Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Апреля 2012 в 11:27, реферат
Инновационные процессы – неотъемлемое условие развития туризма. Управление инновацилнными процессами, внедрение их на практике с цельюн развития туризма является одним из самых важных вопросов в области экономики туризма. Инновации классифицируются по таким признакам, как первоисточник (нужды потребителей туристических услуг, нововведения, новаторские идеи), область применения инноваций (туристический продукт, туристическая инфраструктура, управление процессами в туризме, рекламная поддержка туризма), степень революционности инноваций (совершенствование или же создание чего-то принципиально нового), масштабы применения (международные, местные, региональные), степень их дороговизны (затратные, малобюджетные).
Введение
1.Теоритические основы инновационных процессов в туризме
1.Сущность, фазы и функции инновационных процессов
2. Инновационные процессы в туризме
3.Влияние научно- технических нововведений на развитие туризма
2. Анализ влияния инновационных процессов на развитие туризма
2.1. Инновационные процессы в Республике Молдова
2.2.Туризм в Республике Молдова и проблемы его развития
2.3. Использование инновационных процессов туристическими компаниями
3. Пути совершенствования применения инновационных процессов в туризме
3.1. Государственное регулирование инновационного развития
3.2. Стратегия устойчивого развития туризма в Молдове
3.3. Стратегия и управление инновационными процессами в туристической компании
Заключение
Список литературы
Доступность и привлекательность территории для туристов.
Северная граница
Региональная интеграция через создание Национального парка и, в перспективе, трансграничного биосферного заповедника будет способствовать росту доходов, связанных как с развитием туристических услуг, так и возможным улучшением условий для экспорта продукции. Стимулом для такого прогресса должны стать меры по эффективному и устойчивому использованию земельных ресурсов в рамках проекта, внедрению и формализации чистого и органического земледелия. Исторически, занятия и экономические интересы населения зоны Низовий Днестра были в значительной степени связаны с рекой и природной поймой. Природа в этих местах сохранила естественное значение в формировании культурной среды и чувства патриотизма. Это будет способствовать движению в направлении устойчивого использования природных ресурсов.
В
рамках проекта «Совместное укрепление
будущего для зоны международного значения
«Нижний Днестр». Биотика провела три
открытых пробных туристических маршрута. Первый,
совсем пробный, состоялся еще в марте
и охватил зону левобережья (Турунчук,
болгарское подворье), второй – в октябре
(часть Приднестровья и южная территория
Молдовы вдоль Днестра). В начале ноября
общество провело еще один маршрут уже
на самый юг страны, так сказать, в край
молдавских болот. В состав всех туров
входили представители турагентств и
для них – представителей бизнса –поездки,
кстати, была не бесплатными. Это говорит
о том, что не зависимо от того, сколько
еще времени понадобится на официальное
открытие Национального парка (для этого
нужно грамотное управление, администрирование
и развитие бизнеса), туристические маршруты
можно будет проводить уже совсем скоро
(вот только турагенства и местные власти
подсуетятся), а некоторые (в Бендерскую
крепость) проходят уже сейчас. Туры планируются
как для иностранцев, так и для наших граждан
и будут осуществляться через турфирмы.
Помимо общеознакомительных историко-культурных,
а также комплексных маршрутов планируются
и специализированные – с более экологическим
уклоном (от вида маршрута будет зависеть
и цена)[27. http://eco-tiras.org/
Подготовка материалов, обосновывающих создание национльного парка.
Обоснование границ национального парка является первой и одной из важнейших проблем его организации. Границы национального парка оказывают первостепенное влияние на эффективность управления его территорией, так как определяют состав и площадь особо охраняемых природных и историко-культурных комплексов, структуру землепользования, характер взаимосвязей с окружающими территориями. Их установление проводится на основе комплексной оценки с учетом требований, необходимых для конструирования единой системы особо охраняемых природных территорий и принятых в международной и отечественной практике. Территория национального парка должна отвечать критериям типичности природных и историко-культурных комплексов для данного региона, отличаться высоким ландшафтно-эстетическим разнообразием, относительной экологической целостностью и сохранностью, обязательно должна включать уникальные и особо ценные в эстетическом и познавательном отношениях объекты. Границы национального парка должны в максимально возможной степени охватывать основные водосборные бассейны территории и проходить по ландшафтным рубежам (ландшафтно-бассейновый подход). В то же время границы должны быть четко обозначены в натуре, для чего их целесообразно привязывать к руслам рек, дорогам, просекам, а также к сложившимся к этому времени границам землепользований. При этом возможности и перспективы будущего использования каждого “сомнительного” участка учитываются в соответствии с задачами национального парка.
