Отчет по практике в ОДО «Сити-Бриз»

Данному предприятию  не хватает  собственного капитала в обороте и к отчетному периоду этот недостаток увеличивается.

Коэффициент задолженности  в фискальной системе показывает срок, в течение которого организация  может погасить свою задолженность перед бюджетом. В 2009 году этот коэффициент составил 0,135 месяца, а в 2010 году – 0, 106 месяца.

Коэффициент автономии  данной организации показывает, какая  доля активов покрывается за счет собственных средств, а какая за счет заемных. В 2009 году за счет собственных средств году покрылось 69% активов, а в 2010 году – 75% активов. За весь анализирующейся период организация имела данный коэффициент выше 0,5 (граница финансовой независимости – 50% собственного капитала). Это говорит о том, что предприятие не зависит от окружающей среды, то есть она имеет только небольшое количество инвесторов.

 Коэффициент  капитализации показывает, сколько  заемных средств смогла привлечь  организация на один рубль  вложенных в активы собственных  средств. Этот коэффициент должен  быть больше единицы. На данном  предприятии этот коэффициент, будучи меньше единицы, еще больше уменьшился к отчетному периоду. Это значит, что организация смогла привлечь в 2009 году 0,4 млн., а в 2010 году – 0,3 млн. заемных средств на один рубль собственных средств.

Данная организация является недостаточно платежеспособной и финансово-устойчивой, независима от внешней среды. Следовательно, одновременное обращение нескольких поставщиков за своими деньгами не может привести к банкротству и недостатком является низки коэффициент капитализации, также имеет нехватку собственных средств в обороте.  

      Коэффициенты ликвидности.

Анализ ликвидности  баланса предприятия заключается  в том, чтобы сравнить средства (по активу) с обязательствами (по пассиву), то есть определить степень покрытия обязательств активами  предприятия.

Таблица 3.7.  Данные для расчетов коэффициентов ликвидности:

Показатели	2009г.	2010г.
Денежные средства	220	62
Дебиторская задолженность	324	21
Оборотные активы	603	1076

 

7.8.Позиция  предприятия на рынке, характеризуемая показателями деловой активности.

Деловая активность проявляется в динамичном развитии предприятия, в решении поставленных им целей. Анализ деловой активности организации заключается в исследовании уровня и динамичного разнообразия финансовых коэффициентов – показателей оборачиваемости.

Таблица 4.7.Данные для расчета деловой активности:

Показатели	2009г.	2010г.
Выручка	508,2	745,2
Итого баланса	395,4	478,9
Оборотные активы	85,7	73,7
Себестоимость реализованной продукции	41,95	61,61
Стоимость сырья  и материалов	95,2	111,2
Дебиторская задолженность (более 12 месяцев)	0	0
Дебиторская задолженность (менее 12 месяцев)	29,3	36,5

         Таблица 5.7.Показатели деловой активности:

Показатели	2009г.	2010г.
Коэффициент оборачиваемости капитала	1,29	1,56
Период оборота  капитала	279	231
Коэффициент оборачиваемости  оборотных активов	5,93	10,11
Период оборота  оборотных активов	61	36
Коэффициент загрузки	0,17	0,1
Коэффициент оборачиваемости  сырья и материалов	44,16	36,03
Период оборота  сырья и материалов	8	10
Коэффициент оборачиваемости  дебиторской задолженности (менее 12 м.)	17,34	20,42
Период оборота  дебиторской задолженности (менее 12 месяцев)	21,0	18,1

 

Коэффициент оборачиваемости  капитала отражает скорость оборота (количество оборотов за период) всего капитала за период. На данном предприятии он составил в 2009 году 1,29, а в 2010 – 1,56. Это говорит о том, что деловая активность организации к отчётному периоду незначительно возросла. Коэффициент оборачиваемости оборотных активов также возрос с 5,93 в 2009 году до 10,11 в 2010 году.

Период оборота  оборотных активов снизился почти вдвое  с 61 дня в2009 году до 36 дней в 2010 году. Это говорит о повышении деловой активности предприятия.

Коэффициент оборачиваемости  сырья и материалов к отчётному периоду незначительно уменьшился.

Период оборота  сырья и материалов незначительно увеличился с восьми дней в 2009 году до десяти дней в 2010 году.

       Показатели рентабельности:

С помощью показателей  рентабельности определяются относительная  доходность предприятия и затраты средств или имущества.

Таблица 6. 7. Данные для расчета показателей рентабельности:

Показатели	2001г.	2002г.
Прибыль до налогообложения	189	74
Оборотные активы	85,7	73,7
Чистая прибыль	43	10
Собственный капитал	27,33	35,83
Выручка	50,82	74,52
Внеоборотные  активы	15	11
Основные средства	45	47

 

 

 

 

 

 

Таблица 7.7.  Показатели рентабельности.

