Управление материально-техническим обеспечением предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Декабря 2011 в 17:49, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсовой работы является раскрыть сущность, структуру и функции процесса организации материально-технического обеспечения как предприятия в целом, так и подразделений (цехов и участков) предприятия. Объектом исследования выступает предприятие ООО ПКФ «Альянс».
Для успешного достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- исследование теоретических основ обеспеченности предприятия материальными ресурсами;
- анализ основных технико-экономических показателей предприятия;
- анализ материально-технического обеспечения ООО ПКФ "Альянс" и пути его совершенствования.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………...…3
1. Теоретические основы управления материально-техническим обеспечением предприятия…………...…………................................................5
2. Методика расчетов показателей материально-технического обеспечения……………………………………………………………………...11
3. Организационно-экономическая характеристика ООО ПКФ «Альянс»….17
4. Анализ материально-технического обеспечения предприятия
ООО ПКФ «Альянс» за 2007-2009гг…………………………………………...22
5. Пути совершенствования организации и управления материально-техническим обеспечением производства..........................................................29
Заключение……………………………………………..................................…. 32
Список использованных источников………………

Содержимое работы - 1 файл

курсовая по предприятию новая.doc

— 623.00 Кб (Скачать файл)

где Ко—коэффициент одновременности потреблении материалов[11].

     Одним из важнейших факторов повышения  эффективности производства промышленного  предприятия является обеспеченность их средствами труда в необходимом количестве и ассортименте и более полное их использование.

     Анализ  начинают с изучения динамики стоимости  основных средств, затем изучают  динамику структуры и движения основных производственных фондов.

        Большое значение имеет  анализ движения и технического состояния  основных производственных фондов. Для  этого рассчитываются коэффициенты износа, выбытия и обновления основных фондов. Важнейшими показателями эффективного использования основных фондов являются фондоемкость и фондоотдача.

      Кизн=А/ФОппс,                                          (2.11)

Кгод=(ФОппс- А)/ФОппс,

где Кизн- коэффициент износа основных фондов;

А- сумма амортизационных отчислений за весь период службы основных фондов;

ФОппс- полная первоначальная стоимость основных фондов;

Кгод- коэффициент годности основных фондов.

      Квыбвыбнг,                                         (2.12)

где Квыб- коэффициент выбытия основных средств;

Свыб- суммарная стоимость выбывших в течение года основных средств;

Снг- первоначальная стоимость основных средств на начало года.

Кобнвведкг,                                        (2.13)

где Кобн- коэффициент обновления основных средств;

Сввед- суммарная стоимость введенных за год основных средств;

Скг- первоначальная стоимость основных средств на конец года.

Фо=В/Сср,                                             (2.14)

где Фо- фондоотдача;

В- годовой  выпуск продукции в стоимостном  или натуральном выражении;

Сср- среднегодовая стоимость основных фондов.

Феср/В,                                           (2.15)

где Фе- фондоемкость единицы продукции.

ФВ=Ф/Ч  или ФВ=Фсс,                             (2.16)

где Ф- стоимость основных фондов на начало (конец) года, тыс.руб.;

Ч- численность  работников на начало (конец) года, человек;

Фс- среднегодовая стоимость основных фондов, руб.;

Чс- среднегодовая численность работников, человек[7].

      Таким образом, для бесперебойного функционирования производства и отлаженной работы предприятия  существует планирование материально-технического снабжения и обеспечение контроля за использованием материальных ресурсов. Норма расходов основных материалов, материалоемкость, лимит, расчетный ожидаемый остаток, относительная экономия или перерасход материалов, а также коэффициенты износа, выбытия и обновления основных фондов, фондоемкость, фондоотдача являются основными показателями материально-технического обеспечения предприятия. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3. Организационно-экономическая характеристика ООО ПКФ «Альянс» 

      Производственно-коммерческая фирма "Альянс" организована в 2000 году как общество с ограниченной ответственностью, учредителями являлись физические лица.

     Общество  с ограниченной ответственностью производственно-коммерческая фирма "Альянс" зарегистрировано Регистрационной палатой Республики Марий Эл 19 мая 2000 года, регистрационный номер 3423.

     ООО производственно-коммерческая фирма "Альянс" является хозяйственным обществом  и в своей деятельности руководствуется  действующим законодательством, Гражданским  кодексом РФ, Федеральным законом РФ "Об обществах с ограниченной ответственностью", Уставом.

     Полное  фирменное наименование: Общество с  ограниченной ответственностью производственно-коммерческая фирма "Альянс".

     Сокращенное наименование: ООО ПКФ "Альянс".

     Место нахождения общества:

  425200, Республика Марий Эл, Медведевский район, дер. Шоядур.

     Учредителями  общества (участниками) являются:

     - Федяев Андрей Леонидович;

     - Габдуллин Равиль Габдуллович;

     - Давыдова Ольга Ананьевна.

     Участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

     Уставный  капитал общества составляет 8 400 (восемь тысяч четыреста) рублей, который  разделен на доли учредителей.

     Общество  создано с целью организации  деятельности по производству и реализации товаров, продукции, услуг, а также извлечения прибыли в интересах участников.

     Предметом деятельности ООО ПКФ "Альянс" являются:

     производство  и реализация товаров народного  потребления и продукции производственно-технического назначения;

     ремонтно-строительные, монтажные, отделочные и пусконаладочные  работы;

     производственное, гражданское, дорожное и иное строительство;

     техническое обслуживание и ремонт металлорежущего, кузнечно-прессового и технологического оборудования;

     оказание  бытовых услуг населению;

     аренда  и техническое обслуживание транспортных средств, грузовые перевозки;

     оказание  транспортных, складских, снабженческо-сбытовых услуг;

     услуги  агента на договорной основе;

     иные  виды деятельности, не запрещенные  законодательством Российской Федерации  и Республики Марий Эл.