Общий
методический подход к определению
границ национального парка
Задачи сохранения природных и историко-культурных ресурсов требуют внимательного рассмотрения проблем по обе стороны от предлагаемых границ национального парка.
Прежде чем рекомендовать конкретное очертание границ будущего национального парка, необходимо обосновать, что:
Основными критериями включения участков территории в заповедную зону служат типичность (сохранность) природного комплекса, природоохранная уникальность и возможность соблюдения установленного режима.
На основе ландшафтной карты выделяются территории с наиболее репрезентативным сочетанием природных территориальных комплексов для основных ландшафтных районов национального парка. С использованием лесоводственных, ботанических и зоологических материалов, сведений по характеру и степени антропогенной нарушенности в пределах выделенных территорий определяются наиболее сохранившиеся (типичные для данных природных условий) участки. В качестве критерия природоохранной уникальности используются биоценотические данные (ценные лесные участки), разнообразие редких и охраняемых видов растений и животных.
Границы и конфигурация участков заповедной зоны определяются на основе изучения экологических потребностей наиболее уязвимых видов растений и животных, а также с учетом сложившихся хозяйственных и рекреационных связей местного населения и прав землепользования (заповедный режим может быть надежно обеспечен только на землях, предоставленных в пользование национальному парку, то есть полностью изъятых из хозяйственного использования).
Таким образом, предподагатся, что создание национального парка в Республике Молдова сделает нашу страну более привлекательной для туристов. Так как в настоящее время все больим спросом пользуется экологический туризм , то развитие данного вида туризма увеличит туристичекий поток в нащу Республику.
3.3.Стратегия и управление инновационными процессами в туристической компании.
Развитие любой хозяйственной системы включает инновационные составляющие, преобразующие производственную сферу. К их числу относят технику нового типа, передовые технологии, соответствующие им организацию труда и производства, изменяющуюся мотивацию и предпринимательство. Инновационный тип развития хозяйствующих субъектов характеризуется:
Инновации — это магистральный путь, обеспечивающий постоянный рост и процветание компании. Питер Друкер в книге «Практика менеджмента» отмечает: «Целью любого предприятия является создание потребителя, любое предприятие имеет две (и только эти две) основные функции: маркетинг и инновации».
Маркетинг — это уникальная функция бизнеса. Предприятие может существовать только в такой экономической среде, в которой перемены естественны и желанны. Второй функцией является инновация. Инновацией может быть поиск и внедрение новых применений для привычных продуктов, методов обеспечения сбыта или управления, нововведение в подготовке менеджеров, предоставление более качественных и дешевых товаров и услуг.
Инновации касаются всех форм предпринимательской деятельности. Это одинаково важно как для промышленных предприятий, так и для банка, страховой компании или туристской фирмы и других организаций.
При определении целей инноваций самое сложное состоит в рогнозировании последствий и значимости различных новшеств. Без сомнения желательно достичь технологического лидерства, однако всегда сложно определить, что важнее: сотня незначительных, но применимых немедленно усовершенствований продукта или одна фундаментальная разработка, которая через несколько лет в корне изменит природу бизнеса. Предприниматели ответят на этот вопрос по-разному. Предприятие в условиях жесткой конкуренции на рынке за потребителя должно одновременно работать над товарами (услугами) уже существующими и перспективными.
Типичными инновационными целями компании могут быть: новые продукты и услуги; усовершенствование продукта и производственного процесса; внедрение новшеств во всех видах организационной и управленческой деятельности.
Инновационне процессы, внедряемые в компании, можно классифицировать как организационные, предполагающие развитие компании; технические, вызванные внедрением передовых технологий; продуктовые, связанные с ассортиментом и качеством продукта; управленческие, требующие совершенствования методов управления компанией; маркетинговые; социальные, связанные с полезностью для потребителя и сотрудников компании; экономические и финансовые, направленные на улучшение устойчивости компании.
Сознательный упор на инновации больше всего необходим там, где технологические изменения наименее эффективны. Например, развитие и выживание страховой компании зависит от введения новых форм страхования, видоизменения существующих и постоянного поиска лучших и более дешевых способов продавать страховые полисы и улаживать претензии.
Установление инновационных целей необходимо для всех компаний независимо от их размера. В небольшой компании проще проанализировать потребности и цели, чем в крупной, однако это не означает, что в малом бизнесе инновационных целей меньше — просто их легче установить. Одно из преимуществ небольших компаний — сравнительная простота планирования инноваций. Небольшая компания достаточно близка к рынку и поэтому быстрее узнает, какие новые продукты необходимы. Сотрудники таких предприятий внимательно следят за любыми усовершенствованиями, которые можно эффективно использовать.
Информация о работе Инновационные процессы в развитии туризма