Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Сентября 2011 в 17:37, курсовая работа
Целью данной работы является разработка бизнес-плана для предприятия
Прямицынский ПК «Плодовощ».
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
- дать характеристику процессу бизнес-планирования;
- изучить цели и задачи бизнес-планирования;
- изучить порядок разработки бизнес-плана;
- описать структуру и содержание бизнес-плана.
Введение..............................3
1.Теоретические аспекты бизнес-планирования..............4
1.1.Бизнес-план как основа эффективной деятельности предприятия.....4
1.2.Цель, задачи и функции бизнес-планирования............8
1.3.Структура и содержание бизнес-плана................10
2.Бизнес-план мелкооптовой торговли продовольственными товарами...............18
2.1.Резюме..............................18
2.2.Характеристика предприятия....................20
2.3.Краткое описание выпускаемой продукции..............21
2.4.Анализ рынка сырья.......................23
2.5.Оценка спроса и конкурентной среды...............24
2.6.Организационный план производства..................26
2.7.План сбыта. Стратегия маркетинга.................29
2.8.Финансовый план.........................30
Заключение.............................37
Список используемой литературы..................39
Приложение............................40
2008. – 253с.
5. Любанова Т.П., Мясоедова Л.Е. Стратегическое планирование на
предприятии. М.: Финансы и статистика, 2008. – 240с.
6.
Огородникова Е. Бизнес-
налогообложение, 2008. №8
7.
Пивоваров К.В. Бизнес-
книготорговый «Маркетинг», 2002. – 164с.
8.
Попова В.Н., Ляпунова С.И. Бизнес-
статистика, 2005. – 668с.
9. Сборник бизнес-планов деловых ситуаций с рекомендациями и
комментариями: Учеб. – практ. пособие/Ред В.М. Попов, С.И. Ляпунов. – 4-е
изд. – М.: КноРус, 2003. – 377.
10.
Сухова Л.Ф. Практикум по
предприятия: Учеб. пособие для студ. вуз./Л.Ф. Сухова, Н.А. Чернова. – М.:
Финансы и статистика, 2006. – 160с.
11.
Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Бизнес-план.
Как развернуть собственное
– М.: Акалис, 2006. – 176с.
12. 12.Черняк В.З., Черняк А.В., Довдиенко И.В. Бизнес-планирование. Учебно-
практическое
пособие. – М.: Издательство РДЛ, 2008. –
272с.
Приложение
Приложение 1
График объемов производства грибной продукции на 1-ый год
январь 01.01 На выгонку в теплицу
15.01 10 т.
25.01 10 т.
февраль 01.02 На выгонку в теплицу
10.02 10 т.
20.02 10 т.
март 01.03 На выгонку в теплицу
10.03 10 т.
20.03 10 т.
30.03 10 т.
апрель 01.04 На выгонку в теплицу
10.04 10 т.
30.04 10 т.
май 01.05 На выгонку в теплицу
10.05 10 т.
20.05 10 т.
30.05 10 т.
июнь 01.06 На выгонку в теплицу
10.06 10 т.
20.06 10 т.
30.06 10 т.
июль 01.07 На выгонку в теплицу
10.07 10 т.
20.07 10 т.
30.07 10 т.
август 01.08 На выгонку в теплицу
10.08 10 т.
20.08 10 т.
30.08 10 т.
сентябрь 01.09 На выгонку в теплицу
10.09 10 т.
20.09 10 т.
30.09 10 т.
октябрь 01.10 На выгонку в теплицу
10.10 10 т.
20.10 10 т.
30.10 10 т.
ноябрь 01.11 На выгонку в теплицу
10.11 10 т.
20.11 10 т.
30.11 10 т.
декабрь 01.12 На выгонку в теплицу
10.12 10 т.
20.12 10 т.
30.12 10
т.
Итого
340 т.
Приложение
2
Штатное
расписание предприятия
Штат сотрудников фирмы Выполняемые функции Ставка з/пл. (руб.)
Президент Общее руководство, заключение договоров, ведение переговоров, работа с персоналом, функции экономиста, организаторская деятельность 2500
Вице-президент по производству и финансам Организация производственной деятельности, управление финансами фирмы 2500
Вице-президент по маркетингу Организация сбытовой деятельности, рекламы 2500
Бухгалтер Ведение бухгалтерского учета 2500
Главный технолог производства Организация правильного и бесперебойного культивирования грибной продукции 2500
Секретарь
Рабочие в теплице (4 чел.) Непосредственно выгонка грибной продукции и ее расфасовка 2000 *2
Водители (2 чел.) Обработка снятой грибной продукции и ее транспортировка 1500*2
Охрана (2 чел.) Охрана предприятия 1500*2
уборщица Уборка помещений и расфасовка продукции 1200
Приложение 3
Приложение 4
1 – стоимость производственных и складских помещений
2 – транспортно-заготовительные расходы сырья и материалов
3 – оборудование для офиса + 2 морозильные установки
4 – автопарк
5 – ремонт
и обустройство
расходы.
Информация о работе Разработка бизнес плана и реализация инвестиционного проекта