     Общество  является юридическим лицом, отвечает по своим обязательством всем своим  имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, арбитражном суде.

     Первоначально производственная деятельность была организована на арендуемых площадях СМУ-14 размером 144 квадратных метра. В настоящее время ООО ПКФ "Альянс" арендует производственные площади АО "Марпотребтранс" общим размером 500 квадратных метров.

     Отраслевой  принадлежностью предприятия является дерево-обрабатывающая промышленность. ООО ПКФ "Альянс" производит межкомнатные филенчатые дверные блоки из массива сосны различных моделей. Производимые двери закупаются оптом торговыми организациями крупных городов России. С самого начала своей деятельности ООО ПКФ "Альянс" сконцентрировало свои силы на производстве одной модели филенчатых дверей, поскольку существующий уровень спроса на выпускаемую продукцию устраивает предприятие, кроме того, до настоящего времени предприятие не обладало достаточным объемом ресурсов для расширения видов деятельности.

     Высшим  органом управления ООО ПКФ "Альянс" является Общее собрание Участников общества. Единоличный исполнительный орган - директор – избирается Общим собранием участников общества на срок три года. Директор организует выполнение решений общего собрания участников.

     Существующая  организационная структура управления ООО ПКФ "Альянс" представлена на рис.1.

        Рис.1. Организационная структура управления ООО ПКФ "Альянс". Применяется линейно-функциональная организационная структура  управления. Предприятие возглавляет директор, осуществляющий свою деятельность на основе принципа единоличия и обеспечивающий решения возложенных на предприятие задач. Директору подчинены все нижестоящие руководители.

     Важным  показателем эффективности работы предприятия является выручка, представленная в таблице 3.1.

       Таблица 3.1 

       Анализ  экономических показателей деятельности ООО ПКФ «Альянс»  за 2007-2009гг., тыс.руб.

     
Показатели 2007 г. 2008 г. 2009 г. Изменение, в тыс.руб. Изменение, в %
2008г  к 2007 2009г

к

2008

2009г к 2007 2008г к 2007 2009г к 2008 2009г к 2007
Выручка от реализации продукции (за минусом  НДС, акциза и аналогичных платежей) 13650 19310 21338 5660 2028 7688 41 10 56
Полная  себестоимость реализованной продукции 12694 16258 18728 3564 2470 6034 28 15 47
Прибыль (убыток) от продаж 91 1352 634 1261 -718 543 27 -53 59
Прочие  операционные доходы 3 10 83 7 73 80 233 730 266
Прочие  операционные расходы 144 255 6 111 -249 -138 77 -97 -95
Налог на прибыль 4 401 201 397 -200 197 9925 -49 4925
Чистая  прибыль 983 1347 1628 364 281 645 37 21 66
 

     По данным наших расчетов на анализируемом предприятии ООО ПКФ «Альянс», в 2008 году выручка от реализации продукции выросла на 5660 тыс.руб., темп прироста составил 41%. Полная себестоимость реализованной продукции возросла на 3564 тыс. руб., или на 28 %, прибыль от реализации продукции увеличилась на 1261 тыс. руб. или на 27%. Налог на прибыль в 2008 году, увеличился на 397 тыс.руб. и чистая прибыль по сравнению с 2007 годом увеличилась на 364 тыс. руб., что составило 37%. Проанализировав изменения показателей  2009 года к 2008, можно заметить, что выручка от реализации продукции увеличилась на 2028 тыс. руб., полная себестоимость реализованной продукции увеличилась на 2470 тыс.руб., на 718 тыс. руб., стала меньше  прибыль от реализации продукции, налог на прибыль  уменьшился на 49%,чистая прибыль увеличилась на 281тыс.руб., что составляет 21%. В 2009 году, по сравнению с 2007 годом, показатель выручки от реализованной продукции повысился на 56 %,полная себестоимость реализованной продукции составила на 47% больше чем в 2007г.,прибыль от реализации продукции повысилась на 59% и чистая прибыль составила 1628 тыс. руб., что на 66% больше чем в 2007 году. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

4. Анализ основных материально-технических показателей  предприятия 

     Одним из важнейших факторов повышения  эффективности производства промышленного  предприятия является обеспеченность их предметами труда в необходимом количестве и ассортименте и более полное их использование.

     В планировании материально-технического снабжения и обеспечении контроля за использованием материальных ресурсов решающее значение имеют нормы расхода на единицу продукции.

     Таблица 4.1

     Затраты на сырье и материалы для изготовления дверного балконного блока, кв. м 

Наименование Ед. изм. Норма расхода Цена за ед-цу, руб. Ст-сть, руб.
Олифа Кг 0,26 43,6 11,3
Гвозди Кг 0,1087 55,7 6,1
Смола Кг 0,83 24,5 20,3
ДВП мягкая Кв. м 0,35 52,8 18,5
ДВП твердая Кв. м 0,59 48,4 28,6
Шпатлевка Кг 0,04 28,3 1,1
Шкурка Кв. м 0,002 208,3 0,4
Петля накладная Шт. 4 11,8 47,2
Рубероид Кв. м 0,05 56 28
Пиломатериал  листв. обрезной Куб. м 0,052 4206,9 218,8
Пиломатериал хвойн. обрезной Куб. м 0,06 4543,6 272,6
Пиломатериал  хвойный необрезной Куб. м 0,056 3872,6 216,9 
        869,8
Транспортные  расходы       59,8
Итого       929,6

Информация о работе Управление материально-техническим обеспечением предприятия