Оптимизация производственной структуры ГНУ Краснокутская СОС Россельхозакадемии Краснокутского района Саратовской области

0,55x₁₅ + 0,45x₁₆ + 0,45x₁₇ + 0,35x₁₈ + 0,4x₁₉ + 0,35x₂₀ + 0,45x₂₁ + 0,35x₂₂ + 2,5x₂₆ + 1,5x₂₇ + 6,0x₂₈ +4,5x₂₉ – x₂₅ = 0

    За  критерий оптимальности в данной задаче принята максимизация прибыли (разность между товарной продукцией в денежном выражении и суммой затрат на ее производство).

    Z = -х₂₄ + х₂₅ → max.

3.4. Анализ  результатов решения

    В соответствии с проведенными расчетами, мы выяснили, что расчетные показатели незначительно отличаются от отчетных данных прошлого года, следовательно, модель соответствует адекватной реальности, и все поставленные на нее ограничения выполняются. Выручка от реализации продукции по отчетным данным составляет 13132 тыс. руб., материально денежные затраты – 11635 тыс. руб.

Таблица 16 - Результаты решения

 

    В результате решения экономико-математической модели оптимизации производственной структура ГНУ Краснокутская СОС Россельхозакадемии с помощью ПОИСКА РЕШЕНИЯ была определена оптимальная структура производства. Анализ полученного решения свидетельствует о выполнении всех условий, поставленных в задаче. Использование производственных ресурсов  не вышло за пределы их наличия. Площадь пашни, естественных пастбищ  используется полностью.

Таблица 17 - Размер и структура посевных площадей 

 

    Как видно из таблицы 17, по оптимальному плану площадь озимой пшеницы увеличилась с 35,4 % до 38,7 % и составила соответственно 967 га. Площадь яровых зерновых по плану снизилась с 817 га до 749 га. В целом же площадь пашни в размере 2497 га используется полностью.

    Такая структура посевных площадей соответствует  зерновому направлению полеводства  и обеспечивает высокий уровень  производства зерна и кормов для  животноводства. Планируемое поголовье животных полностью обеспечивается кормами собственного производства

    Сочетание отраслей по хозяйству представлено в таблице 18. Общая площадь зерновых в хозяйстве по оптимальному плану по сравнению с фактом увеличилось 207 га и составила 1997 га. Поголовье крупного рогатого скота осталось неизменным (98 голов).

Таблица 18 - Сочетание отраслей

 

Таблица 19 - Выполнение плана реализации продукции, ц

 

Таблица 20 - Сводные экономические показатели

 

    В целом полученный оптимальный план производственной структуры хозяйства позволяет улучшить финансовое состояние (таблица 20).

    В частности, стоимость товарной продукции  (выручка) по плану увеличилась с 13 млн. 132 тыс. рублей до 16 млн. 176 тыс. рублей. В то же время материально-денежные затраты увеличились с 11 млн. 635 тыс. рублей до 12 млн. 247 тыс. рублей. Это, в свою очередь, вызывает рост прибыли (валового дохода) с 1 млн. 497 тыс. рублей до 3 млн. 929 тыс. рублей.

    Соответственно, рентабельность по нашему оптимальному плану увеличивается с 12 % до 32 %. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Выводы  и предложения

    Для многих сельскохозяйственных предприятий  огромное значение имеет структура  производства, ГНУ Краснокутская СОС Россельхозакадемии не является исключением.

    Государственно  научное учреждение Краснокутская  селекционно-опытная станция расположено в левобережной микрозоне Саратовской области в  поселке Семенной  Краснокутского района.

    Общая земельная площадь ГНУ Краснокутская СОС Россельхозакадемии составляет  2794 га, в том числе 2769 га сельскохозяйственных угодий, из них  2497 га пашни, 241 га пастбища, и 177 га многолетних насаждений.

    Целью деятельности ГНУ Краснокутская  СОС является обеспечение научно-инновационной  внедренческой деятельности, увеличение производства сельскохозяйственной продукции, получение максимальной прибыли и удовлетворение на этой основе социально-экономических потребностей работников. Основными видами деятельности предприятия является разработка новых сортов и их внедрение, а так же производство и сбыт сельскохозяйственной продукции.

    Выручка по отчетным данным составляет 13132 тыс. руб., материально денежные затраты –   11635 тыс. руб.

    В соответствии с проведенными расчетами, мы выяснили, что расчетные показатели незначительно отличаются от отчетных данных прошлого года, следовательно, модель соответствует адекватной реальности, и все поставленные на нее ограничения выполняются.

    В структуре товарной продукции основную долю занимает реализация озимой пшеницы 31%, затем реализация просо 19%. Возделывание других культур по проведенным расчетом оказалось не эффективным, их площади было решено отдать под однолетние травы, тем самым обеспечить хозяйство кормами. За последние несколько лет отрасль животноводства приносила хозяйству убыток, но он перекрывался за счет прибыли полученной от реализации продукции растениеводства. Если применить данную модель на практике, то животноводство не только перестанет приносить убыток, но и даст организации дополнительную прибыль. При всем при этом материально денежные затраты уменьшаться, что позволить пустить высвобожденные деньги на другие цели по совершенствованию производства.

    В результате выполнения оптимального плана, стоимость товарной продукции (выручка) по плану увеличилась с 13 млн. 132 тыс. рублей до 16 млн. 176 тыс. рублей. В то же время материально-денежные затраты увеличились с 11 млн. 635 тыс. рублей до 12 млн. 247 тыс. рублей. Это, в свою очередь, вызывает рост прибыли (валового дохода) с 1 млн. 497 тыс. рублей до 3 млн. 929 тыс. рублей. Рентабельность по нашему оптимальному плану увеличивается с 12 % до 32 %. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  использованной литературы

    1. Андреев, Ю. А. Оптимизация параметров фермерских хозяйств/Ю.А. Андреев, В. Ткачев// Экономика сельского хозяйства России.-1999.-№4.-с.5

    2. Бородянский, Г. А. Математическое моделирование  производственно-экономических процессов/ Г. А.Бородянский, В. Н. Кузнецов, Е.М. Манютина, - Саратов: ФГОУ ВПО «Саратовский ГАУ», 2006.-52с.