………………………………………………………..
7
1.1 Природно-климатические характеристики дестинации………….…...
7
1.2 Экономический потенциал МО город-курорт Геленджик …………..
17
1.3 Показатели уровня развития социальной сферы……………………..
28
2. Анализ современного состояния туристско-рекреационного комплекса МО город-курорт Геленджик …………………………….......................
36
2.1 Характеристика ТРК курорта…………………………..……………... 36
2.2 Тенденции развития туристской инфраструктуры региона….……...
47
2.3 Собирательный «Портрет гостя-2008» ………….………………….. 55
3. Стратегия продвижения туристско-рекреационного комплекса МО город-курорт Геленджик на внутреннем и внешнем рынках.................
64
3.1 Концепция развития и цели маркетинга города-курорта………… 64
3.2 Разработка новых рынков……………………………………………...
71
3.3 Брэндинг и позиционирование города-курорта Геленджик……….. 80
Заключение………………………………………………………………...
85
Список литературы………
Преобладающая часть (22,2 %), приезжают отдохнуть в августе, гости из Краснодарского края. На втором месте (16%) жители Москвы и Московской области. Среди опрошенных туристов, есть также жители из городов: Тула, Псков, Воронеж, Волгоград, Ставрополь, Пермь, Ухта и другие, что составляет 41,6 % от числа опрошенных.
Ранее мы отметили, что около 40% отдыхающих пребывают в Геленджике до 7 дней. Чаще всего, это туристы из регионов, пограничных с Краснодарским краем, которые добираются на отдых своим ходом, либо автомобильным транспортом. Сведения о видах транспорта, используемых туристами, даны в таблице 2.3.4.
Таблица 2.3.424
Вид транспортных перевозок туристов
№ | Вид транспорта | Кол-во ответивших | |
человек |
% | ||
а | Авиационный | 266 | 26 |
б | Железнодорожный | 343 | 34 |
в | Автомобильный | 191 | 19 |
г | Автобусный | 192 | 19,3 |
ВСЕГО | 992 | 100 |
Как видно из таблицы 2.3.4 большое преимущество транспотра, на котором добираются гости – это ж/д (34%), затем по статистике – авиа (26%), потом – автобус (19,3%) и лишь (19,0%) добираются на курорт на автомобиле.
Не мало важным вопросом являются существующие проблемы, связанные с автодорогами. Но и тут администрация города нашла оптимальное решение. Во-первых, ведётся строительство аэропорта, что способствует экономии времени, для туристов. Во-вторых, строится автодорога от Абинска до Кабардинки, которая сокращает путь от Краснодара до Геленджика на 56 км.
Демографический состав респондентов представлен широким спектром. Если раньше значительную часть отдыхающих составляли женщины, то сегодня соотношение мужчин и женщин выравнивается, поскольку даже с детьми нередко отдыхают отцы в связи с производственной занятостью матерей. Результат анализа возрастного состава представлен в таблице 2.3.5.
Таблица 2.3.5
Возраст респондентов
До 14 лет | 15-19 лет | 20-29 лет | 30-39 лет | 40-49 лет | 50-59 лет | Старше 60 лет | ВСЕГО |
53 | 83 | 308 | 245 | 187 | 93 | 23 | 992 |
Преимущественно, в августе, приезжают люди в возрасте от 20 до 39 лет. Школьников и студентов (15-19 лет, а также детей до 14 лет), опрошено незначительное количество.
Среди опрошенных 992 респондентов большее количество составляют женщины – 501 человек, 491 человек, соответственно - мужчины.
Таким образом, анализ клиентской базы свидетельствует о том, что среди отдыхающих в МО город-курорт Геленджик можно выделить разнообразный контингент, отличающийся различными признаками, но общим при этом является приверженность этому курорту. Ежегодно увеличивается количество туристов, посетивших курорт Геленджик. На основании данных, приведенных в «Портрете гостя-2008», всего в городе-курорте Геленджик отдохнули 2 218 000 человек. Из них:
Проведенный анализ расходов гостей курорта показал их структуру25:
Следовательно,
уже сегодня Геленджик
3.
СТРАТЕГИЯ ПРОДВИЖЕНИЯ
ТУРИСТСКО-РЕКРЕАЦИОННОГО
КОМПЛЕКСА МО ГОРОД-КУРОРТ
ГЕЛЕНДЖИК НА ВНУТРЕННЕМ
И ВНЕШНЕМ РЫНКАХ
3.1
Концепция развития
и цели маркетинга
города-курорта
Анализ
текущего состояния туристско-
Администрация
муниципального образования и ведущие
предприятия санаторно-
В основе данной программы лежит разработанная концептуальная стратегия до 2012 года. Концепция представляет собой общее направление экономического и туристического развития города-курорта на долгосрочную перспективу. Программа маркетинга города-курорта устанавливает цели, задачи, а также практические указания, касающиеся развития и маркетинга туристического продукта, инвестиций в инфраструктуру.
Также программа определяет приоритетные целевые рынки для Геленджика, обозначает подходы к продвижению бренда и позиционированию, а также излагает развитие продукта, необходимое для роста рынка и его диверсификации. Разработка программы начинается с проведения глубокого анализа состояния и тенденций развития туриндустрии в регионе.
Диагностика существующей ситуации на рынке туруслуг посредством SWOT-анализа дала результаты, представленные в таблице 3.1.1.
Проведенный SWOT-анализ позволил выделить сильные и слабые стороны Большого Геленджика и разработать цели, задачи и направления развития.
Таблица 3.1.126
Анализ состояния рынка туруслуг
Сильные
стороны
1. Выгодное географическое расположение территории, связанное с уникальными топографическими характеристиками (горный ландшафт и речные долины с одновременным беспрепятственным доступом к береговой линии у моря). 2. Богатое
культурно-историческое 3. Благоприятные климат, характеризующийся теплым и мягким летом и почти безморозной зимой. |
Слабые стороны
1. Слабо
развито использование 2. Недостаточно
конкурентоспособный 3. Сезонность предоставляемых туристических услуг. 4. Низкий уровень квалификации трудовых ресурсов в курортно-туристической отрасли. |
Возможности
1. В
соответствии с Отчетом « 2. Чрезвычайно большой спектр уникальных природных и культурных туристических ресурсов, соответствующих тенденциям развития глобального туристического рынка. |
Угрозы
Высокая конкуренция со стороны зарубежных и российских курортов. |
Анализ соотношений сильных и слабых сторон с возможностями и угрозами | |
SO
(Как сильные стороны могут быть использованы
для реализации возможностей).
1. Выгодное географическое расположение позволяет придать дополнительную ценность природным ресурсам и развивать лечебную направленность курорта с использованием минеральных источников, расположенных на территории курорта. 2. Благоприятный климат, характеризующийся теплым и мягким летом и почти безморозной зимой и богатое культурно-историческое наследие территории позволит сделать курорт круглогодичным, что окажет положительное влияние на прибыльность бизнеса, жизнеспособность индустрии туризма в долгосрочной перспективе. |
WO
(Как слабые стороны мешают реализации
возможностей).
1. Слабое
развитие использования 2. Низкий уровень квалификации трудовых ресурсов отрицательно сказывается на имидже курорта, что в свою очередь отражается на качестве предоставляемых услуг и, соответственно, потоке туристов. |
ST
(Какие сильные стороны необходимо
сохранять для предотвращения угроз).
1. Выделять курорт как место, где можно испробовать все виды активного отдыха. Необходимо активно развивать услуги, связанные с природой и экологический туризм, используя имеющиеся разнообразные природные ресурсы, доступные для посещения, в том числе с использованием минеральных источников, расположенных на территории курорта. |
WT
(Что необходимо сделать для предотвращения
кризисных явлений, вызванных проявлением
слабых сторон в условиях действия соответствующих
угроз).
1. Повышение уровня квалификации трудовых ресурсов для предоставления высококачественного обслуживания для все более разборчивых, имеющих большой туристический опыт приезжающих. |
Концепция города-курорта представлена следующим образом: создание конкурентоспособной курортной зоны европейского уровня, привлекающей туристов России и стран СНГ и повышающей благосостояние жителей за счет увеличения доходности в отрасли, занятости населения в туризме, развития инфраструктуры и сохранении экологии города-курорта. Эта высокая «миссия» развития отражает интересы как потребителей турпродуктов, так и местного населения курорта. В соответствии с миссией (концепцией) поставлены цели маркетинга МО города-курорта Геленджик:
1). Формирование пакета туристических услуг города-курорта.
2).
Увеличение количества
3).Обеспечение стратегических инвестиций в развитие туризма.
4).
Создание процветающей
Таким образом, целью выбранной стратегии является формирование современного высокоэффективного и конкурентоспособного туристического продукта, обеспечивающего широкие возможности для удовлетворения потребностей туриста. Данная стратегия предполагает решения следующих задач:
1).
Исследовать ранее не
2). Способствовать улучшению качества предоставляемых услуг на территории функционирующих объектов для привлечения большего количества туристов.
3). Поддерживать и стимулировать предприятия в сфере туризма.
4).
Сохранить и в дальнейшем
5).
Вести учет и мониторинг
Реализация стратегии позволит сформировать на территории Геленджика новые объекты постоянного туристского интереса, что в свою очередь: