Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Мая 2012 в 21:50, курсовая работа
Организация производства - это совокупность форм, методов и приёмов научно обоснованного соединения рабочей силы со средствами производства, а также установление взаимосвязи и взаимодействия элементов, образующих конкретную производственную систему в определённых условиях пространства и времени.
Основной целью организации производства является координация и организация в пространстве и времени материальных и трудовых элементов производственного процесса с целью получения наиболее оптимального результата при минимальных затратах.
Введение
1 Организация технического обслуживания производства………………………..
1.1 Содержание и значение технического обслуживания производства…………..
1.2 Организация ремонтного хозяйства……………………………………………...
1.3 Виды и методы организации технического обслуживания и ремонта оборудо-вания……………………………………………………………………………………
1.4 Организация топливного, энергетического и инструментального хозяйств….
1.5 Организация материально-технического обеспечения и сбыта продукции…..
2 Расчёт годовой трудоёмкости выполняемых работ……………………………….
2.1 Расчёт трудоёмкости работ по предприятию……………………………………
2.2 Расчёт трудоёмкости выполняемых работ по участкам………………………...
2.3 Определения режима работы предприятия и расчёт фондов времени………...
3 Расчёт потребности в производственном персонале……………………………..
3.1 Определение численности основных производственных рабочих……………
3.2 Определение численности вспомогательных рабочих…………………………
3.3 Расчёт численности служащих…………………………………………………..
4 Расчёт фонда заработной платы…………………………………………………...
4.1 Расчёт заработной платы основных производственных рабочих…………….
4.2 Расчёт зарплаты вспомогательных рабочих……………………………………
4.3 Расчёт оплаты труда служащих…………………………………………………
4.4 Расчёт среднемесячной заработной платы и общего фонда зарплаты………..
4.5 Расчёт отчислений от фонда заработной платы………………………………..
5 Основные производственные фонды и их амортизация…………………………
5.1 Расчёт стоимости зданий и технологического оборудования…………………
5.2 Расчёт общей стоимости основных фондов и их амортизационных
отчислений……………………………………………………………………………
6 Расчёт потребности в материальных ресурсах…………………………………... 6.1 Расчёт потребности в основных материалах и покупных полуфабрикатов….
6.2 Определение потребности в топливно-энергетических ресурсах и затрат
на них…………………………………………………………………………………
6.3 Расчёт прочих материальных затрат……………………………………………
6.4 Расчет налогов и платежей, включаемых в себестоимость объектов ремонта..
7 Расчёт себестоимости продукции…………………………………………………
7.1 Расчёт общепроизводственных расходов………………………………………
7.2 Расчёт общехозяйственных расходов…………………………………………...
7.3 Составление калькуляции себестоимости товарной продукции………………
8 Расчёт отпускной цены продукции и объёма товарной продукции……………..
9 Расчёт прибыли и уровня рентабельности производства………………………...
10 Расчёт технико-экономических показателей предприятия……………………..
Заключение
Список использованных источников
Введение
Кафедра «Экономика»
Курсовая работа
по дисциплине: “Организация производства”
на тему: “Расчёт основных технико-экономических показателей работы участка (цеха) предприятия”
Содержание
Введение
1 Организация технического обслуживания производства………………………..
1.1 Содержание и значение технического обслуживания производства…………..
1.2 Организация ремонтного хозяйства……………………………………………...
1.3 Виды и методы организации технического обслуживания и ремонта оборудования………………………………………………
1.4 Организация топливного, энергетического и инструментального хозяйств….
1.5 Организация материально-технического обеспечения и сбыта продукции…..
2 Расчёт годовой трудоёмкости выполняемых работ……………………………….
2.1 Расчёт трудоёмкости работ по предприятию……………………………………
2.2 Расчёт трудоёмкости выполняемых работ по участкам………………………...
2.3 Определения режима работы предприятия и расчёт фондов времени………...
3 Расчёт потребности в производственном персонале……………………………..
3.1 Определение численности основных производственных рабочих……………
3.2 Определение численности вспомогательных рабочих…………………………
3.3 Расчёт численности служащих…………………………………………………..
4 Расчёт фонда заработной платы…………………………………………………...
4.1 Расчёт заработной платы основных производственных рабочих…………….
4.2 Расчёт зарплаты вспомогательных рабочих……………………………………
4.3 Расчёт оплаты труда служащих…………………………………………………
4.4 Расчёт среднемесячной заработной платы и общего фонда зарплаты………..
4.5 Расчёт отчислений от фонда заработной платы………………………………..
5 Основные производственные фонды и их амортизация…………………………
5.1 Расчёт стоимости зданий и технологического оборудования…………………
5.2 Расчёт общей стоимости основных фондов и их амортизационных
отчислений……………………………………………………
6 Расчёт потребности в материальных ресурсах…………………………………...
6.2 Определение потребности в топливно-энергетических ресурсах и затрат
на них………………………………………………………………………
6.3 Расчёт прочих материальных затрат……………………………………………
6.4 Расчет налогов и платежей, включаемых в себестоимость объектов ремонта..
7 Расчёт себестоимости продукции…………………………………………………
7.1 Расчёт общепроизводственных расходов………………………………………
7.2 Расчёт общехозяйственных расходов…………………………………………...
7.3 Составление калькуляции себестоимости товарной продукции………………
8 Расчёт отпускной цены продукции и объёма товарной продукции……………..
9 Расчёт прибыли и уровня рентабельности производства………………………...
10 Расчёт технико-экономических показателей предприятия……………………..
Заключение
Список использованных источников
Введение
Организация производства - это совокупность форм, методов и приёмов научно обоснованного соединения рабочей силы со средствами производства, а также установление взаимосвязи и взаимодействия элементов, образующих конкретную производственную систему в определённых условиях пространства и времени.
