Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Ноября 2011 в 20:58, реферат
Проблема конфликтов, теоретическое осмысление их сущности, рекомендации практической работы с конфликтами - являются важными для администрации любого предприятия. Характер и содержание переживаемых производством противоречий, кризисных ситуаций и их преодоление, являющихся источником развития предприятия, определяют его конструктивный или деструктивный сценарий деятельности, служат фундаментальной основой объяснительных моделей управления конфликтами.
1.Наличие противоположных ориентаций. У каждого индивида и социальной группы имеется определенный набор ценностных ориентаций относительно наиболее значимых сторон социальной жизни. Все они различаются и обычно противоположны. В момент стремления к удовлетворению потребностей, при наличии блокируемых целей, достичь которых пытаются несколько индивидов или групп, противоположные ценностные ориентации приходят в соприкосновение и могут стать причиной возникновения конфликта.
2.Идеологические причины. Конфликты, возникающие на почве идеологических разногласий, являются частным случаем конфликта противоположности ориентации. Разница между ними состоит в том, что идеологическая причина конфликта заключается в разном отношении к системе идей, которые оправдывают и узаконивают отношения субординации, доминирования и в основополагающих мировоззрениях у различных групп общества.
3.Причины конфликтов, заключающиеся в различных формах экономического и социального неравенства. Этот тип причин связан со значительным различием в распределении ценностей (доходов, знаний, информации, элементов культуры, и т.п.) между индивидами и группами. Неравенство в распределении ценностей существует повсеместно, но конфликт возникает только при такой величине неравенства, которая расценивается одной из социальных групп как весьма значительная, и только если такое значительное неравенство приводит к блокаде важных социальных потребностей у одной из социальных групп.
4.Причины конфликтов,
лежащие в отношениях
между элементами социальной
структуры. Они появляются в результате
разного места, которое занимают структурные
элементы в обществе, организации или
упорядоченной социальной группе. Конфликт
по этой причине может быть связан, во-первых,
с различными целями, преследуемыми отдельными
элементами. Во-вторых, конфликт по этой
причине бывает связан с желанием того
или иного структурного элемента занять
более высокое место в иерархической структуре.
Острота конфликта.
Говоря об остром социальном конфликте, прежде всего подразумевают конфликт с высокой интенсивностью социальных столкновений, в результате которых в короткий срок расходуется большое количество психологических и материальных ресурсов. Для острого конфликта характерны в основном открытые столкновения, которые происходят настолько часто, что сливаются в единое целое. Острота конфликта в наибольшей степени зависит от оциально-психологических характеристик противоборствующих сторон, а также от ситуации, требующей немедленных действий.
Острый
конфликт бывает гораздо более кратковременным,
чем конфликт с менее сильными
столкновениями и с большими перерывами
между ними. Однако острый конфликт безусловно
более разрушителен, он наносит значительный
урон ресурсам противнику, их престижу,
статусу и психологическому равновесию.
Длительность конфликта.
Длительность
конфликта имеет большое значение
для противоборствующих сторон. Прежде
всего от нее зависит величина и стойкость
изменений в группах и системах, являющиеся
результатом расходования ресурсов в
конфликтных столкновениях. Кроме того,
в длительных конфликтах увеличивается
расходование эмоциональной энергии и
повышается вероятность возникновения
нового конфликта из-за разбалансировки
социальных систем, отсутствия равновесия
в них.
Последствия социального конфликта.
Конфликты, с одной стороны, разрушают социальные структуры, приводят к значительным необоснованным затратам ресурсов, а с другой - являются тем механизмом, который способствует решению многих проблем, сплачивает группы и в конечном счете служит одним из способов достижения социальной справедливости. Двойственность в оценке людьми последствий конфликта привела к тому, что социологи, занимающиеся теорией конфликтов, не пришли к общей точке зрения по поводу того, полезны или вредны конфликты для общества.
Так, многие считают, что общество и отдельные его элементы развиваются в результате эволюционных изменений, т.е. в ходе непрерывного совершенствования и возникновения более жизнеспособных социальных структур на базе накопления опыта, знаний, культурных образцов и развития производства, и вследствие этого предполагают, что социальный конфликт может носить только негативный, разрушительный и деструктивный характер.
Конструктивный
и деструктивный пути конфликта
зависят от характеристик его
предмета : размера, ригидности, централизованности,
взаимоотношения с другими
1.
увеличиваются конкурирующие
2.
это конфликт по поводу
3. разрешение конфликта образует значимый прецедент;
4. конфликт воспринимается как выигрышно-проигрышный;
5. взгляды и интересы партий не связаны;
6.
конфликт плохо определен,
Частным
последствием конфликта может явиться
усиление группового взаимодействия.
Поскольку интересы и точки зрения
внутри группы время от времени
изменяются, необходимы новые лидеры,
новая политика, новые внутригрупповые
нормы. В результате конфликта возможно
скорейшее внедрение нового лидерства,
новой политики и новых норм. Конфликт
может оказаться единственным выходом
из напряженной ситуации.
