Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Сентября 2011 в 17:37, курсовая работа
Целью данной работы является разработка бизнес-плана для предприятия
Прямицынский ПК «Плодовощ».
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
- дать характеристику процессу бизнес-планирования;
- изучить цели и задачи бизнес-планирования;
- изучить порядок разработки бизнес-плана;
- описать структуру и содержание бизнес-плана.
Введение..............................3
1.Теоретические аспекты бизнес-планирования..............4
1.1.Бизнес-план как основа эффективной деятельности предприятия.....4
1.2.Цель, задачи и функции бизнес-планирования............8
1.3.Структура и содержание бизнес-плана................10
2.Бизнес-план мелкооптовой торговли продовольственными товарами...............18
2.1.Резюме..............................18
2.2.Характеристика предприятия....................20
2.3.Краткое описание выпускаемой продукции..............21
2.4.Анализ рынка сырья.......................23
2.5.Оценка спроса и конкурентной среды...............24
2.6.Организационный план производства..................26
2.7.План сбыта. Стратегия маркетинга.................29
2.8.Финансовый план.........................30
Заключение.............................37
Список используемой литературы..................39
Приложение............................40
Количество работников
Ср.месячн. зарплата 1 работника
Сумма (в мес.) руб.
1. ИТР 5 2500 12500
2.Производственные 5 2000
3.Вспомогательные 4 1500
4.Обслуживающие 1 1200
ИТОГО 15 29
700
Заработная плата за год (руб.) 29 700 *12 = 356 400
При использовании теплиц площадью 600 м2, загрузке субстрата 40 т.
выход грибной продукции - 37% от объема субстрата, т.е. 28 – 30 т. грибов.
График объемов производства грибной продукции на 1-ый год приведен в
Приложении 1.
Таблица 6.4.
Расчет
себестоимости продукции
Показатели
Сумма, руб.
Переменные издержки
1.Транспортно-
2.Затраты
на упаковку из расчета 30 коп.
расходы на упаковку итого в год 204 000
3.Тепло- и электроэнергия 480 000
4.Вода 120 000
Итого переменные издержки 1 992 712,8
Постоянные издержки
1.Зарплата персонала 497 178
2.Внепроизводственные расходы 10 000
3.Аренда офиса 21 600
4.Амортизационные отчисления основных средств 26 280
5.Расходы на рекламу (3240/мес.) 38 880
Итого постоянные издержки 593 938,2
Финансовые издержки
1.Выплата
кредита и процентов по нему
Итого
себестоимость 2 886 651
2.7.
План сбыта. Стратегия
маркетинга.
На
рынке грибных продуктов
удовлетворяется не в полном объеме. На рынке присутствуют грибы местного
производства, продаваемые только в свежесобранном виде только в развес, а
также импортная продукция (в основном шампиньоны). Однако, они не составят
большой конкуренции, так как потребители опасаются покупать импортную
продукцию сомнительного качества и по более высоким ценам. Поэтому рынок
сбыта практически неограничен, тем более что предприятие уже имеет договора
на поставку своей продукции с 3 магазинами, несколькими столовыми и кафе.
Таким образом, предприятие будет ориентироваться на оптово-закупочный рынок.
Цена, сложившаяся на рынке на свежесобранные шампиньоны, продаваемые в
развес, составляет 58-62 руб./кг. ПК «Плодовощ» намерен продавать свою
продукцию (полуфабрикат) по цене 50 руб./кг., то есть 25 руб. за упаковку 0,5
кг.
В дальнейшем при увеличении выпуска продукции число магазинов, реализующих
данную продукцию, ресторанов, кафе, предприятий по переработке
сельхозпродукции увеличится, так как планируется создание, а затем
стимулирование спроса на товар с помощью рекламной компании.
Таблица 7.1.
Затраты на рекламу
Вид рекламы Количество в месяц Продолжительность сек. Цена, руб. Сумма, руб.
