Организация планирования производства на предприятии

     Для расчета объема ремонтных работ в единицах ремонтосложности используются данные о группах ремонтосложности оборудования, количестве станков, подвергаемых ремонту, и количестве ремонтов каждого вида.

     На основе нормативов затрат времени (по видам работ) на единицу ремонтосложности каждого вида ремонта определяются трудоемкость ремонтных работ. Кроме общей трудоемкости ремонтов в плане учитываются прочие работы, на которые обычно резервируется 10-15% рабочего времени. После этого определяется объем работ по месяцам и за год в целом. Если выявляется неравномерность объема ремонтных работ по месяцам, то во избежание перегрузки или недогрузки ремонтного цеха в распределение работ вносят соответствующие изменения.

     Годовой график ремонтных работ в дальнейшем корректируется в квартальных и месячных планах. Корректировка производится на основании осмотров, а также в зависимости от улучшения эксплуатации и обслуживания оборудования. Уточненные месячные планы ремонтов используют при составлении оперативных графиков работы основных цехов.

     При расчете потребности в материалах, запасных частях и полуфабрикатах исходят  из норм затрат материалов на единицу ремонтосложности и объема ремонтных работ. При этом формируются заявки на получение со стороны запасных частей и необходимых материалов и составляются заказы основным цехам по изготовлению полуфабрикатов и запасных частей. Предприятие производит запасные части только для нестандартного оборудования или в тех случаях, когда централизованное получение невозможно.

     По  стоимости потребляемых материалов, фонду заработной платы ремонтных  рабочих и общецеховым расходам составляется смета затрат на проведение ремонта.

     Для составления плана ремонтных  работ и оперативных графиков работы основных цехов большое значение имеет определение продолжительности ремонта, т. е. времени простоев оборудования в ремонте. Продолжительность ремонта единицы оборудования зависит от вида ремонта, группы ремонтосложности оборудования, числа одновременно работающих ремонтных рабочих и их квалификации, технической подготовки и механизации ремонтных работ, обеспечения материалами и запасными частями, внедрения передовых методов ремонта. Чтобы сократить простои оборудования в ремонте, ремонтные работы выполняются в праздничные и воскресные дни, вечерние и ночные смены, а также в свободные от работы смены.

     В общем виде длительность ремонта  (Т_р ) можно определить по формуле:

     Tр=  Н/Пc t_см KcмKн

     где  Н - трудоемкость ремонтных работ;

     Пс - число одновременно работающих ремонтных слесарей в смене;

     t_см - продолжительность смены, ч;

     Ксм - коэффициент сменности работы ремонтных рабочих;

     Кн - коэффициент выполнения норм ремонтных  слесарей.

     Программа работы энергетического цеха определяется в соответствии с потребностями  основных цехов предприятия в  энергии различных видов собственного производства. Она оформляется в виде расходной части энергобаланса предприятия. Исходными данными для расчета потребности служат: план производства основных видов продукции; удельные нормы расхода энергии на единицу планируемой продукции; нормы расхода энергии на вспомогательное обслуживание (отопление, освещение, вентиляцию, ремонт и прочие нужды); нормы потерь в сетях, трубопроводах, в процессе преобразования энергии и т. д. При наличии собственных ТЭЦ и котельных учитываются также нормы расхода энергии и топлива на собственные нужды и потери [2, с. 156].

     Потребность в топливе и энергии определяется умножением суммарной нормы на планируемый  объем производства в натуральных или денежных единицах. Если в удельную норму расхода энергии на единицу продукции входят все виды затрат (энергия технологическая, двигательная, вентиляционная, расходы на потери в сетях и т. д.), то к полученному произведению прибавляется энергия для отпуска на сторону и на прочие непредусмотренные расходы. Если же удельная норма на единицу продукции включает только технологическую и двигательную энергию, то к полученному количеству прибавляется энергия на вентиляцию (Эвент), освещение (Эосв), отопление (Эот), отпуск на сторону (Эотп),  потери энергии в сетях предприятия (Эпот) и на прочие нужды (Эпр). В общем виде потребность по видам энергии и топлива  можно представить формулой:

     Э=ЭП+Эосн+Эот+Эвент+Эотп+Эпот+Эпр,

     Где Э - плановая норма расхода энергии на единицу продукции;

     П - планируемый объем производства в денежном выражении или натуральных единицах.

     В результате расчета общей потребности  по видам топлива и энергии  устанавливается лимит в натуральном  и денежном выражении для предприятия в целом [1, с. 139].

     Для планирования потребности энергии  по цехам принимаются цеховые  удельные нормы расхода двигательной и технологической энергии на единицу продукции и объем  производства в натуральных или других измерителях. Если в цеховые удельные нормы входят только расходы энергии на рабочих местах, то к двигательной и технологической электроэнергии должна быть прибавлена электроэнергия, расход которой имеет более или менее постоянный характер. Сюда относится энергия на привод конвейера, работу транспортного оборудования и другие производственные надобности. Расход электроэнергии на эти нужды определяется исходя из мощности установленных моторов, коэффициента машинного времени установки, коэффициента использования мощности, количества рабочих смен в сутки и числа суток работы в планируемом году.

