Планирование фонда заработной платы

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
      
 
 
 

    2.2. .Планирование ФЗП производственных рабочих.

    Расчет  планового фонда оплаты труда  предполагает детальный расчет каждой статьи раздельно по рабочим, служащим и прочим категориям работающих. Первоначально планируется ФОТ рабочих, затем служащих и прочих категорий.

    Заработная  плата коллектива предприятия начисляется  с применением часовых тарифных ставок и должностных окладов.

    Расчет  планового ФТО  рабочих .

    Рассмотрим  планирование фонда заработной платы  рабочих на предприятии. Численность работников основного производства составляет 14 человек, все они не посредственно связаны с изготовлением продукции. Оплата труда рабочих основного производства – сдельная.

    расчет  прямого сдельного  фонда оплаты труда  рабочих

    В эту статью будет входить заработная плата рабочих, начисляемая по сдельной форме. В основном производстве трудится рабочих-сдельщиков 13 человек. Это рабочие 3, 4, 5 разрядов. Работа на предприятии организованна в одну смену при однобригадной системе. В настоящее время на предприятии работает одна линия.

    Плановый  фонд оплаты труда рабочих сдельщиков рассчитывается исходя из фонда оплаты труда рабочих сдельщиков по тарифу с учетом процента выработки; плюс фонд оплаты труда в ночные часы; за работу в праздничные и выходные дни; премии по результатам работы предприятия.

    Расчет  ведется по формуле

    ПФОТ_сд = ФОТ_сд + ФОТ_нч + ФОТ_доп + ФОТ_прс

    Для начала рассчитаем общий фонд времени работы предприятия:

    365 дней * 8 час. = 2920 час.

    2920/14= 208,57 час. это планируемый фонд  времени работы смены, а значит  и каждого работника. 

    ФОТ_сд = Т * ТС_сч,

    ТС_сч = (∑ ТС_i * Ч_i) / ∑Ч_i где i- разряд рабочих

    Для начала рассчитаем среднечасовую тарифную ставку (ТС_сч)

    ТС_сч = [( 58,45 * 7) + (60,20 * 2) + (57,42 * 4) ]/ 13  =  58,40 руб.

    Теперь  рассчитаем планируемый сдельный фонд оплаты труда

    ФОТ_сд  = 58,40 * 13 * 208,57 = 158346,34 руб.

    Рассчитаем  премиальный фонд оплаты труда:

    ФОТ_прс = (ФОТ_сд * П₃) / 100, где П₃ – планируемый размер премии в процентах к прямой сдельной заработной плате работе.

    ФОТ_прс = (158346,34* 70) / 100 = 110842,43 руб.

    Далее рассчитываем фонд оплаты труда за работу в ночное время( в нашем случае, за ночное время считается дневное, так как основная смена ночная)

    ФОТ_нч = ТС _сч * Ф_нч * К_дн

    Определим фонд ночного времени работы в  данном периоде(Ф_нч)

    365 * 8 = 2920 ночных часов всего 

    2920 / 14 = 208,57 час на одного работника.

    Рассчитаем  ФОТ_нч =  13 * 58,40 * 208,57 * 0,5 = 79634,11 руб.

    Теперь  рассчитаем фонд оплаты труда за работу в праздничные и выходные дни ФОТ_доп.

    Всего в году 115 праздничных и выходных дней. Найдем, сколько же приходится выходных и праздничных на каждого работника (в часах)

    (115 * 8) / 13 = 70,77 часа в год

    Исходя  из этого, рассчитаем дополнительный фонд оплаты труда

    ФОТ_доп  = 13 * 58,40 * 70,77 * 1,0 = 53728,58руб.

    Рассчитаем  плановый сдельный фонд оплаты труда:

    ПФОТ_сд = 158346,34 + 110842,43 + 128373,42 + 53728,58 =451290,77 руб. 

    расчет  планового повременного фонда оплаты труда (ПФОТ_п)

    На  предприятии 6 человек рабочих повременщиков. Это рабочие 5 разряда и рабочие без присуждения разряда, работающие на вспомогательном производстве.

    ФОТ_п = 6 * 65,07 * 208,57 = 81429,89 руб.

    ФОТ_прп = (81429,89*70)/100 = 57000,93 руб.

    ФОТ_доп = 6 * 65,07 * 70,77 * 1,0 = 27630,02 руб.

    ФОТ_нч = 6 * 65,07 * 208,57 * 0,5 = 40714,95 руб.

    ПФОТ_п  = 81429,89 + 57000,93 + 27630,02 + 40714,95 = 206775,78руб.

    Суммарный плановый фонд оплаты труда рабочих

    ПФОТ_р = ПФОТ_сд + ПФОТ_п

    ПФОТ_р = 451290,77 + 206775,78 =  658066,55 руб. 
 

    2.3. Расчет ФЗП по окладам. 

     Расчет  планового фонда  оплаты труда (ПФОТ_нхц).

     На  предприятии работает по системе окладов 17 человек.

     Расчет  планового фонда оплаты труда двух начальников хлебопекарного цеха, которым установлены оклады и доплаты за работу в праздничные и выходные дни и за работу в ночное время (т.е. дневное).

     ПФОТ_нхц = ФОТ_нхц + ФОТ_доп + ФОТ_нч

     Фонд  оплаты труда рассчитаем, исходя из среднечасовой тарифной ставки.