2.
Стадии протекания
социальных конфликтов.
Любой
социальный конфликт имеет довольно
сложную внутреннюю структуру. Анализ
содержания и особенностей протекания
социального конфликта
1. Предконфликтная стадия.
Ни один социальный конфликт не возникает мгновенно. Эмоциональное напряжение, раздражение и злость обычно накапливаются в течение некоторого времени, поэтому предконфликтная стадия иногда затягивается. На этой стадии можно говорить о скрытой (латентной) фазе развития конфликта.
Значительная
группа отечественных конфликтологов
(А. Зайцев, А.Дмитриев, В.Кудрявцев, Г. Кудрявцев,
В.Шаленко) считают необходимым
Характерной особенностью каждого конфликта является наличие объекта, обладание которым (или достижение которого) связано с фрустрацией потребностей двух субъектов, втягиваемых в конфликт. Этот объект должен быть принципиально неделимым или казаться таковым в глазах соперников. Неделимый объект является причиной конфликта. Наличие и размеры такого объекта должны быть хотя бы частично осознаны его участниками или противоборствующими сторонами. Если же этого не происходит, то противникам трудно осуществить агрессивное действие, и конфликта, как правило, не бывает.
Депривации с течением времени может либо усиливаться , либо уменьшаться, либо оставаться неизменной.1
Предконфликтная
стадия - это период, в который
конфликтующие стороны
Предконфликтная стадия характерна так же в формировании каждой из конфликтующих сторон стратегии или даже нескольких стратегий.
2. Непосредственно конфликт..
Эта стадия характеризуется прежде всего наличием инцидента, т.е. Социальных действий, направленных на изменение поведения соперников. Это активная, деятельная часть конфликта. Таким образом, весь конфликт складывается из конфликтной ситуации, формирующейся на предконфликтной стадии и инцидента.
Конфликтное
поведение характеризует
Действия, составляющие инцидент, делят на две группы, каждая из которых имеет в своей основе специфическое поведение людей. К первой группе относятся действия соперников в конфликте, носящие открытый характер. Это могут быть словесные прения, экономические санкции, физическое воздействие, политическая борьба, спортивное состязание и т.п. Такого рода действия, как правило, легко идентифицируются как конфликтные, агрессивные, враждебные.
Ко второй группе относятся скрытые действия соперников в конфликте. Завуалированная, но тем не менее чрезвычайно активная борьба преследует цель навязать сопернику невыгодный ему образ действий и одновременно выявить его стратегию. Основным образом действий в скрытом внутреннем конфликте является рефлексивное управление - способ управления, при котором основания для принятия решения передаются одним из действующих лиц другому. Это означает, что один из соперников пытается передать и внедрить в сознание другого такую информацию, которая заставляет этого другого действовать так, как выгодно тому, кто передал эту информацию.
3.Разрешение конфликта.
Внешним признаком разрешения конфликта может служить завершение инцидента. Именно завершение, а не временное прекращение. Это означает, что между конфликтующими сторонами прекращается конфликтное взаимодействие. Устранение, прекращение инцидента - необходимое, но недостаточное условие погашения конфликта. Часто, прекратив активное конфликтное взаимодействие, люди продолжают переживать фрустрирующее состояние, искать его причины. В этом случае конфликт вспыхивает вновь.
Разрешение социального конфликта возможно лишь при изменении конфликтной ситуации. Это изменение может принимать разные формы. Но наиболее эффективным изменением конфликтной ситуации, позволяющим погасить конфликт, считается устранение причины конфликта. При рациональном конфликте устранение причины с неизбежностью приводит к его разрешению, но для эмоционального конфликта наиболее важным моментом изменения конфликтной ситуации следует считать изменение установок соперников относительно друг друга.
Возможно также разрешение социального конфликта путем изменения требований одной из сторон: соперник идет на уступки и изменяет цели своего поведения в конфликте.
Социальный конфликт может быть также разрешен в результате истощения ресурсов сторон или вмешательства третьей силы, создающей подавляющий перевес одной из сторон, и, наконец, в результате полного устранения соперника. Во всех этих случаях непременно происходит изменение конфликтной ситуации.
Современная конфликтология сформулировала условия, при которых возможно успешное разрешение социальных конфликтов. Одним из важных условий является своевременный и точный анализ его причин.
Конфликтология
выработала ряд рекомендаций, следование
которым ускоряет процесс разрешения
конфликта: 1) во время переговоров
приоритет должен отдаваться обсуждению
содержательных вопросов; 2) стороны
должны стремиться к снятию психологической
и социальной напряженности; 3) стороны
должны демонстрировать взаимное уважение
друг к другу; 4) участники переговоров
должны стремиться превратить значительную
и скрытую часть конфликтной ситуации
в открытую, гласно и доказательно раскрывая
позиции друг друга и сознательно создавая
атмосферу публичного равноправного обмена
мнениями; 5) все участники переговоров
должны проявлять склонности к разрешению
конфликтов.