Телевизионный ролик 10 30 180 1800
Радио ролик 30 20 48 1440
Итого
в месяц 3240
Необходимо отметить, что и упаковка будет рекламировать данный товар,
предоставляя всю информацию о продукте. Упаковка будет красочно оформлена, а
также
будет содержать несколько
будут периодически обновляться.
Цель предприятия: создать у потребителя образ фирмы – производителя
экологически чистой продукции, который максимально заботится о своем
потребителе. Лучшие грибы должны ассоциироваться у покупателя с ПК
«Плодовощ». За счет стимулирования и, соответственно, увеличения спроса
планируется постепенно наращивать выпуск продукции, и в дальнейшем поставить
еще несколько теплиц.
В
будущем планируется
продукции (сушка, соление, маринование). Ведь потенциальный объем рынка в
Курской области и в целом по Центрально-черноземному региону очень велик, тем
более
если выходить на внешний рынок, что
и планируется в перспективе.
2.8.
Финансовый план
Финансовые показатели проекта рассчитаны сроком на 1 год.
Основная валюта проекта: российский рубль.
Финансовые результаты проекта представлены в следующих таблицах:
Ø Отчет о прибылях и убытках
Ø Баланс предприятия
Ø Отчет о движении денежных средств
Для реализации проекта потребуются денежные средства в сумме 720 тыс. руб.
Таблица 8.1.
Структура
инвестиций
Инвестиционные издержки
Стоимость,
руб.
Собственные средства
Заемные средства
Аренда офисного помещения 1800
Стоимость производственных и складских помещений 480 000
Ремонт и обустройство производственных и складских помещений 36 000
Оборудование
для офиса + 2 морозильные установки 60
000
Автопарк:
-
1 грузовая машина
-
1 рефрижератор
18
000
21 000
Транспортно-
Расходы на рекламу 3240/мес.
ИТОГО 480
000 239 099,4
Источником инвестиций являются собственные средства предприятия (66,7 % в
общем объеме инвестиций), инвестиционный кредит в размере 240 тыс. рублей
(33,3% в общем объеме инвестиций). Кредит дается на срок 4 месяца под 25%
годовых с ежемесячной выплатой 75 000 рублей. Сумма выплачиваемых % за
рассматриваемый период составит 60 000 рублей.
Источниками покрытия инвестиций являются чистая прибыль, получаемая в
результате реализации проекта и амортизационные начисления. Нормы
амортизации, заложенные в расчеты, составляют 8% в год для основного
оборудования и 2 % для зданий и сооружений.
Таблица 8.2.
Отчет о прибылях и убытках (тыс. руб.)
Объем продаж всего (А) 7140
Прямые издержки всего(Б) 1392,7
Валовый доход (А-Б) 5747,3
Косвенные
издержки:
-
з/пл. персонала
-
тепло- и электроэнергия
-
вода
-
реклама
-
амортизационные отчисления
- прочие расходы
497,178
480
120
38,8
26,28
31,6
Косвенные издержки всего (В) 1193,938
Валовая прибыль Г = (А-Б) - В 4553,349
Издержки финансирования (Д) 60
Прибыль после выплаты процентов, но до уплаты налогов (Г-Д) 4493,349
Налоги
и др. сборы:
-
НДС
-
налог на имущество
-
налог на пользователей
-
отчисления в соцжилфонд
-
единый местный сбор
- налог на прибыль
1149,457
6,312
22,989
86,209
106,92
1126,228
Налоги всего 2401,889
Прибыль после выплаты налогов и % по кредиту 2091,460
Возврат кредита 240
Чистая
прибыль 1851,460
Таблица 8.3.
Баланс
предприятия (тыс. руб.)
Оборотный
капитал:
-
нераспределенная прибыль
-
прибыль
-
краткосрочная ссуда
-
прирост по счетам
- амортизация
1251,460
1851,460
0
192
26,28
Итого 3321,200
Активы:
-
касса
-
основное производство
- запасы готовой продукции
354
1401,456
468
Итого 2223,456
Проведенный финансово-экономический анализ проекта позволяет сделать вывод о
Информация о работе Разработка бизнес плана и реализация инвестиционного проекта