Основной целью организации производства является координация и организация в пространстве и времени материальных и трудовых элементов производственного процесса с целью получения наиболее оптимального результата при минимальных затратах.
Основными задачами организации производства являются:
- обеспечение выпуска конкурентоспособной качественной продукции;
- выбор основных производственных процессов и эффективная их организация в пространстве и времени;
- сокращение времени от запуска до выпуска готовой продукции;
- снижение материалоёмкости и энергоёмкости продукции.
Организация производства включает следующие этапы:
1) организацию процесса создания и освоения новой продукции;
2) организацию производственного процесса в пространстве и времени;
3) организацию технического обслуживания;
4) научную организацию труда;
5) организацию планирования и регулирования хода производственного процесса.
Основной функцией организации производства является определение конкретных значений параметров производственного процесса и выбор наиболее эффективного их сочетания согласно целям и условиям конкретного предприятия.
1 Организация технического обслуживания производства
1.1 Содержание и значение технического обслуживания производства
Производственно-хозяйственная деятельность предприятий обусловливается не только эффективностью подготовки и организации основного производства, но и высоким уровнем его технической подготовки, включающей рациональную организацию:
• всех видов технического обслуживания и ремонта оборудования;
• транспортных и погрузочно-разгрузочных работ, складирования грузов внутри цехов и между ними, доставку их на предприятие, отправку готовых изделий и отходов;
• работ по обеспечению основных и вспомогательных цехов, участков, служб и других подразделений предприятия топливом и электроэнергией, паром, водой, газом и другими энергоносителями;
• ремонта и обслуживания зданий и сооружений, своевременной и качественной наладки оборудования на заданную точность выполнения работ (операций), ремонта и обслуживания электрооборудования, электросетей и электроустановок;
• изготовления, ремонта и эксплуатации инструмента и приспособлений;
• других работ и операций в зависимости от состава и объема, характера и структуры основного производства, типа и размера предприятия.
На предприятиях для выполнения функций технического обслуживания создаются хозяйства, цехи и участки, прямо не участвующие в создании основной продукции, определяющей профиль предприятия, но содействующие функционированию основного производства. Для большинства промышленных предприятий характерна следующая структура построения системы технического обслуживания производства: ремонтные, энергетические и инструментальные хозяйства, материально-техническое обеспечение и сбыт продукции, контроль ее качества. Ведущая роль принадлежит ремонтному у и энергетическому обслуживанию, поскольку необходимость в ремонте оборудования и энергетических услугах имеется на всех предприятиях, но не все они нуждаются в самостоятельном инструментальном хозяйстве, а внутренние перевозки (внутризаводской транспорт) могут быть включены в основные производственные процессы.
В деятельности предприятий расходы на техническое обслуживание производства занимают значительный удельный вес в себестоимости продукции, а вместе с подготовкой производства (подготовительными работами) они нередко составляют половину общей трудоемкости работ. Значительные затраты объясняются не только относительно большим объемом этих работ, но и более низким, сравнительно с основным производством, уровнем организации труда, его механизации и автоматизации.
В свою очередь, повышение технической оснащенности, дальнейшая механизация и автоматизация основного производства вызывает необходимость все более высоких требований к вспомогательному производству, к совершенствованию организации этих работ. Важное значение имеет и их концентрация с передачей наиболее ответственной и трудоемкой части специализированным предприятиям (фирмам) или их подразделениям, которые организуются для обслуживания ряда предприятий отрасли или региона. Например, создание специализированных ремонтно-механических и инструментальных заводов или мастерских в рамках крупных объединений и т.д. Однако к этому вопросу необходимо подходить избирательно, в зависимости от характера производства, отраслевой специфики и вида обслуживания.
Одним из направлений совершенствования работ по обслуживанию производства является их специализация в рамках предприятия, объединения, отрасли. Важное значение имеет выбор экономического стимулирования работы обслуживающих цехов, бригад и отдельных рабочих. Использование в производстве современных видов машин и оборудования, прогрессивной технологии усложняет работу, связанную с ремонтом и модернизацией техники, повышает значение инструментального хозяйства, увеличивает потребность в различных видах топлива и энергии, внутризаводских перевозок сырья и материалов, полуфабрикатов и готовой продукции, усложняет их хранение и учет. Широкая номенклатура применяемых инструментов и технологической оснастки создают необходимость организации инструментального хозяйства.
1.2 Организация ремонтного хозяйства
Ремонтное хозяйство - комплексное понятие, характеризующее совокупность общепроизводственных и цеховых подразделений предприятия, осуществляющих мероприятия по техническому обслуживанию и ремонту оборудования (машин, станков, приборов). Его основные задачи: предупреждение преждевременного износа оборудования и поддержание его в постоянной технической готовности; сокращение простоев при выполнении технического обслуживания и ремонта; повышение качества ремонтных работ и уменьшение затрат на их выполнение; внедрение прогрессивных форм, средств и методов ремонта.
Основой организации ремонтного хозяйства, его фундаментом, является система технического обслуживания и ремонта - совокупность взаимосвязанных средств, документации технического обслуживания и ремонта, и исполнителей, необходимых для поддержания качества (работоспособности) машин и оборудования (изделий). Ее составные части: ремонтно-обслуживающая база, кадры, запасные части и ремонтные материалы, нормативно-техническая документация (ГОСТы, ОСТы, методические указания и положения, каталоги, инструкции и т.д.). Цель функционирования системы - обеспечение требуемого уровня надежности изделия в заданных условиях эксплуатации при минимальных удельных затратах на техническое обслуживание и ремонт.