Расчёт основных технико-экономических показателей работы участка (цеха) предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Мая 2012 в 21:50, курсовая работа

Краткое описание

Организация производства - это совокупность форм, методов и приёмов научно обоснованного соединения рабочей силы со средствами производства, а также установление взаимосвязи и взаимодействия элементов, образующих конкретную производственную систему в определённых условиях пространства и времени.
Основной целью организации производства является координация и организация в пространстве и времени материальных и трудовых элементов производственного процесса с целью получения наиболее оптимального результата при минимальных затратах.

Содержание работы

Введение
1 Организация технического обслуживания производства………………………..
1.1 Содержание и значение технического обслуживания производства…………..
1.2 Организация ремонтного хозяйства……………………………………………...
1.3 Виды и методы организации технического обслуживания и ремонта оборудо-вания……………………………………………………………………………………
1.4 Организация топливного, энергетического и инструментального хозяйств….
1.5 Организация материально-технического обеспечения и сбыта продукции…..
2 Расчёт годовой трудоёмкости выполняемых работ……………………………….
2.1 Расчёт трудоёмкости работ по предприятию……………………………………
2.2 Расчёт трудоёмкости выполняемых работ по участкам………………………...
2.3 Определения режима работы предприятия и расчёт фондов времени………...
3 Расчёт потребности в производственном персонале……………………………..
3.1 Определение численности основных производственных рабочих……………
3.2 Определение численности вспомогательных рабочих…………………………
3.3 Расчёт численности служащих…………………………………………………..
4 Расчёт фонда заработной платы…………………………………………………...
4.1 Расчёт заработной платы основных производственных рабочих…………….
4.2 Расчёт зарплаты вспомогательных рабочих……………………………………
4.3 Расчёт оплаты труда служащих…………………………………………………
4.4 Расчёт среднемесячной заработной платы и общего фонда зарплаты………..
4.5 Расчёт отчислений от фонда заработной платы………………………………..
5 Основные производственные фонды и их амортизация…………………………
5.1 Расчёт стоимости зданий и технологического оборудования…………………
5.2 Расчёт общей стоимости основных фондов и их амортизационных
отчислений……………………………………………………………………………
6 Расчёт потребности в материальных ресурсах…………………………………... 6.1 Расчёт потребности в основных материалах и покупных полуфабрикатов….
6.2 Определение потребности в топливно-энергетических ресурсах и затрат
на них…………………………………………………………………………………
6.3 Расчёт прочих материальных затрат……………………………………………
6.4 Расчет налогов и платежей, включаемых в себестоимость объектов ремонта..
7 Расчёт себестоимости продукции…………………………………………………
7.1 Расчёт общепроизводственных расходов………………………………………
7.2 Расчёт общехозяйственных расходов…………………………………………...
7.3 Составление калькуляции себестоимости товарной продукции………………
8 Расчёт отпускной цены продукции и объёма товарной продукции……………..
9 Расчёт прибыли и уровня рентабельности производства………………………...
10 Расчёт технико-экономических показателей предприятия……………………..
Заключение
Список использованных источников

Введение

Содержимое работы - 1 файл

Осн часть.doc

— 837.00 Кб (Скачать файл)


 

 

Кафедра «Экономика»

 

                                                                             

 

 

 

 

 

 

Курсовая работа

по дисциплине: “Организация производства”

на тему: “Расчёт основных технико-экономических показателей работы участка (цеха) предприятия”

 

 

 

 

                                           

 

 

 

 


Содержание

                                                                                                                                              

Введение

1  Организация технического обслуживания производства………………………..                                                                                                                     

1.1 Содержание и значение технического обслуживания производства…………..

1.2 Организация ремонтного хозяйства……………………………………………...

1.3 Виды и методы организации технического обслуживания и ремонта оборудования……………………………………………………………………………………

1.4 Организация топливного, энергетического и инструментального хозяйств….

1.5 Организация материально-технического обеспечения и сбыта продукции…..

2 Расчёт годовой трудоёмкости выполняемых работ……………………………….                                                 

2.1 Расчёт трудоёмкости работ по предприятию……………………………………                                                        

2.2 Расчёт трудоёмкости выполняемых работ по участкам………………………...                                       

2.3 Определения режима работы предприятия и расчёт фондов времени………...                

