Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Марта 2013 в 20:06, курсовая работа
Главная задача оперативно-производственного планирования состоит в обеспечении на предприятии слаженного и ритмичного хода всех производственных процессов, в организации слаженной работы всех подразделений предприятия (объединения) для обеспечения равномерного, ритмичного выпуска продукции в установленных объёмах и номенклатуре при полном и рациональном использовании имеющихся экономических и производственных ресурсов с целью наибольшего удовлетворения основных потребностей рынка, и максимизации получаемой прибыли.
График изменения производственных
заделов детали «Л» представлен в
Приложении В)
Заключение
На основании проделанной курсовой работы сделаем подробный вывод:
заготовительном – 360 штук всех деалей, в механическом и сборочнм по 180 штук;
заготовительном 2 раза; в механическоми сборочном цехах по 4 раза;
цехе через 10 дней, в механическом и сборочнмчерез 5 дней;
цехе – 2 дня, в механическом -7 дней, в сборочном - 4 дня.
Список использованных источников
Информация о работе Оперативно-производственное планирование