Показатели	2009г.	2010г.
Рентабельность  оборотных активов	15,0	19,0
Чистая рентабельность оборотных активов	10	11,3
Рентабельность собственного капитала	0,5	0,4
Чистая рентабельность собственного капитала	0,3	0,23
Рентабельность  продаж	25	19
Рентабельность  внеоборотных активов	0,42	0,35
Чистая рентабельность внеоборотных активов	0,26	0,2
Фондоотдача основных средств	60	52
Фондоемкость основных средств	1,7	1,9
Рентабельность  основных средств	0,42	0,37
Чистая рентабельность основных средств	0,27	0,22

 

Рентабельность  оборотных активов достаточно велика: на 15 млн. руб. в 2009 году и 19 млн. руб. в 2010 году полученной прибыли до налогообложения приходится 1 рубль средств в оборотные активы.

Чистая рентабельность оборотных активов тоже достаточно высока, поскольку оборотные активы не так велики.

Рентабельность  продаж  одного рубля выручки в 2009 году содержит 25 млн. руб. прибыли, а в2010 году 19 млн. руб.

Фондоотдача характеризует  размер реализованной продукции, приходящийся на 1 рубль собственных средств. Таким  образом, у предприятия 60 млн. руб. реализованной продукции приходится на 1 рубль вложенных средств в основные средства в 2009 году и 52 млн. руб. – в 2010 году.

Фондоёмкость - обратный показатель фондоотдачи. Он показывает размер основных средств, приходящихся на 1 рубль реализованной продукции. Этот показатель на данном предприятии составляет 17 млн.  в 2009 году и 19 млн.  – в 2010 году.

Данному предприятию  необходимо повышать рентабельность продаж, увеличивать фондоотдачу и накапливать  собственные средства в обороте.

7.9.Виды рисков в туристской деятельности  и основные методы их страхования.

Классификация предпринимательских рисков

По возможности  страхования различают страховой  и нестраховые риски.

Страховой риск – вероятное событие или совокупность событий, на случай наступления, которых осуществляется страхование. В зависимости от источника опасности страховые риски делятся на две группы: риски, связанные с проявлением стихийных сил природы (погодные условия, наводнения, землетрясения), и риски, связанные с целенаправленными действиями человека в процессе производства материальных благ (техногенные).

Существует  группа рисков, которые страховые компании не берутся страховать (например, нельзя застраховать предприятие от того, что оно не получит сверхприбыль и т. д.). Но именно взятие на себя нестрахового риска является потенциальным источником роста прибыли предпринимателя.

По сфере  возникновения риски подразделяют на внешние и внутренние риски. К внешним рискам относятся риски, непосредственно не связанные с деятельностью предпринимателя. Речь идет о политических, экономических и других ситуациях и соответственно о потерях предпринимателей, появляющихся в результате возникающего экономического и финансового кризиса, высокого уровня инфляции, непредвиденного изменения уровня ставки рефинансирования, резкого ухудшения политической ситуации, начавшейся войны, национализации, введения эмбарго, отмены лицензий. Все природные, политические риски могут быть отнесены только к внешним.

Источником  внутренних рисков является само предпринимательское  предприятие. Они возникают в  результате неэффективного менеджмента, ошибочной маркетинговой политики, некомпетентности самого предпринимателя и других внутренних факторов.

 

Заключение 

Насыщенность  рынка туризма разнообразными туристическими услугами, острая конкурентная борьба туристических фирм за предпочтения потребителей, возможность туристических фирм самостоятельно определять цели, стратегии, управленческие структуры обусловили необходимость и возможность использования маркетинга в сфере туризма. Маркетинг как активный процесс решает ряд задач, необходимых для четкого функционирования компании в условиях рыночной экономики. Это то, что нам более известно под понятием анализ рынка, постановка целей и задач, разработка стратегий, планирование деятельности и контроль.

Формирование  ассортимента - маркетинговый управленческий процесс, требующий повышенного внимания со стороны работников туристской компании и, именно поэтому, постоянный анализ своих услуг есть главная задача организации.

Основные итоги  работы представлены в виде предложений, выносимых на защиту. На защиту выносится:

1. Обоснование значимости маркетингового планирования в туристской компании. Маркетинговое планирование является важным вопросом в развитии и успешном существовании фирмы. Планирование станет одним из важнейших инструментов управления, если компании продолжат борьбу за выход на рынок с новыми товарами и предложениями.

2. Характеристика  мероприятий по созданию нового  турпродукта включает:

- сегментирование рынка (разбивка его на группы покупателей, для каждой из которых разрабатываются отдельные услуги или программы;

- выбор целевого сегмента;

-позиционирование товара (услуги) на рынке.

На рынке  туристских услуг требуется освоение новых технологий, которые способны обеспечить фирме устойчивость спроса за счет определения своего сегмента рынка, поиска новых направлений деятельности, проектирования новых видов турпродукта, позиционирование товара, формирование своего потребителя.

Одним из первых стратегических решений, принимаемых  фирмой, должно стать определение  рынка, на котором она хочет вести  конкурентную борьбу. Этот выбор своего базового рынка подразумевает разбивку рынка на части, состоящие из потребителей со схожими потребностями и поведенческими или мотивационными характеристиками и создающие для фирмы благоприятные возможности.