Определение потребности в оборотных средствах и анализ их использования

Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль ряд других экономических показателей [16, c. 250].

Основными задачами анализа являются: изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям; определение и изучение показателей текучести кадров; выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их использования.

Источниками информации для анализа служат план по труду, статистическая отчетность "Отчет по труду", данные табельного учета и отдела кадров.

Изучив учебную литературу по анализу трудовых ресурсов, можно сделать вывод, что авторы приводят аналогичную методику проведения этого анализа.

В работе анализ трудовых ресурсов проводится в пять этапов:

- Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами;

- Анализ движения рабочей силы;

- Анализ использования фонда рабочего времени;

- Анализ производительности труда;

- Анализ использования фонда заработной платы.

В результате анализа было выявлено, что на ООО «ЯЗМТ» наблюдается “профицит” рабочей силы.

Коэффициент оборота по приему в 2010 г. тоже увеличился, а  коэффициент по выбытия уменьшился. Количество уволенных за нарушение трудовой дисциплины (прогулы, опоздания и др.) увеличилось на 3 человека. Таким образом, дисциплине на предприятии уделяется очень мало внимания. Зато по собственному желанию в 2010 году уволилось на 5 человек меньше – 4 человека (в том числе временные работники).

Увеличился количество принятых работников на 33 человека. Уменьшилось количество работников, проработавших на предприятии весь год. 

Выяснено, что трудовые ресурсы      ООО «ЯЗМТ» использует недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано по 237,2 дней вместо 238,2, в связи, с чем сверхплановые целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 1 день, а на всех – 203 дня.

Отсутствие сверхурочно отработанного времени говорит о хорошей организации производственного процесса.

В ходе анализа производительность труда на предприятии, выявлено следующее: среднегодовая выработка одного работника ППП увеличилась в 2010 году по сравнению с 2009 годом на 75%, что в абсолютном выражении составило 471827,29руб; среднегодовая выработка одного рабочего  увеличилась в 2009 году по сравнению с 2009 годом на 78%, что в абсолютном выражении составило 618231,45руб.; по сравнению с прошлым годом увеличились показатели среднедневной и среднечасовой выработки одного рабочего на 79% и соответственно на 77%.

На предприятии наблюдается рост производительности труда. Это происходит из-за увеличения средней продолжительности рабочего дня,  а также благодаря внедрению  в производство современных новых технологий, отвечающим европейским стандартам. Это влечет за собой одновременный рост объема выполняемых работ, поэтому тенденция увеличения выработки является благоприятной и свидетельствует об эффективном использовании трудовых ресурсов на анализируемом предприятии.

В ООО «ЯЗМТ» ФЗП в 2009 году составил 109886,28 тыс. руб., по сравнению с 2009 годом он увеличился на -31710,22 тыс. руб. и составил 140,56 % .

В том числе переменная часть ФЗП в 2010 году составила 5494,31тыс. руб., по сравнению с 2009годом она увеличилась  на 1585,51 тыс. руб. и составила 140,56 %.

В том числе постоянная часть ФЗП в 2010 году составила 104391,97 тыс. руб., по сравнению с 2009 годом уменьшилась на 30124,71 тыс. руб.

Объем производства продукции в ООО «ЯЗМТ» в 2010 году составил 286583,00тыс. руб., по сравнению с 2009 годом он уменьшился на 127088,00тыс. руб.

Все вышеперечисленное свидетельствует о том, что на анализируемом предприятии трудовые ресурсы используются достаточно эффективно.

Добиться повышения производи­тельности труда на предприятии можно путем:

а)              увеличения выпуска продукции за счет более полного использования производственной мощности предприятия;

б)              сокращения затрат труда на ее производство путем интенсификации производства, повышения качества продук­ции, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства, более совершенной техники и технологии про­изводства, сокращения потерь рабочего времени за счет улуч­шения организации производства, материально-технического снабжения и других факторов в соответствии с планом органи­зационно-технических мероприятий.

Основываясь на результатах технико-экономического анализа деятельности предприятия также можно предложить следующее:

Во-первых, внедрение более современных времясберегающих технологий с целью увеличения производительности труда.

Во-вторых, необходимо провести в жизнь ряд мероприятий в социальной сфере.

Список использованной литературы

1. Бердникова Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хо­зяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М, 2008,-215 с —{Высшееобразование).

2. О.В. Грищенко Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия, Учебное пособие. — М.: ТРТУ, 2005.,- 112с.

3.Ермолович Л.Л. Практикум по анализу хозяйственной деятельности организации: Учеб. Пособие (под общей ред. Л.Л. Ермолович, М.: «Современная школа», 2006. – 383 с.).

4Канке А. А., Кошевая И. П. Анализ финаисово-хрзяйсташисж деятельности предприятия: Учебное пособие. 2-е изд., испр, и доп. — М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2008. — 288 с. — (Профессиональное образование)

5. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. – М.: ГАУ, 2007.

6.Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Анализ отчетности – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы т статистика, 2005. – 512с.

7.Кравченко А. Управленческие революции. – М.: Дело, 2006

8. Кряков Н.З. Менеджмент. – СПб.: АО Коруна, 2007

9.Любушкин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово – экономической деятельности предприятия: Учеб. Пособие для вузов (под ред. проф. Н.П. Любушкина). М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2008. - 471с.).

10.Любушкин Н. П., Лещева В.Б., Сучков Е.А. Теория экономического анализа: Учебно-методический комплекс (под ред. проф. Н.П.Любушкина). – М.: Экономист, 2005. - 480с.).

11.Омоловский Л.И. «Теория и анализ хозяйственной деятельности»: Учебник – М.: изд. Инфра М., 2006.

12.Раицкий К.А. Экономика организации (предприятия): Учебник. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2007. – 1012с.

13.Русак Н.А., Стражев В.И., Мигун О.Ф. и др. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник под общ. ред. Стражева В.И..- М.: Высш. школа, 2008 – 398с.

14. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учеб./ Г.В. Савицкая . – 11-е изд., испр. и доп. – М.: Новое знание, 2006.

15.Селезнев Н.Н. Финансовый анализ: Учебное пособие (под ред. Н.Н. Селезнева, А.Ф. Ионова). – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2004. – 479с.

16.Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учебник. – М.: Новое знание, 2005.- 604с.

17. Сичкарев А.Г., Глухов А.А., Михайловская Г.А. Трудовой потенциал и совершенствование его качественных параметров. Воронеж, 2006.

18. И.Чернявский Активизация человеческого потенциала как условие прогресса: – М.: Экономист. – 2008г. - № 8 с. 45 - 49.

Приложение А

                                   Выписка из Формы 5-3

Объем товарной продукции  ООО «ЯЗМТ»

За 2008год 159495000рублей;

За 2009 год 286583000рублей.

Приложение Б

Справка о составе промышленно-производственного персонала

Приложение В

Выписка из формы 2-Т

Движение работников и предполагаемое высвобождение