3 Расчёт потребности в производственном персонале……………………………..                                               

3.1 Определение численности основных производственных рабочих……………                      

3.2 Определение численности вспомогательных рабочих…………………………                                         

3.3 Расчёт численности служащих…………………………………………………..                                                                                

4 Расчёт фонда заработной платы…………………………………………………...                                                                               

4.1  Расчёт заработной платы основных производственных рабочих…………….                       

4.2 Расчёт зарплаты вспомогательных рабочих……………………………………                                                      

4.3 Расчёт оплаты труда служащих…………………………………………………                                                                            

4.4 Расчёт среднемесячной заработной платы и общего фонда зарплаты………..             

4.5 Расчёт отчислений от фонда заработной платы………………………………..                                                 

5 Основные производственные фонды и их амортизация…………………………                                      

5.1 Расчёт стоимости зданий и технологического оборудования…………………                          

5.2 Расчёт общей стоимости основных фондов и их амортизационных                

отчислений……………………………………………………………………………                                                                                                                  

6 Расчёт потребности в материальных ресурсах…………………………………...                                                       6.1 Расчёт потребности в основных материалах и покупных полуфабрикатов…. 

6.2 Определение потребности в топливно-энергетических ресурсах и затрат      

на них…………………………………………………………………………………                                                                                                                          

6.3 Расчёт прочих материальных затрат……………………………………………                                                                  

6.4 Расчет налогов и платежей, включаемых в себестоимость объектов ремонта..

7 Расчёт себестоимости продукции…………………………………………………                                                                        

7.1 Расчёт общепроизводственных расходов………………………………………                                                          

7.2 Расчёт общехозяйственных расходов…………………………………………...                                                                

7.3 Составление калькуляции себестоимости товарной продукции………………                    

8 Расчёт отпускной цены продукции и объёма товарной продукции……………..                                                                                                              

9 Расчёт прибыли и уровня рентабельности производства………………………...                                  

10 Расчёт технико-экономических показателей предприятия……………………..                                

Заключение                                                                                                                 

Список использованных источников                                                                                                      

 

 

              Введение

 

Организация производства - это совокупность форм, методов и приёмов научно обоснованного соединения рабочей силы со средствами производства, а также установление взаимосвязи и взаимодействия элементов, образующих конкретную производственную систему в определённых условиях пространства и времени.

Основной целью организации производства является  координация и организация в пространстве и времени материальных и трудовых элементов производственного процесса с целью получения наиболее оптимального результата при минимальных затратах.

Основными задачами организации производства являются:

- обеспечение выпуска конкурентоспособной качественной продукции;

- выбор основных производственных процессов и эффективная их организация в пространстве и времени;

- сокращение времени от запуска до выпуска готовой продукции;

- снижение материалоёмкости и энергоёмкости продукции.

Организация производства включает следующие этапы:

1)     организацию процесса создания и освоения новой продукции;

2)     организацию производственного процесса в пространстве и времени;

3)     организацию технического обслуживания;

4)     научную организацию труда;

5)     организацию планирования и регулирования хода производственного процесса.

Основной функцией организации производства является определение конкретных значений параметров производственного процесса и выбор наиболее эффективного их сочетания согласно целям и условиям конкретного предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


1 Организация технического обслуживания производства

1.1 Содержание и значение технического обслуживания производства

 

Производственно-хозяйственная деятельность предприятий обуслов­ливается не только эффективностью подготовки и организации основного производства, но и высоким уровнем его технической подготовки, вклю­чающей рациональную организацию:

•  всех видов технического обслуживания и ремонта оборудования;

• транспортных и погрузочно-разгрузочных работ, складирования грузов внутри цехов и между ними, доставку их на предприятие, отправ­ку готовых изделий и отходов;

• работ по обеспечению основных и вспомогательных цехов, участ­ков, служб и других подразделений предприятия топливом и электро­энергией, паром, водой, газом и другими энергоносителями;

• ремонта и обслуживания зданий и сооружений, своевременной и качественной наладки оборудования на заданную точность выполнения работ (операций), ремонта и обслуживания электрооборудования, электросетей и электроустановок;

• изготовления, ремонта и эксплуатации инструмента и приспособ­лений;

• других работ и операций в зависимости от состава и объема, ха­рактера и структуры основного производства, типа и размера предприя­тия.

