Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Мая 2012 в 17:52, курсовая работа
Цель работы: выявить профессионально значительные качества у сотрудников.
В соответствии с целью и предметом исследования были поставлены следующие задачи:
1. Провести анализ научной литературы по основам профессиографии.
2. Сформировать комплекс методик для изучения формирования профессионально значимых качеств менеджеров по продажам.
3. Выявить успешных в профессиональной деятельности менеджеров по продажам.
4. Провести исследование профессионально значимых качеств в группе успешных и неуспешных менеджеров.
5. Проанализировать результаты, сформулировать выводы и рекомендации.
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования состоит в том, что проблемы развития и формирования личности, связанные с процессом профессиональной деятельности, постоянно находятся в центре внимания психологов. В настоящее время в связи с глубокими и быстро протекающими социально-экономическими изменениями, происходящими в нашей стране, нарастающим экономическим кризисом во всем мире, вопросы, связанные с развитием и формированием личности, с её профессиональным самоопределением, самореализацией в профессиональной деятельности приобрели особую актуальность. Новые социально-экономические факторы предъявляют все более высокие требования к профессионализму специалистов, в частности их конкурентоспособности, мобильности, быстрому приспособлению к новым условиям труда. Социально - экономическая ситуация в России становится все динамичнее. Структуру рыночной экономики определяет сфера реализации продукции, сфера продаж. Именно на основе анализа уровней продаж делаются выводы об эффективности, рентабельности бизнеса, о спросе на продукцию.
Изменения неизбежно породили массу проблем в профессиональной жизни человека, его личностном развитии. Кардинально изменился рынок труда. Одной из наиболее востребованных профессий на рынке труда стала профессия менеджера по продажам. Интенсивное развитие экономики обусловило необходимость профессиональной мобильности и конкурентоспособности работников сферы продаж, менеджеров. На практике часто менеджерами по продажам становятся студенты и выпускники вузов не подготовленные ни личностно, ни профессионально к данной сфере деятельности и не имеющие способностей к ней. В результате «текучесть кадров» среди менеджеров по продажам одна из самых высоких. При этом нерешенным остается вопрос о научно-психологическом сопровождении профессионального развития такого специалиста, соотношении личностных качеств и эффективности его профессиональной деятельности. Анализ публикаций по теме показывает, что среди публикаций связанных с данной профессиональной деятельностью количественно преобладают предложения и ссылки на тренинги продаж, современные издательства выпускают большое количество популярной литературы на данную тему. Так как системообразующим фактором психологии труда является взаимодействие личности с профессией: выбор, качество освоения, психологическое содержание деятельности, восхождение к вершинам профессионализма, преодоление профессиональных деструкций, в рамках этого направления может решаться вопрос о выявлении личностно-психологических особенностей эффективных менеджеров по продажам [1, c34].
Изменения, которые происходят с личностью в процессе подготовки, овладения профессиональной деятельностью и ее самостоятельного выполнения, приводят к становлению личности как специалиста так и профессионала.
Вот почему нам как специалистам важно исследовать и применять на практике в качестве метода профессиограмму и уметь производить коррекцию психических качеств с учетом современных требований профессии.
Цель работы: выявить профессионально значительные качества у сотрудников.
Предмет исследования: профессионально значительные качества.
Объект исследования: содержание деятельности менеджеров по продажам парусной одежды.
В соответствии с целью и предметом исследования были поставлены следующие задачи:
1. Провести анализ научной литературы по основам профессиографии.
2. Сформировать комплекс методик для изучения формирования профессионально значимых качеств менеджеров по продажам.
3. Выявить успешных в профессиональной деятельности менеджеров по продажам.
4. Провести исследование профессионально значимых качеств в группе успешных и неуспешных менеджеров.
5. Проанализировать результаты, сформулировать выводы и рекомендации.
Гипотеза: качества, которые влияют на успешность деятельности менеджеров, относятся к профессионально значимым качествам.
Методы
исследования: анализ литературы, тестирование,
опрос, метод экспертной оценки, метод
математической статистики U-критерий
Манна – Уитни.
ГЛАВА
1: СТРУКТУРА, СОДЕРЖАНИЕ
ПРОФЕССИОГРАММЫ И ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО
АНАЛИЗА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
1.1.Психологическое
содержание и структура
профессиограммы
Согласно словарю, профессиографией является анализ и описание трудовой деятельности и условий труда, технология исследования требований, которые профессия предъявляет к личностным качествам, психологическим способностям, психолого-физическим потенциалам человека. Профессиограмма составляется в процессе профессиографирования [9].
Профессиограмма – это научно обоснованные нормы и требования профессии к видам деятельности и свойствам личности профессионала, позволяющие ему результативно осуществлять требования профессии, выдавать нужный для общества продукт, а также создают условия для развития личности специалиста.