     Т_сч. = О / СмН, где

     О – оклад работников, руб.

     СмН – среднемесячная норма часов  работы работника.

     Т_сч = 9500 / 167 = 56,88 руб.

     ФОТ_нхц = 56,88  * 2* 208,57 = 237260,9руб.

     ФОТ_доп = 56,88 * 2 * 70,77 * 1,0 =80500,79 руб.

     ФОТ_нч = 56,88 * 2 * 208,57 * 0,5 = 118634,6 руб.

     ПФОТ_нхц = 237260,9 + 80500,79 + 118634,6 = 336396,29 руб.

     Расчет  планового фонда оплаты труда руководителей и специалистов, им установлены оклады согласно штатному расписанию (таб. 1). Расчет планового фонда оплаты труда  представляет собой произведение месячных окладов, численности работников, времени работы в плановом периоде и премии по итогам работы предприятия.

     ПФОТ_рис = (15000 + 12000 + 13000 + 9500 + 11000 + 9000+ 7200 + 5000 + 5500*4 + 6300 + 4700*2)* 12 =1432800 руб.

     Таким образом, мы рассчитали плановый фонд оплаты труда отдельно по каждой категории работников. Суммарный годовой плановый фонд оплаты труда равен:

     ГПФОТ_тэц = ПФОТ_р + ПФОТ_нхц + ПФОТ_риср

     ГПФОТ_тэц = 658066,55 +336396,29 + 1432800 = 2427262,7руб.

     Среднемесячный  фонд заработной платы работников ТЭЦ  равен

     СМФОТ_тэц = ГПФОТ_тэц / 12 = 202271,89 руб. 

     Посчитав, таким образом, среднемесячный фонд оплаты труда работников предприятия, можно сделать вывод, что руководитель предприятия, имея перед собой данные о фонде оплаты труда на предприятии, может планировать процесс оплаты труда работников. Также из этого расчета он может увидеть, в достаточной ли степени стимулируются работники предприятия, и существуют ли резервы повышения производительности труда на предприятии, с учетом существующей системы поощрения работников. Как правило, фактический фонд оплаты труда работников отличается от планового тем, что в нем учитываются потери рабочего времени, связанные как с работой оборудования, так и с квалификацией и навыками самих рабочих. Поэтому, рассчитывая фонд оплаты труда, умелый руководитель должен стремится свести потери рабочего времени к минимально возможным, тем самым добиться повышения производительности труда и как следствие, повышения оплаты труда работникам предприятия, стимулирования их к высокопроизводительному труду. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Заключение

    Проанализировав планирование фонда оплаты труда  на предприятии можно сделать следующие выводы, во-первых, разработка планов и планирование деятельности предприятия являются центральными составляющими деятельности любой фирмы. Ведь умелая и правильно разработанная стратегия развития предприятия, в которой учтены все возможные риски, и потери обеспечит предприятию стабильную работу в течение длительного времени.

    Несомненно, основой любого предприятия являются люди, коллектив предприятия. Эффективная работа коллектива может быть осуществлена только с учетом высокой материальной заинтересованности работников, уверенности в том, что их труд будет справедливо и своевременно вознагражден.

    Поэтому на любом предприятии, стремящемся поддерживать свою деятельность, планированию фонда оплаты труда уделяется центральное место.

    Любой руководитель обязан знать, сколько  денежных средств ему необходимо для того, чтобы оплачивать труд своих подчиненных, стимулировать к повышению производительности их работы и вселять в них уверенность в завтрашнем дне. Умение заинтересовать и удержать около себя квалифицированные кадры под силу только грамотному руководителю.

     В 2009 году предприятие сработало с  более успешными  показателями, центральным из которых является повышение производительности труда с 107,17 т.р в 2008 году до 214,2 т.р. в 2009году.

    Применительно к ООО «Пищевик» следует отметить, что планированию на предприятии  отводится значительное место, разрабатываются  планы по производству и реализации продукции, по планированию численности работников и конечно, по планированию фонда оплаты труда.

    Таким образом, планируя заработную плату  работников, следует иметь в виду, насколько она в конкретных условиях производства обеспечивает рост производительности труда, снижение себестоимости, повышение качества продукции, экономию материалов, использование производственных мощностей, то есть выполнение тех задач, которые стоят перед предприятием.

    Рассчитанный  плановый фонд оплаты труда, составил 2427262,7руб. Судить о том много это или мало я считаю не целесообразным. Следует сказать только то, что предприятие функционирует в период производства вполне сносно, но повышение заработной платы работникам предприятия, на мой взгляд, обеспечило бы им уверенность в завтрашнем дне и способность трудится с хорошей отдачей. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Список  используемой литературы

     1.Лекции  по дисциплине «Планирование  на предприятии».

     2.Организация,  планирование и управление производством  на предприятиях пищевой промышленности / Р.В.Кружкова, В.А.Даеничева, С.С.Елагина-5-е издание, перераб. и доп.-М.: Агропромиздат, 2006-495 с.

     3.Грузинов  В.П. Экономика предприятия: Учебник  для вузов / Под ред. Проф. В.П.  Грузинова – М.: Банки и биржи,  Юнити, 2002.- 535 с.

     4.Ильин  А.И. Планирование на предприятии: Учебник / А.И.Ильин. – Мн.: Новое знание,2007. – 635 с.