На предприятиях для выполнения функций технического обслужива­ния создаются хозяйства, цехи и участки, прямо не участвующие в соз­дании основной продукции, определяющей профиль предприятия, но содей­ствующие функционированию основного производства. Для большинст­ва промышленных предприятий характерна следующая структура построе­ния системы технического обслуживания производства: ремонтные, энер­гетические и инструментальные хозяйства, материально-техническое обес­печение и сбыт продукции, контроль ее качества. Ведущая роль принад­лежит ремонтному у и энергетическому обслуживанию, поскольку необхо­димость в ремонте оборудования и энергетических услугах имеется на всех предприятиях, но не все они нуждаются в самостоятельном инстру­ментальном хозяйстве, а внутренние перевозки (внутризаводской транспорт) могут быть включены в основные производственные процессы.

В деятельности предприятий расходы на техническое обслуживание производства занимают значительный удельный вес в себестоимости про­дукции, а вместе с подготовкой производства (подготовительными рабо­тами) они нередко составляют половину общей трудоемкости работ. Зна­чительные затраты объясняются не только относительно большим объемом этих работ, но и более низким, сравнительно с основным производством, уровнем организации труда, его механизации и автоматизации.

В свою очередь, повышение технической оснащенности, дальнейшая механизация и автоматизация основного производства вызывает необхо­димость все более высоких требований к вспомогательному производст­ву, к совершенствованию организации этих работ. Важное значение име­ет и их концентрация с передачей наиболее ответственной и трудоемкой части специализированным предприятиям (фирмам) или их подразделе­ниям, которые организуются для обслуживания ряда предприятий отрас­ли или региона. Например, создание специализированных ремонтно-механических и инструментальных заводов или мастерских в рамках круп­ных объединений и т.д. Однако к этому вопросу необходимо подходить избирательно, в зависимости от характера производства, отраслевой спе­цифики и вида обслуживания.

Одним из направлений совершенствования работ по обслуживанию производства является их специализация в рамках предприятия, объеди­нения, отрасли. Важное значение имеет выбор экономического стимули­рования работы обслуживающих цехов, бригад и отдельных рабочих. Использование в производстве современных видов машин и оборудова­ния, прогрессивной технологии усложняет работу, связанную с ремон­том и модернизацией техники, повышает значение инструментального хо­зяйства, увеличивает потребность в различных видах топлива и энергии, внутризаводских перевозок сырья и материалов, полуфабрикатов и гото­вой продукции, усложняет их хранение и учет. Широкая номенклатура применяемых инструментов и технологической оснастки создают необ­ходимость организации инструментального хозяйства.

 

1.2 Организация ремонтного хозяйства

 

Ремонтное хозяйство - комплексное понятие, характеризующее со­вокупность общепроизводственных и цеховых подразделений предприя­тия, осуществляющих мероприятия по техническому обслуживанию и ремонту оборудования (машин, станков, приборов). Его основные зада­чи: предупреждение преждевременного износа оборудования и поддер­жание его в постоянной технической готовности; сокращение простоев при выполнении технического обслуживания и ремонта; повышение ка­чества ремонтных работ и уменьшение затрат на их выполнение; внедре­ние прогрессивных форм, средств и методов ремонта.

Основой организации ремонтного хозяйства, его фундаментом, являет­ся система технического обслуживания и ремонта - совокупность вза­имосвязанных средств, документации технического обслуживания и ре­монта, и исполнителей, необходимых для поддержания качества (рабо­тоспособности) машин и оборудования (изделий). Ее составные части: ремонтно-обслуживающая база, кадры, запасные части и ремонтные ма­териалы, нормативно-техническая документация (ГОСТы, ОСТы, мето­дические указания и положения, каталоги, инструкции и т.д.). Цель функ­ционирования системы - обеспечение требуемого уровня надежности изделия в заданных условиях эксплуатации при минимальных удельных затратах на техническое обслуживание и ремонт.

Информация о работе Расчёт основных технико-экономических показателей работы участка (цеха) предприятия