В другом определении профессиограммой называют описание психологических, производственных, технических, медицинских, гигиенических и других особенностей специальности, профессии. В ней обозначаются функции данной профессии и трудности ее овладения, связанные с конкретными психофизиологическими свойствами личности и с особенностями производства. Профессиограмма дает человеку знания об объективном содержании труда, о психологических свойствах, необходимых человеку. Кроме того, профессиограмма является не жесткой стандартной схемой, а гибкой ориентировочной основой развития специалиста. Профессиограмме надлежит не ограничивать индивидуальное творчество специалиста, а предоставлять ориентиры объективных требований профессии к человеку. Профессиограмма может изменяться в связи с изменениями в профессии, вследствие этого профессиограмму следует использовать на протяжении всей профессиональной жизни, как психологу, так и каждому трудящемуся человеку для того, чтобы производить коррекцию психологических свойств личности, учитывая современные профессиональные требования [16].
По словам В. Н. Дружинина, профессиограмма должна содержать:
—
средства деятельности (тип средств отображения
информации и органов управления, их размещение,
обзор, досягаемость до рукояток и т. д.);
— содержание деятельности
(анализ главных задач, особенности потоков
информации, анализ ошибок и т. д.);
— общие сведения о профессии (название, назначение, обязанности персонала, показатели результативности труда и т. д.);
— организацию деятельности (вид и размер рабочей нагрузки, режим труда и отдыха и т. д.);
— субъект деятельности (загрузка функций, функциональные состояния, коммуникативные особенности и т. д.);
— условия деятельности (санитарно-гигиенические, социально-психологические, эстетические и т. п.) [4].
Психограмма деятельности должна содержать требования и характеристики когнитивных, мотивационных, когнитивных, характерологических, когнитивных и других профессионально важных качеств субъекта труда.
Профессиограмма должна основываться на анализе содержания профессиональной деятельности, и содержать в себе общую характеристику профессии и требования, которые профессия предъявляет к человеку[22].
Профессиограммы классифицируются по цели составления, по времени составления, по мере общности и по объему. Можно выделить следующие классификации:
По цели составления:
Информационная – используется для профконсультации с оптантами – людьми, стоящими перед выбором профессии - содержит описание нужных характеристик для данной должности сжато, обобщенно.
Диагностическая – используется в случаях выявления причин неудовлетворительного качества продукции, аварийности, низкой производительности труда, текучести кадров, травматизма, и др., обеспечивая систему профессиональной психодиагностики, ориентированной на исследование правовых, технических, гигиенических, психологических, и социально-психологических характеристик труда, важных для исходных результатов работы.
Прогностическое
профессиографирование
1.
Общая характеристика
2.
Содержание и объем
3. Профессиональное образование, подготовка и повышение квалификации – профессиональная подготовка, повышение квалификации, уровень профессионального образования.
4.
Профессиональная мобильность
5.
Оценка перспективности
Методологическое профессиографирование дает возможность подобрать или разработать адекватные методы изучения профессионально значимых качеств и состояний субъекта труда для исследования динамики их изменения и характера функционирования [22].
Профессиограммы также подразделяются на частные и комплексные.
Частные профессиограммы предоставляют лишь частные, с точки зрения одной науки или научной дисциплины представления о профессии, например, отражают лишь социологические или санитарно-гигиенические показатели.
Комплексная профессиограмма показывает полнее отображение работы, в которой сосредоточены результаты профессиографии всех предметов — от психологии, физиологии, медицины до экономики, техники и т.п.
В соответствии с назначением профессиограммы можно подразделить на универсальные и специальные.
Специальные
профессиограммы — это
Универсальные профессиограммы включают сведения и характеристики труда, подходящие для всех видов работ. Такая профессиограмма может быть очень широкой и преследовать многие цели.
Иванцевич Дж. М. и Лобанов А.А. показали стандартную структуру профессиограммы, включающую в себя:
1. Описательные характеристики деятельности.
1.1. Параметрическое описание (целостное):
а) принципы и нормы, принятые в организации;
б) название организации;
в) структура организации;
г) основные виды деятельности, осуществляемые сотрудниками организации;
д) цели и задачи организации;
е) статус организации.
1.2. Морфологическое описание (по элементам):
а) рабочее место;
б) применяемые средства труда;
в) ожидаемый результат и требования, предъявляемые к нему;
г) основные элементы деятельности (действия, операции).
1.3. Функциональное описание:
а) «технология» деятельности, последовательность действий, операций;
б) способы взаимодействия и коммуникативные сети;
д) режим труда и отдыха.
2. Количественная оценка элементов деятельности:
Информация о работе Выявление профессионально важных качеств сотрудников в организации