     Электроэнергия  для освещения рассчитывается исходя из освещаемой площади, норм освещения (по ГОСТу) и количества часов освещения. Во многих случаях потребность в электроэнергии для освещения определяется по количеству установленных светильников, их мощности и количеству планируемых часов освещения.

     Расход  электроэнергии на вентиляцию определяется на основании мощности вентиляционных установок и годового (квартального) количества часов их работы.

     Для отопления помещений электроэнергия используется редко. В случае же такого ее применения расчет производится аналогично определению потребности в топливе.

     Отпуск  на сторону определяется по заявкам  потребителей или на основе фактических  данных.

     Потери  энергии в сети планируются исходя из ранее бывших потерь с учетом мер по ликвидации потерь, включенных в план.

     Наряду  с электроэнергией на промышленных предприятиях широко применяется пар. Пар используется для технологических целей (в отделочных процессах текстильных фабрик, для сушки дерева, в химических и других производствах), в качестве двигательной энергии (для молотов и прессов кузнечных и прессовых цехов), для отопления, бытовых нужд и т. д.

     В зависимости от назначения и характера  использования пара потребность  в нем рассчитывается различными методами, аналогичными методам определения потребности в электроэнергии.

     Иначе рассчитывается расход пара для отопления  зданий. Он зависит от установленной на отопительный сезон температуры внутри здания, средней температуры наружного воздуха, объема здания, длительности отопительного сезона, разницы между теплосодержанием пара и конденсата и тепловой характеристикой здания.

     Для расчета потребности пара на отопление  здания (Qот) с учетом указанных данных может быть использована следующая формула:

        Qот=qтТот24(tв-tн)Vн/(i-tк)

     где qт -тепловая характеристика здания (устанавливается в виде коэффициента, характеризующего потери тепла, зависящие от стенового материала здания и его назначения - цех, склад, контора и т. д.);

     Тот - продолжительность отопительного сезона,дн;

     tв - средняя температура воздуха, внутри здания;

     tн - средняя температура наружного воздуха;

     Vн -наружный объем отапливаемого здания, м³;

     i -теплосодержание пара в больших калориях;

     tк  -теплосодержание конденсата.

     Составление плана работы транспортного хозяйства начинается с определения общего объема перевозок или грузооборота для этой цели:

• определяются плановая номенклатура и количество прибывающих и отправляемых грузов по группам;
• рассчитываются внутризаводские грузопотоки между складскими, цеховыми и прочими пунктами погрузки и выгрузки.

     Исходя  из объема и структуры планируемого грузооборота определяются внешний  и внутренний грузооборот объем  погрузочно-разгрузочных работ с  разбивкой на механизированные и 
ручные работы, рассчитывается численность рабочих фонд заработной платы.                                

     При планировании внешнего грузооборота в  основу расчетов входят планы материально-технического снабжения и сбыта, а также отчетные данные за последние годы о вывозе с предприятия отходов производства.

     Внутренний  грузооборот определяется по объему межцеховых перевозок. В основу расчета принимаются планы производства предприятия и цехов и планы завоза сырья, материалов, полуфабрикатов, топлива и прочих средств производства, а также планы вывоза готовой продукции и отходов.

     На  основании расчета внешнего и  внутреннего грузооборота каждого  цеха делается расчет общего грузооборота предприятия, который сводится в шахматную ведомость. В этой ведомости показывается направление грузопотоков и объем перевозок грузов с момента их поступления на склады предприятии до отходов и готовой продукции. Шахматная ведомость грузооборота является заключительной частью расчетов грузопотоков.

     Глава 3. Особенности организации планирования производства на примере ОАО «Гидропривод» 

     3.1. Механизм организации планирования  производства на примере ОАО  «Гидропривод» 

     ОАО «Гидропривод» - предприятие по производству пластинчатых насосов, насосов гидроусилителя руля для автомобилей «Газ», «КамАЗ», «УАЗ», «Урал», гидростанций для металлорежущих станков (в том числе станков  с ЧПУ, станочных модулей и  гибких производственных систем), кузнечнопрессового оборудования: насосов и установок  для перекачки сжиженных газов, гидрораспределителей для дорожно-строительной техники, машин коммунального хозяйства, сельскохозяйственного машиностроения.

     Уставный  капитал общества составляет 61999 руб. он составляется из номинальной стоимости  акций, приобретенных акционерами, в том числе:

     1. из 46499 шт. обыкновенных акций номинальной  стоимостью 1 рубль;

     2. из 15500 шт. привилегированных акций  первого выпуска номинальной  стоимостью 1 рубль.

     Высшим  органом управления ОАО «Гидропривод» является собрание акционеров, которому подчиняется правление. Правлению в свою очередь подчиняется директор предприятия.

     Директору подчиняются:

     - производственный отдел;

     - планово- экономический отдел  (ПЭО);

     - отдел маркетинга;

     - бухгалтерия;

     - отдел кадров.

     Главному  инженеру подчиняются:

     - отдел технической подготовки  производства (ОТПП);

     - отдел перспективных разработок;

     - энергомеханический отдел (ЭМО);

     - инструментальный участок;

     - непромышленная группа;

     - инженер по качеству;

     - инженер по охране труда, транспорта  и пожарной безопасности;

     - отдел подготовки персонала.

       Заместителю директора подчиняются: