Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Января 2012 в 15:49, отчет по практике
Формирование навыков и умений по технологии предоставления услуг потребителю в туристической компании. Закрепление знаний и навыков по использованию маркетинговых технологий.
Анализ состояния производственных процессов предприятия.
Введение
Раздел I. Деятельность туристской фирмы «Марк тур»
1.1. Характеристика турфирмы «Марк тур»
1.2. Основные сегменты и анализ конкурентоспособности туруслуг фирме «Марк тур»
Раздел II. Статистический анализ маркетинговых исследований
Раздел III. Технология обслуживания в общественном питании
Заключение
Список использованной литературы 3
При обслуживании группы посетителей счет подается заказчику. Получив деньги, официант должен назвать номиналы купюр и незамедлительно дать сдачу. Бывает, что посетитель сдачу не берет, а оставляет официанту за хорошее обслуживание.
После
оплаты посетителем счета официант
должен помочь женщинам, пожилым людям
и детям выйти из-за стола, отодвинуть
стулья и проводить посетителей к выходу
из зала с той же учтивостью, с которой
он их встречал.
Заключение
По мере развития рыночных механизмов будут развиваться возможности эффективного применения концепции маркетинга. Ориентация на маркетинг как философию бизнеса способствует постепенной перестройке психологии сотрудников, пониманию того, что успешная деятельность предприятия в условиях рынка зависит от работы каждого, а не только работников службы маркетинга.
Значительные резервы, связанные с эффективностью хозяйствования, следует искать на уровне турфирмы. Чтобы их реализовать, каждое предприятие должно иметь четкую систему стратегического планирования.
Проделанный
анализ конкурентоспособности фирмы
показал, что по сравнению со своими
главными конкурентами фирма уступает
им по многим показателям, и в данный
момент пытается завоевать позиции
за счет завоевания новых сегментов и
свободных ниш. Не последнее место в конкурентной
борьбе занимает и цена. Уровень цены турпродукта
непосредственным образом определяет
ценовую конкурентоспособность туруслуг.
Понятно, что чем ниже этот уровень, тем
при прочих равных условиях выше конкурентоспособность
туруслуг на рынке и, значит, предпочтительнее
позиции турагентства в соперничестве
с другими предложениями аналогичного
турпродукта. И наоборот, более высокий
уровень цены снижает ценовую конкурентоспособность
товаров, сводя ее нередко к нулю. С учетом
данных условий и формируется ценовая
политика турфирмы «Марк тур» в борьбе
за повышение конкурентоспособности производимых
товаров.
Список
литературы
1.
Бриггс С. Маркетинг в туризме.
2. Джанжугазова Е.А. Маркетинг туристских территорий. – М.: ТЕИС, 2005. – 144 с.
3.
Дурович А.П. Маркетинг в
4. Енджейчик И. Современный туристский бизнес. М.: Финансы и статистика, 2008. – 320 с.
5. Запесоцкий А.С. Стратегический маркетинг в туризме. СПб: СПбГУП, 2009. – 384 с.
6. Ильина Е.Н. Туропрейтинг: стратегия и финансы. М.: Финансы и статистика, 2005. – 192 с.
7. Исмаев Д.К. Основная деятельность туристской фирмы. М.: Книгодел, 2007. – 158 с.
8. Как заставить говорить о вашем деле: 101 простой и недорогой способ продвинуть свой бизнес. Пер. с англ. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 144 с.
9. Как составить план по маркетингу сервисной компании. Пер. с англ. – М.: Дело, 2007. – 80 с.
10. Каурова А.Д. Организация сферы туризма. М., С-Пб.: Герда, 2009. – 320 с.
11. Менеджмент туризма: туризм как объект управления. М.: Финансы и статистика, 2002. – 302 с.
12. Ушаков Д.С. Прикладной туроперейтинг. М.: МарТ, Ростов-на-Дону, МарТ, 2009. - 448 с.
13.
Янкевич В.С., Безрукова Н.Л. Маркетинг
в гостиничной индустрии и туризме. Российский
и международный опыт. М.: Финансы и статистика,
2008. – 416 с.
Информация о работе Отчет о прохождении производственной практики на турфирме "Марк тур"